
ເຂດ ທ່ອງທ່ຽວ ຫາດຊາຍຫ໋າຍຕຽນ ຢູ່ໃນຕາແສງຮວ່າງຕຽນ ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນ. ພາບ: ຫວຽດເຮືອງ
ລະດູຮ້ອນປີ 2025 ໄດ້ເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ ເມື່ອຕາແສງຮວ່າງຕຽນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມຕົວຂອງສີ່ຕາແສງແຄມຝັ່ງທະເລຂອງເມືອງຮວ່າງຮວ່າເກົ່າຄື: ຮວ່າງຫາຍ, ຮວ່າງອຽນ, ຮວ່າງຕຽນ ແລະ ຮວ່າງເຈື່ອງ. ເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດຂອງຕາແສງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນເກືອບ 24 ກິໂລແມັດມົນທົນ ດ້ວຍປະຊາກອນເກືອບ 30.000 ຄົນ. ຕາແສງມີພູມສັນຖານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງເຂດພູດອຍສຳລັບການພັດທະນາ ປ່າໄມ້ , ເຂດນ້ຳຂຶ້ນນ້ຳລົງສຳລັບການລ້ຽງສັດນ້ຳ, ເຂດແຄມຝັ່ງທະເລສຳລັບການຂຸດຄົ້ນອາຫານທະເລ ແລະ ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທາງທະເລ, ແລະ ທົ່ງພຽງກວ້າງໃຫຍ່ສຳລັບການກະສິກຳ. ໃນຖານະເປັນຕາແສງສູນກາງພາຍໃນເຂດທ່ອງທ່ຽວນິເວດວິທະຍາທາງທະເລຫາຍຕຽນ, ມັນໄດ້ຮັບມໍລະດົກຜົນສຳເລັດຂອງໂຄງການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມກ່ອນໜ້ານີ້, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງສຳລັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ອັດຕາການເຕີບໃຫຍ່ຂອງຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງອຸດສາຫະກຳແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນທຸກທ້ອງຖິ່ນແຄມຝັ່ງທະເລ. ໃນໄລຍະປີ 2020-2025, ອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍໃນເຂດນີ້ບັນລຸ 7.1% ຕໍ່ປີ, ແລະ ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຕໍ່ຫົວຄົນບັນລຸ 77.6 ລ້ານດົ່ງ.
ຢູ່ບ້ານກິມເຊີນ - ໜຶ່ງໃນ 12 ບ້ານຕົວແບບຊົນນະບົດໃໝ່ໃນຕາແສງຮວ່າງຕຽນ - ຄວາມປະທັບໃຈທຳອິດຂອງການຫັນປ່ຽນແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ກວ້າງຂວາງ, ສະອາດ, ຕົ້ນໄມ້ຕັ້ງຊື່ເປັນແຖວ, ແລະເຮືອນກວ້າງຂວາງສະຫຼັບກັບຮ້ານຄ້າການຄ້າ ແລະ ບໍລິການທີ່ຄຶກຄື້ນ. ມັນເປັນບ້ານຊົນນະບົດ, ແຕ່ມັນບໍ່ມີຮູບລັກສະນະກະສິກຳແບບດັ້ງເດີມອີກຕໍ່ໄປ. ທ່ານ ເລວັນຕື, ຫົວໜ້າບ້ານກິມເຊີນ, ໄດ້ກ່າວຢ່າງພາກພູມໃຈວ່າ: "ບ້ານນີ້ມີຫຼາຍກວ່າ 210 ຄົວເຮືອນ ແລະ ປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 900 ຄົນ. ຈຸດທີ່ໜ້າສັງເກດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ. ຈາກການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ປະຈຸບັນພວກເຂົາໄດ້ຫັນໄປສູ່ການປູກສາລີຫວານ ແລະ ມັນຕົ້ນແບບຮ່ວມມືໃນເຂດການຄ້າ. ລາຍໄດ້ມີຄວາມໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ແນວຄິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ປ່ຽນແປງ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງຮອບດ້ານດ້ວຍເສັ້ນທາງປູຢາງຫຼາຍກວ່າ 3 ກິໂລແມັດ; ຊົນລະປະທານຮັບປະກັນການຜະລິດ; ແລະ ອຸດສາຫະກຳການບໍລິການໄດ້ພັດທະນາໄປພ້ອມໆກັນ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ກິມເຊີນເປັນໜຶ່ງໃນບ້ານທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດໃນຕາແສງ."

