ອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າຂອງຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄ້າຍຄືກັບເລື່ອງ 10 ປີກ່ອນ, ແຕ່ໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ສັບສົນກວ່າ...
ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2023 ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາພັດ , ທ່ານ ເຈີ່ນດິ່ງລອງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາພັດ ໄດ້ປະກາດໃຫ້ບັນດາຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ປະຊາຊົນກ່ຽວກັບການຢຸດຕິການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ຜະລິດເຫຼັກກ້າ ຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບເຫຼັກກ້າແມ່ນບາດກ້າວທີ່ວາງແຜນໄວ້ຢ່າງດີໂດຍກຸ່ມຜະລິດເຫຼັກກ້າໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ເມື່ອຮວາພັດຮ່ວມມືກັບ Danielli, ຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າແຖວໜ້າຂອງ ອີຕາລີ. ແຕ່ເປັນຫຍັງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສອດຄ່ອງກັບການວາງທິດທາງຂອງກຸ່ມຜະລິດເຫຼັກກ້າຊັ້ນສູງໄດ້ຖືກຍົກເລີກຫຼັງຈາກການຄົ້ນຄວ້າເປັນເວລາດົນນານ?
ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ທ່ານ ລອງ ໃຫ້ຮູ້ໃນການຢຸດຕິການຄົ້ນຄ້ວາແລະຜະລິດເຫຼັກກ້າສະແຕນເລດແມ່ນ “ຫວຽດນາມບໍ່ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການຜະລິດເຫລັກສະແຕນເລດ, ເພາະວ່າຫວຽດນາມບໍ່ມີການສະໜອງແຮ່ nickel”, ແມ່ນໜຶ່ງໃນວັດຖຸດິບທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການຜະລິດ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງເຫຼັກກ້າ. ໃນເອເຊຍ, ສອງປະເທດທີ່ມີການສະຫນອງແຮ່ທາດ nickel ຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນຈີນແລະອິນໂດເນເຊຍ.
ທ່ານລອງເນັ້ນໜັກວ່າ, “ຖ້າຫາກຮວາພັດເຮັດໄດ້, ມັນຈະສູນເສຍ. ເມື່ອຮວາພັດ “ປ່ອຍໄປ”, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມທີ່ຍັງຄົງຄ້າງໃນອຸດສາຫະກຳອື່ນສາມາດພັດທະນາໄດ້ບໍ?
ຄວາມກົດດັນຈາກຕະຫຼາດພາກພື້ນ
ອີງຕາມສະຖິຕິ, ຜົນຜະລິດສະແຕນເລດປະຈໍາປີ ຂອງໂລກ ແມ່ນປະມານ 55 ລ້ານໂຕນ. ໃນນັ້ນ, ຈີນຜະລິດ 36 ລ້ານໂຕນ, ກວມເອົາ 65%, ອິນໂດເນເຊຍຜະລິດ 5,5 ລ້ານໂຕນ, ກວມປະມານ 10%, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານຊັບພະຍາກອນແຮ່ນິກເກິນ. ຈີນແລະອິນໂດເນເຊຍຍັງກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການສົ່ງອອກສະແຕນເລດຂອງໂລກ. ປີ 2023, ຈີນສົ່ງອອກ 3,4 ລ້ານໂຕນ, ອິນໂດເນເຊຍສົ່ງອອກ 2,7 ລ້ານໂຕນ, ກວມເອົາ 20,7% ແລະ 16,4% ຂອງການສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງໂລກ, ຕາມລຳດັບ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ປະຈຸບັນ, ປະລິມານການຜະລິດໃນແຕ່ລະປີແມ່ນປະມານ 1 ລ້ານໂຕນ (ສະແຕນເລດ-ມ້ວນເຢັນ), ບໍ່ລວມເອົາບັນດາຜະລິດຕະພັນລົງລຸ່ມເຊັ່ນ: ທໍ່ສະແຕນເລດ, ອ່າງສະແຕນເລດ ແລະ ອື່ນໆ, ໃນນັ້ນ, ການບໍລິໂພກພາຍໃນປະມານ 120,000 ກວ່າໂຕນ (ກວມເອົາ 12-15% ຂອງຜົນຜະລິດ), ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນສົ່ງອອກໄປຕ່າງປະເທດ. ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສະແຕນເລດມ້ວນເຢັນຂອງຫວຽດນາມຢ່າງເຕັມທີ່ແລະເຂົ້າຮ່ວມການສົ່ງອອກ.
ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການສະແຕນເລດມ້ວນເຢັນຂະໜາດນ້ອຍນັ້ນແມ່ນຖືກກືນເຂົ້າໄປໂດຍການນຳເຂົ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເນື່ອງຈາກຫວຽດນາມຢືນຢູ່ຄຽງຄູ່ກັບສອງບໍລິສັດເຫຼັກກ້າເຫຼັກກ້າ. ດ້ວຍກຳລັງການສົ່ງອອກສະແຕນເລດມ້ວນເຢັນຕໍ່ປີແມ່ນ 5,8 ລ້ານໂຕນ, ພຽງແຕ່ 4,3% ເກີນຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນຂອງຫວຽດນາມ.
ສິນຄ້າທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດເກືອບພຽງແຕ່ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຕະຫຼາດຢ່າງລະອຽດກວ່າ, ການຂົນສົ່ງສັ້ນແລະເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ສັ້ນກວ່າເມື່ອທຽບກັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນເມື່ອສິນຄ້າຂອງຕ່າງປະເທດແຂ່ງຂັນກັນພໍສົມຄວນ, ແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າ“ຫຼິ້ນກົນໄກ” ດ້ວຍພຶດຕິກຳທີ່ບໍ່ດີ (ເຊັ່ນການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ຫຼືການສໍ້ໂກງຄຸນນະພາບ), ສິນຄ້າຫວຽດນາມເກືອບບໍ່ມີໂອກາດແຂ່ງຂັນ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນມີຢູ່ສະເໝີ ແລະ ຄົງຕົວນັບມື້ນັບບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແຕ່ລະເດືອນ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຕົກຢູ່ໃນສະພາບ “ອິດເມື່ອຍ” ເນື່ອງຈາກການແຂ່ງຂັນ.
ສະແຕນເລດ ຫວຽດນາມ ພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. |
ການເດີນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໄປສູ່ການເປັນຜູ້ໃຫຍ່
ເມື່ອເບິ່ງຄືນ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ ອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າຂອງ ຫວຽດນາມ ມີພຽງແຕ່ 15 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່, ດ້ວຍສອງຊື່ທຳອິດແມ່ນ ຮ່ວາບິ່ງ (ຮ່ວາງອຽນ) ແລະ ໂປສໂກ (ດົ່ງນາຍ).
ໃນພາກໃຕ້, ໃນປີ 2009, Posco ໄດ້ຊື້ໂຮງງານສະແຕນເລດ 30,000 ໂຕນຕໍ່ປີຂອງ ASC ແລະເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດເປັນ 75,000 ໂຕນຕໍ່ປີ. ປີ 2011, Posco ໄດ້ຕັດສິນໃຈສືບຕໍ່ເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດຂອງໂຮງງານໃຫ້ເປັນ 250.000 ໂຕນ/ປີ ແລະ ໃຫ້ສຳເລັດໃນປີ 2012 ເພື່ອຄາດຄະເນຕະຫຼາດພາຍຫຼັງການພັດທະນາຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມ. ໂຮງງານສະແຕນເລດ Posco VST ໃນສວນອຸດສາຫະກໍາ Nhon Trach ແມ່ນໂຮງງານມ້ວນເຫຼັກສະແຕນເລດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Posco ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.
ຢູ່ພາກເໜືອ, ຮວ່າງບິ່ງ, ຈາກໂຮງງານເຫລັກຢູ່ນອກນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ, ໄດ້ມີຄວາມຕັດສິນໃຈຢ່າງກ້າຫານລົງທຶນສ້າງໂຮງງານສະແຕນເລດມ້ວນເຢັນຂະໜາດໃຫຍ່ ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີຂອງເອີລົບ ດ້ວຍຍອດທຶນກວ່າ 1.000 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2010.
