ຄວາມເປັນຫ່ວງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງນັກປະຕິບັດ EdTech ຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນຄວາມເຂັ້ມງວດຂອງລະບົບ ການສຶກສາ . CEO ລຸ້ນ 9X ຫວັງວ່າການແກ້ໄຂ 57 ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແນວທາງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວຈະຊ່ວຍໃຫ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນທຸລະກິດ.
ສິ່ງກີດຂວາງດ້ານໂຄງສ້າງເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາ EdTech ພາດໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ
ຫວຽດນາມ, ສິງກະໂປ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ 3 ຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຊີດ້ານການສຶກສາ (EdTech) ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
ຕົວເລກຂອງ Vietnam Edtech White Book 2024 ຈັດພິມໂດຍອົງການ EdTech ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ປະຈຸບັນມີວິສາຫະກິດ EdTech ປະມານ 750 ແຫ່ງພວມດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ຫວຽດນາມ, ສະໜອງບັນດາຜະລິດຕະພັນຮາດແວ, ຊອບແວ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
Global Data ຄາດຄະເນຂະໜາດຂອງຕະຫຼາດ EdTech ຢູ່ ຫວຽດນາມ ປະມານ 3,5 ຕື້ USD.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ການທົດສອບພາສາອັງກິດທີ່ໃຊ້ຄອມພິວເຕີໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບຫລາຍປີໃນປະເທດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ອັງກິດ, ອົດສະຕາລີ, ການາດາ, ອິນເດຍແລະຈີນ ... ໃນຫວຽດນາມ, ການທົດສອບດ້ວຍເຈ້ຍຍັງຄົງເປັນທີ່ນິຍົມ, ແລະຍັງມີອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນຄວາມນິຍົມຂອງການທົດສອບທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນ PTE ( PTE ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງເປັນທາງການ ຈາກກະຊວງສຶກສາທິການແລະການຝຶກອົບຮົມ ເປັນໃບຢັ້ງຢືນພາສາອັງກິດທີ່ມີມູນຄ່າເທົ່າກັບ IELTS ).
ພາຍຫຼັງໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນຂົງເຂດການສຶກສາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກປະຊາຄົມສັງຄົມນັບມື້ນັບກວ້າງຂວາງ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນການໃຫ້ສໍາພາດກັບ VietNamNet, ທ່ານ Peter Pham - ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງ PTE Magic ກ່າວວ່າ ສິ່ງທີ່ລາວເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນລະບົບການສຶກສາ, ໂດຍສະເພາະໃນໂຮງຮຽນຂອງລັດ. ເຫດຜົນສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນມາຈາກຮູບແບບການດໍາເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ຍັງມີຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕັດສິນໃຈຊ້າ, ນໍາໄປສູ່ການຂາດໂອກາດທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ.
ຕາມການຕີລາຄາຂອງນັກສຶກສາຫຼາຍຄົນແລ້ວ, ບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (ທັກສະຫຼັກໃນຍຸກດິຈິຕອນ) ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໂດຍທົ່ວໄປຍັງບໍ່ທັນເກົ່າແກ່.
CEO PTE Magic ເຕືອນວ່າການສຶກສາທົ່ວໂລກກໍາລັງພັດທະນາຢູ່ໃນຈັງຫວະທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ໂດຍສະເພາະພາຍໃຕ້ຜົນກະທົບຂອງເຕັກໂນໂລຢີ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາບໍ່ປ່ຽນແປງ ແລະ ຮັບເອົາສິ່ງໃໝ່ຕາມເວລາກຳນົດ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນຈະກວ້າງອອກ.
ທ່ານກ່າວເຕືອນວ່າ "ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ເອົາສິ່ງກີດຂວາງຂອງສະຖາບັນແລະປັບປຸງວິທີການຄຸ້ມຄອງງ່າຍຂື້ນເພື່ອໃຫ້ໂຮງຮຽນມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການປັບປຸງໂຄງການແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການສິດສອນ, ພວກເຮົາຈະສູນເສຍໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຄົນງານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ - ໄວຫນຸ່ມທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງແລະພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງ ທົ່ວໂລກ ,"
ນະວັດຕະກໍາແນວຄິດເພື່ອການພັດທະນາ
ໃນຊຸມມື້ຜ່ານມາ, ມະຕິເລກທີ 57 ກ່ຽວກັບບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ໄດ້ຖືກປຽບທຽບໃສ່ກັບ “ລົມໃໝ່” ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງຫວຽດນາມ.
