Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ການສະແຫວງຫາສະແຕນເລດສໍາລັບຄວາມຍຸຕິທໍາ turf ເຮືອນ

Báo Đầu tưBáo Đầu tư18/07/2024


ອຸດສາຫະກຳ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ, ຄ້າຍຄື​ກັບ​ເລື່ອງ 10 ປີ​ກ່ອນ, ​ແຕ່​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ທີ່​ໃຫຍ່​ກວ່າ, ສັບສົນ​ກວ່າ...

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ປະຈຳ​ປີ 2023 ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ ຮ່ວາ​ພັດ , ທ່ານ ເຈີ່ນ​ດິ່ງ​ລອງ, ປະທານ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ ຮ່ວາ​ພັດ ​ໄດ້​ປະກາດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ ​ແລະ ປະຊາຊົນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຢຸດຕິ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແລະ ຜະລິດ​ເຫຼັກ​ກ້າ ຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບເຫຼັກກ້າແມ່ນບາດກ້າວທີ່ວາງແຜນໄວ້ຢ່າງດີໂດຍກຸ່ມຜະລິດເຫຼັກກ້າໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ເມື່ອຮວາພັດຮ່ວມມືກັບ Danielli, ຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າແຖວໜ້າຂອງ ອີຕາລີ. ແຕ່ເປັນຫຍັງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສອດຄ່ອງກັບການວາງທິດທາງຂອງກຸ່ມຜະລິດເຫຼັກກ້າຊັ້ນສູງໄດ້ຖືກຍົກເລີກຫຼັງຈາກການຄົ້ນຄວ້າເປັນເວລາດົນນານ?

​ເຫດຜົນ​ຕົ້ນຕໍ​ທີ່​ທ່ານ ລອງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ໃນ​ການ​ຢຸດຕິ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ແລະ​ຜະລິດ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ແມ່ນ “ຫວຽດນາມ​ບໍ່​ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ເຫລັກ​ສະແຕນ​ເລດ, ​ເພາະວ່າ​ຫວຽດນາມ​ບໍ່​ມີ​ການ​ສະໜອງ​ແຮ່​ nickel”, ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ວັດຖຸ​ດິບ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ເຫຼັກ​ກ້າ. ໃນ​ເອ​ເຊຍ, ສອງ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ການ​ສະ​ຫນອງ​ແຮ່​ທາດ nickel ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ຈີນ​ແລະ​ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ.

ທ່ານ​ລອງ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ, “ຖ້າ​ຫາກ​ຮວາ​ພັດ​ເຮັດ​ໄດ້, ມັນ​ຈະ​ສູນ​ເສຍ. ​ເມື່ອ​ຮວາ​ພັດ “ປ່ອຍ​ໄປ”, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ​ທີ່​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ​ອື່ນ​ສາມາດ​ພັດທະນາ​ໄດ້​ບໍ?

ຄວາມກົດດັນຈາກຕະຫຼາດພາກພື້ນ

ອີງຕາມສະຖິຕິ, ຜົນຜະລິດສະແຕນເລດປະຈໍາປີ ຂອງໂລກ ແມ່ນປະມານ 55 ລ້ານໂຕນ. ​ໃນ​ນັ້ນ, ຈີນ​ຜະລິດ 36 ລ້ານ​ໂຕນ, ກວມ​ເອົາ 65%, ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ​ຜະລິດ 5,5 ລ້ານ​ໂຕນ, ກວມ​ປະມານ 10%, ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ດ້ານ​ຊັບພະຍາກອນ​ແຮ່​ນິກ​ເກິ​ນ. ຈີນ​ແລະ​ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ​ຍັງ​ກວມ​ເອົາ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ຂອງ​ໂລກ. ປີ 2023, ຈີນ​ສົ່ງ​ອອກ 3,4 ລ້ານ​ໂຕນ, ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ​ສົ່ງ​ອອກ 2,7 ລ້ານ​ໂຕນ, ກວມ​ເອົາ 20,7% ແລະ 16,4% ຂອງ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ທັງ​ໝົດ​ຂອງ​ໂລກ, ຕາມ​ລຳດັບ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ປະຈຸບັນ, ປະລິມານການຜະລິດໃນແຕ່ລະປີແມ່ນປະມານ 1 ລ້ານໂຕນ (ສະແຕນເລດ-ມ້ວນເຢັນ), ບໍ່ລວມເອົາບັນດາຜະລິດຕະພັນລົງລຸ່ມເຊັ່ນ: ທໍ່ສະແຕນເລດ, ອ່າງສະແຕນເລດ ແລະ ອື່ນໆ, ໃນນັ້ນ, ການບໍລິໂພກພາຍໃນປະມານ 120,000 ກວ່າໂຕນ (ກວມເອົາ 12-15% ຂອງຜົນຜະລິດ), ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນສົ່ງອອກໄປຕ່າງປະເທດ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ​ສາ​ມາດ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ມ້ວນ​ເຢັນ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​ແລະ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ.

