Kodak - ອະດີດກະສັດຂອງກ້ອງຖ່າຍຮູບລົ້ມເຫລວຍ້ອນຍຸກດິຈິຕອນ

Kodak ເປັນບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ສ້າງກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນ, ແຕ່ບໍ່ຮູ້ຈັກທ່າແຮງຂອງຜະລິດຕະພັນນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ຫລັງ.

ໃນເດືອນມັງກອນ 2012, ຜູ້ຜະລິດກ້ອງຖ່າຍຮູບທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ Eastman Kodak ໄດ້ຍື່ນຂໍການປົກປ້ອງການລົ້ມລະລາຍຢູ່ໃນສານນິວຢອກ. ພວກເຂົາເຈົ້າກ່າວວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອ 950 ລ້ານໂດລາເພື່ອຍືນຍົງການດໍາເນີນງານເປັນເວລາ 18 ເດືອນ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ Kodak ແມ່ນບໍ່ແປກໃຈ. ມັນ​ເປັນ​ເລື່ອງ​ເຕືອນ​ໃຈ​ມາ​ດົນ​ນານ​ແລ້ວ​ສຳລັບ​ຜູ້​ໃດ​ທີ່​ຢາກ​ເຂົ້າ​ສູ່​ອຸດສາຫະກຳ. ນັກສຶກສາ MBA ຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ ສຶກສາຢ່າງລະອຽດໃນແຕ່ລະປີກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດທາງຍຸດທະສາດທີ່ນໍາໄປສູ່ການເລື່ອນຂອງ Kodak ໄປສູ່ຍຸກດິຈິຕອນ.

ບໍ່ຄືກັບ IBM ແລະ Xerox ໃນຍຸກປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງໄດ້ພົບເຫັນລາຍໄດ້ໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງ, Kodak ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານສໍາລັບການປະຖິ້ມໂຄງການໃຫມ່ໄວເກີນໄປ, ການລົງທຶນຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນດິຈິຕອນເກີນໄປ, ແລະສໍາລັບຄວາມພໍໃຈທີ່ຮັກສາມັນຈາກການເບິ່ງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

"ແກ່ນຂອງບັນຫາໄດ້ມີມາຫຼາຍສິບປີແລ້ວ. Kodak ໄດ້ສຸມໃສ່ເກີນໄປໃນເມືອງທີ່ພວກເຂົາເກີດ, ບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ກໍາລັງພັດທະນາຢູ່ໃນໂລກ. ມັນຄືກັບວ່າພວກເຂົາອາໄສຢູ່ໃນພິພິທະພັນ," Rosabeth Kanter, ອາຈານສອນຢູ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard ກ່າວ.

ໃນປີ 1888, George Eastman ໄດ້ປະດິດກ້ອງຖ່າຍຮູບທີ່ສາມາດເກັບຮັກສາຮູບພາບໃນແຜ່ນແກ້ວຂະຫນາດໃຫຍ່. ບໍ່ພໍໃຈກັບຄວາມກ້າວຫນ້ານີ້, ລາວໄດ້ສືບຕໍ່ການຄົ້ນຄວ້າ, ສ້າງຮູບເງົາມ້ວນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກ້ອງຖ່າຍຮູບ Brownie. ລາຄາ $1, ກ້ອງຖ່າຍຮູບນີ້ແມ່ນແນໃສ່ທຸກຄົນ. BBC ກ່າວວ່າດ້ວຍຄໍາຂວັນທີ່ວ່າ "ທ່ານພຽງແຕ່ກົດປຸ່ມ, ພວກເຮົາຈະເຮັດສ່ວນທີ່ເຫຼືອ", Kodak ຂາຍປະມານ 25 ລ້ານ Brownies ໃນຊຸມປີ 1940, BBC ກ່າວ.

George Eastman (ຊ້າຍ) ແລະ Thomas Edison. ພາບ: ພິພິທະພັນ George Eastman

ໃນປີ 1935, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ນໍາສະເຫນີຮູບເງົາສີ Kodachrome. Kodak ກາຍເປັນຊື່ຂອງຄົວເຮືອນຢ່າງໄວວາ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊາວອາເມຣິກັນຈັບເອົາຊ່ວງເວລາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄໍາວ່າ "ປັດຈຸບັນ Kodak" ແມ່ນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອອ້າງອີງເຖິງຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້.

