ນັກຂ່າວໜັງສືພິມກອງທັບປະຊາຊົນໄດ້ໃຫ້ສຳພາດກັບພົນຕີ ຫງວຽນຊວນກວາງ, ຜູ້ອໍານວຍການໂຮງງານ Z115 ເພື່ອເຂົ້າໃຈແຈ້ງກ່ຽວກັບບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ໂຮງງານພວມປະຕິບັດເພື່ອຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນການຜະລິດ, ຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ, ສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ.

ນັກຂ່າວ (PV):

ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ຫງວຽນ​ຊວນ​ກວາງ: ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ ​ແລະ ພັດທະນາ​ການ​ຜະລິດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ບໍ່​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ງ່າຍດາຍ. ໂຮງງານ Z115 ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍນີ້, ເຊັ່ນ: ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງການສະຫນອງວັດສະດຸແລະຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບ, ບໍ່ຂຶ້ນກັບຜູ້ສະຫນອງຫນຶ່ງ; ສວຍ​ໃຊ້​ສາຍ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ຊ້ຳ​ຊ້ອນ, ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ຜະ​ລິດ ​ເສດ​ຖະ​ກິດ ເພື່ອ​ສ້າງ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ ແລະ ລາຍ​ຮັບ​ໃຫ້​ຄົນ​ງານ. ໂຮງງານກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການປັບປຸງສາຍການຜະລິດ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ນຳໃຊ້ຫຼາຍນະໂຍບາຍຫຼັງການຂາຍເພື່ອຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ລູກຄ້າເພື່ອຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ພວກເຮົາຍັງຫັນປ່ຽນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຮັກສາລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຕາມມາດຕະຖານ ISO 9001: 2015, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.

ພົນ​ໂທ ຫງວຽນ​ຊວນ​ກວາງ. ພາບ: QUOC DUNG

PV:

ທ່ານ​ພັນ​ເອກ ຫງວຽນ​ຊວນ​ກວາງ: ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄືນ​ໃໝ່​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ໂຮງງານ. ພວກເຮົາໄດ້ກວດກາຄືນ ແລະ ຈັດລຽງແຮງງານທີ່ເໝາະສົມລະຫວ່າງບັນດາພະແນກການ, ພະແນກການ, ວຽກງານ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຮງງານທາງອ້ອມຫຼຸດລົງໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ເພີ່ມທະວີແຮງງານໂດຍກົງ; ທັງຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງສະມັດຕະພາບແຮງງານ. ລະບຽບການ ແລະ ກົດລະບຽບໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບຮູບແບບການດຳເນີນງານໃໝ່. ພ້ອມ​ທັງ​ສຸມ​ໃສ່​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ບຳລຸງ​ສ້າງ, ບຳລຸງ​ສ້າງ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ​ແລະ ພະນັກງານ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ງານ ​ແລະ ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ສູງ. ການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃຫມ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງໃນໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງວິທີການເຮັດວຽກ, ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການເຄື່ອນໄຫວ.

ຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນທີ່ຜະລິດໂດຍໂຮງງານ Z115. ພາບ: ຫົງສາ

PV:

ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ຫງວຽນ​ຊວນ​ກວາງ: ດ້ວຍ​ຄຳ​ຂວັນ “​ເອົາ​ຄົນ​ເປັນ​ໃຈກາງ”, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ວຽກ​ງານ​ຊອກ​ຫາ, ຄັດ​ເລືອກ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສະເພາະເຊັ່ນ: ການປ້ອງກັນພື້ນຜິວໂລຫະ, ອັດຕະໂນມັດ, ພວກເຮົາໄດ້ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຫ້າວຫັນກັບສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມເພື່ອດຶງດູດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ຍູ້​ແຮງ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ພະນັກງານ, ກຳມະກອນ, ນັກ​ເຕັກນິກ. ປະຈຸ​ບັນ, ພະນັກງານ​ຂອງ​ໂຮງງານ 45% ມີ​ລະດັບ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ ​ແລະ ຈົບ​ປະລິນຍາ​ຕີ, ອັດຕາ​ສ່ວນ​ຄົນ​ງານ​ລະດັບ​ສູງ​ກວມ 32,8%.

