ຊາວເມືອງເຟືອງດ້ຽນໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນເມື່ອເຄື່ອງມືໃໝ່ເລີ່ມດຳເນີນງານ |
ສືບຕໍ່ແຫຼ່ງປະຫວັດສາດ
ຈິດໃຈນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການປະກາດເອກະລາດແຫ່ງຊາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຫຼັກການຊີ້ນຳໃຫ້ແກ່ບັນດາຮູບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການລັດຖະບານ. 80 ປີຕໍ່ມາ, ແຫຼ່ງດັ່ງກ່າວຍັງໄຫຼລົງມາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໄດ້ຮັບການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນແບບແຜນ 2 ລະດັບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ (CQDP2C) ພວມຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ດ້ວຍອຸປະກອນທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ, ປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປະສິດທິຜົນ, ແລະ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນວາງປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງການຕັດສິນໃຈທັງໝົດ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນແມ້ງ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຕີລາຄາວ່າ: ສຳລັບ CQDP2C, ຂັ້ນບ້ານແມ່ນ “ສະໝອງ” ໃນການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ຮາກຖານ, ເປັນແຖວໜ້າຂອງທຸກການເຄື່ອນໄຫວ, ເຊິ່ງບັນດານະໂຍບາຍຫັນເຂົ້າສູ່ການກະທຳຢ່າງແທດຈິງ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນ “ສຳຜັດ” ລັດຖະບານໃນແຕ່ລະວັນ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ, ກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ຍຸຕິທຳ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ ແລະ ທັນການ.
ດ້ວຍຮູບແບບດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂດຍກົງຄຸ້ມຄອງບັນດາຫໍພັກ; ບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະແກ້ໄຂວຽກງານໄວກວ່າເກົ່າ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງຂອງຄະນະພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ. ບໍ່ມີ “ກຳແພງ” ລະດັບປານກາງ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າ, ຜູ້ນຳເມືອງ ແລະ ບັນດາພະແນກການ ແລະ ຫ້ອງການຕ່າງໆຕ້ອງລົງໄປເຖິງຮາກຖານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຈິ່ງເຮັດໃຫ້ເວລາໃນການຕັດສິນໃຈ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ສັ້ນລົງ.
ຫຼັກການ “ຢູ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ” ຂອງ CQDP2C ຫວນຄືນຮູບແບບຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກທຸກຂັ້ນຂອງສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ ຫວຽດນາມ ສະໄໝຕົ້ນ, ເມື່ອອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ, ເມືອງ ແລະ ຊຸມຊົນທັງຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ ແລະ ຕິດຕາມຊີວິດຂອງປະຊາຊົນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ໄດ້ຮັບຄຳເຫັນ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຢ່າງທັນການ.
ທ່ານດຣ ຫງວຽນເທ໋ຟຸກ, ຫົວໜ້າກົມທິດສະດີ ການເມືອງ , ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາໄລເຫ້ວ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ຖ້າທຽບໃສ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ທັງສອງຮູບແບບລ້ວນແຕ່ຖືອຳນາດຢູ່ໃນມືປະຊາຊົນ, ເຄື່ອນໄຫວເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ. ພາຍຫຼັງການປະຕິວັດເດືອນສິງຫາ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຄະນະບໍລິຫານງານ “ຢູ່ກັບປະຊາຊົນ, ເຮັດວຽກກັບປະຊາຊົນ, ເວົ້າສຽງປະຊາຊົນ”. ໃນມື້ນີ້, CQDP2C ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ລົງໄປຮາກຖານເປັນປະຈໍາ, ຮັບຟັງ, ເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນຈິງແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ. ໃນປີ 1945, ລັດຖະບານໃຫມ່ໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງລະບອບເກົ່າ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ຮູບແບບ CQDP2C ຍັງລົບລ້າງລະດັບກາງຢ່າງກ້າຫານ, ສ້າງອຸປະກອນທີ່ຫນາແຫນ້ນແລະຍືດຫຍຸ່ນ.
ທ່ານ ຮວ່າງແຄ໋ງຮ່ວາ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະປະຈຳພັກ, ຫົວໜ້າພະແນກ ໂຄສະນາຫາສຽງ ຄະນະພັກນະຄອນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕາມທັດສະນະປະຫວັດສາດ, ນີ້ແມ່ນການສືບທອດມູນເຊື້ອຈິດໃຈແຫ່ງລັດໃນປີ 1945. ທັງສອງມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກຫຼັກການທີ່ບໍ່ອາດປ່ຽນແປງໄດ້ຄື: “ຖືປະຊາຊົນເປັນຮາກເຫງົ້າ ແລະ ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ”.