CEO ລຸ້ນ 9X ຂອງ PTE Magic ມີຄວາມປະທັບໃຈໂດຍສະເພາະກັບເນື້ອໃນຂອງ "ການປູກຈິດສໍານຶກແລະການຄິດປະດິດສ້າງ" ໃນ Resolution 57, ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ສາມາດສ້າງຈຸດປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສໃນການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງສັງຄົມກ່ຽວກັບການສຶກສາແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ນໍາເອົາສັນຍານທາງບວກເພື່ອຊ່ວຍລົບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງທີ່ PTE Magic ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸລະກິດ EdTech ອື່ນໆໄດ້ແລະກໍາລັງປະເຊີນ.
ເມື່ອແນວຄິດປ່ຽນແປງແລະຊຸມຊົນກາຍເປັນການເປີດກວ້າງສໍາລັບການທົດສອບຄອມພິວເຕີ, ທຸລະກິດ EdTech ຈະມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະນິຍົມວິທີແກ້ໄຂການສຶກສາຂັ້ນສູງ, ສືບຕໍ່ນໍາເອົາແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຢີການສຶກສາທີ່ໃກ້ຊິດກັບໂຮງຮຽນ, ພໍ່ແມ່ແລະນັກຮຽນ, ແລະຄວາມຮູ້ຈະແຜ່ລາມໄວແລະກວ້າງຂວາງ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນກອບກົດໝາຍທີ່ສະດວກກວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດຄື PTE Magic (ຢູ່ອົດສະຕາລີ ແລະ ຟີລິບປິນ) ຈະຊຸກຍູ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດຂ້າມຊາດຢ່າງງ່າຍດາຍ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກໃຫ້ແກ່ບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງ.
ທຸລະກິດ EdTech ຍັງມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊັບພະຍາກອນສາກົນຈໍານວນຫຼາຍ, ລວມທັງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າແລະຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈາກຕ່າງປະເທດ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເປີດກ້ວາງຄວາມສາມາດຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ເພື່ອນຳບັນດາມາດຖານການສຶກສາສາກົນທີ່ກ້າວໜ້າເຂົ້າຫວຽດນາມ.
ພິເສດ, ມະຕິເລກທີ 57 ແມ່ນສຸມໃສ່ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຮັດໃຫ້ລະບຽບການບໍລິຫານງ່າຍຂຶ້ນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກກວ່າໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.
“ອັນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດ EdTech ຄືພວກເຮົາຫຍໍ້ເວລາປະຕິບັດໂຄງການ, ເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍໄວຂຶ້ນ, ສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ຜ່ານນັ້ນພັດທະນາແບບຍືນຍົງກວ່າ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງລະບົບການສຶກສາຂອງຫວຽດນາມ”, CEO ຂອງ PTE Magic ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ຢືນຢັນວ່າ ມະຕິ 57 ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Peter Pham ກໍ່ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ນັບແຕ່ນະໂຍບາຍເຖິງການກະທຳ, ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ແທດຈິງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ.
“ນະໂຍບາຍສາມາດເປັນເຂັມທິດໄດ້, ແຕ່ການປະຕິບັດແມ່ນກຳນົດຄວາມສຳເລັດ, ຫວຽດນາມມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງຢ່າງພຽງພໍ, ປະຈຸບັນແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມຍູ້ແຮງເພື່ອບໍ່ພຽງແຕ່ທັນທັນການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງລຸກຂຶ້ນແລະສ່ອງແສງໃນແຜນທີ່ການສຶກສາຂອງພາກພື້ນ ແລະ ໂລກອີກດ້ວຍ.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/go-rao-can-cho-doanh-nghiep-cong-nghe-giao-duc-2375360.html
(0)