PV:

ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນຈ້ອງເຫງ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການນຳໃຊ້ບັນດາຕົວແບບບໍລິຫານທຸລະກິດຂັ້ນສູງຄື Kaizen-5S ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນບັນດາບາດກ້າວສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການຜະລິດຢູ່ໂຮງງານ, ພິເສດແມ່ນປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການຜະລິດ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ນຳ​ໃຊ້​ມາດ​ຕະ​ຖານ ISO 9001:2015 ເຂົ້າ​ໃນ​ລະ​ບົບ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ໂຮງ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ແລະ ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຢ່າງ​ໃກ້​ຊິດ, ຍົກ​ສູງ​ຊື່​ສຽງ ແລະ ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຍັງນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບວຽກງານການຄຸ້ມຄອງ. ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຕິດຕາມກວດກາແລະປັບກິດຈະກໍາການຜະລິດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ດັ່ງນັ້ນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ສາຍການຜະລິດຂອງໂຮງງານ Z115. ພາບ: ຫົງສາ

PV:

ທ່ານ​ພັນ​ເອກ ຫງວຽນ​ຊວນ​ກວາງ: ​ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, ​ໂຮງງານ Z115 ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຫຼາຍ​ໂຄງການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ລະບົບ​ອັດຕະໂນມັດ. ພວກເຮົາໄດ້ທົດແທນອຸປະກອນເກົ່າ, ຊຸດໂຊມດ້ວຍສາຍອັດຕະໂນມັດທີ່ທັນສະໄຫມ, ຊ່ວຍເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງອາຊີບ. ຫນຶ່ງໃນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດແມ່ນເພື່ອກົນໄກແລະອັດຕະໂນມັດຂັ້ນຕອນການຜະລິດທີ່ຊັບຊ້ອນ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດອັນຕະລາຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ພັດທະນາການລິເລີ່ມດ້ານວິຊາການຢ່າງຫ້າວຫັນ, ການອອກແບບດ້ວຍຕົນເອງແລະອຸປະກອນການຜະລິດເພື່ອທົດແທນສາຍເກົ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຫຍັດຕົ້ນທຶນແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ບັນດາ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມນີ້​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ໂຮງງານ​ປະຢັດ​ກວ່າ 25 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ການ​ຜະລິດ​ປະມານ 15,4 ຕື້​ດົ່ງ.

ກວດກາການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດດ້ານປ້ອງກັນຊາດຢູ່ໂຮງງານ Z115. ພາບ: ຫົງສາ

PV

ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນຈ້ອງເຫງ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນພົນລະເຮືອນເຊັ່ນ: ເຄມີ, ກົນຈັກລະອຽດບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານຮັກສາແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດພັດທະນາຄູ່ຮ່ວມມື, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນດ້ານປ້ອງກັນຊາດ, ເສດຖະກິດ. ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ດັ່ງກ່າວ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ສົ່ງ​ອອກ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ລາຍ​ຮັບ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ ​ແລະ ​ເປີດ​ກວ້າງ​ຕະຫຼາດ. ການ​ນຳ​ໃຊ້​ໜ້າ​ທີ່​ສອງ​ດ້ານ​ຂອງ​ອຸປະກອນ ​ແລະ ສາຍ​ການ​ຜະລິດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ໂຮງງານ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ. ທັງ​ນີ້​ກໍ່​ປະກອບສ່ວນ​ຮັບປະກັນ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ໃຫ້​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ, ຍົກ​ສູງ​ລາຍ​ຮັບ ​ແລະ ຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ໂຮງງານ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ພາລະກິດ​ສ້າງສາ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ຂອງ​ປະ​ເທດ.

PV:

NGUYEN HONG SANG (ສະແດງ)

    ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-thoai-chu-nhat-chu-dong-vuot-kho-nang-cao-nang-luc-kinh-doanh-845084