ບໍລິເວນທ່າເຮືອແມ່ນຈຸດເຊັກອິນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມຫາດຫ໋າຍຕຽນ.
ໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດເດັ່ນທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບ້ານກິມເຊີນ ແລະ ຕາແສງຮວ່າງຕຽນ ເວົ້າລວມແມ່ນລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງຮອບດ້ານ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ. ໃນໄລຍະ 2020-2025, ຍອດທຶນລະດົມທັງໝົດບັນລຸ 697 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍ 502 ໂຄງການທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຫຼາຍໂຄງການໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນໃນການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ປະກອບສ່ວນສ້າງໂສມໜ້າໃໝ່ໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດໃນເຂດແຄມຝັ່ງທະເລແຫ່ງນີ້ແມ່ນມາຈາກການທ່ອງທ່ຽວແຄມທະເລ. ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງສະຖານທີ່ພັກເຊົາເກືອບ 100 ແຫ່ງ ພ້ອມດ້ວຍຫ້ອງພັກທີ່ມີຄຸນນະພາບຫຼາຍພັນຫ້ອງ ພ້ອມກັບລະບົບພື້ນທີ່ບັນເທີງ ແລະ ສູນປະຊຸມ ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສົມບູນພໍສົມຄວນເທື່ອລະກ້າວ. ດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 6,18 ລ້ານຄົນໃນໄລຍະ 2020-2025, ສ້າງລາຍຮັບປະມານ 7.400 ຕື້ດົ່ງ, ເມືອງຫາຍຕຽນ ກຳລັງຢືນຢັນຕຳແໜ່ງຂອງຕົນເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈໃນແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນເທື່ອລະກ້າວ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຕາແສງຮວ່າງຕຽນ ໄດ້ກຳນົດທິດທາງຂອງຕົນຢ່າງຈະແຈ້ງ ໂດຍນຳໃຊ້ເສດຖະກິດທາງທະເລທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບການບໍລິການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວເປັນເສົາຄ້ຳຂອງການເຕີບໂຕ, ພ້ອມທັງນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດສູງສຸດ ແລະ ນຳໃຊ້ກຳລັງແຮງຂອງປະຊາກອນທັງໝົດ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງການກໍ່ສ້າງເຂດຕົວເມືອງແຄມຝັ່ງທະເລທີ່ມີສີວິໄລ, ທັນສະໄໝ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງເທື່ອລະກ້າວ.
ພາລະກິດຫຼັກແມ່ນການພັດທະນາຂະແໜງເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ກະສິກຳ ແບບໝູນວຽນ, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ ພ້ອມທັງປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ເກືອບໜຶ່ງປີຫຼັງຈາກລັດຖະບານແຂວງໃໝ່ເລີ່ມດຳເນີນການ, ການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ການກະທຳທີ່ເດັດຂາດໄດ້ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວໃນທາງບວກໃນຫຼາຍຂົງເຂດ. ດ້ວຍແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການລົງທຶນຂອງລັດ 75 ໂຄງການໃນໄລຍະ 2026-2030, ລວມທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 360 ຕື້ດົ່ງ, ພ້ອມກັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສໃນການວາງແຜນ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນໃນການພັດທະນາການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ... ຮວ່າງຕຽນ ກຳລັງຄ່ອຍໆສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ວົງຈອນການເຕີບໂຕໃໝ່.

ໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ, ເມື່ອລະດູຮ້ອນປີ 2026 ກຳລັງຈະມາເຖິງ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊຸດວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນເພື່ອເຂັ້ມງວດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີອາລະຍະທຳ, ປອດໄພ, ແລະ ເປັນມິດ. ທ້ອງຖິ່ນກຳລັງສຸມໃສ່ການຈັດລະບຽບບ້ານຕ່າງໆໃນພື້ນທີ່ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງຈາກ 27 ບ້ານເຫຼືອ 12 ບ້ານ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ກຳນົດດ້ານການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນການບໍລິຫານ, ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະຕິບັດວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃນລະດັບຮາກຖານ.
ທິດທາງດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງດ້ວຍເປົ້າໝາຍເພື່ອບັນລຸການເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ຂອງມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນພາຍໃນປີ 2026. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນ "ການທົດສອບ" ທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຈິດໃຈທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງສໍາລັບຄວາມກ້າວໜ້າຂອງທ້ອງຖິ່ນແຄມຝັ່ງທະເລທີ່ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ.
ຫວຽດເຮືອງ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/khat-vong-moi-o-vung-dat-bien-290559.htm