ແຕ່ໃນປີ 2010-2013, ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະສົບກັບໄລຍະເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເສດຖະກິດມະຫາພາກບໍ່ໝັ້ນຄົງຫຼາຍຢ່າງ. ບາງຄັ້ງອັດຕາເງິນເຟີ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 18% ໃນປີ 2011, ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແລະອະສັງຫາລິມະສັບເກືອບເປັນອໍາມະພາດ. ອຸດສາຫະກໍາສະແຕນເລດ, ເຊິ່ງເປັນວັດສະດຸປ້ອນສໍາລັບການກໍ່ສ້າງແລະອະສັງຫາລິມະສັບ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍປີ. ສະນັ້ນ, ວິສາຫະກິດສະແຕນເລດຕ້ອງດໍາເນີນການຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງເພື່ອຊອກຫາຜົນຜະລິດ, ສະຖຽນລະພາບການຜະລິດ, ແລະການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນການຕິດຕັ້ງໃຫມ່.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ແລະ ການຖົດຖອຍຂອງອຸດສາຫະກຳອະສັງຫາລິມະຊັບເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສະແຕນເລດໃນ 3 ປີຜ່ານມາຕ້ອງຕໍ່ສູ້ກັບບັນຫາເກົ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າໄລຍະທີ່ຜ່ານມາກໍ່ຕາມ.
ພາຍຫຼັງ 15 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ດ້ວຍການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ Yongjin ເຊິ່ງເປັນນັກລົງທຶນຂອງຈີນ, ຄວາມສາມາດຜະລິດເຫຼັກກ້າມ້ວນເຢັນຂອງຫວຽດນາມ ບັນລຸປະມານ 1 ລ້ານໂຕນ, ສົ່ງອອກໄປຍັງຫຼາຍປະເທດໃນໂລກ.
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ດ້ອຍໂອກາດໃນການພົວພັນກັບບັນດາປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງໃນພາກພື້ນ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດສະແຕນເລດຂອງຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນມີວິສາຫະກິດລົງທຶນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ (FDI), ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ແຂ່ງຂັນຢ່າງຍຸດຕິທຳກັບການນຳເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບຕະຫຼາດ, ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໜຸ່ມນີ້ເທື່ອລະກ້າວ.
ນ້ໍາເຢັນຊົນລະປະທານທົ່ງນາທີ່ແຫ້ງແລ້ງ
ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ນອກຈາກຄວາມພະຍາຍາມດ້ວຍຕົນເອງແລ້ວ, ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳສະແຕນເລດໃນທຸກມື້ນີ້ບໍ່ສາມາດມອງຂ້າມໄດ້ ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງລັດ. ລັດ, ໃນຖານະເປັນ "ຜະດຸງຄັນ" ຂອງຕະຫຼາດ, ໄດ້ສ້າງພື້ນທີ່ສະເຫມີພາບສໍາລັບທຸລະກິດໃນການດໍາເນີນງານແລະຂະຫຍາຍຕົວ.
ນັບແຕ່ປີ 2014 ເປັນຕົ້ນມາ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໄດ້ນຳໃຊ້ ແລະ ຮັກສາການເກັບພາສີຕ້ານການເສຍເງິນຕໍ່ເຫຼັກກ້າທີ່ນຳເຂົ້າຈາກ 4 ປະເທດຄື: ມາເລເຊຍ, ໄຕ້ຫວັນ, ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ຈີນ.
ໃນປີ 2014, ຫວຽດນາມ ໄດ້ພົ້ນອອກຈາກສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍ ດ້ວຍຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກ. ອຸດສາຫະກັມ ອະສັງຫາລິມະຊັບ ເກືອບວ່າ ເປັນອໍາມະພາດ ໃນຣະຍະ ປີ 2012 - 2014 ເຮັດໃຫ້ ອຸດສາຫະກັມ ສະແຕນເລດ ປະສົບກັບ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ຫລາຍຢ່າງ. ການເກັບພາສີຕ້ານການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໃນສະໄໝນັ້ນ ປຽບເໝືອນສາຍນ້ຳເຢັນເພື່ອຊົນລະປະທານໃຫ້ທົ່ງນາແຫ້ງແລ້ງ.
ໃນໄລຍະ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ. ຄຽງຄູ່ກັບການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດ, ວິສາຫະກິດສະແຕນເລດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງອອກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ປະລິມານການສົ່ງອອກກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜົນຜະລິດຂອງອຸດສາຫະກໍາ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກໍາຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄ້າຍຄືກັບເລື່ອງຂອງ 10 ປີກ່ອນແຕ່ໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ອຸດສາຫະ ກຳ ກຳ ລັງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນໂລກລະບາດ Covid-19 ແລະການຖົດຖອຍຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ອະສັງຫາລິມະສັບໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.
ອັນທີສອງ, ຄວາມອາດສາມາດຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນໄລຍະ 2020-2024 (ຈາກປະມານ 400,000 ໂຕນ/ປີ ເປັນເກືອບ 1 ລ້ານໂຕນ/ປີ).
