
ທ່ານ ເຈິ່ນກວກບາວ, ປະທານສະມາຄົມທຸລະກິດນະຄອນດານັງ:
ເພີ່ມທະວີການສົນທະນາລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ທຸລະກິດ.
ເມືອງດານັງມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼັກຫ້າຢ່າງທີ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ . ທຳອິດ, ມີມະຕິເລກທີ 170/2024/QH15 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍພິເສດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການ ແລະ ບັນຫາທີ່ດິນທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການກວດກາ, ການກວດສອບ ແລະ ຄຳຕັດສິນຂອງສານໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ນະຄອນດານັງ, ແລະ ແຂວງແຄງຮວ່າ. ນີ້ແມ່ນເອກະສານທີ່ສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການກວດກາ ແລະ ການກວດສອບ. ຜ່ານສິ່ງນີ້, ນະຄອນໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອນຳເອົາໂຄງການຫຼາຍໂຄງການມາພິຈາລະນາຄືນ, ເຊິ່ງເປັນຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າຊົມເຊີຍຈາກການນຳພາຂອງນະຄອນ.
ອັນທີສອງ, ສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 254/2025/QH15 ໂດຍກຳນົດກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຈຳນວນໜຶ່ງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນ, ເຊິ່ງເປັນ "ກຸນແຈ" ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາເກົ່າທີ່ຍັງຄ້າງຄາ.
ອັນທີສາມ, ມະຕິເລກທີ 259/2025/QH15 ໄດ້ດັດແກ້ມະຕິເລກທີ 136/2024/QH15 ກ່ຽວກັບການທົດລອງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍພິເສດສຳລັບການພັດທະນານະຄອນ ດານັງ . ມະຕິສະບັບນີ້ສະໜອງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍພິເສດ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບທຸລະກິດ.
ຈຸດທີສີ່ທີ່ນະຄອນດານັງມີຄືການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ. ສ່ວນຕົວຂ້າພະເຈົ້າປະທັບໃຈຫຼາຍກັບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ການຈັດການວຽກງານຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ລະອຽດຮອບຄອບໂດຍຜູ້ນຳຂອງນະຄອນ. ຈຸດທີຫ້າແມ່ນວ່ານະຄອນມີລະບົບລັດຖະບານທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີ ເຊິ່ງໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທີ່ແທ້ຈິງແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.
ຈາກທັດສະນະຂອງສະມາຄົມ, ພວກເຮົາສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານເມືອງຮັກສາກອງປະຊຸມປະຈຳເດືອນກັບທຸລະກິດຕ່າງໆ. ຜູ້ນຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງຄວນເປັນປະທານກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ຕິດຕາມກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບົດສະຫຼຸບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວນຈັດກອງປະຊຸມສົນທະນາຢ່າງໜ້ອຍສອງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ສ້າງພື້ນທີ່ປົກກະຕິໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ທຸລະກິດເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ເມືອງຄວນສືບຕໍ່ປັບປຸງ DDCI (ດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນຂອງພະແນກ, ຂະແໜງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ), ເຊິ່ງການປະເມີນຜົນໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ, ແລະ ບົດບາດຂອງຫົວໜ້າພະແນກຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນຳເມືອງໄດ້ຮັບທັດສະນະທີ່ເປັນກາງທີ່ສຸດ.

