ຮັກສາແຮງກະຕຸ້ນການສົ່ງອອກ

ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງພູມິສາດທາງການເມືອງ, ຕົ້ນທຶນການຂົນສົ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງການລົບກວນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ກຳລັງກາຍເປັນອຸປະສັກຫຼັກສຳລັບກິດຈະກຳການສົ່ງອອກ. ໃນສະພາບການນີ້, ທຸລະກິດໃນແຂວງຖືກບັງຄັບໃຫ້ດີ້ນຮົນເພື່ອຮັກສາການຜະລິດ ໃນຂະນະທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ, ແລະ ຊອກຫາທິດທາງໃໝ່. ເມື່ອປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນຕົວຈິງເຫຼົ່ານີ້, ແລະ ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງແຂວງ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ການສົ່ງອອກບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການປັບຕົວເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງອີກດ້ວຍ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ - "ຈຸດຄໍ້າຂວດ" ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ

ບໍລິສັດ Seshin VN2 ຈຳກັດ ໄດ້ສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນ 2.1 ລ້ານຜະລິດຕະພັນໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ເກືອບ 27% ຂອງແຜນການປະຈຳປີ 2026. ທ່ານ Park Sang Joon, ຜູ້ອຳນວຍການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ Seshin VN2 ຈຳກັດ, ກ່າວວ່າຜົນໄດ້ຮັບການສົ່ງອອກໃນທາງບວກໃນໄຕມາດທຳອິດແມ່ນຍ້ອນຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ໄດ້ລົງນາມຕັ້ງແຕ່ທ້າຍປີ 2025. ຕັ້ງແຕ່ໄຕມາດທີສອງເປັນຕົ້ນໄປ, ບໍລິສັດຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງຄຳຕັດສິນຂອງສານສູງສຸດສະຫະລັດໃນວັນທີ 20 ກຸມພາ 2026, ກ່ຽວກັບການຢຸດຕິພາສີຕອບແທນທົ່ວໂລກ, ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດສາກົນ. ແນວໂນ້ມຂອງການປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ປະເທດທີ່ມີຕົ້ນທຶນ ແລະ ພາສີຕ່ຳກໍ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່.

ການຜະລິດໄມ້ເພື່ອສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດໄຕ້ຫວັນຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກົນຈັກ ຕວຽນກວາງ .

ປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດທີ່ສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດແມ່ນຕ້ອງເສຍພາສີປະມານ 10%, ເຊິ່ງມີສະຖຽນລະພາບຊົ່ວຄາວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າຂົນສົ່ງ 50% ແລະ ການຂາດແຄນແຮງງານ, ສອງປັດໄຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການຜະລິດ ແລະ ປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ. ເພື່ອຈັດການສະຖານະການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ບໍລິສັດກຳລັງເຈລະຈາສັນຍາໄລຍະຍາວກັບຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງຖ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ຫຼື ປ່ຽນແປງເປັນເວລາດົນນານ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ Seshin VN2 ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທຸລະກິດປຸງແຕ່ງໄມ້ຫຼາຍແຫ່ງກໍ່ກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ທ່ານ Yan XiaoJun, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ Greenhome Flooring Co., Ltd., ກ່າວວ່າ ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2026 ເປັນຕົ້ນມາ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ສົ່ງອອກແຜ່ນພື້ນອຸດສາຫະກຳໄປຍັງສະຫະລັດ, ການາດາ ແລະ ອັງກິດ, ດ້ວຍປະລິມານການຜະລິດ 8-10 ຕູ້ຄອນເທນເນີຕໍ່ເດືອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງ ທາງດ້ານການເມືອງ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄ່າຂົນສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 40%, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາວັດຖຸດິບໄມ້ ແລະ ຄ່າແຮງງານກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມກົດດັນ "ສອງເທົ່າ" ຕໍ່ທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ອີງຕາມເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ສົ່ງອອກສິນຄ້າໄປສະຫະລັດ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນພາກພື້ນທະເລແດງໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງຫຼາຍເສັ້ນທາງຕ້ອງຂ້າມ Cape of Good Hope, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເວລາການຈັດສົ່ງຍາວຂຶ້ນ 14-20 ມື້. ອັດຕາຄ່າຂົນສົ່ງຕູ້ຄອນເທນເນີໄປສະຫະລັດ ແລະ ສະຫະພາບເອີຣົບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງຫາສາມເທົ່າ, ໂດຍມີຄ່າທຳນຽມຄວາມສ່ຽງເພີ່ມເຕີມ 2,000-4,000 ໂດລາຕໍ່ຕູ້ຄອນເທນເນີ. ເວລາສົ່ງສິນຄ້າທີ່ຍາວນານໄດ້ນຳໄປສູ່ການຂາດແຄນຕູ້ຄອນເທນເນີເປົ່າຢູ່ທ່າເຮືອໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ກາດລາຍ ແລະ ຫາຍຟອງ , ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານສົ່ງອອກມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນສະຖານະການນີ້, ທຸລະກິດຕ່າງໆຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບແຜນການຜະລິດ, ຮັບປະກັນແຫຼ່ງສະໜອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລົບກວນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ທຸລະກິດຕ່າງໆກຳລັງປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງເຂົາເຈົ້າໄປສູ່ຕະຫຼາດ.

