|
ພາບປະກອບ: suckhoedoisong.vn |
ສອງກໍລະນີຂ້າງເທິງນີ້ບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ໃນເດືອນມັງກອນ ແລະເດືອນພຶດສະພາ 2025, ສະຫາຍ ດັ້ງວັນອານ (ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ວີ້ງຟຸກ) ແລະ ຫງວຽນທິກິມຈີ (ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ) ກໍ່ໄດ້ຖືກລົງໂທດດ້ວຍຄຳຕັກເຕືອນກ່ຽວກັບການລະເມີດລະບຽບວິໄນໃນສະໄໝກ່ອນ, ເມື່ອດຳລົງຕຳແໜ່ງຢູ່ແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ແລະ ເມືອງ ກ່າເລີ (ແຂວງ ເຫງ້ອານ). ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ບອກວ່າທັງສອງຄົນໄດ້ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງປີ.
ທີ່ກອງປະຊຸມກວດກາຄືນວຽກງານກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະຕິບັດວິໄນຂອງພັກທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2025, ທ່ານ ເຈີ່ນກວກຕູ໋, ກຳມະ ການກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະປະຈຳຄະນະເລຂາທິການ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງ "ຕີລາຄາວຽກງານບຸກຄະລາກອນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຝ່າຝືນຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພັກ. "ເອົາຊະນະຢ່າງລະອຽດກັບສະຖານະການຂອງຄະນະທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງແລະເລືອກຕັ້ງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນວິໄນ".
ເມື່ອເບິ່ງຄືນບັນດາກໍລະນີຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ, ເຫັນໄດ້ວ່າ ເຂົາເຈົ້າລ້ວນແຕ່ມີ “ພື້ນຖານອັນດີງາມ”, ມີຄຸນວຸດທິສູງ, ແລະ ໄດ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງໃນລະບົບການເມືອງ. ສະຫາຍ ດວງວັນອານ ມີປະລິນຍາເອກດ້ານເສດຖະສາດ, ເປັນພະນັກງານຄະນະຊາວໜຸ່ມ, ແລະ ໄດ້ຮັບການເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ ໂດຍຜ່ານຫຼາຍຕຳແໜ່ງການນຳ. ໃນໄລຍະດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ, ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ນັກຕໍ່ສູ້ທີ່ຊື່ສັດ”, ແລະ ມີຄວາມຄິດເຫັນແຕກຕ່າງຈາກບັນດາສະຫາຍເມື່ອຊອກຮູ້ຄວາມຜິດ. ບາງທີນັ້ນຈຶ່ງເຊື່ອຖືໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ, ໃນນັ້ນເປັນເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ວິ້ງຟຸກ - ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງ “ຮ້ອນ” ໃນດ້ານວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ເມື່ອກ່ອນໜ້ານີ້ຖືກຈັບຕົວຍ້ອນສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. ແຕ່ຈາກນັ້ນຄວາມຜິດທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ເຮັດໃຫ້ລາວຖືກລົງໂທດ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນທິກິມເງິນ ກໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ, ກ້າຫານ, ເຕີບໃຫຍ່ຈາກຮາກຖານ, ມາຈາກຂະແໜງການສຶກສາ, ເປັນຄູສອນດີເດັ່ນຢູ່ໂຮງຮຽນທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງແຂວງ ເງ້ອານ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ກ່າເລີ໋. ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຮ່ວາ ແລະ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກໍ່ແມ່ນບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາດີກ່ອນຈະຖືກປະຕິບັດວິໄນ.
ດັ່ງນັ້ນບັນຫາຢູ່ໃສ? ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າຂະບວນການມີຂໍ້ບົກພ່ອງບໍ? ຫຼືແມ່ນຍ້ອນວ່າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂະບວນການດັ່ງກ່າວເປັນທາງການເກີນໄປ, ລະບຽບການເກີນໄປ, ແລະຍັງຂາດການຢັ້ງຢືນຫຼັກ?
ຂະບວນການແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ການເລືອກຄົນ ... ຍັງຜິດ?
