ຮັກສາຈັງຫວະການສົ່ງອອກແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ.

ໃນຫ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ຍອດມູນຄ່າສົ່ງອອກແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງຫວຽດນາມບັນລຸ 17.8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024. ດ້ວຍຄຳສັ່ງຊື້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນທີ່ສຸມໃສ່ການຜະລິດ, ທຸລະກິດຕ່າງໆໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງກຳໄລ ແລະ ຄ່ອຍໆບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການຜະລິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ເພື່ອສົ່ງອອກ ທີ່ບໍລິສັດ May 10.

ຍັງມີປັດໄຈຫຼາຍຢ່າງທີ່ໜ້າສົນໃຈສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ; ດັ່ງນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຈຳເປັນຕ້ອງໃຊ້ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການສົ່ງອອກທີ່ 47-48 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໂດຍໄວ.

ການດຳເນີນງານຢ່າງວ່ອງໄວ

ອີງຕາມທ່ານ Nguyen Ngoc Binh, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ Hoa Tho, ການປະກາດຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບອັດຕາພາສີຕອບໂຕ້ 46% ຕໍ່ສິນຄ້າຫວຽດນາມໃນວັນທີ 3 ເມສາໄດ້ສ້າງຜົນກະທົບທາງລົບທັນທີ, ໂດຍລູກຄ້າບາງຄົນປະກາດຍົກເລີກ ຫຼື ໂຈະການສັ່ງຊື້, ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຊ້າລົງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກການປະກາດເລື່ອນເວລາຊົ່ວຄາວ... ພາສີ ກຳນົດເວລາ 90 ວັນໄດ້ຖືກປະກາດໃນວັນທີ 10 ເມສາ, ແລະຕະຫຼາດໄດ້ຟື້ນຕົວທັນທີ, ໂດຍລູກຄ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວລາສົ່ງສິນຄ້າສັ້ນລົງຢ່າງຮີບດ່ວນ. ປະເຊີນກັບສະຖານະການນີ້, ບໍລິສັດຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປັບແຜນການຜະລິດປະຈຳວັນຂອງຕົນ. ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດກຳລັງລະດົມຊັບພະຍາກອນທັງໝົດເພື່ອເພີ່ມການຜະລິດ ແລະ ສຳເລັດຄຳສັ່ງຊື້ກ່ອນເດືອນກໍລະກົດ ເພື່ອຈັດສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຄ່ອຍໆບັນລຸເປົ້າໝາຍລາຍຮັບຂອງຕົນ. ກຳໄລ ຕາມແຜນການ.

ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2025, ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມຍັງສືບຕໍ່ມີສັນຍານໃນທາງບວກດ້ວຍຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກບັນລຸ 3.84 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ນີ້ແມ່ນລະດັບການສົ່ງອອກທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ເຄີຍບັນທຶກໄວ້ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ເກີນກວ່າເດືອນພຶດສະພາ 2022, ເປັນໄລຍະເວລາທີ່ມີການເຕີບໂຕທີ່ໂດດເດັ່ນຍ້ອນປະກົດການ "ຊື້ເກີນ" ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງອຸດສາຫະກຳບັນລຸ 17.8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ເທົ່າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ 1.6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ໃນດ້ານການສົ່ງອອກ, ສະຫະລັດຍັງຄົງເປັນຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຫ້າເດືອນທີ່ຜ່ານມາດ້ວຍມູນຄ່າ 6.97 ຕື້ໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17%; ຕິດຕາມດ້ວຍສະຫະພາບເອີຣົບ (EU) ດ້ວຍມູນຄ່າ 1.86 ຕື້ໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15%; ຍີ່ປຸ່ນດ້ວຍມູນຄ່າ 1.83 ຕື້ໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ,...

ອີງຕາມທ່ານ ເລ ຕຽນ ເຈືອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຫວຽດນາມ (Vinatex), ເຖິງວ່າຕະຫຼາດຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງຮັກສາການເຕີບໂຕໄດ້ຕັ້ງແຕ່ເຄິ່ງຫຼັງຂອງປີ 2024 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ ຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງແບບຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ປະເຊີນກັບການພັດທະນາທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃນນະໂຍບາຍພາສີ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ແນະນຳໃຫ້ທຸລະກິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທົ່ວລະບົບຂອງຕົນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ "ການໂຄສະນາເຮັດວຽກໄວ 90 ວັນ," ໂດຍນຳໃຊ້ໃບສັ່ງຊື້ທີ່ໄດ້ລົງນາມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ພະຍາຍາມຕອບສະໜອງໃບສັ່ງຊື້ໄຕມາດທີສອງພາຍໃນ 90 ວັນ (ກ່ອນວັນທີ 5 ກໍລະກົດ 2025). ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ພະແນກຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ພະແນກທຸລະກິດຄົ້ນຄວ້າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງວັດຖຸດິບ ແລະ ອຸປະກອນເສີມ, ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການນຳໃຊ້ຜ້າຈາກທຸລະກິດພາຍໃນລະບົບ ຖ້າພວກເຂົາຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການຈັດປະເພດແຕ່ລະລາຍການ ແລະ ຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກນະໂຍບາຍພາສີໃໝ່ ເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃນການເຈລະຈາກັບລູກຄ້າ ແລະ ຊອກຫາທິດທາງທີ່ເໝາະສົມສຳລັບອະນາຄົດ.

