ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຫງວ໋ຽນໄຕລອງ - ພາບ: T.NGOC
ເວທີປາໄສໂດຍສະມາຄົມນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ ສົມທົບກັບກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ( ເປໂຕຫວຽດນາມ ).
ທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນ 135 ຕື້ USD ເພື່ອລົງທຶນດ້ານພະລັງງານ
ເບິ່ງຈາກທັດສະນະຂອງການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ເປີດກວ້າງແຫຼ່ງທຶນ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຫງວຽນຈີ໋ລອງ, ນັກຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ ຊີ້ອອກບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃນການຜັນຂະຫຍາຍພະລັງງານ, ແມ່ນກຳລັງດັນດ້ານການເງິນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເມື່ອຫວຽດນາມ ຕ້ອງລະດົມແຫຼ່ງທຶນເຖິງ 368 ຕື້ USD ເພື່ອບັນລຸຄາດໝາຍ Net Zero.
ສະເພາະໄລຍະ 2021-2030 ເທົ່ານັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນເພື່ອຫັນປ່ຽນພະລັງງານ - ລວມທັງການລົງທຶນໃນພະລັງງານທົດແທນ, ລະບົບສາຍສົ່ງໄຟຟ້າ, ການເກັບຮັກສາພະລັງງານ ແລະ ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ - ຄາດວ່າຈະລື່ນກາຍ 135 ຕື້ USD.
ເມື່ອທຽບໃສ່ຂະໜາດນີ້ກັບການລົງທຶນພາກລັດສະເລ່ຍແຕ່ລະປີຂອງຫວຽດນາມ (ປະມານ 700-800 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 28-32 ຕື້ USD, ຕາມ ກະຊວງການເງິນ ), ທ່ານລອງຖືວ່າ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການລະດົມການເງິນເພື່ອຫັນປ່ຽນພະລັງງານເກີນກວ່າຄວາມສາມາດຂອງແຫຼ່ງທຶນສາທາລະນະແບບດັ້ງເດີມສາມາດຕອບສະໜອງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສະຖາບັນໃນການລະດົມການເງິນພະລັງງານແມ່ນກົນໄກລາຄາໄຟຟ້າບໍ່ໄດ້ດຶງດູດນັກລົງທຶນເອກະຊົນ.
ຕົວຢ່າງ, ລາຄາເພດານສໍາລັບພະລັງງານລົມເທິງຝັ່ງແມ່ນ 1.587.12 ດົ່ງ/ກິໂລວັດໂມງ (ບໍ່ລວມອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ), ເທົ່າກັບ 6.7 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ, ໃນຂະນະທີ່ຕາມການປະເມີນຂອງ IRENA (ອົງການພະລັງງານທົດແທນສາກົນ) ລາຄາສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ປະມານ 7-9 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວສ້າງ “ຄວາມບໍ່ສົມດຸນ” ລະຫວ່າງຄວາມຄາດຫວັງຂອງກຳໄລ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານການລົງທຶນ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທີ່ອັດຕາດອກເບ້ຍທົ່ວໂລກເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ເງິນ VND ຖືກກົດດັນໃຫ້ຫຼຸດຄ່າລົງທຽບກັບ USD. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສັນຍາຊື້ໄຟຟ້າ (PPA) ຍັງຂາດການຜູກມັດໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ການຮັບປະກັນຄວາມສ່ຽງ.
ຂອບກົດໝາຍດ້ານການເງິນສີຂຽວຍັງຂາດ ແລະແຕກແຍກ, ເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນເພື່ອຫັນປ່ຽນພະລັງງານ. ພາລະບົດບາດຂອງລັດແມ່ນບໍ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍໃນນະຄອນຫຼວງນໍາພາ: ຊ່ອງຫວ່າງຂອງສະຖາບັນໃນການສ້າງຕັ້ງສະຖາບັນການເງິນສີຂຽວ.
ເວທີປາໄສ ນ້ຳມັນ, ອາຍແກັສ ແລະ ພະລັງງານ ປະຈຳປີ 2025 - ພາບ: T.NGOC
ສະເໜີທົດລອງຮູບແບບທະນາຄານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ
ທ່ານ ຫງວຽນຈຸງຢຸງ, ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ Petrovietnam ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີຫຼາຍກາລະໂອກາດເປີດກ້ວາງໃຫ້ແກ່ກຸ່ມເມື່ອປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການພະລັງງານພາຍໃນປະເທດສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຳນົດທິດເຕີບໂຕສູງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ທ່າອ່ຽງຫັນໄປໃຊ້ພະລັງງານກາກບອນຕ່ຳ, ພ້ອມກັບການຊຸກຍູ້ບົດບາດຂອງແກັສທຳມະຊາດ ແລະ LNG, ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0...
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບກຸ່ມນີ້ແມ່ນການຫຼຸດລົງຂອງບົດບາດພື້ນເມືອງຂອງນ້ໍາມັນດິບແລະອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ບັງຄັບໃຫ້ກຸ່ມຊອກຫາຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃຫມ່. ຄວາມສ່ຽງຂອງ "ຊັບສິນທີ່ຕິດຄ້າງ" ສໍາລັບໂຄງການນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ຄວາມກົດດັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການຈັດແຈງທຶນການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຂະນະທີ່ກອບກົດຫມາຍແມ່ນຊ້າທີ່ຈະປັບຕົວ ...
ສະນັ້ນ, ທ່ານ ໂງຊວນລິກ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຕ້ອງສົມບູນແບບໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍກຳນົດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານນ້ຳມັນອາຍແກັສ. ຈັດຕັ້ງບົດສະຫຼຸບ 76 ແລະມະຕິເລກທີ 41 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ອອກຂອບເຂດກົດໝາຍກ່ຽວກັບພະລັງງານໃໝ່ເຊັ່ນ: ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ, ທາດໄຮໂດຼເຈນ, ພະລັງງານນິວເຄຼຍ ແລະ ກິດຈະກຳຫັນປ່ຽນສີຂຽວ; ເລັ່ງໃສ່ກົນໄກທົດສອບສະເພາະຂອງຂະແໜງພະລັງງານໃໝ່, ພ້ອມທັງມີກົນໄກເພື່ອໃຫ້ Petrovietnam ເປັນຈຸດສຸມຂອງອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ Ngo Tri Long ຖືວ່າ, ຕ້ອງຫັນ Petrovietnam ເປັນນັກລົງທຶນພະລັງງານຢ່າງຮອບດ້ານ, ດ້ວຍຍຸດທະສາດການເງິນໄລຍະຍາວເປັນເຄື່ອງມືນຳພາຕະຫຼາດ. ກ້າວໄປເຖິງການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານ Petrovietnam ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານການເງິນໄລຍະຍາວເພື່ອອະນາຄົດຂຽວ; ທົດລອງຮູບແບບທະນາຄານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ. ກ້າວໄປສູ່ການສ້າງນະໂຍບາຍໃຫ້ສົມບູນແບບໃນການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ.
ທ່ານ ຫງວຽນດຶກເຮີ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດສູນກາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດຮັກສາການເຕີບໂຕສູງ, ແຕ່ມີລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ເໝາະສົມກັບຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ.
ສະນັ້ນ, ການຈັດວາງນະໂຍບາຍດ້ານພະລັງງານເພື່ອການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອຮັບຮູ້ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານໃນລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ມະຕິກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາພະລັງງານແຫ່ງຊາດຂອງກົມການເມືອງຈະປ່ຽນໃໝ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງສະພາບການໃໝ່ຂອງປະເທດແລະໂລກ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm
(0)