ເຄື່ອງມື AI ເຊັ່ນ ChatGPT ຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ບາງວຽກລ້າສະໄຫມແລະຫາຍໄປ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນກະທົບໂດຍລວມຂອງ AI ໃນຕະຫຼາດວຽກເຮັດງານທໍາໃນໄລຍະຍາວແມ່ນບໍ່ຈະແຈ້ງ. ແມ່ນແຕ່ນັກວິໄສທັດທີ່ໄກທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊັ່ນ Musk ແລະ Huang, ບໍ່ເຫັນດີນໍາ.
ທັງສອງໄດ້ຮູ້ຈັກກັນເປັນເວລາດົນນານ. ທ່ານ Huang ເປັນລູກຄ້າ Tesla ແລະໃຫ້ສໍາພາດ Elon Musk ໃນເຫດການ Nvidia ໃນປີ 2015. ລາວຍັງໄດ້ຊົມເຊີຍຜົນສໍາເລັດຂອງ Musk ກັບລົດໄຟຟ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ AI, Nvidia ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ໂດດເດັ່ນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງຊິບ AI. ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງຜູ້ຜະລິດ chipmaker ໄດ້ລື່ນກາຍ 1 ພັນຕື້ໂດລາ, ສູງກວ່າ Tesla ຂອງ (ປະຈຸບັນຢູ່ທີ່ 690 ຕື້ໂດລາ).
ໃນລະຫວ່າງການໂທຫາລາຍໄດ້ໃນໄຕມາດທີສອງ, Musk ກ່າວວ່າ ລາວມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຢ່າງສູງຕໍ່ Jensen ແລະ Nvidia. Tesla ໃຊ້ຮາດແວ Nvidia ຫຼາຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທັດສະນະຂອງ Musk ກ່ຽວກັບທ່າແຮງຂອງ AI ເພື່ອທົດແທນມະນຸດໃນວຽກເຮັດງານທຳແມ່ນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນຫຼາຍກວ່າຂອງ Huang.
ວຽກຈະຄືແນວໃດກັບ AI?
ທ່ານ Musk ກ່າວໃນວັນທີ 2 ພະຈິກ, ແບ່ງປັນເວທີກັບ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ອັງກິດ Rishi Sunak ທີ່ກອງປະຊຸມສຸດຍອດຄວາມປອດໄພ AI ໃນອັງກິດ ວ່າ "ມັນຈະມາເຖິງເວລາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ ຕ້ອງມີວຽກເຮັດ". "ເຈົ້າສາມາດມີວຽກເຮັດໄດ້ ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການ. ແຕ່ຄວາມທ້າທາຍອັນໜຶ່ງຂອງອະນາຄົດຄື ເຮົາຈະຊອກຫາຄວາມໝາຍໃນຊີວິດໄດ້ແນວໃດ."
ການເອີ້ນ AI ວ່າ "ເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ທີ່ລົບກວນທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ," Musk ເຊື່ອວ່າໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະ "ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສະຫລາດກວ່າມະນຸດສະຫຼາດທີ່ສຸດ."
ສອງສາມອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້, Huang ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະໃນແງ່ດີຫຼາຍຂອງ AI ໃນການສໍາພາດກັບ podcast ໄດ້ຮັບ . ອີງຕາມ CEO Nvidia, ຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນນໍາໄປສູ່ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ເມື່ອບໍລິສັດປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ, ພວກເຂົາຈ້າງຫຼາຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຂະຫຍາຍໄປສູ່ພື້ນທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ລາວໄດ້ອ້າງເຖິງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປວ່າຖ້າທຸລະກິດປັບປຸງການຜະລິດດ້ວຍ AI, ພວກເຂົາຈະຈ້າງຄົນຫນ້ອຍລົງ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ເຊິ່ງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມີ. ລາວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະ ກຳ ປະຈຸບັນມີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ກວ່າເມື່ອ ໜຶ່ງ ພັນປີກ່ອນ "ເພາະວ່າຄົນເຮົາມີແນວຄວາມຄິດຫຼາຍ."
Huang ຄິດວ່າບາງຄົນຈະສູນເສຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າກັບ AI, ແຕ່ພວກເຂົາມັກຈະສູນເສຍພວກມັນໃຫ້ກັບຜູ້ອື່ນທີ່ຮູ້ວິທີການໃຊ້ AI. "ຂ້ອຍຄິດວ່າວຽກຈະປ່ຽນແປງ," ລາວເວົ້າ, ແຕ່ "ພວກເຮົາຈະສ້າງວຽກຫຼາຍ."
ເລື່ອງການເຮັດວຽກທາງໄກ
ຄວາມແຕກຕ່າງອາດຈະມາຈາກ Musk ເບິ່ງຄືວ່າມີທັດສະນະຂອງພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ Huang. ພື້ນທີ່ອື່ນທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຫັນດີຢ່າງສົມບູນແມ່ນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ໃນຂະນະທີ່ Musk ຕໍ່ຕ້ານມັນຢ່າງແຂງແຮງ, ການເອີ້ນວຽກທາງໄກວ່າ "ວຽກປອມ," Huang ບໍ່ມີບັນຫາກັບມັນ. ໃນປີ 2020, ເວົ້າກັບ VentureBeat , Huang ກ່າວວ່າລາວ "ສະດວກສະບາຍຢ່າງສົມບູນ" ກັບວິທີທີ່ພະນັກງານເລືອກເຮັດວຽກ.
Nvidia ໄດ້ຮັກສານະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງຕົນ, ກົງກັນຂ້າມກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆ. ຈໍານວນ CEO ລະດັບສູງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນປະຕິບັດຕາມຜູ້ນໍາຂອງ Musk ແລະຂໍໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການ.
ໃນຂະນະທີ່ Musk ໄດ້ໄລ່ອອກ 80% ຂອງພະນັກງານໃນ Twitter (ປະຈຸບັນ X) ຫຼັງຈາກໄດ້ມາບໍລິສັດໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ປະເຊີນກັບການວິພາກວິຈານແລະການຟ້ອງຮ້ອງ, ບໍລິສັດຂອງ Huang Nvidia ໄດ້ຫຼີກລ້ຽງການຕັດພະນັກງານ.
ໃນການສໍາພາດກັບ Acquired , Huang ກ່າວວ່າສິ່ງທີ່ລາວຢ້ານໃນມື້ນີ້ບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກເວລາທີ່ລາວເປັນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ: "ການປົດພະນັກງານລົງ." "ຫຼາຍຄົນເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດຂອງເຈົ້າເພາະວ່າພວກເຂົາເຊື່ອໃນຄວາມຫວັງແລະຄວາມຝັນຂອງເຈົ້າ, ພວກເຂົາຍອມຮັບມັນເປັນຄວາມຫວັງແລະຄວາມຝັນຂອງພວກເຂົາ ... ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງຊີວິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່," ລາວເວົ້າ.
(ຕາມ Fortune)
ທີ່ມາ
(0)