ໃນປະຈຸບັນ, ຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງຄະນະປະຈຳພັກແມ່ນດຳເນີນເປັນ 5 ຂັ້ນຕອນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ນັບແຕ່ການກວດກາ, ແນະນຳ, ຕີລາຄາເຖິງການປະກອບຄຳເຫັນ ແລະ ຕັດສິນໃຈ. ແຕ່ຕາມຄຳເຫັນຂອງສະຫາຍ ເລນືຕ໋ຽນ, ອະດີດຮອງປະທານຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ, ສຶກສາ, ໄວໜຸ່ມ, ໄວໜຸ່ມ ແລະ ເດັກນ້ອຍຂອງສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ຂະບວນການເປັນພຽງຂະບວນການ, ບັນຫາແມ່ນວິທີຄັດເລືອກເອົາບັນດາເນື້ອໃນເຂົ້າໃນຂະບວນການນັ້ນ”. ເພິ່ນໄດ້ປຽບທຽບວ່າ: “ການປຸງແຕ່ງຊີ້ນໝູໃຫ້ດີນັ້ນຕ້ອງຜ່ານຫຼາຍຂັ້ນຕອນຄື: ຕຳ, ຫໍ່, ຕົ້ມ, ແຕ່ຖ້າຊີ້ນເໝັນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ, ບໍ່ວ່າຂັ້ນຕອນຈະຫຼາຍເທົ່າໃດ, ກໍ່ຈະໄດ້ໝາກຂາມທີ່ເສື່ອມເສຍ”. ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຜົນຜະລິດທີ່ດີຖ້າວັດສະດຸປ້ອນບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທີ່ສະອາດແທ້ໆ, ເຊິ່ງລັກສະນະບໍ່ໄດ້ຖືກປະເມີນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ນີ້, "ຂະບວນການແມ່ນຖືກຕ້ອງ" ແຕ່ພະນັກງານຍັງ "ຜິດ" ແມ່ນຄໍາເຕືອນສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະໃນການປະເມີນຜົນແລະການທົບທວນຄືນຂອງພະນັກງານ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນຫາດັ່ງກ່າວຢູ່ໃນບາງອົງການພັກຕີລາຄາບັນດາພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ອາລົມຈິດ, ບົນພື້ນຖານບັນທຶກ “ດີ”, ບໍ່ສົນໃຈບັນດາປັດໄຈຕົວຈິງ; ບາງບ່ອນກໍ່ໃຊ້ປະໂຍດຈາກຂະບວນການເພື່ອເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ເຖິງວ່າຈະມີຄໍາເຕືອນຈາກຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ.
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ມັນເລື່ອນຜ່ານຕາຫນ່າງຈາກຂັ້ນຕອນການປ້ອນຂໍ້ມູນ.
ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ ທີ່ຝ່າຝືນກົດໝາຍ ຈະຖືກວິໄນ ພາຍຫລັງ ໄດ້ຮັບການ ແຕ່ງຕັ້ງ ເຖິງແມ່ນວ່າ ຈະມີພຽງ ສອງສາມກໍລະນີ ເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ ຊື່ສຽງ ສ່ວນຕົວ ຂອງລາວ ເສັຽຫາຍ ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ ການຈັດຕັ້ງ ຂອງພັກ ກໍໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ແນ່ນອນ, ເພື່ອ "ເລືອກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ", ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ການບັນທຶກ, ຜົນສໍາເລັດຫຼືຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື superficial. ຕ້ອງມີກົນໄກກວດສອບ, ກວດສອບຈັນຍາບັນ, ວິຖີຊີວິດ, ສາຍພົວພັນຄວາມສົນໃຈ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເສື່ອມໂຊມ... ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ເປັນປົກກະຕິ. ການເຮັດວຽກຂອງ Cadre ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຫລົບຫນີວົງໂຄຈອນຂອງ "ຄວາມຮູ້ສຶກທາງດ້ານການເມືອງ", ແລະແທນທີ່ຈະເປັນ "ວິທະຍາສາດທາງດ້ານການເມືອງ". ໃນຊີວິດຂອງຕົນ, ປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ເຄີຍແນະນຳວ່າ: “ພະນັກງານແມ່ນຮາກຖານຂອງທຸກວຽກງານ”. ວຽກງານຄະນະພັກແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ສຸດໃນພາລະກິດສ້າງສາພັກ ແລະ ກໍ່ສ້າງພັກບໍລິຫານລັດ. ທ່ານເຊື່ອວ່າ, ໃນການເລືອກເຟັ້ນພະນັກງານ, ຕ້ອງບໍ່ມີອະຄະຕິຫຼືຄວາມນິຍົມ, ແຕ່ຕ້ອງເລືອກເອົາຄົນທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ມີພອນສະຫວັນແທ້ໆ.
ຖ້າຮາກບໍ່ແຂງແຮງ, ດ້ານເທິງຈະຫຼຸດລົງໄວຫຼືຕໍ່ມາ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານພຽງແຕ່ "ເອົາອອກ" ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ "ຫຼຸດລົງ" ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງຮູບແບບແລະສານ; ລະຫວ່າງຂະບວນການທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຄົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ບັນຫານີ້ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ພຽງແຕ່ຂັ້ນສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ, ເມື່ອພົບເຫັນຄວາມຜິດພາດຂອງພະນັກງານແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຈາກຂັ້ນຕອນທຳອິດຄື: ການປະເມີນບຸກຄົນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ກຸ່ມນັກຂ່າວ
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-1-can-bo-vua-cat-canh-da-roi-837241
(0)