Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນກຳລັງເລັ່ງການສ້າງປະເທດຊາດດິຈິຕອນ.

ປີ 2025 ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຕົວເລກທີ່ສຳຄັນ ແລະ ການປ່ຽນແປງພື້ນຖານ. ໃນກອງປະຊຸມທົບທວນຄືນປີ 2025, ກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ຢືນຢັນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ປີ 2026 ດ້ວຍກິດຈະກຳທີ່ກ້າວໜ້າ, ໂດຍປ່ຽນຈາກການສ້າງນະໂຍບາຍໄປສູ່ການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ວັດແທກໄດ້ ເຊິ່ງແຜ່ລາມໄປທົ່ວຊີວິດເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ31/12/2025

ຕອນບ່າຍວັນທີ 31 ທັນວາ 2025, ທີ່ຮ່າໂນ້ຍ, ກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຂອງ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (MST) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານໃນປີ 2025 ແລະ ວາງແຜນການສຳລັບປີ 2026.

ພະແນກການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອລປະກອບມີ   7 ໜ່ວຍງານ: ອົງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ; ພະແນກ ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ; ພະແນກວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສະວະກຳ; ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ; ກອງທຶນພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດ; ສູນພິສູດຢືນຢັນຕົວຕົນທາງອີເລັກໂທຣນິກແຫ່ງຊາດ; ສູນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

Khối Chuyển đổi số tăng tốc kiến tạo quốc gia số- Ảnh 1.

ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກ່າວຄໍາເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ປະເທດຊາດດິຈິຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດດິຈິຕອນ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈິ່ນຢຸຍນິງ, ຜູ້ອຳນວຍການອົງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ຕາງໜ້າໃຫ້ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃນກຸ່ມ, ໄດ້ລາຍງານຜົນຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ປະຕິບັດໃນປີ 2025. ໂດຍປະຕິບັດຕາມທິດທາງຂອງການນຳພາຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃນກຸ່ມຫັນເປັນດີຈີຕອນໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນ ແລະ ເດັດຂາດ; ຄ່ອຍໆສ້າງຂອບກົດໝາຍທີ່ເປັນເອກະພາບສຳລັບປະເທດຊາດດີຈີຕອນ, ເຮັດໃຫ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ.

ໃນປີ 2025, ກຸ່ມການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ ແລະ ສໍາເລັດລະບົບສະຖາບັນດ້ວຍກົດໝາຍ 4 ສະບັບ, ລັດຖະດໍາລັດ 6 ສະບັບ, ມະຕິ 3 ສະບັບ, ມະຕິ 6 ສະບັບຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ຫນັງສືວຽນຂອງລັດຖະມົນຕີ 12 ສະບັບ, ເຊິ່ງສ້າງຂອບກົດໝາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັນສໍາລັບປະເທດຊາດດິຈິຕອລ. ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກອອກ, ສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ການຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຄວບຄຸມໄດ້, ແລະ ການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໄປສູ່ກົນໄກ "ຫຼັງການກວດສອບ" ຕາມມາດຕະຖານສາກົນໃນຂົງເຂດລາຍເຊັນດິຈິຕອລ.

ຜົນສຳເລັດຂອງກຸ່ມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍຕົວເລກຕ່າງໆ: ສ່ວນແບ່ງຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອນໃນ GDP ຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 18.72%. ອັດຕາສ່ວນຂອງປະຊາກອນຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີລາຍເຊັນເອເລັກໂຕຣນິກບັນລຸ 66.6%, ໂດຍ 38.2% ມີໃບຢັ້ງຢືນລາຍເຊັນດິຈິຕອນສ່ວນຕົວ. ໃບສະໝັກອອນໄລນ໌ກວມເອົາ 51.7% ຂອງຈຳນວນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທັງໝົດທີ່ປະມວນຜົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 12% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ແພລດຟອມການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດໄດ້ບັນທຶກການເຮັດທຸລະກຳ 1.273 ຕື້ຄັ້ງ, ເກີນແຜນການປະຈຳປີ 23%.

ໃນຂົງເຂດການປະສານງານການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ອົງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດສືບຕໍ່ມີບົດບາດສຳຄັນ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດໃນໄລຍະໃໝ່; ນຳພາສະຖາປັດຕະຍະກຳດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ສະຖາປັດຕະຍະກຳຂອງລະບົບປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ພ້ອມທັງການລວມເຂົ້າກັນຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງບັນທຶກ ແລະ ຂໍ້ມູນຕະຫຼອດທັງລະບົບການເມືອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໜ່ວຍງານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ພະແນກເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ ແລະ ພະແນກວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສະວະກຳ ກຳລັງສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ສັງຄົມດີຈີຕອນ, ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ ແລະ ລະບົບນິເວດ "Make in Vietnam", ເຊື່ອມໂຍງການຄົ້ນຄວ້າກັບຕະຫຼາດ ແລະ ການແຂ່ງຂັນລະດັບຊາດ.