​ແຕ່​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ມ້ວນ​ເຢັນ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ຖືກ​ກືນ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໂດຍ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ຫວຽດນາມ​ຢືນ​ຢູ່​ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ສອງ​ບໍລິສັດ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ເຫຼັກ​ກ້າ. ດ້ວຍ​ກຳລັງ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ມ້ວນ​ເຢັນ​ຕໍ່​ປີ​ແມ່ນ 5,8 ລ້ານ​ໂຕນ, ພຽງ​ແຕ່ 4,3% ເກີນ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພາຍ​ໃນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ.

ສິນຄ້າທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດເກືອບພຽງແຕ່ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຕະຫຼາດຢ່າງລະອຽດກວ່າ, ການຂົນສົ່ງສັ້ນແລະເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ສັ້ນກວ່າເມື່ອທຽບກັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ. ​ແຕ່​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ເມື່ອ​ສິນຄ້າ​ຂອງ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ແຂ່ງຂັນ​ກັນ​ພໍ​ສົມຄວນ, ​ແຕ່​ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ“ຫຼິ້ນ​ກົນ​ໄກ” ດ້ວຍ​ພຶດຕິ​ກຳ​ທີ່​ບໍ່​ດີ (​ເຊັ່ນ​ການ​ຖິ້ມ​ຂີ້​ເຫຍື້ອ, ຫຼື​ການ​ສໍ້​ໂກງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ), ສິນຄ້າ​ຫວຽດນາມ​ເກືອບ​ບໍ່​ມີ​ໂອກາດ​ແຂ່ງຂັນ. ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ແມ່ນ​ມີ​ຢູ່​ສະເໝີ ​ແລະ ຄົງ​ຕົວ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ​ແຕ່​ລະ​ເດືອນ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ສະພາບ “ອິດ​ເມື່ອຍ” ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ການ​ແຂ່ງຂັນ.

ເຫຼັກກ້າ
ສະ​ແຕນ​ເລດ ຫວຽດ​ນາມ ພວມ​ປະ​ສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ ແລະ ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ.

ການເດີນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໄປສູ່ການເປັນຜູ້ໃຫຍ່

ເມື່ອເບິ່ງຄືນ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ ອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າຂອງ ຫວຽດນາມ ມີພຽງແຕ່ 15 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່, ດ້ວຍສອງຊື່ທຳອິດແມ່ນ ຮ່ວາບິ່ງ (ຮ່ວາງອຽນ) ແລະ ໂປສໂກ (ດົ່ງນາຍ).

ໃນພາກໃຕ້, ໃນປີ 2009, Posco ໄດ້ຊື້ໂຮງງານສະແຕນເລດ 30,000 ໂຕນຕໍ່ປີຂອງ ASC ແລະເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດເປັນ 75,000 ໂຕນຕໍ່ປີ. ປີ 2011, Posco ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ​ຂອງ​ໂຮງງານ​ໃຫ້​ເປັນ 250.000 ​ໂຕນ/ປີ ​ແລະ ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ໃນ​ປີ 2012 ​ເພື່ອ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຕະຫຼາດ​ພາຍຫຼັງ​ການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ເສດຖະກິດ​ຫວຽດນາມ. ໂຮງງານສະແຕນເລດ Posco VST ໃນສວນອຸດສາຫະກໍາ Nhon Trach ແມ່ນໂຮງງານມ້ວນເຫຼັກສະແຕນເລດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Posco ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ຢູ່​ພາກ​ເໜືອ, ຮວ່າງ​ບິ່ງ, ຈາກ​ໂຮງ​ງານ​ເຫລັກ​ຢູ່​ນອກ​ນະ​ຄອນຫຼວງ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ, ໄດ້​ມີ​ຄວາມ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຢ່າງ​ກ້າ​ຫານ​ລົງ​ທຶນ​ສ້າງ​ໂຮງ​ງານ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ມ້ວນ​ເຢັນ​ຂະ​ໜາດ​ໃຫຍ່ ດ້ວຍ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂອງ​ເອີ​ລົບ ດ້ວຍ​ຍອດ​ທຶນ​ກວ່າ 1.000 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ປີ 2010.

