ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອິນເດຍກຳລັງເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ແຂ່ງຂັນກັນເພື່ອດຶງດູດພວກເຂົາ, ແຕ່ພວກເຂົາມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຍ້ອນລັກສະນະທາງວັດທະນະທຳ ແລະ ສາສະໜາຂອງພວກເຂົາ.
ການເຕີບໂຕ ທາງເສດຖະກິດ ໄດ້ຊ່ວຍຍົກຊາວອິນເດຍຫຼາຍລ້ານຄົນໃຫ້ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ, ແລະ ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍທີ່ເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດບັນລຸ 27 ລ້ານຄົນໃນປີ 2019, ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນ 10 ປີ. ອີງຕາມໜັງສືພິມ The Economist , ການໃຊ້ຈ່າຍຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍບັນລຸ 33 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2023, ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າໃນໄລຍະ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ - ແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 45 ຕື້ໂດລາພາຍໃນປີ 2025.
"ນີ້ແມ່ນຖານລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ." "ແລະດ້ວຍອຳນາດການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນບໍ່ແປກໃຈເລີຍທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ," Sudhir Upadhyay, ຊີອີໂອຂອງ TravB2B, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການ ທ່ອງທ່ຽວ ອາຊີແກ່ຕົວແທນທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 7,000 ຄົນໃນອິນເດຍ, ບອກ. ພວກເຮົາ.
ທ່ານ Upadhyay ເຊື່ອວ່າອິນເດຍເປັນຕະຫຼາດແຫຼ່ງທີ່ມາທີ່ "ຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ" ໃນປະຈຸບັນ. ອິນເດຍໄດ້ແຊງໜ້າຈີນກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດ ແລະ ຈະຕາມທັນຈີນທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງໄວວາ. ລາວຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼາດສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນອິນເດຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 5-6 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປັດຈຸບັນໃນ 8-10 ປີຂ້າງໜ້າ.
ຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ຈີນໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໃນໂລກ , ແລະ ບັນດາປະເທດຕາເວັນຕົກໄດ້ປັບນະໂຍບາຍຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເຫຼົ່ານັ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ປະເທດໄທ ແລະ ມາເລເຊຍ ໄດ້ຍົກເວັ້ນວີຊາສຳລັບພົນລະເມືອງອິນເດຍ. ຈຸດໝາຍປາຍທາງອື່ນໆໄດ້ຈ້າງດາລາ Bollywood ເປັນທູດຂອງຍີ່ຫໍ້ - Abu Dhabi ມີ Ranveer Singh, Dubai ມີ Saif Ali Khan ແລະ Sara Ali Khan. ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ອິນເດຍໄດ້ສົ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານໜຶ່ງລ້ານຄົນມາປະເທດໄທຕໍ່ປີ. ໃນຊ່ວງເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2024, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍມາປະເທດໄທບັນລຸໜຶ່ງລ້ານຄົນ, ໂດຍມີຊາວອິນເດຍຫຼາຍຄົນເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດເປັນຄັ້ງທຳອິດ.
ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ຕະຫຼາດອິນເດຍຍັງດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກຫຼາຍທຸລະກິດຍ້ອນວ່າຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມີການເຕີບໂຕ. ອີງຕາມອົງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ, ຫວຽດນາມໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ 392,000 ຄົນໃນປີ 2023, ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 230% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2019. ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີນີ້, ຫວຽດນາມໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກຕະຫຼາດນີ້ຫຼາຍກວ່າ 231,000 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 165% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.
ເລີ່ມແຕ່ວັນທີ 26 ສິງຫາ, Vietravel ໄດ້ຕ້ອນຮັບກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ 4,500 ຄົນຈາກບໍລິສັດ Sun Pharmaceutical Industries Limited ມາຫວຽດນາມ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວແບ່ງອອກເປັນຫົກທີມຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ, ເດີນທາງຈາກຮ່າໂນ້ຍໄປຮ້າລອງ ແລະ ນິງບິ່ງ ເປັນກຸ່ມແຍກຕ່າງຫາກຈົນຮອດວັນທີ 7 ກັນຍາ. ທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນວັນແຄງ ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດກ່າວວ່າ ບໍລິສັດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນສູງຕໍ່ທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດອິນເດຍ ແລະ ໄດ້ສົ່ງເສີມມັນຢ່າງຫ້າວຫັນນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2018.
ກ່ອນການລະບາດ, ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍບໍ່ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງຍ້ອນຈຳນວນຖ້ຽວບິນໂດຍກົງທີ່ຈຳກັດ, ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍໃນເວລານັ້ນມັກຈຸດໝາຍປາຍທາງພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານ ແລະ ຕາເວັນອອກກາງ, ສະແດງຄວາມສົນໃຈໜ້ອຍຕໍ່ຫວຽດນາມ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວໃນຫວຽດນາມສຸມໃສ່ການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດທີ່ມີພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນເຊັ່ນ: ຈີນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ສະຫະລັດ, ອົດສະຕາລີ, ຫຼື ເອີຣົບ.
