ຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານສະຖາບັນ, ການປົກຄອງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ມະຕິເລກທີ 79-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດ ກຳລັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ໃນນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ກະຊວງ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ໂດຍຜ່ານໂຄງການ ແລະ ແຜນການສະເພາະຫຼາຍຢ່າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ມະຕິດັ່ງກ່າວມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບໍ່ສາມາດຢຸດຢູ່ພຽງແຕ່ການອອກກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ. ມັນຕ້ອງກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິຮູບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຂອງລັດ, ການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການນຳໃຊ້ທຶນ, ແລະ ການສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍັງເປັນບັນຫາຫຼັກທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ເນັ້ນໜັກເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງໃນການນຳເອົານະໂຍບາຍສຳຄັນນີ້ໄປປະຕິບັດ.

ດຣ. ຫງວຽນ ຫງວຽນ ກວິ່ງ - ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຍຸດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍເສດຖະກິດ, ກະຊວງການເງິນ :

ການສ້າງສະຖາບັນໃຫ້ທັນເວລາແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ວິທີແກ້ໄຂດັ່ງກ່າວຖືກນຳໄປປະຕິບັດໄດ້.

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການກ່ອນສຳລັບມະຕິເລກທີ 79-NQ/TW ທີ່ຈະນຳໄປປະຕິບັດ ແລະ ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການສ້າງຕັ້ງສະຖາບັນໃຫ້ທັນເວລາ. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີໜ້າທີ່ນຳພາການຮ່າງມະຕິຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍສະເພາະບາງຢ່າງສຳລັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ຂອງລັດ; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຮ່າງມະຕິຂອງລັດຖະບານທີ່ປະກາດໃຊ້ແຜນປະຕິບັດງານເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 79-NQ/TW. ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້, ບັນດາອົງການຕ່າງໆກຳລັງຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ຊຸມຊົນທຸລະກິດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ຂໍ້ກຳນົດທີ່ສຳຄັນຄື ລັດວິສາຫະກິດ - ໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກມະຕິ - ຈຳເປັນຕ້ອງສະເໜີເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານສະເພາະຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອລວມເຂົ້າໃນແຜນການປະຕິບັດງານ. ມະຕິສະບັບເລກທີ 79-NQ/TW ມີຂອບເຂດກວ້າງຂວາງ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍຂົງເຂດ, ຫຼາຍໜ່ວຍງານ, ແລະ ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ດັ່ງນັ້ນ, ການລະບຸວຽກງານ ແລະ ແຜນທີ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ.

ເພື່ອໃຫ້ມະຕິຕ່າງໆໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງຕ່າງໆ ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳຜ່ານລະບົບກົດໝາຍ, ດຳລັດ ແລະ ເອກະສານຊີ້ນຳທີ່ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ມະຕິຕ່າງໆມີເນື້ອໃນທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍ ແຕ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຊ້າ, ສັບສົນ ແລະ ຍາກທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ນອກຈາກການປັບປຸງສະຖາບັນ ແລະ ກົນໄກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລ້ວ, ປັດໄຈມະນຸດຍັງຖືກກຳນົດວ່າມີບົດບາດຕັດສິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 79-NQ/TW ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ, ມີແນວຄິດສ້າງສັນ, ກ້າທີ່ຈະປະຕິບັດ, ກ້າທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ມີກົນໄກໃນການປົກປ້ອງພວກເຂົາໃນເວລາປະຕິບັດໜ້າທີ່.

ນັກເສດຖະສາດ ດິງຈ້ອງທິ້ງ:

