ພາຍຫຼັງ 6 ເດືອນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ ການທ່ອງທ່ຽວ ລະຫວ່າງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ບັນດາແຂວງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ພິເສດແມ່ນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນ. ແນວໃດກໍດີ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຕົ້າໂຮມບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ພວມສ້າງຄວາມທ້າທາຍໃໝ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງດັດສົມຍຸດທະສາດເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຕາມບົດລາຍງານຂອງພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແລ້ວ, ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2025, ຫຼາຍວຽກງານສຳຄັນໄດ້ຮັບການສຳເລັດ. ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວປີ 2025 ໄດ້ດຳເນີນຢູ່ ນະຄອນ Soc Trang ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ - ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ”. ງານຕະຫຼາດນັດລວມມີການວາງສະແດງ, ການເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າ ແລະ ການສົ່ງເສີມ 50 ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເປັນປົກກະຕິຂອງສອງພາກພື້ນ.
ນອກນັ້ນ, ໂຄງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເຂດຊາຍແດນດ້ວຍຫົວຂໍ້ວ່າ “ພາກພູມໃຈບັນດາຮູບແບບເຂດຊາຍແດນ” ກໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ. ພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສົມທົບກັນສໍາຫຼວດສະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຢູ່ບັນດາແຂວງຊາຍແດນໃນປະຈຸບັນ ແລະ ພື້ນຖານກໍ່ສ້າງ 4 ປະເພດຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວປົກກະຕິ.
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນການສ້າງປຶ້ມຄູ່ມືເອເລັກໂຕຣນິກແນະນຳໂຄງການສົ່ງເສີມການລົງທຶນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກົມໄດ້ຮວບຮວມ 68 ໂຄງການຈາກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ 13 ແຂວງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ.
ສິ່ງທ້າທາຍຈາກການລວມຕົວດ້ານບໍລິຫານ
ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ຫລາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການຜັນຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຈອດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນມະຕິຕົກລົງເລກທີ 60-NQ/TW ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ແລະ ມະຕິເລກທີ 202/QH15 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, 13 ແຂວງ, ນະຄອນໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງໄດ້ລວມເຂົ້າເປັນ 6 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າ, ສະຖຽນລະພາບ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຫຼາຍວຽກງານ. ການດັດປັບເຂດແດນ, ຊື່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໂຄງການລົງທຶນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ ເຮັດໃຫ້ບາງວຽກງານຕ້ອງເລື່ອນເວລາ ຫຼື ດັດແກ້. ການທັບຊ້ອນກັນໃນການປະສານງານ ແລະ ຂໍ້ມູນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຫຼັງການລວມຕົວຍັງເປັນບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂ.
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ
ໃນສະພາບການໃໝ່, ກົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະເໜີປ່ຽນຊື່ໃນແຜນການຈາກ “13 ແຂວງ, ນະຄອນຂອງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ” ເປັນ “5 ແຂວງ, ນະຄອນຂອງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ” ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບໂຄງປະກອບການບໍລິຫານໃໝ່.
ບາງໜ້າວຽກທີ່ສະເໜີໃຫ້ຍ້າຍໄປປີ 2026 ລວມມີ:
- ແຜນງານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາແຂວງພາກກາງ: ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງການເວລາຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອຮັດແໜ້ນອຸປະກອນຂອງຕົນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ.
- ການສ້າງປື້ມຄູ່ມືເອເລັກໂຕຼນິກເພື່ອແນະນໍາໂຄງການລົງທຶນ: ຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການທົບທວນ, ປັບປຸງລາຍການບູລິມະສິດ ແລະ ດັດສົມການວາງແຜນ.
- ການປະເມີນຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືດ້ານການລົງທຶນ (MOUs): ການຈັດວາງຄືນໃໝ່ຂອງບັນດາອົງການຈຸດສຸມຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການກວດກາຄືນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບ MOU ທີ່ລົງນາມ.
ໃນເຄິ່ງປີທີ 2, ກົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສະຫຼຸບປີ 2025, ໜູນຊ່ວຍບັນດາແຂວງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດ, ແລະ ໂຄສະນາໃນເວທີປາໄສ 3D/360 smart map ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ການດັດແປງເຫຼົ່ານີ້ແນໃສ່ຮັບປະກັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນສະພາບການໃໝ່, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງດ້ວຍລັກສະນະພາກພື້ນ.
ວາລະສານການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ
ທີ່ມາ: https://bvhttdl.gov.vn/du-lich-tp-ho-chi-minh-dong-bang-song-cuu-long-no-luc-thich-ung-sau-sap-nhap-20250919102233181.htm
(0)