
ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດມາຈາກທຸກຊັ້ນຄົນ, ທຸກຂົງເຂດ, ບໍ່ຈໍາກັດໂດຍພື້ນຖານຫຼືຕົ້ນກໍາເນີດ.
ພາຍຫຼັງເກືອບ 4 ທົດສະວັດຂອງ Doi Moi, ປະເທດຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ຍັງປະເຊີນກັບຂໍ້ຈໍາກັດໃຫມ່ຂອງຮູບແບບການເຕີບໂຕແບບເກົ່າ - ເປັນຕົວແບບທີ່ອີງໃສ່ທຶນຮອນ, ຊັບພະຍາກອນແລະແຮງງານລາຄາຖືກ. ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ພື້ນ ຖານເສດຖະກິດ, ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຊາດ, ປະຊາຊົນແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ອ່ອນໂຍນຂອງການພັດທະນາ.
ໃນນັ້ນ, ຮ່າງບົດລາຍງານ ການເມືອງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການບຸກທະລຸດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄື: ສຸມໃສ່ປັບປຸງໂຄງປະກອບ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສູງ, ມີຄຸນນະພາບສູງ; ຊຸກຍູ້ການບຸກທະລຸ ແລະ ປົກປັກຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດກ້າກ້າກ້າຄິດ. ວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ປະຊາທິປະໄຕ, ມີເນື້ອໃນ, ປະສິດທິຜົນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາພະນັກງານຕາມນະໂຍບາຍ “ໃນ, ອອກ”, “ຂຶ້ນ, ລົງ” ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງທຸກຂັ້ນຂອງລະບົບການເມືອງ, ພິເສດແມ່ນບັນດາພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງທີ່ເປັນແບບຢ່າງຢ່າງແທດຈິງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງການຈັດຕັ້ງໃໝ່.
ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອໃຫ້ບາດກ້າວບຸກທະລຸນີ້ກາຍເປັນກຳລັງແຮງຫຼັກໃນການພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງ, ເນື້ອໃນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ - ຈາກນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດສູ່ລະບົບນິເວດພັດທະນາມະນຸດຢ່າງຮອບດ້ານ, ຈາກວຽກງານບຸກຄະລາກອນເຖິງວັດທະນະທຳທີ່ມີຄຸນຄ່າ ແລະ ປົກປັກຮັກສາພອນສະຫວັນ, ຈາກການບຳລຸງສ້າງຄວາມສາມາດຂອງຊາດໂດຍອີງໃສ່ປະຊາຊົນ.
ບາດກ້າວທີ່ໂດດເດັ່ນໃນການພັດທະນາແນວຄິດຂອງມະນຸດ
ພາກສ່ວນບຸກທະລຸດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນບົດລາຍງານສະບັບຮ່າງສະແດງໃຫ້ເຫັນຈຸດເດັ່ນໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ:
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຈິດໃຈພັດທະນາມະນຸດໄດ້ຮັບການປ່ຽນໃໝ່. ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ “ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ”, ຮ່າງບົດລາຍງານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຫັນປ່ຽນໂຄງປະກອບ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສູງ, ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຊຸກຍູ້ການດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ພອນສະຫວັນ”. ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ເປັນລະບົບ, ຖືປະຊາຊົນເປັນປັດໄຈໃຈກາງໃນການອອກແບບການພັດທະນາແບບໃໝ່.
ອັນທີສອງ, ຫຼັກການ "ເຂົ້າ, ອອກ", "ຂຶ້ນ, ລົງ" ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະປະດິດສ້າງໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ. ມັນເປັນການຈັດຕັ້ງວັດທະນະທໍາຂອງການແຂ່ງຂັນສຸຂະພາບໃນຂະແຫນງການສາທາລະນະ – ບ່ອນທີ່ຄວາມສາມາດແລະການອຸທິດຕົນຕ້ອງເປັນມາດຖານພຽງແຕ່ສໍາລັບການສົ່ງເສີມ.
ທີສາມ, ການເຊີດຊູ “ພະນັກງານທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ” ເປັນການຢືນຢັນຢ່າງແຂງແຮງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປັກຮັກສາ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະເຮັດບໍ່ຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະຖາບັນສາມາດດໍາເນີນການຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນແລະປະສິດທິຜົນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື້ອໃນນີ້ຍັງສາມາດເສີມຂະຫຍາຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກກ່ຽວກັບວິໄສທັດຂອງພັກ “ພັດທະນາມະນຸດທົ່ວປວງຊົນຂອງຫວຽດນາມໃນໄລຍະໃໝ່” - ວິໄສທັດທີ່ກວມເອົາວັດທະນະທຳ, ສະຖາບັນ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄຸນຄ່າສັງຄົມ.

ໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການ "ການສຶກສາໃຫມ່" - ການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສ້າງ, ການຮຽນຮູ້ການປະກອບສ່ວນ, ການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບໃຊ້.
ຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມຕື່ມ 3 ດ້ານເພື່ອບຸກທະລຸແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ກາຍເປັນການບຸກທະລຸຂອງຊາດຢ່າງແທ້ຈິງ
1. ການສ້າງລະບົບນິເວດພອນສະຫວັນ – ບ່ອນທີ່ຄົນມີພອນສະຫວັນສາມາດປະກົດຕົວ ແລະສ່ອງແສງໄດ້
ພອນສະຫວັນບໍ່ສາມາດຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ພັດທະນາໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຂາດຄວາມໂປ່ງໃສ, ໂອກາດ ແລະ ຄວາມເຄົາລົບ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຂາດຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຂາດລະບົບນິເວດທີ່ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດດໍາລົງຊີວິດ, ສ້າງແລະປະກອບສ່ວນ.
ພື້ນຖານພອນສະຫວັນແຫ່ງຊາດຕ້ອງການສາມເງື່ອນໄຂ:
1. ເປີດ : ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດມາຈາກທຸກຊັ້ນຄົນ, ທຸກຂົງເຂດ, ບໍ່ຈໍາກັດໂດຍພື້ນຖານຫຼືຕົ້ນກໍາເນີດ.
2. ຄວາມເປັນຈິງ : ການຄັດເລືອກ, ການຈ້າງງານ ແລະ ຄ່າຕອບແທນຕ້ອງອີງໃສ່ຜົນສຳເລັດ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ກັບຄວາມສຳພັນ ຫຼື ຄວາມອາວຸໂສ.
3. ຄວາມປອດໄພ: ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຈາກຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍເມື່ອພວກເຂົາກ້າທີ່ຈະປະດິດສ້າງແລະຮັບຜິດຊອບ.
ເພື່ອເຮັດໄດ້, ຕ້ອງສ້າງກົນໄກແຂ່ງຂັນທີ່ໂປ່ງໃສໃນການບັນຈຸລັດຖະກອນ, ເປີດກວ້າງການໝູນວຽນຄົນເກັ່ງລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜ່ານຜ່າພະຍາດອິດສາຄວາມອິດສາ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບ ເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີພອນສະຫວັນຫຼາຍຄົນເລືອກຢູ່ນອກລະບົບ.
ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດກວ້າງ, ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປິດບັງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ; ການລິເລີ່ມບໍ່ສາມາດຖືກສະກັດກັ້ນໂດຍຄວາມຢ້ານກົວ; ແລະຄວາມສໍາເລັດບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຂໍ້ແກ້ຕົວສໍາລັບການໂດດດ່ຽວ. ນັ້ນແມ່ນພື້ນທີ່ອຸດົມສົມບູນສໍາລັບພອນສະຫວັນທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
2. ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງການຮ່ວມມື - ພື້ນຖານວັດທະນະທຳແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫວຽດນາມ
ປະເທດຊາດທີ່ມີຄວາມຜາສຸກແລະຄວາມວິບັດໃນສົງຄາມ, ທຸກມື້ນີ້ຕ້ອງຮ່ວມມື ແລະ ສາມັກຄີກັນໃນເວລາສັນຕິພາບ ເພື່ອພັດທະນາຮ່ວມກັນ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດພຽງແຕ່ກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບສົມທົບກັບຄຸນນະພາບດ້ານສິນທຳ, ຈິດໃຈຮ່ວມມື ແລະ ການອຸທິດຕົນ. ໃນຍຸກຄວາມຮູ້, ຄວາມຮູ້ພຽງແຕ່ສ້າງມູນຄ່າໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຮູ້ຈັກວິທີການເຊື່ອມຕໍ່, ແບ່ງປັນແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນອກຈາກການປັບປຸງຄຸນວຸດທິແລ້ວ, ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຕື່ມອີກກ່ຽວກັບ ການສຶກສາ ບຸກຄະລິກລັກສະນະ, ຈັນຍາບັນສາທາລະນະແລະວັດທະນະທໍາການຮ່ວມມືແລະການແລກປ່ຽນ. ພວກເຮົາຕ້ອງຫັນ “ການຮ່ວມມື” ເປັນກຳລັງແຮງແຫ່ງຊາດ, ດັ່ງທີ່ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເຮັດພາຍຫຼັງສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2, ຫັນຈິດໃຈ “ໄກເຊນ - ປັບປຸງຮ່ວມກັນ” ເປັນກຳລັງແຮງຂອງຊາດ.
ການບຸກທະລຸຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ຢ່າງດຽວ, ແຕ່ຕ້ອງອີງໃສ່ວັດທະນະທໍາພຶດຕິກໍາ - ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຄົນອື່ນ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມອິດສາ; ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເສີມສ້າງເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ບໍ່ແຂ່ງຂັນແລະທໍາລາຍເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ວິທີການປະກອບອາຊີບທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີນະວັດຕະກໍາ, ການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອການພັດທະນາເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບຄວາມອິດສາ, ຄວາມອິດສາ, ຫຼືຖືກັນ.