ຫຼີກລ່ຽງຄວາມເປັນທາງການ ແລະ ການຂາດເນື້ອໃນ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 79-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ທັນການ ແລະ ມີຄວາມໝາຍຍຸດທະສາດໃນສະພາບການທີ່ເສດຖະກິດກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສິ່ງນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງປະຕິຮູບລະບົບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຂອງລັດຢ່າງແຂງແຮງ ໄປສູ່ວິທີການທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ໂປ່ງໃສ ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານສາກົນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, ການແບ່ງແຍກໜ້າທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທຶນຢ່າງຈະແຈ້ງ ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນການຂັດແຍ້ງທາງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການປັບໂຄງສ້າງຫຼັກຊັບຂອງລັດວິສາຫະກິດຄືນໃໝ່, ໂດຍກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຂະແໜງການໃດທີ່ລັດຄວນຮັກສາກຳມະສິດ ແລະ ຂະແໜງການໃດທີ່ສາມາດໂອນໄປເອກະຊົນ ຫຼື ຂາຍໄດ້. ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທີມງານນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນການດຳເນີນງານຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ໂດຍສະເພາະ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງລະບົບສຳລັບການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງລັດວິສາຫະກິດໂດຍອີງໃສ່ມາດຖານສະເພາະ ແລະ ສາມາດວັດແທກໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າວິສາຫະກິດ.

ດຣ. ຫງວຽນ ທິ ແຄມ ຢາງ (ຄະນະວິຊາການເງິນ - ສະຖາບັນການທະນາຄານ):

ການສ້າງຕັ້ງລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ.

ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຈະສຳເລັດການປັບໂຄງສ້າງວິສາຫະກິດຂອງລັດໃນປີ 2027 ແລະ ສ້າງວິສາຫະກິດ 1-3 ແຫ່ງເຂົ້າໃນກຸ່ມ 500 ວິສາຫະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຮ່າໂນ້ຍກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການສ້າງລະບົບການປົກຄອງທີ່ກ້າວໜ້າ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຈຳເປັນຕ້ອງເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງລັດໂດຍການສ້າງຕັ້ງຈຸດປະສານງານຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ. ປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍລັດ 100%, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຂະແໜງການສາທາລະນູປະໂພກ ແລະ ການບໍລິການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອມີບົດບາດນຳໜ້າ, ລັດວິສາຫະກິດຂອງນະຄອນຫຼວງຕ້ອງການແຜນທີ່ການຖອນການລົງທຶນ, ກ້າວໄປສູ່ການຖອນຕົວອອກຈາກຂະແໜງການຕະຫຼາດທີ່ອີ່ມຕົວ ຫຼື ຂະແໜງເອກະຊົນທີ່ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນສູງເຊັ່ນ: ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການຄ້າ. ຊັບພະຍາກອນທີ່ໄດ້ຮັບຄວນໄດ້ຮັບການຈັດສັນຄືນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງໃນຕົວເມືອງ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນທາງລົດໄຟໃນຕົວເມືອງ), ພະລັງງານສະອາດ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ.

ອັນທີສອງ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິພາບທີ່ແທ້ຈິງ, ຫຼີກລ່ຽງ "ກັບດັກຂະໜາດກົນຈັກ". ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ຕ້ອງອີງໃສ່ຫຼັກການຂອງການຮ່ວມມືກັນລະຫວ່າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ແລະ ຄວາມສາມາດຫຼັກ, ບໍ່ແມ່ນການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍງານທີ່ອ່ອນແອທີ່ສ້າງໜ່ວຍງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສທາງດ້ານການເງິນ, ປັບໂຄງສ້າງງົບດຸນຂອງຕົນ, ແລະ ນຳໃຊ້ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສາກົນໃນການຄຸ້ມຄອງກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຂະໜາດຂອງຕົນ.

ອັນທີສາມ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີການບຸກທະລຸໃນກົນໄກການປົກຄອງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ. ເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນ, ວິສາຫະກິດຂອງລັດໃນນະຄອນຫຼວງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບສິດເສລີພາບຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຂອບກົດໝາຍທີ່ປອດໄພພຽງພໍເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ຈັດການທີ່ກ້າຄິດ ແລະ ກະທຳ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊຸກຍູ້ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນທີ່ນຳພາ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ.

ໃນທີ່ສຸດ, ເສດຖະກິດຂອງລັດຕ້ອງມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການເຕີບໂຕຈາກ "ສີນ້ຳຕານ" ໄປສູ່ "ສີຂຽວ". ບົດບາດນຳໜ້າຂອງລັດວິສາຫະກິດຂອງຮ່າໂນ້ຍຕ້ອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜ່ານການບຸກເບີກຄວາມຊຳນານຂອງເວທີເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສີຂຽວ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/dot-pha-tu-the-che-quan-tri-den-con-nguoi-741990.html