Vinamilk ແລະບົດຮຽນຂອງການຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສີຂຽວເຂົ້າໄປໃນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້

(chinhphu.vn) - ນະວັດຕະກຳກ່ຽວກັບໝວກຂວດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Vinamilk ກຳຈັດເຟືອງພລາສຕິກກວ່າ 5 ລ້ານອັນ ແລະ ໄດ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຕະຫຼາດນິວຊີແລນເຕີບໂຕເກືອບ 80%. ການແກ້ໄຂຂະຫນາດນ້ອຍນີ້ຈາກຍັກໃຫຍ່ຂອງນົມສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຕັດການປ່ອຍອາຍພິດບໍ່ແມ່ນບັນຫາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, ແຕ່ສາມາດເປັນ "ບັດບູລິມະສິດ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂະຫຍາຍການມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດສູງແລະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້.

Báo Chính Phủ•20/09/2025

Vinamilk ແລະບົດຮຽນຂອງການຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສີຂຽວເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ - ຮູບພາບ 1.

ຜະລິດຕະພັນສີຂຽວຂອງ Vinamilk , ຜະລິດຕາມມາດຖານທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຊື້ສາກົນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ງານວາງສະແດງແຫຼ່ງກຳເນີດສາກົນ ຫວຽດນາມ 2025 - ພາບ: VGP/ Minh Anh

Vinamilk ແລະບົດຮຽນຂອງການຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສີຂຽວເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ - ຮູບພາບ 2.

Vinamilk ແມ່ນບໍລິສັດນົມທຳອິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທັງຟາມ ແລະ ໂຮງງານທີ່ມີກາກບອນທີ່ເປັນກາງຕາມມາດຕະຖານ PAS 2060:2014 - ພາບ: VGP/ Minh Anh

ໃນຕົ້ນປີ 2024, Vinamilk ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄູ່ຄ້ານໍາເຂົ້ານິວຊີແລນຂອງຕົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການທົດສອບການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງ 80ml HDPE ນົມສົ້ມດື່ມນ້ໍາອະເຊື້ອ - ເປັນຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຝາຂວດຮອບແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຖືກທົດແທນດ້ວຍ “ຝາຫູ” (ຝາປິດທາງໜ້າດ້ວຍແຖບດຶງ), ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເອົາໝວກອອກໄປໃຊ້ໄດ້ງ່າຍ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເຟືອງ.

ການທົດລອງດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບຢ່າງໄວວາ: ຜູ້ບໍລິໂພກນິວຊີແລນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ແລະຜູ້ນໍາເຂົ້າທັນທີໄດ້ສັ່ງໃຫ້ Vinamilk ຜະລິດເກືອບຫນຶ່ງລ້ານຜະລິດຕະພັນໂດຍໃຊ້ນະວັດກໍານີ້. ຄາດວ່າໃນປີ 2025, ຈະມີນ້ຳດື່ມນົມສົ້ມເພີ່ມເຕີມ 4,1 ລ້ານຈອກ ພ້ອມດ້ວຍການປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ຈາກ Vinamilk ທີ່ສະໜອງໃຫ້ສອງຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງນິວຊີແລນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ 5 ລ້ານກວ່າເຟືອງພາດສະຕິກຈະຫາຍໄປຈາກຕະຫຼາດ.

ເມື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກາຍເປັນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ

"ເມື່ອກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາ, ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ກາຍເປັນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດ." ນີ້ແມ່ນຄຳຢືນຢັນຂອງທ່ານ ເລຮ່ວາງມິນ, ຜູ້ບໍລິຫານການຜະລິດ ແລະ ຫົວໜ້າໂຄງການ Net Zero ຂອງ Vinamilk ທີ່ເວທີປາໄສວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ຫວຽດນາມ ຄັ້ງທີ 12 (VCSF). ໂດຍແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເຫດການເຈລະຈາປະຈຳປີສຳຄັນທີ່ສຸດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ລັດຖະບານຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໂດຍ VCCI ຈັດຕັ້ງແຕ່ປີ 2014, ເວທີປາໄສປີນີ້ມີຫົວຂໍ້ “ພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່: ຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໄປສູ່ການກະທຳ” - ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຈິດໃຈຊີ້ນຳນຳພາຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເພື່ອນຳປະເທດຊາດຂຶ້ນສູ່ຍຸກໃໝ່, ຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາປະເທດຊາດ.

ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຈາກເລື່ອງປ່ຽນເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່, ທ່ານມິນກ່າວວ່າ, ການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງແມ່ພິມໝວກໃໝ່ແນ່ນອນຈະມາພ້ອມກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຜົນປະໂຫຍດກໍ່ຄຸ້ມຄ່າ. ໃນປະເທດນິວຊີແລນຢ່າງດຽວ, ການປັບປຸງນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດໃນປີ 2024 ບັນລຸເກືອບ 80%, ໃນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໂຕສູງສຸດຂອງປີ. ໃນປີ 2025 ຢ່າງດຽວ, ການປັບປຸງນີ້ຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ຍອດຂາຍຫຼາຍກວ່າ 20%, ທຽບກັບຖານທີ່ສູງຂອງປີ 2024.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ຮູບພາບຂອງ Vinamilk ໃນຖານະຜູ້ຜະລິດ "ສີຂຽວ" ໄດ້ຖືກເສີມສ້າງ, ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ອົດສະຕາລີ, ແລະອື່ນໆ. ຄວາມຈິງແລ້ວ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຂາຍໃນຫຼາຍຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນ Oceania ຈະບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 56% ຕໍ່ປີໃນປີ 2024. ຜະລິດຕະພັນ Vinamilk ປາກົດຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: Costco, Woolestorth, Alice, etc.

ແນ່ນອນ, ຜົນສໍາເລັດນີ້ບໍ່ໄດ້ມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມດຽວ. ທ່ານເລຮ່ວາງມິນກ່າວວ່າ, 10 ກວ່າປີກ່ອນ, Vinamilk ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສະໜອງບົດລາຍງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ. ນອກຈາກການກໍ່ສ້າງມາດຕະຖານສາກົນເຊັ່ນ ISO 9001: 2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU ... ວິສາຫະກິດຍັງໄດ້ສໍາເລັດບົດລາຍງານການເກັບຮັກສາອາຍແກັສເຮືອນແກ້ວແລະເລັ່ງຂະບວນການ Net Zero ໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ 2 ໂຮງງານທໍາອິດ ແລະ 1 ຟາມບັນລຸໄດ້ຄວາມເປັນກາງຂອງຄາບອນຕາມມາດຕະຖານສາກົນແມ່ນເປັນການຢືນຢັນຢ່າງແຂງແຮງຂອງຄວາມພະຍາຍາມນີ້.

ຕັດການປ່ອຍອາຍພິດ, ເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້

ສະແດງຄວາມປະທັບໃຈຕໍ່ການນຳໃຊ້ Vinamilk ໃນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເປັນຈຸດໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະພາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (VBCSD), ພາຍໃຕ້ VCCI, ຖືວ່າ ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງປົກກະຕິທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ. "ບາງຄັ້ງ, ການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍກໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ," ລາວເວົ້າ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Kantar ທີ່ຜ່ານມາ, ປະມານ 22% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່າວວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອຊື້ເຄື່ອງແບບຍືນຍົງ. ແລະອີງຕາມການ PwC, ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສໍາຫຼວດສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ແລະປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາ (44%) ກ່າວວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອາຫານທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ - ເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງດິນແລະເພີ່ມຊີວະນາໆພັນ; ອີກ 43% ເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດຊັກຊວນໃຫ້ເຮັດແນວນັ້ນ.

Vinamilk ແລະບົດຮຽນຂອງການຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສີຂຽວເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ - ຮູບພາບ 3.

ພາບພົດຂອງ Vinamilk ໃນຖານະເປັນຜູ້ຜະລິດ “ສີຂຽວ” ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີມາດຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມເຂັ້ມງວດຄື: ອາເມລິກາ, ອົດສະຕາລີ...

"ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດໃດໆທີ່ຊ້າລົງໃນການຫັນປ່ຽນສີຂຽວຫຼືຍຸດທະສາດທຸລະກິດແບບຍືນຍົງຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງແລະຖືກກໍາຈັດອອກຈາກເກມໄວ", ຜູ້ຕາງຫນ້າ VBCSD ເນັ້ນຫນັກ.

ເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ເລຮ່ວາງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກສີຂຽວບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດ “ສະເພາະ” ແຕ່ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທົ່ວໄປຂອງທຸກພາກສ່ວນ ແລະ ທຸກຕະຫຼາດ. ຈາກນັ້ນ, ມັນສ້າງ "lever" ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້.

ສໍາລັບ Vinamilk, ບົດລາຍງານຂອງ Brand Finance's Food & Drink 2025 ໄດ້ຈັດອັນດັບບໍລິສັດເປັນອັນດັບ 1 ໃນ 3 ຍີ່ຫໍ້ນົມທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນທົ່ວໂລກ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ / ຄໍາແນະນໍາ, ການອຸທອນຂອງນັກລົງທຶນ, ຄວາມສາມາດໃນການຍອມຮັບລາຄາສູງແລະຄວາມສົດໃສດ້ານໃນໄລຍະຍາວ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂທັງຫມົດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກການປະຕິບັດ ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມແລະການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ).

“ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ຫັນພາລະບົດບາດຂອງຕົນຈາກ 'ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຕິບັດຕາມ' ມາເປັນ 'ຊັບສິນຍຸດທະສາດ', ໂດຍກົງເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດສາກົນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເລ ຫງວຽນ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm