ໃນບົດຂຽນ “ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍແນວທາງການນຳພາ ແລະ ບໍລິຫານຂອງພັກຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງວິວັດການປະຕິວັດໃໝ່”, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດໃນການປະຕິບັດປະຈຸບັນ, ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ລະບອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ລະບົບ ການເມືອງ ຂອງພັກຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເຮັດໃຫ້ຍາກທີ່ຈະຈຳແນກເຂດຊາຍແດນ, ການນຳຂອງພັກ ແລະ ການແກ້ໄຂຢ່າງງ່າຍດາຍ. ບົດບາດການເປັນຜູ້ນໍາ.
ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງເອົາໃຈໃສ່ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາອົງການຂອງພັກ, ກາຍເປັນຫຼັກປັນຍາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ເປັນເສນາທິການຂອງບັນດາອົງການລັດ; ກໍ່ສ້າງບັນດາອົງການພະນັກງານຄະນະພັກຢ່າງແທດຈິງ; ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສາມາດ, ມີຄຸນສົມບັດດີ, ວິຊາສະເພາະ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຕົນ; ເຮັດໃຫ້ວຽກງານການນຳຂອງພັກບໍ່ຊ້ອນແຝງກັບວຽກງານຄຸ້ມຄອງ; ໄຈ້ແຍກ ແລະ ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານວິຊາສະເພາະຂອງການນຳທຸກຂັ້ນໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ; ຕັ້ງໜ້າປະດິດສ້າງຮູບແບບ ແລະ ວິທີເຮັດວຽກຕາມທິດ ວິທະຍາສາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ບົດບາດຖືກຕ້ອງ, ບົດຮຽນຖືກຕ້ອງ”.
ສະພາບຄວາມເປັນຈິງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ເຫັນໄດ້ວ່າ: ເມື່ອບັນດາຮາກຖານກຳມະບານຖືກແຕ່ງຕັ້ງຂຶ້ນເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານ, ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໄປ, ບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໜ້າທີ່ ແລະ ອຳນາດຂອງຕົນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍ່ຮູ້ທຸກໜ້າທີ່ ແລະ ບໍ່ສາມາດກວມເອົາວຽກງານເພື່ອຊີ້ນຳ, ກວດກາ, ຊັກຊວນ ຫຼື ອອກຄຳສັ່ງໃຫ້ຜູ້ອື່ນບໍ່ “ປະຕິບັດໜ້າທີ່” ຂອງຕົນ. ສະຫາຍບາງຄົນ, ຍ້ອນບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຫຼັກການ, ລະບຽບການ, ລະບຽບການເຮັດວຽກ, ວິຊາສະເພາະ, ວິຊາສະເພາະ, ສັບສົນໃນການຊີ້ນຳ-ນຳພາ, ເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ເປັນລະບົບ, ບໍ່ມີວິທະຍາສາດ, ທັງບໍ່ກ້າເຮັດ ເພາະຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຍັງມີບັນດາສະຫາຍທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການເຮັດວຽກ, ບໍ່ສົນໃຈບົດບາດການນໍາພາຂອງກຸ່ມ, ມີຄວາມມັກ, ອໍານາດ, ຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງຫຼືແກ້ຕົວ, ແລະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆເພື່ອຄົນອື່ນ. ພິເສດແມ່ນບັນດາທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດຕົວແບບເປັນເອກະພາບ, ເລຂາຄະນະພັກທີ່ເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຕ້ອງປະຕິບັດວຽກງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ຖ້າບໍ່ “ໃນໜ້າທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຮູ້ວຽກຂອງຕົນ” ກໍງ່າຍຫຼາຍ ທີ່ຈະພາໃຫ້ວຽກງານຊີ້ນໍາ-ນໍາພາ ຜິດລະບຽບ, ລະບຽບການ, ຜິດລະບຽບ, ຊໍ້າຊ້ອນ, ຂາດວຽກ, ເຮັດວຽກຊັກຊ້າ… ເຮັດໃຫ້ທຸກກົນອຸບາຍສັບສົນ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານບໍ່ໄດ້ຜົນ.
ແມ້ແຕ່ອຳນາດທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຢູ່ໃນມື, ຖ້າຜູ້ນຳມີອຸດົມການສ່ວນຕົວ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງໃນການເຮັດວຽກ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະຕົກຢູ່ໃນລະບອບຜະເດັດການ ແລະ ລັດທິອຳນາດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການສະແດງການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ໄດ້ "ຢູ່ໃນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະບໍ່ຮູ້ບົດຮຽນຂອງພວກເຂົາ". ນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກຽດສັກສີສ່ວນບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາແລະປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.
ຜ່ານຜ່າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ເພີ່ມທະວີການເປີດຊຸດອົບຮົມໃຫ້ພະນັກງານຕາມມາດຖານຂອງຕຳແໜ່ງ, ຕຳແໜ່ງການນຳ ແລະ ຕຳແໜ່ງບໍລິຫານ; ມາດຕະຖານຕໍາແໜ່ງ, ຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຕາມຄວາມຕ້ອງການວຽກ. ບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງກໍ່ໄດ້ເພີ່ມທະວີວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ພ້ອມທັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກຄົ້ນຄວ້າທິດສະດີ, ມະຕິ, ລະບຽບການ, ຂໍ້ກຳນົດຂອງພັກ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານຮີບດ່ວນ ແລະ ເປັນປະຈຳທີ່ຕ້ອງສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນຳພາຂອງພັກໃນທຸກຂົງເຂດ, ແກ້ໄຂຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ “ບົດບາດທີ່ຜິດພາດ”, “ສວຍໂອກາດ”, ແກ້ໄຂ, ກະທຳໃນນາມຜູ້ອື່ນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ ຄວນເພີ່ມທະວີການຜັນຂະຫຍາຍການແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ມອບສິດ, ຊຸກຍູ້ການລິເລີ່ມ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຂັ້ນ, ແຕ່ລະຂະແໜງການ, ແຕ່ລະຕຳແໜ່ງການນຳ; ກະຈ່າງແຈ້ງບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແບ່ງປັນ, ການມອບຫມາຍ, ແລະການອະນຸຍາດ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໜ້າທີ່, ສິດ, ພັນທະຂອງຕົນ ແລະ ປະຕິບັດຄຳຂວັນ “ບົດບາດຖືກຕ້ອງ, ບົດຮຽນທີ່ຖືກຕ້ອງ” ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ "ການຫຼິ້ນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຮູ້ຈັກບົດຮຽນ" ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທາງວິທະຍາສາດແລະວິຊາຊີບ. ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ ປະກອບສ່ວນຊ່ວຍເຫຼືອການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສະຫະພັນ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຄ່ອງຕົວ. ສະນັ້ນ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຍົກສູງສະຕິໃນການສຶກສາຮໍ່າຮຽນ, ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຕົນເອງ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ, ຄຸນສົມບັດ, ວິຊາສະເພາະ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກຕາມທິດວິທະຍາສາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງຕົນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງອົງຄະນະພັກ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.
ດົງອານ
ສ້າງວັດທະນະທຳແຫ່ງການປະຕິບັດສິນຄ້າລັດວິສາຫະກິດ
ບົດຂຽນຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່ຽວກັບ “ການຕໍ່ສູ້ສິ່ງເສດເຫຼືອ” ບໍ່ພຽງແຕ່ຊີ້ແຈ້ງຮູບແບບທົ່ວໄປ ແລະ ຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະເໜີວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງ ເພື່ອປ້ອງກັນ “ພະຍາດ” ອັນຕະລາຍນີ້. ໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເຊິ່ງບັນດາອົງການພັກ, ອົງການ, ຄະນະກຳມະການ ແລະ ສະມາຊິກອົງການສູນກາງວິສາຫະກິດກຳແໜ້ນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແມ່ນສຸມໃສ່ສ້າງວັດທະນະທຳ, ຄວາມຮັບຮູ້ຄວາມອົດທົນ; ແນວຄິດການເຮັດວຽກວິທະຍາສາດ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາປະສິດທິຜົນ, ສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານຈັນຍາບັນຂອງສັງຄົມຕິດພັນກັບການປະຕິບັດວິໄນຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ປະຕິບັດແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງວິສາຫະກິດ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຂະບວນການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 27-CT/TW ລົງວັນທີ 25/12/2023 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງພັກ. ຫຼາຍຄະນະພັກ ແລະ ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງວ່ອງໄວໂຄງການດຳເນີນງານເພື່ອປະຕິບັດຄຳສັ່ງດັ່ງກ່າວ, ຄື: ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ (ເປໂຕຫວຽດນາມ) ມີບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເລັ່ງລັດສ້າງໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດ; ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂສະພາບການລົງທຶນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນຢ່າງລະອຽດ, ໂດຍຜ່ານການຫັນປ່ຽນ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານທຶນຮອນໃຫ້ແກ່ບັນດາຂົງເຂດຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ສຳຄັນ. ນຳໃຊ້ວິສາຫະກິດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນແລະການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນໃນການປ່ຽນແປງຮູບແບບການທຸລະກິດ, ປັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ; ເລັ່ງລັດຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການລົງທຶນໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງໂດຍໄວ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຕາມກຳນົດເວລາ. ກຸ່ມບໍລິສັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນແຕ່ລະໄລຍະຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນ; ການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນຢ່າງທັນການເຮັດໃຫ້ເງິນທຶນຢຸດສະງັກ.
ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນກຸ່ມກວດກາຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ວິເຄາະ, ປະເມີນ ແລະ ເລັ່ງປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງບັນດາມາດຖານເສດຖະກິດ-ເຕັກນິກກ່ຽວກັບການບໍລິໂພກວັດຖຸດິບ, ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ວັດສະດຸ; ມາດຕະຖານແຮງງານ, ຄ່າຈ້າງ, ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນເປັນພື້ນຖານໃນການຄວບຄຸມ, ປະເມີນຜົນ, ກຳນົດ ແລະ ກຳນົດປະລິມານຕົວຊີ້ວັດການຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ການເຄື່ອນໄຫວຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ປັບປຸງເຕັກນິກໃນການລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງ, ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຍ້ອນຄວາມຜິດພາດໃນຂະບວນການຜະລິດ. ຫົວໜ່ວຍປະຢັດພະລັງງານ, ວັດສະດຸ ແລະຄ່າວັດສະດຸປ້ອນຢ່າງລະອຽດ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານແລະການຜະລິດແລະກິດຈະກໍາທຸລະກິດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະການແຂ່ງຂັນຂອງສິນຄ້າແລະການບໍລິການ.
ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍໄດ້ປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນການສູນເສຍ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາ ແລະການຕະຫຼາດ. ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, Petrovietnam ໄດ້ເກັບກູ້ 2.117 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 94% ໃນແຜນການຫຼຸດຜ່ອນປີ 2024. ໃນນັ້ນ, ເງິນຝາກປະຢັດຈາກວັດຖຸດິບ, ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ວັດຖຸດິບ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການຂາຍ, ເງິນທຶນ... ບັນລຸ 1.782 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 96% ຂອງແຜນການປີ; ເງິນຝາກປະຢັດຈາກການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນ, ດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ການຈັດຊື້ອຸປະກອນບັນລຸ 334,8 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 83% ຂອງແຜນການປີ.
ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂບັນດາວິສາຫະກິດ, ບໍລິສັດທົ່ວໄປ, ທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນຂອງລັດ ໄດ້ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນທົ່ວກຸ່ມ, ເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ຄົນງານ. ແນວໃດກໍດີ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ຍັງມີບັນດາຄະນະພັກ, ຫົວໜ່ວຍໃນກຸ່ມບໍ່ທັນໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການຊີ້ນຳນຳພາການເຄື່ອນໄຫວປະຢັດມັດທະຍັດ, ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອ; ວັດທະນະທຳການປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການເຊີດຊູ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງ, ດັ່ງທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການເສຍຊັບສິນສາທາລະນະຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ບໍ່ໄດ້ຮັບປະສິດທິຜົນ, ລວມທັງການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ; ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການແບ່ງປັນຂອງລັດວິສາຫະກິດ; ການຈັດວາງຄືນໃໝ່ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງເຮືອນຂອງລັດ ແລະ ທີ່ດິນ, ໂຄງການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ແລະ ແຫຼ່ງນ້ຳຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການ ແລະ ເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ, ຊຸດສິນເຊື່ອເພື່ອໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາປະກັນສັງຄົມຍັງຊັກຊ້າ...
ລັດວິສາຫະກິດມີບົດບາດສຳຄັນໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງປະເທດ. ຈາກມະຕິຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 6 ສະໄໝທີ 12 ເຖິງບັນດາເອກະສານຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13, ສືບຕໍ່ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເສດຖະກິດຂອງລັດແມ່ນເຄື່ອງມື ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງອັນສຳຄັນຂອງລັດໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ຮັດກຸມ, ກຳນົດທິດ, ນຳພາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດຂອງກົນໄກຕະຫຼາດ.
ຮູ້ເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົນ, ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງວິສາຫະກິດ ພວມສືບຕໍ່ກຳແໜ້ນ ແລະ ປະຕິບັດຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໃນການປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອ, ສຸມໃສ່ສ້າງວັດທະນະທຳຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ສະຕິຄວາມໝັ້ນຄົງ; ເຮັດໃຫ້ການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ ແລະ ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອ “ແບບສະໝັກໃຈ”, “ສະໝັກໃຈ”, “ອາຫານປະຈຳວັນ, ນ້ຳ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ” ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ຫຼາຍຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງໂດຍສະເພາະຄື: ຈຳກັດການນຳໃຊ້ອຸປະກອນໄຟຟ້າທີ່ບໍ່ຈຳເປັນໃນຊົ່ວໂມງ; ປິດອຸປະກອນໄຟຟ້າທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນໃນເວລາອອກຈາກຫ້ອງຫຼືເພີ່ມການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປະຊຸມ, ການພິມເອກະສານແລະເອກະສານທີ່ບໍລິສັດ, ບໍລິສັດທົ່ວໄປ, ແລະອື່ນໆ.
ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳການເກັບກູ້ແລະຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອໂດຍທົ່ວໄປຂອງລັດວິສາຫະກິດ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນພື້ນຖານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄວາມສະເໝີພາບ, ຫັນເປັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຄຸ້ມຄອງບັນດາໂຄງການທີ່ອ່ອນແອ, ຫຼີກລ້ຽງການເສຍເງິນຂອງສັງຄົມ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນພື້ນຖານໂຄງປະກອບອຸດສາຫະກຳຄືນໃໝ່, ການຈັດຕັ້ງລັດວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຫັນເປັນຮູບແບບການແຂ່ງຂັນ. ເຖິງການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງປະເທດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.
ຫງຽນ ດຶກ ຮຸຍ
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html
(0)