ຫຼັງຈາກການລະບາດ, ເສດຖະກິດຂອງອິນເດຍມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຊົນຊັ້ນກາງໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຄວາມຕ້ອງການການທ່ອງທ່ຽວສູງ. ຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວແບບດັ້ງເດີມມີການປ່ຽນແປງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງລູກຄ້າໃໝ່, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ. ປະຈຸບັນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍກວມເອົາ 16% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທັງໝົດຂອງ Vietravel - ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບກ່ອນການລະບາດ.

ອີງຕາມ ອີງຕາມໜັງສືພິມ The Economist , ແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເດີນທາງຕ່າງປະເທດຂອງຊາວອິນເດຍແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໄຈດ້ານປະຊາກອນ ແລະ ເສດຖະກິດ. ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 25-34 ປີແມ່ນຜູ້ທີ່ມັກເດີນທາງຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະ 20% ຂອງປະຊາກອນຂອງປະເທດຈະເຂົ້າສູ່ກຸ່ມອາຍຸນັ້ນໃນໄວໆນີ້. ຊົນຊັ້ນກາງຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າພາຍໃນປີ 2047, ແລະ ຈຳນວນຜູ້ຖືໜັງສືຜ່ານແດນຊາວອິນເດຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 52 ລ້ານຄົນໃນທົດສະວັດກ່ອນ ເປັນ 93 ລ້ານຄົນໃນປີນີ້. ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອິນເດຍກຳລັງເລືອກປະເທດເພື່ອນບ້ານແທນທີ່ຈະເປັນເອີຣົບ.
ເມື່ອປຽບທຽບກັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນ, ທ່ານ Upadhyay ເຊື່ອວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍມີຄວາມເປີດໃຈຮັບຈຸດໝາຍປາຍທາງຕ່າງປະເທດຫຼາຍກວ່າ ເນື່ອງຈາກມີທັກສະພາສາອັງກິດທີ່ດີ ແລະ ມີພື້ນຖານທາງວັດທະນະທຳທີ່ໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກທັງວັດທະນະທຳຕາເວັນອອກ ແລະ ຕາເວັນຕົກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງປັບຕົວໄດ້ໄວ ແລະ ຫັນປ່ຽນຈາກການເດີນທາງເປັນກຸ່ມໄປສູ່ການເດີນທາງດ້ວຍຕົນເອງ. ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນອິດສະຫຼະມັກຈະມີຄວາມຜະຈົນໄພ ແລະ ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວເປັນກຸ່ມ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມນີ້, ຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວຈຳເປັນຕ້ອງດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດເພາະວ່າພວກເຂົາມີລັກສະນະທາງວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກ. ຕົວຢ່າງ, ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວ 4,500 ຄົນຂອງ Vietravel ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານອາຫານສະເພາະເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມເຊື່ອ ແລະ ສາສະໜາຂອງພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງການມີຜູ້ນຳທ່ຽວຢ່າງໜ້ອຍສາມຄົນສຳລັບແຕ່ລະກຸ່ມປະມານ 30-35 ຄົນ ເພື່ອຮັບປະກັນປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ນຳທ່ຽວທີ່ຖືກຄັດເລືອກຕ້ອງເວົ້າພາສາຮິນດີທຸກຄົນ, ແລະ ການແນະນຳຕົວຢູ່ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວເປັນພາສາອັງກິດ ແລະ ຫວຽດນາມ, ຕ້ອງໄດ້ແປເປັນພາສາຮິນດີ.
ທ່ານນາງ Khanh ກ່າວວ່າ “ການບໍລິການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຜູ້ນຳທ່ຽວທີ່ເວົ້າພາສາຮິນດີໄດ້ຄ່ອງແຄ້ວ, ຮ້ານອາຫານທີ່ໃຫ້ບໍລິການອາຫານອິນເດຍ, ແລະ ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳອິນເດຍແມ່ນຂາດແຄນຢູ່ໃນຫວຽດນາມ.”
ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ທ່ານນາງ Khanh ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຈຸດໝາຍປາຍທາງອັນດັບຕົ້ນໆສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍແມ່ນຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່າລອງ, ນິງບິ່ງ, ດານັງ, ແລະ ຮອຍອານ. ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກປະເທດນີ້ມັກສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທາງດ້ານວັດທະນະທຳ, ສາສະໜາ, ແລະ ຫາດຊາຍສຳລັບການພັກຜ່ອນ 5-7 ມື້, ໂດຍມັກຈະເລືອກໂຮງແຮມລະດັບ 3 ຫາ 5 ດາວ.
ທ່ານ ອຸປາດເຢ ກ່າວຕື່ມວ່າ ປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍແມ່ນການເຂົ້າເມືອງໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ວີຊາ ຫຼື ການຍື່ນຂໍວີຊາທີ່ງ່າຍ. ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍບໍ່ໄດ້ວາງແຜນການເດີນທາງລ່ວງໜ້າ, ດັ່ງນັ້ນບັນດາປະເທດທີ່ມີນະໂຍບາຍການເຂົ້າເມືອງທີ່ງ່າຍຈະດຶງດູດພວກເຂົາຫຼາຍກວ່າ.
ອາຫານກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າທຽມກັນ ເພາະວ່ານິໄສການກິນຂອງຊາວອິນເດຍມີຄວາມສັບສົນ. ຕົວແທນ TravB2B ຄາດຄະເນວ່າ 30% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອິນເດຍແມ່ນຜູ້ທີ່ກິນຜັກ, ໃນຂະນະທີ່ 70% ກິນຊີ້ນ "ເລືອກກິນ", ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຍັງກິນຊີ້ນແຕ່ຊີ້ນໄກ່, ຊີ້ນແກະ, ແລະ ປາເທົ່ານັ້ນ, ຫຼີກລ່ຽງຊີ້ນງົວ ແລະ ຊີ້ນໝູຍ້ອນເຫດຜົນທາງສາສະໜາ, ແລະ ຍັງບໍ່ມັກອາຫານທະເລ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຊຸມຊົນ Jain ໃນປະເທດອິນເດຍແມ່ນຜູ້ທີ່ນັບຖືຜັກແຕ່ບໍ່ລວມເອົາພືດບາງຊະນິດເຊັ່ນ: ຜັກບົ່ວ ແລະ ຜັກທຽມ. ຜູ້ທີ່ກິນຜັກຫຼາຍຄົນອາດຈະບໍ່ມັກອາຫານຜັກຢູ່ຮ້ານອາຫານທີ່ໃຫ້ບໍລິການອາຫານທີ່ບໍ່ແມ່ນຜັກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອເປັນເຈົ້າພາບກຸ່ມທົວອິນເດຍ, ການຈັດການຮ້ານອາຫານຈຶ່ງເປັນການພິຈາລະນາທີ່ສຳຄັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນອິດສະຫຼະມັກທີ່ຈະໄດ້ສຳຜັດກັບອາຫານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເຕັມໃຈທີ່ຈະລອງອາຫານທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນກັນ.
"ບໍ່ວ່າຈະເປັນນັກມັງສະວິຣັດ ຫຼື ບໍ່ກໍຕາມ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍມັກອາຫານ, ແລະ ບັນຫາສ່ວນໃຫຍ່ໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ດ້ວຍອາຫານທີ່ແຊບຊ້ອຍ ແລະ ຟຣີ," Upadhyay ແນະນຳ.
ລະດູການທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດຂອງອິນເດຍ ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາຫາເດືອນມິຖຸນາ, ເຊິ່ງເປັນເວລາທີ່ນັກຮຽນຢູ່ໃນຊ່ວງວັນພັກໂຮງຮຽນ, ແລະ ໃນຊ່ວງເທດສະການດີວາລີ - ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຕັ້ງແຕ່ເດືອນຕຸລາຫາເດືອນພະຈິກ, ອີງຕາມທ່ານ Upadhyay.

ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອິນເດຍມີນິໄສການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແລະ ບໍລິສັດຕ່າງໆສາມາດເລືອກກຸ່ມເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແນໃສ່ໄດ້ໂດຍອີງຕາມຂະໜາດ. ທີ່ TravB2B, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ໃຫ້ບໍລິການແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວແບບແບັກແພັກ, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນແນໃສ່ຜູ້ທີ່ພັກຢູ່ໃນໂຮງແຮມ 3 ດາວ (20-25%), ໂຮງແຮມ 4 ດາວ (40-50%), ແລະ ໂຮງແຮມ 5 ດາວ (15-20%). ທ່ານ Upadhyay ກ່າວວ່າ ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າມັກຈະບໍ່ປ່ຽນແຜນການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການໃຫ້ບໍລິການ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຊົນຊັ້ນກາງໃໝ່ມີອຳນາດການໃຊ້ຈ່າຍສູງກວ່າ.
ກ່ຽວກັບສ່ວນສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ, ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າໃນປະເທດນີ້, ລູກຄ້າທຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຈາກເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ສູງສຸດ, ສະນັ້ນລູກຄ້າລະດັບສູງຈຶ່ງຕໍ່ລອງລາຄາເທົ່າກັບລູກຄ້າປະຈຳ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຟຸ່ມເຟືອຍໃນປະເທດອິນເດຍກຳລັງປະສົບກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງພະຍາຍາມຄອບງຳຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ແນໃສ່ສ່ວນສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍຈຳເປັນຕ້ອງສະເໜີປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ໂດດເດັ່ນ.
ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າຈາກ Vietravel, ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ, ບັນດາທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຈຳເປັນຕ້ອງຮ່ວມມືກັບບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການທູດ ພ້ອມທັງຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໂຄສະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງຫວຽດນາມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການໂຄສະນາຕ້ອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີເພື່ອຢືນຢັນວ່າຫວຽດນາມເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ







(0)