ໃນປີ 1981, ລາຍຮັບຂອງ Kodak ບັນລຸ 10 ຕື້ໂດລາ. ໃນຈຸດສູງສຸດ, ບໍລິສັດໄດ້ປຽບທຽບກັບ Google ຫຼື Apple ໃນມື້ນີ້, ມີພະນັກງານ 145,000 ທົ່ວໂລກ.

ໃນຊຸມປີ 1960, Kodak ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຄວ້າທ່າແຮງຂອງຄອມພິວເຕີແລະໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນໃນປີ 1975. ໃນເວລານັ້ນ, ຫນຶ່ງໃນວິສະວະກອນຂອງພວກເຂົາ - Steve Sasson - invented ກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນ, ຂະຫນາດຂອງ toaster sandwich.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Kodak ລົ້ມເຫລວທີ່ຈະຮັບຮູ້ທ່າແຮງການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍຂອງຜະລິດຕະພັນນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສຸມໃສ່ພາກສ່ວນລະດັບສູງຂອງກ້ອງຖ່າຍຮູບສໍາລັບຕະຫຼາດ niche. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ບໍລິຫານມີຄວາມກັງວົນວ່າກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນຈະທໍາລາຍຜົນກໍາໄລຂອງພະແນກຮູບເງົາຂອງຕົນເອງ.

"ໃນເວລາທີ່ George Eastman ເສຍຊີວິດ, ລາວມີຜົນກະທົບດັ່ງກ່າວຕໍ່ບໍລິສັດທັງຫມົດວ່າຮູບພາບຂອງ Kodak ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບ nostalgia ສະເຫມີ. Nostalgia ເປັນສິ່ງທີ່ມີຄ່າຫຼາຍ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ," Nancy West, ອາຈານສອນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Missouri, ໃຫ້ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບ Reuters.

ໃນ Telegraph , Olivier Laurent - ນັກຂຽນຂອງວາລະສານການຖ່າຍຮູບຂອງອັງກິດໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ: "Kodak ເປັນບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ສ້າງກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນ. ແຕ່ໃນເວລານັ້ນ, ກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນມາຈາກການຂາຍສານເຄມີທີ່ໃຊ້ໃນການຜະລິດຮູບເງົາ. ພວກເຂົາຢ້ານທີ່ຈະລົງທຶນ, ເພາະວ່າພວກເຂົາຄິດວ່ານີ້ຈະທໍາລາຍທຸລະກິດພື້ນເມືອງຂອງພວກເຂົາ."

ເມື່ອ Kodak ຮັບຮູ້ທ່າແຮງຂອງກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນ, ພາກສ່ວນດັ່ງກ່າວໄດ້ລື່ນກາຍກ້ອງຖ່າຍຮູບຟິມ. ຄູ່ແຂ່ງຂອງ Kodak ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າສູງ. Laurent ກ່າວວ່າ "Kodak ບໍ່ເຄີຍກັບຄືນສູ່ວັນເວລາອັນສະຫງ່າງາມຂອງມັນ."

ໃນປີ 1981, Sony ໄດ້ນໍາສະເຫນີກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນທໍາອິດຂອງຕົນ, ເຊິ່ງ "ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຕົກໃຈທີ່ Kodak," ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງສາດສະດາຈານຂອງ Harvard Giovanni Gavetti ແລະ Rebecca Henderson.

Kodak's Brownie Special Six-20 (ຊ້າຍ) ແລະ Pocket Instamatic 20 ກ້ອງຖ່າຍຮູບ. ພາບ: Reuters

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນກ່ວາ 1991 ທີ່ Kodak ຜະລິດອຸປະກອນທໍາອິດສໍາລັບຍຸກຮູບພາບດິຈິຕອນ. ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນກ້ອງຖ່າຍຮູບ, ມັນແມ່ນ CD ເພື່ອເກັບຮັກສາຮູບພາບ.