​ແຕ່​ໃນ​ປີ 2010-2013, ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ປະສົບ​ກັບ​ໄລຍະ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ຫຍຸ້ງຍາກ, ​ເສດຖະກິດ​ມະຫາ​ພາກ​ບໍ່​ໝັ້ນຄົງ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ບາງຄັ້ງອັດຕາເງິນເຟີ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 18% ໃນປີ 2011, ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແລະອະສັງຫາລິມະສັບເກືອບເປັນອໍາມະພາດ. ອຸດສາຫະກໍາສະແຕນເລດ, ເຊິ່ງເປັນວັດສະດຸປ້ອນສໍາລັບການກໍ່ສ້າງແລະອະສັງຫາລິມະສັບ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍປີ. ສະ​ນັ້ນ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ຕ້ອງ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ຢູ່​ທົ່ວ​ທຸກ​ແຫ່ງ​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ຜົນ​ຜະ​ລິດ​, ສະ​ຖຽນ​ລະ​ພາບ​ການ​ຜະ​ລິດ​, ແລະ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ແລະ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​ຕິດ​ຕັ້ງ​ໃຫມ່​.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ແລະ ການຖົດຖອຍຂອງອຸດສາຫະກຳອະສັງຫາລິມະຊັບເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສະແຕນເລດໃນ 3 ປີຜ່ານມາຕ້ອງຕໍ່ສູ້ກັບບັນຫາເກົ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າໄລຍະທີ່ຜ່ານມາກໍ່ຕາມ.

ພາຍຫຼັງ 15 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ພັດທະນາ, ​ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ດ້ວຍ​ການ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ Yongjin ​ເຊິ່ງ​ເປັນ​ນັກ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ຈີນ, ຄວາມ​ສາມາດ​ຜະລິດ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ມ້ວນ​ເຢັນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ບັນລຸ​ປະມານ 1 ລ້ານ​ໂຕນ, ສົ່ງ​ອອກ​ໄປ​ຍັງ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ໂລກ.

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ດ້ອຍໂອກາດໃນການພົວພັນກັບບັນດາປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງໃນພາກພື້ນ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດສະແຕນເລດຂອງຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນມີວິສາຫະກິດລົງທຶນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ (FDI), ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ແຂ່ງຂັນຢ່າງຍຸດຕິທຳກັບການນຳເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບຕະຫຼາດ, ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໜຸ່ມນີ້ເທື່ອລະກ້າວ.

ນ້ໍາເຢັນຊົນລະປະທານທົ່ງນາທີ່ແຫ້ງແລ້ງ

​ເຖິງ​ວ່າ​ຈະ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ, ນອກຈາກ​ຄວາມ​ພະຍາຍາມ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​ແລ້ວ, ການ​ພັດທະນາ​ອຸດສາຫະກຳ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ໃນ​ທຸກ​ມື້​ນີ້​ບໍ່​ສາມາດ​ມອງ​ຂ້າມ​ໄດ້ ຖ້າ​ຫາກ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່ ​ແລະ ການ​ສະໜັບສະໜູນ​ຂອງ​ລັດ. ລັດ, ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ "ຜະ​ດຸງ​ຄັນ" ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ, ໄດ້​ສ້າງ​ພື້ນ​ທີ່​ສະ​ເຫມີ​ພາບ​ສໍາ​ລັບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃນ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ແລະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ.

