ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນເສັ້ນທາງພັດທະນາທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດຢູ່ໝູ່ເກາະ. ພາບ: GIA KHÁNH
ກໍານົດເສັ້ນທາງ
ໃນເດືອນສິງຫາຜ່ານມາ, ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ບົນພື້ນຖານສີແດງສົດໃສ, ຄຳວ່າ “ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ໄລຍະ 2025 – 2030” ໄດ້ພົ້ນເດັ່ນ. ຮູບພາບຂອງ 6 ຕາແສງພິເສດຫຼັງການລວມຕົວເຫັນໄດ້ຊັດວ່າ: ເຖິງວ່າຈະໂດດດ່ຽວຢູ່ທີ່ຕັ້ງ, ແຕ່ເສັ້ນທາງພັດທະນາໃໝ່, ຄົງຕົວຈາກຫຼັກໝັ້ນແມ່ນຈະແຈ້ງ.
ແຕ່ລະເມືອງລ້ວນແຕ່ມີຈຸດດີ ແລະ ຂໍ້ສະດວກຂອງຕົນເພື່ອພັດທະນາ. ແລະ ແນ່ນອນວ່າ, ທ້ອງຖິ່ນຈະພັດທະນາຖ້າຫາກຮູ້ວິທີສົມທົບ “ເວລາແຫ່ງສະຫວັນ, ພູມສັນຖານທີ່ເໝາະສົມ” ທີ່ມີຢູ່ໃກ້ຄຽງກັບ “ຄວາມສາມັກຄີມະນຸດ”. ໃນບົດລາຍ ງານການເມືອງ , ແຕ່ລະເມືອງໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເປົ້າໝາຍສະເພາະໄລຍະ 2025 - 2030, ໄດ້ຮັບການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຮັ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຕາແສງ My Hoa Hung ຢືນຢັນວ່າ: “ເມືອງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນກາຍເປັນຕົວຢ່າງຂອງການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ນິເວດວິທະຍາ ແລະ ຊຸມຊົນ, ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຈິດໃຈຄື: ການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວ”.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕາແສງ ບິ່ງເຢືອງ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນເອົາທິດທາງ “ຖືການພັດທະນາກະສິກຳເປັນພື້ນຖານ, ເປັນເສົາຄ້ຳຂອງ ເສດຖະກິດ ; ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນ, ພັດທະນາການລ້ຽງສິນໃນນ້ຳແບບຍືນຍົງເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ”; ກຳນົດທິດກາຍເປັນກຸ່ມ 2 ຕາແສງຮອດປີ 2030. ຕາແສງ ບິ່ງເຊີນ ມຸ່ງໄປເຖິງກາຍເປັນເຂດຜະລິດກະສິກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ, ປ່າໄມ້ ແລະ ການປະມົງ; ຮັກສາຕົວເມືອງບັນລຸມາດຕະຖານຊົນນະບົດໃໝ່.
3 ຕາແສງເກາະສຸມໃສ່ “ທະເລເຂັ້ມແຂງ”: ທຽນຮ່ວາສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ອາຫານ ແລະ ວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ, ມຸ່ງໄປເຖິງປະຊາຊົນ. ເຊີນຫາຍ ສຸມໃສ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສູ້ຊົນໃຫ້ກາຍເປັນຕາແສງຊົນນະບົດແບບໃໝ່. ແຂວງຮົ່ງເງີມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທະເລ ແລະ ເກາະຕິດພັນກັບການປົກປັກຮັກສາ ອະທິປະໄຕ , ປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຕາມທິດດຳລົງຊີວິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ເອົາຊະນະອຸປະສັກ
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອກ້າວໄປເຖິງເສັ້ນໄຊ, ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງ “ຜ່ານຜ່າສິ່ງກີດຂວາງ” ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນການຮັດແໜ້ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຕາມການບັນທຶກຂອງພວກເຮົາ, ເຖິງວ່າຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ, ແຕ່ລະບົບການເມືອງຂອງຕາແສງໄດ້ປ່ຽນໄປກວ່າ 80% ເພື່ອເໝາະສົມກັບຮູບແບບໃໝ່. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ Do Hoai Thanh ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ: ກ່ຽວກັບປັດໄຈມະນຸດ, ຈຳນວນວຽກງານນັບມື້ນັບໃຫຍ່ຫຼວງ, ອຳນາດການປົກຄອງນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ແມ່ນຂະບວນການໃໝ່ ແລະ ມີບັນດາຂັ້ນຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຍັງສັບສົນຢູ່ໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນ ຍ້ອນມີການປ່ຽນແປງກົນໄກການປະສານງານ, ການແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ແຂວງ ຕາມຮູບແບບໃໝ່ ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບາງດ້ານ.
“ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ຍັງບໍ່ທັນຮັບປະກັນ ເນື່ອງຈາກການຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງອາຄານຫ້ອງການເກົ່າ, ປັດຈຸບັນ, ພະແນກເສດຖະກິດ ແລະ ວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ ຕ້ອງໄດ້ສົມທົບກັບສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງຊົ່ວຄາວ; ຂາດອຸປະກອນເຄື່ອງໃຊ້, ອຸປະກອນ ແລະ ເຄື່ອງຈັກເກົ່າຈຳນວນໜຶ່ງ, ຂາດທີ່ພັກໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໄກບ້ານ, ເຮືອນຄົວລວມ. ໃນຂົງເຂດ, ພິເສດແມ່ນແຫຼ່ງທຶນສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະຄື: ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ…”, ທ່ານ ໂດຮ່ວາຍແທ່ງ ກ່າວວ່າ.