ທ່ານນາງ ເລ ທິ ນາມເຟືອງ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການຍິງນະຄອນດານັງ:
ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມສຳລັບການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຂະແໜງເອກະຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ກາຍເປັນເສົາຄໍ້າທີ່ແຂງແກ່ນໃນຂະບວນການພັດທະນາຂອງນະຄອນດານັງ. ພາຍໃນຂະແໜງການນີ້, ຜູ້ປະກອບການຍິງຂອງນະຄອນບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງໃຫ້ກັບບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງເຂົາເຈົ້າອີກດ້ວຍ. ໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ຊຸມຊົນທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍແມ່ຍິງໃນເມືອງດານັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ, ໂດຍຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການດໍາເນີນງານໂດຍອີງໃສ່ມາດຕະຖານ ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະ ການປົກຄອງ); ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ຮັກສາກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຍືນຍົງເຊັ່ນ: ການສະໜັບສະໜູນການດໍາລົງຊີວິດ, ໂຄງການທຶນການສຶກສາ, ແລະ ການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີ.
ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການຍິງນະຄອນດານັງຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນໃນທິດທາງທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ຕາມມາດຕະຖານ ESG. ສະມາຄົມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເປັນກຳລັງບຸກເບີກໃນນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ມຸ່ງໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ສະອາດ ແລະ ສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຮອບດ້ານຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສັງຄົມ. ສະມາຄົມຫວັງວ່າຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມທຸກລະດັບຈະສືບຕໍ່ເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກົນໄກການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ເຊັ່ນ “ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນສິນຄ້າຫວຽດນາມ - ຜະລິດຢູ່ດານັງ” ເພື່ອແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງພາຍໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດ ແລະ ທົ່ວສັງຄົມ.

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນ ຮານ ຈາງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ENOSTA:
ການຊິ້ງຂໍ້ມູນວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຕ່າງໆ
ຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່ານະຄອນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດຂອງການບຸກເບີກໂດຍການສ້າງສູນສະໜັບສະໜູນນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດກັບເຄືອຂ່າຍການລົງທຶນສາກົນຢ່າງແຂງແຮງ. ໂດຍສະເພາະ, ການສ້າງນະໂຍບາຍມະຫາພາກເຊັ່ນ: ຂອບການ sandbox, ເຂດການຄ້າເສລີ, ແລະ ສູນການເງິນສາກົນແມ່ນບາດກ້າວຍຸດທະສາດ. ພ້ອມກັບທີ່ຕັ້ງທາງພູມສາດທີ່ມີປະໂຫຍດ, ຄຸນນະພາບຊີວິດ, ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດກວ້າງ, ນະຄອນດານັງກຳລັງກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ. ນີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດເຊັ່ນພວກເຮົາທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໂລກ.
ນອກຈາກສິ່ງທີ່ໄດ້ບັນລຸແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່ານະຄອນຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ສີ່ບັນຫາ. ທຳອິດ, ສ້າງກົນໄກ "ການປະມວນຜົນແບບເລັ່ງລັດໂດຍອີງໃສ່ບູລິມະສິດ". ຖ້າມີຂະບວນການ "ການປະມວນຜົນແບບເລັ່ງລັດໂດຍອີງໃສ່ບູລິມະສິດ" ສຳລັບນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ, ປະສິດທິພາບຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອັນທີສອງ, ສ້າງຕະຫຼາດໂດຍໃຊ້ເງິນທຶນຂອງລັດ. ນະຄອນດານັງຄວນເປັນຜູ້ນຳໃນການຈັດສັນງົບປະມານຂອງລັດສ່ວນໜຶ່ງເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນພາຍໃນປະເທດ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ລອດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພາກລັດປະດິດສ້າງຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີອີກດ້ວຍ.
ສາມ, ເພີ່ມຂີດຄວາມສາມາດໃນການຄ້າ. ທຸລະກິດຕ່າງໆໃນເມືອງດານັງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແຕ່ອ່ອນແອດ້ານຄວາມສາມາດໃນການຂາຍໃນລະດັບສາກົນ. ເມືອງຕ້ອງຈັດຕັ້ງໂຄງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ພວກເຂົາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການພັດທະນາທຸລະກິດລະດັບສາກົນ ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນເພື່ອຂະຫຍາຍໄປສູ່ລະດັບສາກົນ. ສີ່, ດຶງດູດພອນສະຫວັນຜ່ານກົນໄກພິເສດ. ຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ເມືອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂການສະໜັບສະໜູນທີ່ຄົບຖ້ວນສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານລະດັບສາກົນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສນັບແຕ່ເດືອນທຳອິດຂອງການຕັ້ງຖິ່ນຖານຂອງພວກເຂົາ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html







(0)