ນັບ​ແຕ່​ປີ 2014 ​ເປັນ​ຕົ້ນ​ມາ, ກະຊວງ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແລະ ການ​ຄ້າ​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້ ​ແລະ ຮັກສາ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ຕ້ານ​ການ​ເສຍ​ເງິນ​ຕໍ່​ເຫຼັກ​ກ້າ​ທີ່​ນຳ​ເຂົ້າ​ຈາກ 4 ປະ​ເທດ​ຄື: ມາ​ເລ​ເຊຍ, ໄຕ້​ຫວັນ, ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ ​ແລະ ຈີນ.

​ໃນ​ປີ 2014, ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ພົ້ນ​ອອກ​ຈາກ​ສະພາບ​ເສດຖະກິດ​ຖົດ​ຖອຍ ດ້ວຍ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ມະຫາ​ພາກ. ອຸດສາຫະກັມ ອະສັງຫາລິມະຊັບ ເກືອບວ່າ ເປັນອໍາມະພາດ ໃນຣະຍະ ປີ 2012 - 2014 ເຮັດໃຫ້ ອຸດສາຫະກັມ ສະແຕນເລດ ປະສົບກັບ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ຫລາຍຢ່າງ. ການເກັບພາສີຕ້ານການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໃນສະໄໝນັ້ນ ປຽບເໝືອນສາຍນ້ຳເຢັນເພື່ອຊົນລະປະທານໃຫ້ທົ່ງນາແຫ້ງແລ້ງ.

ໃນໄລຍະ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສະ​ແຕນ​ເລດ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສົ່ງ​ອອກ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. ປະລິມານການສົ່ງອອກກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜົນຜະລິດຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກໍາຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄ້າຍຄືກັບເລື່ອງຂອງ 10 ປີກ່ອນແຕ່ໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ອຸດສາຫະ ກຳ ກຳ ລັງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນໂລກລະບາດ Covid-19 ແລະການຖົດຖອຍຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ອະສັງຫາລິມະສັບໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ອັນທີສອງ, ຄວາມອາດສາມາດຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນໄລຍະ 2020-2024 (ຈາກປະມານ 400,000 ໂຕນ/ປີ ເປັນເກືອບ 1 ລ້ານໂຕນ/ປີ).

ອັນ​ທີ​ສາມ, ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ບໍ່​ເປັນ​ທຳ​ຂອງ​ສິນ​ຄ້າ​ສົ່ງ​ອອກ​ຈາກ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ມີ​ຄວາມ​ຮຸນ​ແຮງ​ຫຼາຍ​ຍ້ອນ​ການ​ສະ​ໜອງ​ຈາກ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ເກີນ​ດຸນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ຄອຍ​ຖ້າ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ​ເຂົ້າ​ຫວຽດ​ນາມ.

ທີ​ສີ່, ​ເສດຖະກິດ​ໂລກ​ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ສະພາບ​ຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ຟື້ນ​ຟູ.

ປະຈຸ​ບັນ, ພາຍຫຼັງ 10 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ພາສີ​ອາກອນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພວມ​ສົມທົບ​ກັບ​ກະຊວງ​ອຸດສາຫະກຳ​ການ​ຄ້າ​ເພື່ອ​ຕີ​ລາຄາ​ຄືນ​ວ່າ​ມາດ​ຕະການ​ພາສີ​ນີ້​ຄວນ​ດຳ​ເນີນ​ຕໍ່​ໄປ​ຫຼື​ບໍ່. ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ນັ້ນ, ຫລາຍ​ຄົນ​ສົງໄສ​ວ່າ​ຕ້ອງ​ສືບ​ຕໍ່​ນຳ​ໃຊ້​ພາສີ​ຫຼື​ບໍ່, ​ໂດຍ​ຄິດ​ວ່າ 10 ປີ​ແມ່ນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ພໍ​ທີ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສາມາດ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແລະ ​ເຕີບ​ໂຕ.

ສິບປີບໍ່ແມ່ນໄລຍະເວລາສັ້ນ, ແຕ່ເມື່ອປຽບທຽບກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາສະແຕນເລດຂອງໂລກ, ມັນບໍ່ແມ່ນຫຍັງ. ອຸດສາຫະກຳ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ສະ​ແຕນ​ເລດ ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ມີ​ການ​ພັດທະນາ​ພຽງ 15 ປີ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຍັງ​ອ່ອນ​ເກີນ​ກວ່າ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ບັນດາ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ຫຼາຍ​ສັດ​ຕະວັດ ຫຼື ເຄິ່ງສະຕະວັດ​ຂອງ​ຈີນ. ດ້ວຍ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໄວ​ໜຸ່ມ, ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ຈຳ​ກັດ, ແລະ ບໍ່​ມີ​ປະ​ສົບ​ການ​ຫຼາຍ, ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ກັບ​ຍັກ​ໄດ້​ແນວ​ໃດ?!