ໃນປີ 1996, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເປີດຕົວກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນຖົງ, ເອີ້ນວ່າ DC20. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Kodak ໃນຂົງເຂດນີ້ແມ່ນການເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ກ້ອງຖ່າຍຮູບ Easyshare ໃນປີ 2001. ແຕ່ເມື່ອເວລານັ້ນ, ຕະຫຼາດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຜະລິດຕະພັນຈາກ Canon ແລະຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆໃນອາຊີ.

Kodak ຍັງຊອກຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ໃນປີ 1988, ມັນໄດ້ຊື້ຢາ Sterling ໃນລາຄາ 5.1 ຕື້ໂດລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ Kodak ເປັນຫນີ້ສິນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ມີຫນີ້ສິນ 9.3 ຕື້ໂດລາໃນປີ 1993.

ໃນປີ 1994, Kodak ຫັນອອກຈາກ Eastman Chemical, ຫວັງວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນຂອງຕົນ. ແຕ່ໃນປີດຽວກັນ, ມັນໄດ້ຂາຍ Sterling. "ບັນຫາກັບ Kodak ແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນແປງ," West ເວົ້າ.

ໃນປີ 1993, Kodak ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ 5 ຕື້ໂດລາໃນການຄົ້ນຄວ້າຮູບພາບດິຈິຕອນ, ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວ 23 ໂຄງການເຄື່ອງສະແກນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການລົງທຶນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ Kodak ກາຍເປັນຜູ້ນໍາໃນຕະຫຼາດເຄື່ອງສະແກນ, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 27% ໃນປີ 1999. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈໍານວນນີ້ຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງ, ເປັນ 15% ໃນປີ 2003 ແລະ 7% ໃນປີ 2010, ເນື່ອງຈາກການແບ່ງປັນກັບ Canon, Nikon ແລະຊື່ອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ.

ໃນປີ 2001, Kodak ສູນເສຍ $60 ສໍາລັບກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນທຸກອັນທີ່ມັນຂາຍ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີສົງຄາມພາຍໃນ Kodak ລະຫວ່າງພະນັກງານຮູບເງົາແລະດິຈິຕອນ, ອີງຕາມການສຶກສາຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Harvard.

ໃນປີ 2007, Kodak ຮູ້ວ່າມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນໃນທຸລະກິດກ້ອງຖ່າຍຮູບ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໄດ້ຂາຍທຸລະກິດອຸປະກອນ ການແພດ , ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງ X-ray ສໍາລັບໂຮງຫມໍແລະຫມໍປົວແຂ້ວ. ທຸລະກິດນີ້ຍັງມີກໍາໄລຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ.

Kodak ຕົກເປັນເງິນ $2.35 ຕື້ຈາກຂໍ້ຕົກລົງນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັກວິເຄາະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຜິດພາດ, ໃນເວລາທີ່ການຜະລິດເດັກນ້ອຍ boomer (ເກີດລະຫວ່າງ 1946 ແລະ 1964) ໃນສະຫະລັດກໍາລັງຈະອອກກິນເບັ້ຍບໍານານ, ແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການ X-rays ເພີ່ມຂຶ້ນ. ແຕ່ສໍາລັບ Kodak, ເຫດຜົນຂອງພວກເຂົາໃນເວລານັ້ນແມ່ນ: ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ເງິນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະແຫນງການແພດກາຍເປັນ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ ຢ່າງສົມບູນ.

Dan Alef, ຜູ້ຂຽນຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງ George Eastman ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າ "ນົກທີ່ບິນກັບຄືນ". "George Eastman ບໍ່ເຄີຍເບິ່ງຄືນ. ລາວສະເຫມີຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ດີກວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວກໍາລັງຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດໃນເວລານັ້ນ."

ລາຍຮັບຂອງ Kodak ຈາກປີ 2005 ຫາ 2022 (ຫົວໜ່ວຍ: ລ້ານ USD). ຕາຕະລາງ: ສະຖິຕິ
* ຕົວ​ເລກ​ປີ 2013 ຖືກ​ແບ່ງ​ອອກ​ເປັນ​ສອງ​ໄລ​ຍະ​ກ່ອນ​ແລະ​ຫຼັງ​ການ​ລົ້ມ​ລະ​ລາຍ​.