Khối Chuyển đổi số tăng tốc kiến tạo quốc gia số- Ảnh 2.

ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ມອບໃບຢັ້ງຢືນຍ້ອງຍໍຈາກທ່ານລັດຖະມົນຕີໃຫ້ແກ່ 3 ໜ່ວຍງານທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນໃນການກໍ່ສ້າງກົດໝາຍ ເຊິ່ງປະກອບມີ: ກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ອົງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ແລະ ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.

ກິດຈະກຳຄົ້ນຄວ້າ, ການສະໜອງທຶນວິທະຍາສາດ, ແລະ ນະວັດຕະກຳຍັງຄົງເປັນຈຸດເດັ່ນ, ໂດຍກອງທຶນພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີອອນໄລນ໌, ການທົບທວນ ແລະ ເຊັນສັນຍາສະໜອງທຶນສຳລັບໂຄງການລະດັບຊາດຫຼາຍກວ່າ 500 ໂຄງການດ້ວຍງົບປະມານທີ່ໄດ້ຮັບທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 2 ພັນຕື້ດົ່ງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບບັນຫາຍຸດທະສາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປັນຍາປະດິດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄອມພິວເຕີທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ, ແລະ ການພັດທະນາຂອບ ແລະ ມາດຕະຖານສຳລັບການປະເມີນຮູບແບບ AI.

ໃນດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລພາຍໃນ, ສູນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ສຳເລັດການເຊື່ອມໂຍງເວທີ ແລະ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງກະຊວງ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ປອດໄພ, ໝັ້ນຄົງ ແລະ ລຽບງ່າຍ. ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາກະຊວງທຳອິດທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ເວທີສຳລັບການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບລັດຖະບານດິຈິຕອລ.

ເລັ່ງ, "ປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກສະຖາບັນໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ"

ໜ່ວຍງານທັງໝົດພາຍໃນກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອລໄດ້ກຳນົດປີ 2026 ວ່າເປັນປີແຫ່ງການເລັ່ງລັດ, ປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກການສ້າງສະຖາບັນໄປສູ່ການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ສາມາດວັດແທກໄດ້ ແລະ ມີຜົນກະທົບ.

ເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບປີ 2026 ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈໃນລະດັບສູງ, ລວມທັງການຄາດຄະເນສ່ວນແບ່ງ GDP 22% ສຳລັບເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, 60% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ປະມວນຜົນທາງອອນໄລນ໌ຕະຫຼອດຂະບວນການທັງໝົດ, ແລະ 100% ຂອງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໜ້າວຽກຂອງກອງທຶນທີ່ດຳເນີນການທັງໝົດໃນເວທີດິຈິຕອນ.

ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງ "ການກະທຳທີ່ກ້າວໜ້າ, ປ່ຽນຈາກນະໂຍບາຍໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນ; ຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ມູນຄ່າຕົວຈິງ," ກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທ້ອງຖິ່ນ, ທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ, ໂດຍໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳເປັນມາດຕະການ, ແລະ ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຊາດໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່.

ຈຸດເດັ່ນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນການສົນທະນາໂຕະມົນທ້າຍປີ, ເຊິ່ງຕົວເລກໄດ້ຖືກນຳມາປຽບທຽບກັບເລື່ອງລາວຂອງມະນຸດ. ຕົວແທນຈາກໜ່ວຍງານຕ່າງໆໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈິງໃຈກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະສານງານທ່າມກາງພາລະວຽກທີ່ໜັກໜ່ວງ, ຄວາມຕ້ອງການສູງ, ແລະ ການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ເລື່ອງລາວເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນວິທີທີ່ພວກເຮົາດູແລຄົນຂອງພວກເຮົາພາຍໃນອົງກອນ, ຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ.

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກແມັງ, ຫົວໜ້າພະແນກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ທົດສອບ ແລະ ຫົວໜ້າສາຂາດານັງ ຂອງສູນກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງເອເລັກໂຕຣນິກແຫ່ງຊາດ, ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວໃນການຮັບໜ້າທີ່ໃໝ່ສອງຢ່າງພ້ອມໆກັນໃນປີ 2025. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງລາວ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການປະສານງານຂອງຫຼາຍບົດບາດ. ຄວາມຮູ້ສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້, ຂະບວນການສາມາດປັບປຸງໄດ້, ແຕ່ຄວາມກົດດັນຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າຫານ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ທັດສະນະຄະຕິທີ່ຕັ້ງໜ້າໃນທຸກໆການຕັດສິນໃຈ.