ສຳລັບອຸດສາຫະກຳເສັ້ນດ້າຍ, ຕະຫຼາດຍັງຄົງຊ້າລົງແຕ່ໄດ້ດີຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບປີ 2024. ລະບົບເສັ້ນດ້າຍໄດ້ມີກຳໄລໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າ. ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັກສາກຳໄລທີ່ໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະແປດເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ, ເຊັ່ນ: Vinatex Phu Hung, Phu Bai Yarn, ແລະຂະແໜງເສັ້ນດ້າຍຂອງບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ Hoa Tho, ແລະອື່ນໆ. ລາຍຮັບລວມຂອງກຸ່ມໃນຫົກເດືອນຜ່ານມາບັນລຸ 9,035 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 49% ຂອງແຜນການປະຈຳປີ; ກຳໄລບັນລຸເກືອບ 556 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 61% ຂອງແຜນການປະຈຳປີ ແລະ 197% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024.

“ດ້ວຍທ່າອ່ຽງຂອງການສັ່ງຊື້ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ຍາວນານກວ່າ ແລະ ລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍທີ່ຍອມຮັບໄດ້ໃນໄລຍະຫົກເດືອນຜ່ານມາ, ທຸລະກິດຕ່າງໆສາມາດວາງແຜນການຜະລິດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ປະສິດທິພາບສູງ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີຄິດເປັນພຽງ 40% ຂອງກຳໄລຂອງປີ ເນື່ອງຈາກວັນພັກທີ່ຍາວນານ ແລະ ເທດສະການປີໃໝ່ຈີນ, ແລະ ໃນໄລຍະນີ້, ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ສິນຄ້າລະດູຮ້ອນທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະພາບການຂອງປີນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນເອກະລັກ, ຍ້ອນວ່າປະສິດທິພາບທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາແມ່ນເທົ່າກັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ໂດຍປະສິດທິພາບຕໍ່ມື້ເຮັດວຽກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 16% ເມື່ອທຽບກັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2024,” ທ່ານ Truong ຢືນຢັນ.

ການສ້າງມູນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກ

ກ່ຽວກັບທັດສະນະຂອງຕະຫຼາດສຳລັບເດືອນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ, ທ່ານ Truong ກ່າວວ່າ ທຸລະກິດຕ່າງໆໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງຊື້ພຽງພໍເພື່ອຄອບຄຸມການຜະລິດຈົນຮອດເດືອນສິງຫາ ແລະ ກັນຍາ ແລະ ກຳລັງເຈລະຈາຢ່າງຕັ້ງໜ້າສຳລັບເດືອນຕໍ່ໄປ. ທັງລູກຄ້າ ແລະ ຜູ້ຜະລິດໄດ້ຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ໂດຍຂຶ້ນກັບການກຳນົດພາສີສົ່ງອອກໄປຍັງສະຫະລັດ. ເມື່ອມີການຕັດສິນໃຈຢ່າງເປັນຮູບປະທຳກ່ຽວກັບພາສີແລ້ວ, ບັນດາຝ່າຍຈະພົບປະກັນອີກຄັ້ງເພື່ອເຈລະຈາລາຄາສຸດທ້າຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລັກສະນະທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຂອງຕະຫຼາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງ ທາງພູມິສາດການເມືອງ ແລະ ສົງຄາມການຄ້າໃນບາງປະເທດທົ່ວໂລກ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຕິດຕາມການພັດທະນາຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຕອບສະໜອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການຜະລິດ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ.

ໂດຍແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ບໍລິສັດກຳລັງປະເຊີນຢູ່, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ Hoa Tho, ທ່ານ Nguyen Ngoc Binh ກ່າວວ່າ ຄຳສັ່ງຊື້ໃໝ່ຈາກລູກຄ້າສະຫະລັດ ສຳລັບເດືອນສິງຫາເປັນຕົ້ນໄປແມ່ນຊ້າຫຼາຍ, ແລະ ໃນບາງກໍລະນີ, ໄດ້ຢຸດສະງັກລົງຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ເຫດຜົນຫຼັກແມ່ນລູກຄ້າຈຳເປັນຕ້ອງຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນສະຖານະການຄືນໃໝ່ກ່ຽວກັບການຊື້, ການບໍລິໂພກ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະ ຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍພາສີໃໝ່. ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໄດ້ຫຼຸດປະລິມານຄຳສັ່ງຊື້ເມື່ອທຽບກັບສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງ ຫຼື ເຈລະຈາສຳລັບລາຄາທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ລວມທັງສິນຄ້າ CM (ການຜະລິດ) ແລະ FOB (ການຊື້ວັດຖຸດິບ, ການຜະລິດ, ແລະ ການຂາຍຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ). ລູກຄ້າບາງຄົນໄດ້ຕັດສິນໃຈຍ້າຍຄຳສັ່ງຊື້ໄປໂຮງງານໃນບັງກະລາເທດ ຫຼື ຮັກສາການຜະລິດໃນປະເທດຈີນ.

ອີງຕາມທ່ານນາງ Nguyen Thi Phuong Thao, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ May 10 Corporation, ສັນຍານຕະຫຼາດໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີຍັງບໍ່ທັນເປັນທີ່ພໍໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບເສື້ອ. ອີງຕາມຄຳຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ, ເນື່ອງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຊື້ຫຼາຍແລ້ວກ່ອນໜ້ານີ້ຍ້ອນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນໄຕມາດທີສາມ ແລະ ທີສີ່ຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງ 10% ຫາ 20%. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາບຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຍຸດທະສາດການຕອບສະໜອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະຈຸບັນ, May 10 ກຳລັງຊອກຫາ ແລະ ຂະຫຍາຍແຫຼ່ງສະໜອງວັດຖຸດິບຂອງຕົນຢ່າງຫ້າວຫັນໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ກັບໜ່ວຍງານສະມາຊິກພາຍໃນກຸ່ມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບາງທຸລະກິດໃນອິນເດຍ ແລະ ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ)... ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຫຼາກຫຼາຍການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫຼາດ, ແລະ ລູກຄ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍເພີ່ມການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ໄວຂຶ້ນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html