ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍກໍາລັງເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດຕາເວັນອອກກາງແລະອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ເຊື້ອຊາດເພື່ອດຶງດູດພວກເຂົາ, ແຕ່ພວກເຂົາມີຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງເນື່ອງຈາກຈຸດພິເສດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະສາສະຫນາ.
ການເຕີບໂຕ ທາງເສດຖະກິດ ໄດ້ຍົກໃຫ້ຊາວອິນເດຍນັບລ້ານຄົນຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ, ດ້ວຍຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໄປທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດບັນລຸ 27 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນປີ 2019, ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າໃນ 10 ປີ. ອີງຕາມ ນັກເສດຖະສາດ , ການໃຊ້ຈ່າຍຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໃນປີ 2023 ບັນລຸ 33 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3 ເທົ່າໃນ 10 ປີຜ່ານມາ - ຄາດວ່າຮອດປີ 2025 ຈະບັນລຸ 45 ຕື້ USD.
"ນີ້ແມ່ນແຫຼ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ແລະພະລັງງານການໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການລູກຄ້າອິນເດຍ, "Sudhir Upadhyay, CEO ຂອງ TravB2B, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການ ທ່ອງທ່ຽວ ອາຊີແກ່ຫຼາຍກວ່າ 7,000 ຕົວແທນການທ່ອງທ່ຽວໃນປະເທດອິນເດຍ, ບອກ. ພວກເຮົາ.
ທ່ານ Upadhyay ກ່າວວ່າອິນເດຍແມ່ນ "ຕະຫຼາດແຫຼ່ງທີ່ຊອກຫາທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນ." ອິນເດຍໄດ້ກາຍຈີນເປັນປະເທດທີ່ມີພົນລະເມືອງຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຈະຍຶດໝັ້ນເສດຖະກິດໃນໄວໆນີ້. ທ່ານຄາດຄະເນວ່າ, ຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຂອງອິນເດຍຈະເຕີບໂຕ 5-6 ເທົ່າຈາກລະດັບປະຈຸບັນໃນ 8-10 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ໃນຫຼາຍປີມານີ້, ຈີນໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງໂລກ , ປະເທດຕາເວັນຕົກໄດ້ປັບນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໄດ້ໃຫ້ບັນດາປະເທດຕາເວັນອອກກາງແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ແລ່ນສໍາລັບເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໄທແລະມາເລເຊຍໄດ້ຍົກເວັ້ນຂໍ້ກຳນົດວີຊາໃຫ້ແກ່ຊາວອິນເດຍ. ຄົນອື່ນໄດ້ເລືອກດາວ Bollywood ເປັນທູດຍີ່ຫໍ້ - Abd Dhabi ມີ Ranveer Singh, Dubai ມີ Saif Ali Khan ແລະ Sara Ali Khan. ທົດສະວັດຜ່ານມາ, ອິນເດຍໄດ້ສົ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານລ້ານຄົນໄປໄທໃນແຕ່ລະປີ. ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2024, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໄປທ່ຽວໄທໄດ້ຫຼາຍກວ່າລ້ານຄົນ, ແລະຊາວອິນເດຍໄດ້ເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດເປັນຄັ້ງທຳອິດ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຕະຫຼາດອິນເດຍຍັງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກຫຼາຍຫົວໜ່ວຍຍ້ອນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕາມກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ 392.000 ຄົນໃນປີ 2023 ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 230% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2019. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ 231.000 ກວ່າເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 165% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.
ກປ.ອອນໄລ - ແຕ່ວັນທີ 26 ສິງຫາ, Vietravel ໄດ້ຕ້ອນຮັບກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ 4.500 ຄົນ ຈາກກຸ່ມບໍລິສັດການຢາ Sun Pharmaceutical Industries Limited ມາທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ. ໂດຍໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 6 ກຸ່ມນ້ອຍ, ເດີນທາງໄປຮ່າໂນ້ຍ - ຮ່າລອງ - ນິງບິ່ງ ເປັນຊຸດ, ມາຮອດວັນທີ 7/9, ທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນວັນແຄ໋ງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ຕີລາຄາສູງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງຕະຫຼາດອິນເດຍ ແລະ ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນານັບແຕ່ປີ 2018.
ກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍບໍ່ໄດ້ຖືກຂູດຮີດຢ່າງແຂງແຮງຍ້ອນວ່າຈໍານວນຖ້ຽວບິນກົງມີຈໍາກັດ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໃນສະໄຫມນັ້ນມັກສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ປະເທດເພື່ອນບ້ານ, ຕາເວັນອອກກາງ, ແລະມີຄວາມສົນໃຈກັບຫວຽດນາມຫນ້ອຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ສຸມໃສ່ຂຸດຄົ້ນບັນດາຕະຫຼາດດ້ວຍພື້ນຖານອັນໝັ້ນຄົງຄື: ຈີນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອາເມລິກາ, ອົດສະຕາລີ ຫຼື ເອີລົບ.
ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ, ເສດຖະກິດອິນເດຍເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ຄົນຊັ້ນກາງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມຕ້ອງການການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ສູງ. ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວພື້ນເມືອງຜັນແປໄປ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງລົງທຶນຫຼາຍກວ່າອີກເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ. ປະຈຸບັນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍກວມເອົາ 16% ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທັງໝົດຂອງ Vietravel - ເພີ່ມຂຶ້ນ “ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ” ເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນໂລກລະບາດ.

ອີງຕາມ ນັກເສດຖະສາດ ກ່າວວ່າຕົວຂັບຂີ່ຂອງການເດີນທາງອອກນອກອິນເດຍແມ່ນປະຊາກອນແລະເສດຖະກິດ. ກຸ່ມອາຍຸ 25-34 ແມ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເດີນທາງຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະ 20% ຂອງປະເທດໃນໄວໆນີ້ຈະຢູ່ໃນກຸ່ມອາຍຸນັ້ນ. ຄົນຊັ້ນກາງຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າໃນປີ 2047 ແລະຈຳນວນໜັງສືຜ່ານແດນຂອງອິນເດຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 52 ລ້ານຄົນໃນທົດສະວັດກ່ອນເປັນ 93 ລ້ານຄົນໃນປີນີ້. ຊາວອິນເດຍບໍ່ໄດ້ໄປເອີຣົບ, ແຕ່ໄປປະເທດເພື່ອນບ້ານ.
ເມື່ອສົມທຽບກັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນ, ທ່ານ ອຸປະໄທ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອິນເດຍ ມີຄວາມຮັບຊົມກັບນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ຍ້ອນມີທັກສະພາສາອັງກິດດີ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກທັງຕາເວັນອອກ ແລະ ຕາເວັນຕົກ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າປັບຕົວແລະຍ້າຍຢ່າງໄວວາຈາກການເດີນທາງເປັນກຸ່ມໄປສູ່ການເດີນທາງເອກະລາດ. ນັກທ່ອງທ່ຽວເອກະລາດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະທົດລອງຫຼາຍກວ່າແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມ.
ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າກຸ່ມນີ້ພໍໃຈ, ຜູ້ປະກອບການຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈພວກເຂົາຢ່າງລະມັດລະວັງເພາະວ່າພວກເຂົາມີວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກ. ຕົວຢ່າງ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ແຂກທ່ອງທ່ຽວ 4.500 ຄົນຂອງ Vietravel ມີຄວາມຕ້ອງການອາຫານພິເສດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມເຊື່ອ ແລະ ສາສະໜາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການມີຜູ້ນໍາທ່ຽວຢ່າງຫນ້ອຍສາມຄົນສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມ 30-35 ແຂກເພື່ອຮັບປະກັນປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ນຳທ່ຽວທີ່ເລືອກມາທັງໝົດຕ້ອງຮູ້ຈັກຮິນດູ ແລະ ການແນະນຳຢູ່ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນພາສາອັງກິດ-ຫວຽດນາມ, ຈະຕ້ອງແປເປັນພາສາຮິນດູ.
ທ່ານນາງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການບໍລິການເຊັ່ນ: ພະນັກງານນໍາທ່ຽວທີ່ດີຢູ່ຮິນດູ, ຮ້ານອາຫານທີ່ໃຫ້ບໍລິການອາຫານອິນເດຍ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາອິນເດຍແມ່ນຂາດແຄນຢູ່ຫວຽດນາມ.
ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ທ່ານນາງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງອັນດັບຕົ້ນຂອງຊາວອິນເດຍແມ່ນ ຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່າລອງ, ນິງບິ່ງ, ດ່າໜັງ, ໂຮ້ຍອານ. ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກປະເທດນີ້ມັກສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ຈິດວິນຍານແລະຫາດຊາຍສໍາລັບການພັກຜ່ອນ 5-7 ມື້, ມັກຈະເລືອກໂຮງແຮມ 3-5 ດາວ.
ທ່ານ Upadhyay ກ່າວຕື່ມວ່າ: ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍແມ່ນການເຂົ້າເມືອງແບບບໍ່ມີວີຊາ ຫຼືຂໍວີຊາງ່າຍ. ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍບໍ່ໄດ້ວາງແຜນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາລ່ວງຫນ້າ, ດັ່ງນັ້ນປະເທດທີ່ມີນະໂຍບາຍເຂົ້າງ່າຍຈະດຶງດູດພວກເຂົາ.
ອາຫານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນເພາະວ່າລົດຊາດອາຫານອິນເດຍແມ່ນສະລັບສັບຊ້ອນ. ຜູ້ຕາງຫນ້າ TravB2B ຄາດຄະເນວ່າ 30% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍແມ່ນນັກກິນຜັກ, 70% ເປັນຜູ້ກິນຊີ້ນ "ເລືອກ", ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຍັງກິນຊີ້ນແຕ່ໄກ່, ລູກແກະແລະປາ, ບໍ່ແມ່ນຊີ້ນງົວຫຼືຊີ້ນຫມູຍ້ອນເຫດຜົນທາງສາສະຫນາແລະຍັງບໍ່ມັກອາຫານທະເລ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຊຸມຊົນ Jain ໃນປະເທດອິນເດຍພຽງແຕ່ກິນອາຫານແຕ່ບໍ່ໄດ້ກິນບາງປະເພດຂອງພືດເຊັ່ນ: ຫົວຜັກບົ່ວແລະກະທຽມ. ແຂກຜູ້ກິນຜັກຫຼາຍຄົນຈະບໍ່ມັກອາຫານເຈຢູ່ຮ້ານອາຫານທີ່ມີອາຫານຊີ້ນ. ສະນັ້ນ, ຖ້າຕ້ອນຮັບແຂກອິນເດຍທີ່ເດີນທາງເປັນກຸ່ມ, ການຈັດຮ້ານອາຫານກໍ່ເປັນບັນຫາທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບ. ສໍາລັບແຂກທີ່ເປັນເອກະລາດ, ພວກເຂົາມັກປະສົບການດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະກິນອາຫານທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານ Upadhyay ແນະນໍາວ່າ "ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜັກຫລືບໍ່ກິນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍມັກອາຫານແລະເກືອບທຸກບັນຫາໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ດ້ວຍອາຫານແຊບໆຟຣີ," ທ່ານ Upadhyay ແນະນໍາ.
ລະດູການທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດຂອງອິນເດຍແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວໃນລະຫວ່າງເດືອນເມສາຫາເດືອນມິຖຸນາໃນເວລາທີ່ນັກຮຽນຢູ່ໃນວັນພັກຂອງໂຮງຮຽນແລະງານບຸນ Diwali - ປົກກະຕິແລ້ວໃນລະຫວ່າງເດືອນຕຸລາຫາເດືອນພະຈິກ, ອີງຕາມທ່ານ Upadhyay.

ລູກຄ້າອິນເດຍມີລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະບໍລິສັດສາມາດເລືອກທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນໂດຍອີງຕາມຂະຫນາດ. ຢູ່ TravB2B, ພວກເຂົາບໍ່ໃຫ້ບໍລິການ backpackers, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການຂຸດຄົ້ນກຸ່ມຂອງໂຮງແຮມ 3 ດາວ (20-25%), 4 ດາວ (40-50%) ແລະ 5 ດາວ (15-20%). ທ່ານ Upadhyay ກ່າວວ່າ ລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳມັກບໍ່ປ່ຽນແປງຕາຕະລາງເວລາແລະງ່າຍໃນການບໍລິການ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຊົນຊັ້ນກາງໃຫມ່ມີອໍານາດການໃຊ້ຈ່າຍສູງຂຶ້ນ.
ກ່ຽວກັບກຸ່ມຄົນຫຼູຫຼາ, ລາວແບ່ງປັນວ່າ, ໃນປະເທດນີ້, ລູກຄ້າທຸກຄົນຕ້ອງການເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບສໍາລັບເງິນທີ່ໃຊ້ຈ່າຍ, ດັ່ງນັ້ນລູກຄ້າລະດັບສູງກໍ່ຕໍ່ລອງຫຼາຍເທົ່າກັບລູກຄ້າປົກກະຕິ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຟຸ່ມເຟືອຍໃນປະເທດອິນເດຍແມ່ນການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງຍ້ອນວ່າຫຼາຍຫນ່ວຍງານຕ້ອງການທີ່ຈະຄອບຄອງຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ແນໃສ່ກຸ່ມຫລູຫລາຈໍາເປັນຕ້ອງນໍາເອົາປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກແລະສົມບູນແບບ.
ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າ Vietravel ແລ້ວ, ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງສົມທົບກັບບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ການຕ່າງປະເທດ ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອແນະນຳວັດທະນະທຳ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງເພື່ອຢັ້ງຢືນຫວຽດນາມແມ່ນຈຸດໝາຍດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ.
ທີ່ມາ






(0)