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ເລື່ອງລາວອື່ນໆອີກຫຼາຍເລື່ອງໃນກອງປະຊຸມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະລິມານວຽກແມ່ນ "ໜັກໜ່ວງ ແລະ ເຂັ້ມຂຸ້ນຫຼາຍ," ແຕ່ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ "ຄວາມມັກໃນວຽກ" ຍັງຄົງຢູ່ຄືຄວາມໝາຍຂອງວຽກງານ ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ນຳ.

ໃນການຕອບຄຳຖາມໃນກອງປະຊຸມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ຫຼັກການລວມໃນການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ ແມ່ນເພື່ອນຳເອົາທິດສະດີມາສູ່ການປະຕິບັດ, ເຂົ້າເຖິງທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ ເພື່ອໃຫ້ "ຕົ້ນໄມ້ແຫ່ງຊີວິດຍັງຄົງຂຽວງາມຢູ່ສະເໝີ", ບໍ່ຖືກທຳລາຍໂດຍເອກະສານ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ.

ຕາມທີ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີ, ເພື່ອປະຢັດເວລາສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍຜ່ານການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ; ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດເປັນເຄື່ອງມືສະໜັບສະໜູນທີ່ສຳຄັນ. ໃນສະພາບການຂອງວຽກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຕັກໂນໂລຊີຈະເປັນ "ຜູ້ຊ່ວຍ" ທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແຕ່ແຮງຈູງໃຈທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຍັງຄົງເປັນຄວາມໝາຍຂອງວຽກງານ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະນຳພາປະເທດໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

Khối Chuyển đổi số tăng tốc kiến tạo quốc gia số- Ảnh 3.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີປະຈຳ ຫວູຫາຍກວນ ກ່າວຄຳເຫັນ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນຮອງລັດຖະມົນຕີຮັບຜິດຊອບຂະແໜງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ທ່ານ ຫວູຫາຍກວນ ຮອງລັດຖະມົນຕີປະຈຳການ ໄດ້ລະບຸທິດທາງສຳຄັນສຳລັບປີ 2026, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການປະສົມປະສານທີ່ກົມກຽວລະຫວ່າງວຽກງານສະເພາະ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຈິງ ກັບແນວຄິດໄລຍະຍາວ ແລະ ກ້າວໜ້າ.

ຕາມທີ່ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກ່າວ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເລື່ອງນ້ອຍ ຫຼື ໃຫຍ່, ຈຳເປັນຕ້ອງມີວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງລະອຽດ; ເວທີດິຈິຕອນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍກະຊວງຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ມີບົດບາດສຳຄັນ ແລະ ສ້າງຜົນກະທົບໄປທົ່ວທັງລະບົບ.

Khối Chuyển đổi số tăng tốc kiến tạo quốc gia số- Ảnh 4.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລະ ບັນດາຮອງລັດຖະມົນຕີຖ່າຍຮູບເປັນທີ່ລະນຶກກັບໜ່ວຍງານຕ່າງໆຂອງ Block ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

"ຄວາມສາມັກຄີຕ້ອງສ້າງການຮ່ວມມືກັນ."

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ໄດ້ສະແດງຄວາມຍິນດີທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສະຫຼຸບຂອງກຸ່ມຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ. ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະຫວນຄືນຜົນງານໜຶ່ງປີດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ພ້ອມທັງເປັນໂອກາດທີ່ຈະສະທ້ອນເຖິງເສັ້ນທາງໃນອະນາຄົດຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ແຕ່ລະໜ່ວຍງານ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ອະທິບາຍວ່າ ກ້ອນກຳລັງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແບ່ງອອກເປັນສາມກ້ອນກຳລັງນ້ອຍໆຄື: ກ້ອນກຳລັງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ (ປະກອບດ້ວຍພະແນກການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ພະແນກເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ, ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນ, ແລະ ສູນການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງອີເລັກໂທຣນິກແຫ່ງຊາດ), ກ້ອນກຳລັງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນພາຍໃນ (ສູນໄອທີ), ແລະ ກ້ອນກຳລັງພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ (ພະແນກວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສະວະກຳ, ແລະ ກອງທຶນ Nafosted).

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ, ປີ 2025 ຈະເປັນປີພິເສດສຳລັບປະເທດ, ສຳລັບອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສຳລັບກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.

ເປັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ລວມເຂົ້າກັນເປັນກະຊວງໃໝ່ທີ່ມີພາລະກິດໃໝ່, ຂະໜາດໃໝ່ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສູງຫຼາຍ. ການລວມຕົວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ "ການລວມສອງອົງກອນເຂົ້າກັນ," ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການສ້າງການຮ່ວມມື ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ແທ້ຈິງ ເພື່ອໃຫ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ກາຍເປັນສາມເສົາຄ້ຳທີ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດ; ການທົບທວນຄືນແຕ່ລະຂະແໜງການແມ່ນເພື່ອຄົ້ນຫາການຮ່ວມມືນັ້ນຢ່າງແນ່ນອນ.

ໂດຍໄດ້ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຢ່າງສູງຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທັງເຈັດໜ່ວຍງານໃນກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າໜ່ວຍງານດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ປະຕິບັດໜ້າວຽກຫຼາຍຢ່າງທີ່ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ໜ້າວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະ ໜ້າວຽກໃໝ່ໆໃນສະພາບການຂອງການປ່ຽນແປງຂອງອົງກອນຫຼາຍຢ່າງ. ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້, ເກືອບ 100% ຂອງໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຈາກລັດຖະບານ ແລະ ຄະນະກຳມະການສູນກາງໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ, ເຊິ່ງເປັນຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າຊົມເຊີຍຫຼາຍ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ປີ 2025 ເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ ຍ້ອນວ່າຫວຽດນາມໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອເພີ່ມ GDP ແຫ່ງຊາດຂຶ້ນ 5 ເທົ່າໃນ 20 ປີຕໍ່ໜ້າ, ກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ. ເປົ້າໝາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂໃໝ່, ວິທີການໃໝ່, ແລະ ຍຸດທະສາດທີ່ກ້າວໜ້າ.

ກ່ຽວກັບຂະແໜງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ຄຳສຳຄັນທີ່ລັດຖະມົນຕີໄດ້ເນັ້ນໜັກແມ່ນ "ແທ້ຈິງ", "ມີປະສິດທິພາບ" ແລະ "ຄວາມເປັນເອກະລາດ". ການຄົ້ນຄວ້າຕ້ອງນຳໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງ, ຄວາມຊຳນານທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະ ສ້າງການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດທີ່ແທ້ຈິງ; ການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນຈາກການສະໜັບສະໜູນປັດໄຈນຳເຂົ້າໄປສູ່ການສະໜັບສະໜູນຜົນຜະລິດ, ໂດຍຜ່ານກົນໄກການສັ່ງຊື້ ແລະ ຊື້ຜົນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ, ໂດຍສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນຍຸດທະສາດ.

ກ່ຽວກັບກຸ່ມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ຢືນຢັນເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບົດບາດຂອງກົມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດໃນຖານະເປັນ "ຜູ້ກໍ່ສ້າງຫຼັກ", ປ່ຽນຈາກການໃຫ້ຄຳປຶກສາທົ່ວໄປໄປສູ່ການສ້າງ ແລະ ປະສານງານການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ, ການກໍ່ສ້າງຫວຽດນາມດີຈີຕອນ; ກົມເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນຕ້ອງມີບົດບາດເປັນຜູ້ກໍ່ສ້າງຫຼັກໃນການປັບໂຄງສ້າງເສດຖະກິດຫວຽດນາມໃຫ້ກັບຄືນສູ່ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ.

ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລພາຍໃນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງທິດທາງການສ້າງ "ເວທີກະຊວງ", ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບວິທີການທີ່ໃຊ້ຄລາວກ່ອນ ແລະ ປັນຍາປະດິດກ່ອນ, ພ້ອມທັງການຫັນປ່ຽນຂະບວນການ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ໃນໂອກາດປີໃໝ່ 2026, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ອວຍພອນໃຫ້ທົ່ວພັກສືບຕໍ່ຮັກສາຈິດໃຈບຸກເບີກ, ການຮ່ວມມື, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະ ການກະທຳທີ່ເດັດດ່ຽວ, ເພື່ອໃຫ້ປີ 2026 ສ້າງຄຸນຄ່າໃໝ່ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ປະເທດຊາດ; ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນສາມາດພູມໃຈໃນການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍຍຶດໝັ້ນຄຳຂວັນຂອງກະຊວງຢ່າງໃກ້ຊິດຄື: "ເປັນແບບຢ່າງ - ມີວິໄນ - ເອົາໃຈໃສ່ - ກ້າວໜ້າ".

ສູນສື່ສານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://mst.gov.vn/khoi-chuyen-doi-so-tang-toc-kien-tao-quoc-gia-so-197251231231414257.htm


(0)

ມໍລະດົກ

ຮູບປັ້ນ

ທຸລະກິດຕ່າງໆ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

Địa phương

ຜະລິດຕະພັນ