3. ບູລະນະ ແລະ ປັບປຸງປະເພນີການສອບເສັງພາສາຈີນ-ເປັນພື້ນຖານອັນອ່ອນໂຍນຂອງສັງຄົມທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຮູ້.
ຫວຽດນາມເຄີຍເປັນປະເທດນັກສຶກສາ, ການສຶກສາມີກຽດ, ມີຄຸນງາມຄວາມດີໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ, ຄວາມຮູ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນການສ້າງຕັ້ງຕົນເອງ ແລະ ສ້າງອາຊີບ. ຮີດຄອງປະເພນີນັ້ນ, ຖ້າຫາກຟື້ນຟູ ແລະ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ທັນສະໄໝ, ຈະເປັນແຫຼ່ງທຶນທາງວັດທະນະທຳອັນລ້ຳຄ່າສຳລັບການບຸກທະລຸດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການ "ການສຶກສາໃຫມ່" - ການຮຽນຮູ້ການສ້າງ, ການຮຽນຮູ້ການປະກອບສ່ວນ, ການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບໃຊ້. ການຟື້ນຟູຮີດຄອງປະເພນີດັ່ງກ່າວບໍ່ແມ່ນການກັບຄືນໄປສູ່ອະດີດ, ແຕ່ເປັນການສ້າງພື້ນຖານວັດທະນະທຳສັງຄົມທີ່ເຄົາລົບຄວາມຮູ້, ການຮໍ່າຮຽນ, ພອນສະຫວັນ, ຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ, ແລະ ໃຫ້ກຽດແກ່ນັກວິທະຍາສາດ, ນັກຊ່ຽວຊານ, ນັກປັນຍາຊົນທີ່ປະກອບສ່ວນສ້າງອະນາຄົດຂອງປະເທດ.
ບໍ່ມີຊາດໃດສາມາດເຂັ້ມແຂງໄດ້ ຖ້າສັງຄົມບໍ່ເຄົາລົບປັນຍາຊົນ ແລະຄົນມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.
ນັບແຕ່ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄປສູ່ການສ້າງຄວາມສາມາດຂອງຊາດ
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການບຸກທະລຸທາງດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງແທ້ຈິງແລະສ້າງການປ່ຽນແປງທາງຍຸດທະສາດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງສະຖາບັນທີ່ມີກົນໄກປະຕິບັດງານສະເພາະ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບພອນສະຫວັນແລະຄວາມສາມາດດ້ານການເປັນຜູ້ນຳ, ຄ້າຍຄືກັບສິງກະໂປທີ່ມີ ສູນການນຳພາກລັດ ຫຼື ສ.ເກົາຫຼີ ກັບ KIPA (Kill Institute of Public Administration). ຍຸດທະສາດນີ້ຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງສອງເປົ້າໝາຍຄື: ພັດທະນາລະບົບນິເວດທີ່ມີພອນສະຫວັນແຫ່ງຊາດ ແລະ ປູກຝັງຄະນະນຳທີ່ມີແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງ ແລະ ວິໄສທັດທົ່ວໂລກ. ຄວນສ້າງຕັ້ງ ສູນການນຳສາທາລະນະລັດ ຫວຽດນາມ ເພື່ອຝຶກອົບຮົມ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ຕີລາຄາຄວາມສາມາດນຳພາຂອງປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ, ເຊື່ອມໂຍງກັບເຄືອຂ່າຍນັກຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ຕໍ່ໄປ, ຕ້ອງສ້າງຕະຫຼາດແຮງງານພາກສາທາລະນະທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ດ້ວຍກົນໄກຄັດເລືອກທີ່ເປີດ, ການປະເມີນຜົນຕາມການປະຕິບັດ (KPI) ແລະ ຂອບເຂດຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະຕຳແໜ່ງການນຳ. ຫຼັກການ "ບາງໃນ, ບາງອອກ - ບາງຂຶ້ນ, ບາງລົງ" ຕ້ອງກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງ, ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດແລະມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນມີຄຸນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອ່ອນແອຫຼືຄົງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຖືກໄລ່ອອກ.
ອັນທີສາມ, ກະດານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແຫ່ງຊາດຄວນໄດ້ຮັບການພັດທະນາ - ລະບົບຂໍ້ມູນປະສົມປະສານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານດໍາເນີນການໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. dashboard ນີ້ວັດແທກຕົວຊີ້ວັດຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ອັດຕາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຜົນຜະລິດແຮງງານ, ອັດຕາພະນັກງານທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ລະດັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່ແລະດັດຊະນີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນການບໍລິການສາທາລະນະ. ນີ້ຈະແມ່ນ “ກະດານໃຈກາງ” ຂອງຍຸດທະສາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດແຫ່ງຊາດ.