ຜູ້ນຳໝູ່ເກາະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມາຈາກແຜ່ນດິນໃຫຍ່ໄປເກາະເພື່ອຮັບໜ້າທີ່. ນັບແຕ່ເດືອນກໍລະກົດປີ 2025 ເປັນຕົ້ນມາ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ 11 ຄົນໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍໄປຍັງເກາະຮົ່ງເຫີ. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ລະບອບ 2 ຊັ້ນ ຂອງລັດຖະບານ, ທົ່ວເມືອງ ຕ້ອງການ 57 ຕໍາແໜ່ງ ທັງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ, ແຕ່ປະຈຸບັນມີ 27 ບຸກຄະລາກອນ, ຂາດເຂີນກວ່າ 50% ຕາມການສ້າງຕັ້ງ. “ທຸກຄົນມານະພະຍາຍາມຈົນສຸດຄວາມສາມາດຂອງຕົນເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຫວັງວ່າແຂວງຈະມີກົນໄກເພື່ອໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນສາມາດບັນຈຸແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ, ພຽງແຕ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາບຸກຄະລາກອນໄລຍະຍາວ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່”, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ສະເໜີ.
ດ້ວຍທີ່ຕັ້ງພູມສາດທີ່ຈຳກັດ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ສະນັ້ນຕາແສງຫວັງວ່າແຂວງຈະວາງແຜນລົງທຶນສ້າງສຳນັກງານໃໝ່ໂດຍໄວ; ທາງເລືອກທີ່ຢູ່ອາໄສສາທາລະນະ; ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຄົມມະນາຄົມຊົນນະບົດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາກະສິກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ... ພິເສດແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນໃນການຊອກຫານັກລົງທຶນທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ພິເສດແມ່ນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຄວນຍູ້ແຮງຈິດໃຈເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ຜ່ານຜ່າທຸກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານ, ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມ, ແຫຼ່ງກຳລັງຈາກປະຊາຊົນລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານພັດທະນາບ້ານ; ພ້ອມທັງຍາດແຍ່ງເອົາການຊີ້ນຳ ແລະ ການຊ່ວຍເຫລືອຂອງຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາແຂວງ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຢ່າງທັນການ.
ປ່ຽນແນວຄິດຂອງເຈົ້າ
ມາຢ້ຽມຢາມ My Hoa Hung ໃນເດືອນ 8/2025, ສະຫາຍ ເຈີ່ນທິແທງຮົ່ງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ, ປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຄາດວ່າ: “ແຂວງ My Hoa Hung ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງເຂດຊາຍແດນໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ຜ່ານຜ່າການບຸກທະລຸຢ່າງແຂງແຮງ, ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ເພື່ອພັດທະນາບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງປະທານປະເທດທີ່ຮັກແພງ Ton Duc Thang”.
ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງອົງຄະນະພັກເມືອງ, ໄດ້ວາງອອກທິດທາງ, ວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃນໄລຍະ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, ບັນດາຄະນະປະຈຳ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ແຕ່ລະຕາແສງ ຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງທີ່ຕັ້ງ, ບົດບາດ, ທ່າແຮງ ແລະ ກາລະໂອກາດຂອງແຂວງ ແລະ ພາກພື້ນ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງພັດທະນາ, ປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດ, ເປີດກວ້າງວິໄສທັດ ແລະ ທ່າແຮງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ບໍ່ມີສູດທົ່ວໄປສໍາລັບທຸກທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນເຄົາລົບຄວາມເປັນຈິງ, ພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ລັກສະນະສະເພາະ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນເພື່ອເອົາຊະນະຂໍ້ຈໍາກັດ. ສຳລັບ 6 ຕາແສງທີ່ຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ.
4 ເດືອນແມ່ນບໍ່ດົນ, ຍັງໄວເກີນໄປທີ່ຈະຕີລາຄາວ່າ 6 ຕາແສງນີ້ສາມາດພັດທະນາໄດ້ແນວໃດໃນສະພາບການພັດທະນາທົ່ວໄປຂອງ 102 ຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດຂອງແຂວງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, "ບໍ່ລວມ" ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ "ຢືນຢູ່" ຫຼື "ຢືນຢູ່ຂ້າງນອກ". ຮັກສາໄວ້ຄືກັນແມ່ນປົກປັກຮັກສາ, ບຳລຸງສ້າງ, ໃຫ້ມີຄວາມຍືນຍົງໃນການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນາໃໝ່. ຖ້າຫາກເຂົາເຈົ້າຮູ້ວິທີເຊື່ອມຕໍ່, 6 ຕາແສງນີ້ຈະບໍ່ “ໂດດດ່ຽວໃນມຸມຟ້າ” ແຕ່ຈະກາຍເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນໃນຕາໜ່າງການພັດທະນາຂອງພາກພື້ນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບແບບໃໝ່ໃຫ້ແກ່ ອານຢາງ ໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນ.
GIA KhanH
ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/giu-nguyen-de-phat-trien-bai-cuoi-sau-neo-que-mot-nhip-buoc-a464088.html
(0)