ທ່ານດຣ Andrew Ng, ອະດີດຫົວໜ້າ Google Brain, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນນິທານທີ່ມີຊີວິດຢູ່ໃນໂລກກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດ (AI), ໄດ້ມາຫວຽດນາມ ແລະ ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບFPT ໃນຂົງເຂດປັນຍາປະດິດ (AI). ໃນພິທີລົງນາມ, ທ່ານ ເຈືອງຢາບິ່ງ, ປະທານ FPT ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກຸ່ມ “ວາງເດີມພັນ Andrew Ng”.
ເປັນຫຍັງຄື? ພວກເຮົາກໍາລັງຝັນເກີນໄປໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເພີ່ມຍອດຂາຍຊອບແວຂອງພວກເຮົາໃຫ້ຕ່າງປະເທດຈາກ 1 ຕື້ USD ໃນປັດຈຸບັນເປັນ 5 ຕື້ USD ໃນປີ 2028? ບາງຄົນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນຫ່ວງ ແລະ ຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນ, ລວມທັງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການເງິນ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກຳລັງແຮງງານ semiconductor ຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໄດ້ 20% ແລະ ການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງຕ່ຳພໍສົມຄວນ. ໃນຂະນະທີ່ໄຕ້ຫວັນເລີ່ມຕົ້ນນະໂຍບາຍດຶງດູດຂອງຕົນໃນຊຸມປີ 1970 ແລະພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດອັນໂດດເດັ່ນໃນການຜະລິດ semiconductor, ຕົວເລກ 35 ປີຂອງ FPT ເປັນໄປໄດ້ບໍ?
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີປະສົບການກັບເຕັກໂນໂລຊີຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ virtual ໃນເຫດການ FPT Techday 2023 (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ).
ເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ຫວຽດນາມ ພວມຂາດເຂີນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຜະລິດ semiconductor. ບັນດາບໍລິສັດຕ່າງປະເທດທີ່ເປີດໂຮງງານຜະລິດຊິບ semiconductor ຢູ່ຫວຽດນາມ ເຊັ່ນ Intel, Samsung, Amkor, Hana Micron ລ້ວນແຕ່ຈົ່ມວ່າຂາດແຄນ, ແລະ ແນ່ນອນບັນດາບໍລິສັດຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ຢາກເຂົ້າມາໃນຂົງເຂດຊິບ semiconductor ຍັງຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ການແກ້ໄຂບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ semiconductor ສຳລັບ ຫວຽດນາມ ແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ບໍ່ມີຫຍັງໃໝ່, ຄືກັບເມື່ອ 20 ປີກ່ອນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງມະຫາວິທະຍາໄລ FPT ດ້ວຍເປົ້າໝາຍບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານຊອບແວ. 2 ເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, ມະຫາວິທະຍາໄລ FPT ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະວິຊາ Semiconductor Microchip ຢ່າງເປັນທາງການ, ຄູອາຈານແລະສະຖານທີ່ປະຕິບັດສໍາລັບນັກສຶກສາແມ່ນບໍລິສັດ FPT Semiconductor. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຊີນບັນດາບໍລິສັດຊິບ semiconductor ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຝຶກອົບຮົມດັ່ງກ່າວ. FPT ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີວ່າ ພວກເຮົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຝຶກອົບຮົມນັກວິສະວະກອນ semiconductor 15.000 ຄົນໃຫ້ຫວຽດນາມ.
ການປະກອບສ່ວນຂອງຫວຽດນາມເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຊິບ semiconductor ຍັງຕໍ່າຢູ່ບໍ? ນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ເວົ້າເຖິງໂຮງງານຊິບ semiconductor ຂອງວິສາຫະກິດ FDI ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ຖ້າເຮົາສ້າງຊິບເອງ, ຈາກການອອກແບບຊິບເອງ, ເຮັດທຸລະກິດເອງ, ຂາຍຊິບຂອງຕົນເອງທົ່ວໂລກຄື FPT Semiconductor ໄດ້ເຮັດ, ມູນຄ່າເພີ່ມກໍ່ບໍ່ຕໍ່າ, ມັນສູງ!