ສືບຕໍ່ “ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ” ໃນຍຸກໃໝ່
ການສືບທອດບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຄັດລອກສະຖານະພາບເດີມ. ໃນສະພາບການໃໝ່, CQDP2C ໄດ້ສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການໂຄສະນາເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງສັງຄົມ. ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: ເພື່ອໃຫ້ CQDP2C “ຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ” ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງຮັບປະກັນບັນດາປັດໄຈຄື: ການຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍ, ພະນັກງານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາກົນໄກທີ່ໂປ່ງໃສ.
ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດ, ຈິດໃຈ “ຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ” ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແທດຈິງຄື: ຕາແສງ Thuy Xuan ໄດ້ອອກໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນພາຍຫຼັງ 15 ວັນ; ຕາແສງວິ້ງລົກໄດ້ຫຍໍ້ຂະບວນການ, ມອບໃບຢັ້ງຢືນການແຕ່ງງານກັບອົງການຕ່າງປະເທດເປັນຄັ້ງທຳອິດ; ພູເບັ້ຍຫວອດສົ່ງຄືນຜົນການເຄື່ອນທີ່ໃຫ້ແກ່ຜູ້ດ້ອຍໂອກາດ… ແຕ່ລະການກະທຳໄດ້ປະຢັດເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ແລະ ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກປະຊາຊົນ.
ໝາກຜົນແມ່ນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ; ເພີ່ມທະວີການເປັນດິຈິຕອນຂອງການບັນທຶກແລະການນໍາໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ້ນ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມສະດວກເພີ່ມຂຶ້ນ. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລັດຖະບານແລະປະຊາຊົນໄດ້ຖືກແຄບບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍພູມສາດ, ແຕ່ຍັງໂດຍຄວາມໄວຕອບສະຫນອງແລະລະດັບຄວາມພໍໃຈ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນແມ້ງ ຖືວ່າ: ເຫ້ວ ຕ້ອງສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ມອບອຳນາດຢ່າງແຮງຕາມຫຼັກການ “ຕັດສິນໃຈຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນ” ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປົດປ່ອຍແຫຼ່ງກຳລັງພັດທະນາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສັງຄົມເຂົ້າໃນການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ເພີ່ມທະວີປະຊາທິປະໄຕ, ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາຂອງສັງຄົມ.
ໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ, ສິ່ງທ້າທາຍຂອງລັດຖະບານຊຸດໃໝ່ບໍ່ແມ່ນໜ້ອຍ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະ "ຫ່າງໄກຈາກປະຊາຊົນ" ຖ້າເຈົ້າຫນ້າທີ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີເກີນໄປ; ຄວາມກົດດັນການເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ປັບປຸງອຸປະກອນ; ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄວາມຮັບຮູ້ລະຫວ່າງເຂດຕົວເມືອງເກົ່າແລະອຸປະກອນທີ່ໄດ້ລວມເຂົ້າໃຫມ່…
ສະນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດນະຄອນ Le Truong Luu ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2C ແມ່ນທັງກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈສູງເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ໃນນັ້ນກໍ່ສ້າງການຄຸ້ມຄອງບໍລິການກັບປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ. ນະຄອນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງ, ກົນໄກເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນທຸກຂົງເຂດ.
ຮູບແບບ CQDP2C ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບປຸງເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການສືບຕໍ່ບັນດາຄຸນຄ່າທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມທີ່ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງຕົນນັບແຕ່ປີ 1945. ນັ້ນແມ່ນການວາງປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງການຕັດສິນໃຈທັງໝົດ. ໃນສະພາບການໃໝ່, ການສືບທອດດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ການດັດສົມ. Hue ກໍາລັງດໍາເນີນການນັ້ນແລະໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນ. CQDP2C ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ແນ່ນອນວ່າ ເມື່ອລັດຖະບານແມ່ນ “ຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ”, ການປະຕິຮູບທັງໝົດລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງປະຊາຊົນ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ke-thua-va-phat-trien-nguyen-tac-cua-dan-do-dan-vi-dan-157241.html
(0)