ອັນທີສາມ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ເປັນທຳຂອງສິນຄ້າສົ່ງອອກຈາກຕ່າງປະເທດໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມຮຸນແຮງຫຼາຍຍ້ອນການສະໜອງຈາກຕ່າງປະເທດເກີນດຸນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຄອຍຖ້ານ້ຳຖ້ວມເຂົ້າຫວຽດນາມ.
ທີສີ່, ເສດຖະກິດໂລກພວມຢູ່ໃນສະພາບຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມຕ້ອງການຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຟູ.
ປະຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງ 10 ປີແຫ່ງການນຳໃຊ້ພາສີອາກອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດພວມສົມທົບກັບກະຊວງອຸດສາຫະກຳການຄ້າເພື່ອຕີລາຄາຄືນວ່າມາດຕະການພາສີນີ້ຄວນດຳເນີນຕໍ່ໄປຫຼືບໍ່. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຫລາຍຄົນສົງໄສວ່າຕ້ອງສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ພາສີຫຼືບໍ່, ໂດຍຄິດວ່າ 10 ປີແມ່ນໄລຍະຍາວພໍທີ່ວິສາຫະກິດສາມາດສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ເຕີບໂຕ.
ສິບປີບໍ່ແມ່ນໄລຍະເວລາສັ້ນ, ແຕ່ເມື່ອປຽບທຽບກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາສະແຕນເລດຂອງໂລກ, ມັນບໍ່ແມ່ນຫຍັງ. ອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າສະແຕນເລດ ໂດຍສະເພາະຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການພັດທະນາພຽງ 15 ປີເທົ່ານັ້ນ, ຍັງອ່ອນເກີນກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະຫວັດສາດພັດທະນາຂອງປະເທດຕາເວັນຕົກຫຼາຍສັດຕະວັດ ຫຼື ເຄິ່ງສະຕະວັດຂອງຈີນ. ດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມແຂງໄວໜຸ່ມ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຈຳກັດ, ແລະ ບໍ່ມີປະສົບການຫຼາຍ, ເຂົາເຈົ້າຈະແຂ່ງຂັນກັບຍັກໄດ້ແນວໃດ?!
ເຫຼັກກ້າໂດຍທົ່ວໄປແລະສະແຕນເລດໂດຍສະເພາະເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີອັດຕາການລົງທຶນສູງທີ່ມີອຸປະກອນແລະເຄື່ອງຈັກ super-heavy, ແລະເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດໃນຄວາມເລິກ, ສະນັ້ນມັນຈະບໍ່ງ່າຍສໍາລັບນັກລົງທຶນໃຫມ່ທີ່ຈະເອົາເງິນເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາ. ຕົວຢ່າງການປະຖິ້ມຂອງຮ່ວາພັດຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກພຽງໃດ.
15 ປີຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມ ມີວິສາຫະກິດພຽງ 3 ແຫ່ງທີ່ຜະລິດ ແລະ ຂາຍເຫຼັກກ້າເຢັນ. ສ່ວນທີ່ເຫລືອແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ຄ້າຂາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນລຸ່ມນ້ຳເຊັ່ນ: ທໍ່ເຫລັກ, ອ່າງນ້ຳສະແຕນເລດ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນລຸ່ມນ້ຳອື່ນໆ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາມາດຕະການປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ, ພິເສດແມ່ນມາດຕະການຕ້ານການເສຍເງິນ, ແມ່ນເຄື່ອງມືເພື່ອໃຫ້ລັດຕ້ານການຄ້າບໍ່ຍຸດຕິທຳຂອງບາງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົດໝາຍ ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກ WTO ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນຄືນໃໝ່. ບັນດາປະເທດຍັງຮັກສາມາດຕະການຕ້ານການຂີ້ເຫຍື້ອມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດແລ້ວ (ປາບາຊາ ແລະ ກຸ້ງຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງຮັບມືກັບການເກັບພາສີຕ້ານການຂີ້ເຫຍື້ອຈາກອາເມລິການັບແຕ່ປີ 2003 ແລະ ບໍ່ທັນຢຸດຕິ). ດັ່ງນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວປ້ອງກັນການຄ້າຢ່າງທັນການດ້ວຍເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ຈະເປັນການໜູນຊ່ວຍທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດໃນໄລຍະນີ້.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/hanh-trinh-tim-su-cong-bang-o-san-nha-cua-thep-khong-gi-d220293.html
(0)