ຍ້ອນປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນດ້ານຕົ້ນທຶນ ແລະ ຕະຫຼາດ, ຫຼາຍທຸລະກິດໄດ້ປັບຍຸດທະສາດການສົ່ງອອກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ທ່ານ ເລ ຮຸຍ ຢາງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຮ່ວມຊາ ໝີ ລາມ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ໃນປີ 2025, ບໍລິສັດຈະສົ່ງອອກຊາຫຼາຍກວ່າ 820 ໂຕນ, ບັນລຸໄດ້ເກືອບ 1.19 ລ້ານໂດລາ, ເກີນແຜນການຫຼາຍກວ່າ 20%. ໃນປີ 2026, ບໍລິສັດມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໄປຍັງປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ຈີນ, ອິນເດຍ ແລະ ຣັດເຊຍ; ພ້ອມທັງເພີ່ມສັດສ່ວນຂອງຊາຂຽວທີ່ສົ່ງອອກໄປອາຊີແທນທີ່ຈະເປັນຊາດຳທີ່ປຸງແຕ່ງແລ້ວໄປຍັງເອີຣົບກາງຄືແຕ່ກ່ອນ. ພ້ອມກັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດກຳລັງລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ໂດຍພະຍາຍາມເພີ່ມມູນຄ່າການສົ່ງອອກ 150% ໃນປີ 2026.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກົນຈັກ Tuyen Quang ໄດ້ເລືອກວິທີການທີ່ລະມັດລະວັງຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຕະຫຼາດໃກ້ຄຽງເຊັ່ນ: ຈີນ ແລະ ມາເລເຊຍ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ. ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ບໍລິສັດໄດ້ຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກໄມ້ 1,451 ^{ແມັດກ້ອນ} , ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ 26.4% ຂອງແຜນການປີ 2026. ທ່ານ Pham Xuan Huong, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ, ກ່າວວ່າ ການສຸມໃສ່ຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຈັດສົ່ງ, ແລະ ຮັບປະກັນການສັ່ງຊື້ທີ່ໝັ້ນຄົງ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຮັກສາອັດຕາກຳໄລ, ຮັກສາການຜະລິດ, ວາງແຜນການເງິນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເມື່ອຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃໝ່.

ໃນໄຕຣມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ມູນຄ່າການສົ່ງອອກຂອງແຂວງຄາດວ່າຈະບັນລຸ 117.37 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 20% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນີ້ແມ່ນສັນຍານໃນທາງບວກ, ແຕ່ມັນຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງທຸລະກິດທີ່ຈະ "ຮັກສາແຮງຂັບເຄື່ອນ" ທ່າມກາງຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍຢ່າງ.

ສະຫາຍ ລອກ ກິມລຽນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງພູມິສາດການເມືອງ ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຕ້ອງຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບແຮງກົດດັນຈາກການຂົນສົ່ງ, ອັດຕາແລກປ່ຽນ, ຕົ້ນທຶນ, ແລະ ອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກ. ໃນສະພາບການນີ້, ສິ່ງທ້າທາຍບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແມ່ນການຮັກສາປະສິດທິພາບການສົ່ງອອກອີກດ້ວຍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ແຂວງຈຶ່ງກຳລັງຫັນໄປສູ່ການຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດຜ່ານການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຫັນໄປສູ່ "ການສົ່ງເສີມແບບເລືອກເຟັ້ນ", ໂດຍສຸມໃສ່ສີ່ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນຫຼັກຄື: ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້; ສິນຄ້າປຸງແຕ່ງ ແລະ ສິນຄ້າຜະລິດ; ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ; ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃໝ່. ວິທີການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອນຳໃຊ້ປະໂຫຍດ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມແທນທີ່ຈະໄລ່ຕາມປະລິມານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກິດຈະກຳການສົນທະນາ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງໆກໍ່ໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ໂດຍສຸມໃສ່ການລົບລ້າງອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂັ້ນຕອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະ ຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ.

ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງທັນການຈາກອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ ກຳລັງຊ່ວຍເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈ, ຮັກສາການຜະລິດ ແລະ ຄ່ອຍໆປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການໃໝ່ສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນປະຈຸບັນ, ການສົ່ງອອກຂອງແຂວງຈະສືບຕໍ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແຮງກົດດັນນີ້ກຳລັງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບຕົວຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ປັບໂຄງສ້າງຕະຫຼາດຄືນໃໝ່. ໃນຂະນະທີ່ "ອຸປະສັກ" ເຫຼົ່ານີ້ຖືກກຳຈັດອອກໄປເທື່ອລະກ້າວ, ພ້ອມກັບການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມພາຍໃນຂອງທຸລະກິດ, ການສົ່ງອອກຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາແຮງຂັບເຄື່ອນຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ແທງຕ๋ຸມ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/