ຕາມທ່ານຫົວໜ້າຂະແໜງການພາຍໃນຂອງປະເທດແລ້ວ, ພາຍຫຼັງກວ່າ 1 ເດືອນດຳເນີນໄປ, ສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ກົມການເມືອງ , ລັດຖະບານ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນໃນເບື້ອງຕົ້ນມີສະຖຽນລະພາບ ແລະ ພື້ນຖານການເຄື່ອນໄຫວເປັນປົກກະຕິໂດຍພື້ນຖານ, ບໍ່ຕິດຂັດ, ບໍ່ມີບັນຫາໃຫຍ່ເກີດຂຶ້ນ, ໂດຍພື້ນຖານບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບົນຈິດໃຈຂອງກົມການເມືອງ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສາມາດປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານບໍລິຫານເປັນປົກກະຕິໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນແລະຄວາມຕັດສິນໃຈແມ່ນການສ້າງ, ການພັດທະນາ, ແລະການຮັບໃຊ້. ເປົ້າໝາຍນີ້ ແມ່ນກຳນົດໂດຍ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ເພື່ອຮັບປະກັນ 70%, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານປົກກະຕິ ເຫຼືອພຽງແຕ່ 30%.
ຈາກສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນຕ້ອງປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້, ແນວຄິດ, ເຮັດວຽກປະຈຳວັນເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃຫ້ໄດ້ດີ.
ຫວ່າງແລ້ວນີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມຕີລາຄາໝາກຜົນການຈັດຕັ້ງພາຍໃນຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ສະຫຼຸບ 1 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານລັດ ຖະມົນຕີ ຟ້າມທິແທງເຍີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄະນະພັກ-ຄະນະບັນຊາ, ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ຕົ້ນຕໍແມ່ນພະນັກງານຈາກຂັ້ນບ້ານເກົ່າກວມ 70%; ມີພຽງແຕ່ປະມານ 30% ທີ່ໄດ້ຍົກຍ້າຍມາຈາກແຂວງ ແລະ ເມືອງທີ່ຜ່ານມາ, ເຮັດໃຫ້ການຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບທາງດ້ານຄຸນສົມບັດ ແລະ ທັກສະ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດລຽງບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມ.
ນັ້ນເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ເພາະວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງເກົ່າ ເຮັດວຽກຕາມກົດໝາຍ, ໃນຂະນະນັ້ນ ກໍມີເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານ ທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກຕາມຮີດຄອງປະເພນີ ຊຶ່ງມີຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍ.
ວຽກງານທັນສະໄໝແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຍົກສູງທັກສະ, ຄວາມຮັບຮູ້, ປ່ຽນແປງຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ມາລະຍາກອນ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ. ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຕ້ອງມີມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມກວ່າ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນຫວັງໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ສຶກສາ, ຮ່ຳຮຽນ, ຄິດ, ປະຕິບັດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ສົມກັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ເພື່ອພັດທະນາປະເທດຊາດ. ສໍາລັບຜູ້ນໍາລະດັບຊຸມຊົນ, ນີ້ແມ່ນການທົດສອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ການນຳຂັ້ນເມືອງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພື້ນຖານ, ວິທະຍາສາດ , ມີວິທີ, ໃກ້ຊິດ, ມີແຜນວຽກງານສະເພາະ, ຮັບປະກັນ 6 ເລື່ອງທີ່ຈະແຈ້ງຄື: “ຄົນທີ່ປອດໃສ, ວຽກງານຊັດເຈນ, ສິນຄ້າຊັດເຈນ, ເວລາຊັດເຈນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ມີອຳນາດຊັດເຈນ” ແລະ 2 ບໍ່ແມ່ນ: “ບໍ່ຍູ້ແຮງ, ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ”.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນກ່າວວ່າ, ໃນໂອກາດນີ້, ນອກຈາກໄດ້ສຸມໃສ່ປັບປຸງກົງຈັກບຸກຄະລາກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານໃຫ້ສົມບູນແບບເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວໃນສະພາບການໃໝ່ແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນ, ຕີລາຄາ ແລະ ຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດຈຳກັດຢ່າງແທ້ຈິງ. ລາອອກເພື່ອສ້າງທາງໃຫ້ແກ່ຄົນຮຸ່ນໜຸ່ມ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແລະ ຮັບສະໝັກຜູ້ໃໝ່ຕາມສັນຍາ. ນີ້ແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ຈະສ້າງໂຄງປະກອບພະນັກງານຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຄືນໃໝ່.
ໃນຕາແສງ ແລະ ເຂດຕ່າງໆໃນທຸກວັນນີ້, ພະນັກງານເກົ່າຍັງມີຢູ່, ແຕ່ຮູບແບບ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນໃໝ່ໝົດ. ອຸປະກອນໃຫມ່ບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ແລະລໍຖ້າຄົນເກົ່າທີ່ບໍ່ສາມາດຕິດຕາມຈັງຫວະການດໍາເນີນງານໄດ້. ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປ່ຽນແປງເພື່ອໃຫ້ທັນກັບຈັງຫວະຂອງການດໍາເນີນງານຫຼືຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກການຈັດອັນດັບແມ່ນວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ.
ປັນຍາ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cam-buoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm
(0)