ໃນປີ 2004, ຫຼັກຊັບ Kodak ໄດ້ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກ Dow Jones Industrial Average ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າ 70 ປີ. ​ໃນ​ໄລຍະ​ປີ 2004-2007, Kodak ພະຍາຍາມ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່​ໂດຍ​ປິດ​ໂຮງງານ​ຜະລິດ​ຮູບ​ເງົາ 13 ​ແຫ່ງ, ຫ້ອງ​ທົດ​ລອງ​ຮູບ​ພາບ 130 ​ແຫ່ງ ​ແລະ ​ໄດ້​ປົດ​ຄົນ​ງານ 50.000 ຄົນ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2010, ບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ IDC ກ່າວວ່າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ Kodak ໃນພາກສ່ວນກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນແມ່ນພຽງແຕ່ 7%, ຫລັງ Canon, Sony, Nikon ແລະອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ.

ໃນທ້າຍເດືອນກັນຍາ 2011, Kodak ມີຊັບສິນມູນຄ່າ 5.1 ຕື້ໂດລາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໜີ້ສິນທັງໝົດທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງຮັບຜິດຊອບແມ່ນສູງເຖິງ 6.75 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຂາຍສິດທິບັດບາງອັນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ມີເງິນເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ.

ໃນປີ 2012, Antonio Perez, CEO ຂອງ Kodak ກ່າວວ່າການລົ້ມລະລາຍແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຈໍາເປັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ດຽວນີ້ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ເຮັດ ສຳ ເລັດການຫັນປ່ຽນໂດຍການສ້າງໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນຂອງພວກເຮົາຄືນ ໃໝ່ ແລະສ້າງລາຍຮັບຈາກຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກ," ລາວເວົ້າ. ກ່ອນຫນ້ານີ້ລາວໄດ້ເອີ້ນກ້ອງຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນວ່າ "ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ຫນ້າສົນໃຈ."

ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າ Kodak ສາມາດກາຍເປັນຍັກໃຫຍ່ຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມຖ້າຫາກວ່າມັນໄດ້ຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃຊ້ບໍລິການອອນໄລນ໌ຂອງຕົນເອງເພື່ອເກັບຮັກສາ, ແກ້ໄຂແລະແບ່ງປັນຮູບພາບ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນສຸມໃສ່ອຸປະກອນຫຼາຍເກີນໄປແລະສູນເສຍການສູ້ຮົບອອນໄລນ໌ກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເຊັ່ນເຟສບຸກ.

ໃນເດືອນສິງຫາ 2013, Kodak ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກສານນິວຢອກເພື່ອອອກຈາກການລົ້ມລະລາຍ. ພາຍໃຕ້ແຜນການ, ບໍລິສັດໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະປະຖິ້ມທຸລະກິດການບໍລິການກ້ອງຖ່າຍຮູບ, ຟິມ, ແລະຮູບພາບຂອງຕົນຢ່າງສົມບູນແລະສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີການພິມສໍາລັບລູກຄ້າທຸລະກິດ.

​ໃນ​ປີ 2020, ລັດຖະບານ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໃຫ້​ເງິນ​ກູ້ 765 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ໃຫ້​ແກ່ Kodak ​ເພື່ອ​ເລັ່ງ​ການ​ຜະລິດ​ຢາ​ເສບ​ຕິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ​ແນ​ໃສ່​ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ເພິ່ງ​ພາ​ອາ​ໄສ​ກັບ​ຕ່າງປະ​ເທດ.

ລາຍໄດ້ຂອງ Kodak ແມ່ນຄົງທີ່ປະມານ 1 ຕື້ໂດລາໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ພຽງແຕ່ 10% ຂອງຈຸດສູງສຸດຂອງມັນ. ໃນປີກາຍນີ້, ມັນໄດ້ນໍາເອົາລາຍໄດ້ 1.2 ຕື້ໂດລາແລະສ້າງກໍາໄລ 26 ລ້ານໂດລາ. ຕົວເລກທັງສອງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຈາກປີ 2021.

ຮ່າທູ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ: https://vnexpress.net/kodak-cuu-vuong-may-anh-that-bai-vi-ky-nguyen-so-4623386.html