ເຫຼັກກ້າໂດຍທົ່ວໄປແລະສະແຕນເລດໂດຍສະເພາະເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີອັດຕາການລົງທຶນສູງທີ່ມີອຸປະກອນແລະເຄື່ອງຈັກ super-heavy, ແລະເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດໃນຄວາມເລິກ, ສະນັ້ນມັນຈະບໍ່ງ່າຍສໍາລັບນັກລົງທຶນໃຫມ່ທີ່ຈະເອົາເງິນເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາ. ຕົວຢ່າງ​ການ​ປະ​ຖິ້ມ​ຂອງ​ຮ່ວາ​ພັດ​ຍັງ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ຕະຫຼາດ​ແຫ່ງ​ນີ້​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ພຽງ​ໃດ.

15 ປີ​ຜ່ານ​ມາ, ຫວຽດນາມ ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພຽງ 3 ​ແຫ່ງ​ທີ່​ຜະລິດ ​ແລະ ຂາຍ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ເຢັນ. ສ່ວນທີ່ເຫລືອແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ຄ້າຂາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນລຸ່ມນ້ຳເຊັ່ນ: ທໍ່ເຫລັກ, ອ່າງນ້ຳສະແຕນເລດ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນລຸ່ມນ້ຳອື່ນໆ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ການ​ຄ້າ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ມາດ​ຕະການ​ຕ້ານ​ການ​ເສຍ​ເງິນ, ​ແມ່ນ​ເຄື່ອງ​ມື​ເພື່ອ​ໃຫ້​ລັດ​ຕ້ານ​ການ​ຄ້າ​ບໍ່​ຍຸດຕິ​ທຳ​ຂອງ​ບາງ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຫວຽດນາມ, ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂດຍ​ກົດໝາຍ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ຈາກ WTO ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢູ່​ຕະຫຼາດພາຍ​ໃນ​ຄືນ​ໃໝ່. ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ຍັງ​ຮັກສາ​ມາດ​ຕະການ​ຕ້ານ​ການ​ຂີ້​ເຫຍື້ອ​ມາ​ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ແລ້ວ (ປາ​ບາ​ຊາ ​ແລະ ກຸ້ງ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ຮັບ​ມື​ກັບ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ຕ້ານ​ການ​ຂີ້​ເຫຍື້ອ​ຈາກ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ນັບ​ແຕ່​ປີ 2003 ​ແລະ ບໍ່​ທັນ​ຢຸດຕິ). ດັ່ງນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວປ້ອງກັນການຄ້າຢ່າງທັນການດ້ວຍເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ຈະເປັນການໜູນຊ່ວຍທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດໃນໄລຍະນີ້.



ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/hanh-trinh-tim-su-cong-bang-o-san-nha-cua-thep-khong-gi-d220293.html

(0)

No data
No data

ຫຼົງ​ໃນ​ການ​ລ່າ​ສັດ​ຟັງ​ໃນ Ta Xua​
ມີ​ພູ​ດອກ​ຊິມ​ສີ​ມ່ວງ​ຢູ່​ເທິງ​ທ້ອງ​ຟ້າ​ຂອງ​ເຊີນ​ລາ
ໂຄມໄຟ - ຂອງຂວັນບຸນດູໃບໄມ້ລົ່ນໃນຄວາມຊົງຈໍາ
ລາວ - ຈາກຂອງຂວັນໃນໄວເດັກໄປຫາວຽກງານສິລະປະລ້ານໂດລາ

ມໍລະດົກ

;

ຮູບ

;

ທຸລະກິດ

;

No videos available

ເຫດການປະຈຸບັນ

;

ລະບົບການເມືອງ

;

ທ້ອງຖິ່ນ

;

ຜະລິດຕະພັນ

;