ສະນັ້ນ, ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບຫວຽດນາມ ກໍຄືການມີ “ຊິບທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ” ສາມາດຊື້ຂາຍໄດ້ໃນປະລິມານຫຼາຍ, ແນ່ນອນວ່າມູນຄ່າເພີ່ມຈະສູງ. ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງຕົນ, ບໍ່ແມ່ນນັ່ງຮ້ອງໄຫ້ໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງປະເທດທີ່ຈະໂອນເຕັກໂນໂລຊີ, ກັບທ້ອງຖິ່ນຄືແຕ່ກ່ອນ.
ໄຕ້ຫວັນຢູ່ໃນສະຫນາມຊິບ semiconductor ນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1970, ແມ່ນແລ້ວ! ແຕ່ເວລາແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນປັດຈຸບັນ. ຖ້າໃນຊຸມປີ 1970, 1980, 1990, chip ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຕົ້ນຕໍໃນຄອມພິວເຕີ, ໂທລະທັດ, ຫຸ່ນຍົນ, ອຸປະກອນໂທລະຄົມນາຄົມ, ເຮືອບິນແລະອຸປະກອນ ການທະຫານ , ໃນປັດຈຸບັນ chip ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນທຸກອຸປະກອນທີ່ອ້ອມຮອບພວກເຮົາ, ຈາກລົດ, ລົດຈັກ, ຟ, ອຸປະກອນການແພດ, ໂທລະພາບ, ຕູ້ເຢັນ, ຫມໍ້ຫຸງຕົ້ມ, ເຕົາອົບ, microwaves, ເຄື່ອງຊັກຜ້າ, ປະຕູ pool, vacuum, ສະອາດ. ຊິບຍັງມີຢູ່ໃນປະຕູເຮືອນ, ຈັກສູບນ້ໍາ, ລະບົບຊົນລະປະທານສວນ, ລະບົບບໍາລຸງຮັກສາສະລອຍນ້ໍາ, ເຄື່ອງຕິດຕາມຄວາມດັນເລືອດ, ເຄື່ອງກວດເບົາຫວານສ່ວນບຸກຄົນ ...
ນັ້ນແມ່ນ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຊິບແມ່ນເຕີບໂຕໃນອັດຕາໄວຫຼາຍ. ສະນັ້ນ ໂອກາດດັ່ງກ່າວຈຶ່ງເປີດໃຫ້ທຸກຄົນ, ລວມທັງຜູ້ມາໃໝ່ໃນສະໜາມຊິບເຊມິຄອນດັກເຕີ, ແລະ ແນ່ນອນພວກເຮົາບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເດີນທາງໄກຄືກັບໄຕ້ຫວັນເມື່ອ 50 ປີກ່ອນ.
ສະນັ້ນ ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຄວນເຮັດແນວໃດ? ແນ່ນອນ, ສິ່ງທໍາອິດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຕິດຕາມດ້ວຍການອອກແບບ, ການພັດທະນາຊອບແວແລະການຊື້ຂາຍຊິບ. ຢ່າຄາດຫວັງວ່າຈະເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຊິບໂດຍກົງ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ການຜະລິດຊິບແມ່ນພຽງແຕ່ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ບໍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງສຸດ. ເບິ່ງ Apple, ບໍລິສັດໂທລະສັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກໃນດ້ານລາຍຮັບ, ກໍາໄລແລະທຶນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານຜະລິດໃດໆ, ພວກເຂົາ outsource ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ! Apple ພຽງແຕ່ເຮັດການອອກແບບ, ຊອບແວ, ຍີ່ຫໍ້, ການຕະຫຼາດ, ການຂາຍແລະການບໍລິການຫລັງການຂາຍ.
ສໍາລັບການລົງທຶນສໍາລັບ AI ແລະຊິບ, ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Microsoft, Google ຫຼື Amazon ກໍາລັງໃຊ້ເງິນຫຼາຍຕື້ໂດລາສໍາລັບ AI ໃນແຕ່ລະປີແລະແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນ AI. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນພຽງພໍເພື່ອໄປໄກໃນ AI ບໍ?
ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ຄຳເວົ້າທີ່ດີ ແລະ ໜ້າສົນໃຈຂອງພົນເອກ ຫວໍງວຽນຢາບ ກ່ຽວກັບວິທີຕໍ່ສູ້ຂອງຫວຽດນາມ ໃນບັ້ນຮົບ ດ້ຽນບຽນຝູ ທີ່ວ່າ: “ຖ້າປີ 1954, ພວກເຮົາໄດ້ສູ້ຮົບດ້ຽນບຽນຝູ ຕາມຄຳແນະນຳຂອງບັນດານັກຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ, ພວກເຮົາຈະໝົດລູກປືນໃນເວລາພຽງ 2 ວັນ, ດັ່ງນັ້ນ ພວກເຮົາຕ້ອງສູ້ຮົບດ້ວຍວິທີຂອງພວກເຮົາຈຶ່ງຊະນະ.”
ພວກເຮົາເຊັ່ນດຽວກັນ, ຍັງຮ່ວມມືກັບສາກົນ, ຍັງຮຽນຮູ້ຈາກບໍລິສັດໃຫຍ່, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດດ້ວຍວິທີຂອງພວກເຮົາ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນກັບ Microsoft, Google, Apple, Amazon, Nvidia. ພວກເຮົາໄປເອງ, ມີທົ່ງນາຂອງຕົນເອງ, ໂລກແມ່ນໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະຢູ່ຮ່ວມກັນແລະພັດທະນາ.
ນຶ່ງອາທິດກ່ອນ, ແພລດຟອມ AI ຂອງ FPT (FPT.AI) ໄດ້ຮັບກຽດຈາກອົງການສາກົນ Software Reviews ເປັນແພລດຟອມ AI ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກໃນປີ 2023, ຫຼັງຈາກນັ້ນ FPT Chatbot ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ເອີຣົບ, ແລະຫວຽດນາມ ແລະໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງມັນໃນການປະມວນຜົນຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງລູກຄ້າໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ແລະຄໍາສັ່ງຂອງ FPT ຈໍານວນ 70 ລ້ານຊິບ IOT ຢືນຢັນພາຍໃນຫນຶ່ງປີຂອງ chip.
ພວກເຮົາມີຄວາມຝັນແຕ່ຍັງເປັນຈິງຫຼາຍ, ໂດຍຜ່ານການກະທໍາແລະການກະທໍາຢ່າງຮຸນແຮງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຝັນແລະຄວາມປາຖະຫນາເປັນຈິງ. ຖ້າຫາກວ່າໃນ 35 ປີທຳອິດ, ພວກເຮົາໄດ້ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕສູງ (ບັນລຸຍອດວົງເງິນການຂາຍກວ່າ 4 ຕື້ USD, ພະນັກງານ 65.000 ຄົນ, ແຫຼ່ງທຶນເກືອບ 5 ຕື້ USD), ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຈະສຸມໃສ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການລະດັບໂລກ, ພິເສດແມ່ນປັນຍາປະດິດ ແລະ ຊິບ.
ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີຄວາມຝັນວ່າ, ມື້ໜຶ່ງ, ບໍ່ໄກເກີນໄປ, ຫວຽດນາມ ຈະມີລາຍຮັບ 1 ຕື້ USD ຈາກການສົ່ງອອກ AI ແລະ chip ໄປຕ່າງປະເທດ.
ຜູ້ຂຽນ: ທ່ານ ໂດ້ ກາວບ໋າວ ມີປະລິນຍາຕີ ວິຊາຄະນິດສາດ ຄວບຄຸມ, ວິທະຍາຄານເຕັກນິກການທະຫານ; ເຮັດວຽກຢູ່ກົມປະຕິບັດງານ, ພະນັກງານທົ່ວໄປ ແລະ ສະຖາບັນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫວຽດນາມ. ທ່ານບາວແມ່ນໜຶ່ງໃນສະມາຊິກກໍ່ຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ FPT, ປະຈຸບັນແມ່ນສະມາຊິກຄະນະກຳມະການບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ FPT.
Dantri.com.vn






(0)