ທີສີ່, ຕ້ອງວາງການສຶກສາ, ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເປັນເອກະພາບດ້ານນະໂຍບາຍ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າທີ່ເປັນເອກະພາບທີ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ. ການສຶກສາສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ວຽກງານບຸກຄະລາກອນເປີດຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ - ພຽງແຕ່ເມື່ອສາມປັດໃຈນີ້ປະສານສົມທົບກັນຢ່າງຄ່ອງຕົວຈຶ່ງສາມາດສ້າງກຳລັງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຍືນຍົງໄດ້.
ສຸດທ້າຍ, ກົນໄກການປົກປ້ອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຕ້ອງຖືກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ກ້າຄິດແລະປະຕິບັດ, ຄ້າຍຄືກັບ "ກ່ອງຊາຍນະໂຍບາຍ" ຮູບແບບທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ຜູ້ປະດິດສ້າງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປຕ້ອງການ "ເຂດຄວາມປອດໄພທາງດ້ານກົດຫມາຍ" ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພວກເຂົາຖືກຂັດຂວາງໂດຍຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຜິດພາດ.
ກົນໄກທີ່ກ່າວມານີ້, ຖ້າຫາກຈັດຕັ້ງເປັນສະຖາບັນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຈະຫັນ “ບຸກທະລຸດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ” ຈາກຄຳຂວັນທາງການເມືອງເປັນລະບົບປະຕິບັດງານຂອງປະເທດຊາດສ້າງມະນຸດ - ເຊິ່ງມີພອນສະຫວັນຖືກຄົ້ນພົບ, ບຳລຸງສ້າງ, ມີຄຸນຄ່າ ແລະ ປົກປັກຮັກສາ; ບ່ອນທີ່ຊາວຫວຽດນາມ ກາຍເປັນແຫຼ່ງກຳລັງປະດິດສ້າງທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດເພື່ອພັດທະນາ.
ສະເໜີດັດສົມຄຳສັບໃນຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງ
ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງວິໄສທັດຂ້າງເທິງນີ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ວັກກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຍຸດທະສາດໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດອາດຈະຖືກພິຈາລະນາໃຫ້ອ່ານ:
“ສຸມໃສ່ປັບປຸງໂຄງສ້າງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງຊາດໂດຍອີງໃສ່ປະຊາຊົນ; ສ້າງລະບົບນິເວດພອນສະຫວັນແຫ່ງຊາດ; ຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ປະດິດສ້າງວຽກງານພະນັກງານຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ກົນໄກການຈ້າງຄົນມີພອນສະຫວັນບົນຫຼັກການຂອງການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ. ຟື້ນຟູຈິດໃຈນັກວິຊາການຫວຽດນາມໃນຍຸກໃໝ່”.
ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກທີ່ຫຍໍ້ທໍ້ແຕ່ຄົບຊຸດ, ສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວດ້ານການເມືອງ-ສະຖາບັນ-ວັດທະນະທຳ-ມະນຸດ.
ພັດທະນາຄົນຫວຽດນາມເປັນກຳລັງແຮງຂອງຊາດ
ບຸກທະລຸດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນາໃໝ່ຄື: ພັດທະນາຄົນຫວຽດນາມ ໃຫ້ເປັນກຳລັງຄວາມສາມາດແຫ່ງຊາດ.
ໃນຂະນະທີ່ປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນຂອງ "ນະວັດຕະກໍາຂອງຕົວແບບການຂະຫຍາຍຕົວ" ໄປສູ່ "ນະວັດຕະກໍາຂອງແນວຄິດການພັດທະນາ", ການບຸກເບີກຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນບ່ອນທີ່ແນວຄິດນັ້ນຖືກຝັງໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຕິຮູບດ້ານການສຶກສາ ແລະ ຄັດເລືອກພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິວັດດ້ານວັດທະນະທຳການຈັດຕັ້ງ, ໃນສັງຄົມປະຕິບັດບັນດາຜູ້ມີພອນສະຫວັນ, ໃນວິວັດການຮ່ວມມືຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ນັບມື້ນັບພັດທະນາ.
ຖ້າຫາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຢືນຢັນ ແລະ ຍົກສູງຈິດໃຈນີ້, ມັນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຍຸກສ້າງສາປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ດ້ວຍຄວາມສະຫຼາດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີນ້ຳໃຈສາມັກຄີ ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນທົ່ວໂລກ.
ດຣ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baochinhphu.vn/gop-y-du-thao-bao-cao-chinh-tri-dai-hoi-xiv-cua-dang-bai-3-dot-pha-nhan-luc-linh-hon-cua-cac-dot-pha-chien-luoc-102251102072.






(0)