ພາກທີ II: ການກໍານົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຮັບປະກັນວ່າອົງປະກອບ ທາງເສດຖະກິດ ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຄວບຄຸມການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ແລະສ້າງຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າທີ່ມີການຕິດຕາມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈໍານວນຕ່ອງໂສ້ຍັງນ້ອຍ, ແລະການຮັກສາແລະພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ແມ່ນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ແຕ່ລະປີ, ທົ່ວແຂວງມີເນື້ອທີ່ປູກເຂົ້າປະມານ 10.000 ເຮັກຕາ, ເທົ່າກັບ 7% ຂອງເນື້ອທີ່ປູກຝັງ, ມີສັນຍາບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ.

ຮູບແບບການເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂະໜາດໃຫຍ່, ການສະສົມທີ່ດິນແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະກົນໄກການເຊື່ອມໂຍງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມໄວໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກສິນຄ້າ ກະສິກຳ ຂອງແຂວງ ຍັງບໍ່ທັນສົມກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ທ່າແຮງດ້ານເນື້ອທີ່ ແລະ ປະລິມານຜະລິດຕະພັນກະເສດ. ຕ່ອງໂສ້ຕົ້ນຕໍແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດ, ບໍ່ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ດຶງດູດວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການເຊື່ອມຕໍ່ການລົງທຶນສ້າງຕ່ອງໂສ້ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຍັງມີຄວາມຈຳກັດຫຼາຍ. ເຖິງວ່າຫຼາຍຂົງເຂດການຜະລິດເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຂະແໜງການໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ຕາມພາກພື້ນຍັງຈຳກັດ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນມີຫຼາຍໂຄງການລົງທຶນເພື່ອຈັດຕັ້ງການເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດລະຫວ່າງບັນດາພາກພື້ນ.

ໂຄງລ່າງພື້ນຖານຂອງຂົງເຂດການຜະລິດແລະຮູບແບບການເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນບໍ່ໄດ້ synchronized ແທ້ຈິງ. ການປູກຈິດສຳນຶກຂອງຊາວກະສິກອນສ່ວນໜຶ່ງກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຍັງຖືກຈຳກັດ, ຂາດສະຕິຕົນເອງໃນການປະຕິບັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວິສາຫະກິດ, ຍັງມີສະພາບການທີ່ຜູ້ຜະລິດຝ່າຝືນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂາຍເມື່ອລາຄາຜະລິດຕະພັນກະເສດໃນຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຫາກຳໄລທັນທີທັນໃດ.

ໃນຖານະທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂົງເຂດໂຮງສີ, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ການຄ້າສະບຽງອາຫານ, ບໍລິສັດ ຮຸງກາວ ຈຳກັດໄດ້ສ້າງຮູບແບບເຊື່ອມຕໍ່ “4 ເຮືອນ” (ລັດ, ນັກວິທະຍາສາດ , ທຸລະກິດ, ຊາວກະສິກອນ) ຈາກການປູກເຂົ້າສູ່ການປຸງແຕ່ງ, ບໍລິໂພກ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສະອາດ, ຄຸນນະພາບສູງເພື່ອຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມວ່າງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງ, ໂດຍສະເພາະການລະເມີດສັນຍາ, ເລື້ອຍໆໂດຍປະຊາຊົນ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂາດການລິເລີ່ມໃນວັດສະດຸປ້ອນ.

ທ່ານ ລີໄທຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດຜະລິດ ແລະ ການຄ້າສະບຽງອາຫານ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າປາດຖະໜາຢາກສ້າງການພົວພັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບສະຫະກອນ ແລະ ຊາວກະສິກອນໃນການຜະລິດເຂົ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຖານະການຊາວກະສິກອນ "ລະເມີດສັນຍາ" ມັກຈະເກີດຂື້ນ. ຊາວກະສິກອນມັກຈະໄລ່ຕາມລາຄາ, ເມື່ອລາຄາຕະຫຼາດສູງຂຶ້ນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແນ່ນອນ, ເຂົາເຈົ້າກໍ່ພ້ອມທີ່ຈະອອກຈາກວິສາຫະກິດໄປຂາຍໃຫ້ພໍ່ຄ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮັກສາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການຂັດຂວາງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການຂາດຄວາມຄິດລິເລີ່ມ, ທັດສະນະຄະຕິຂອງປະຊາຊົນ. ບາງຄົວເຮືອນຍັງບໍ່ທັນຮັບຮູ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້, ການປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂຂອງສັນຍາການເຊື່ອມໂຍງ; ຂາດການສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານເຕັກນິກໃນຂະບວນການປູກ, ເບິ່ງແຍງດູແລ, ປົກປັກຮັກສາ, ການເກັບກ່ຽວ ແລະ ເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນກະເສດ ແລະ ສິນໃນນ້ຳ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.

ສະຫະກອນລ້ຽງສັດຕາແສງ ດົ່ງຊວນ (ຕ໋ຽນຫາຍ) ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດທີ່ສົດໃສຂອງສະຫະກອນຮູບແບບໃໝ່ ດ້ວຍ 2 ຜະລິດຕະພັນຄື ເປັດທະເລ ດົ່ງຊວນ ແລະ ໄຂ່ເປັດທະເລ ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເປັນຜະລິດຕະພັນ OCOP ແລະ ບໍລິໂພກຢ່າງກ້ວາງຂວາງຢູ່ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ. ຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງ "ຕໍາແຫນ່ງ" ມູນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະເຫມີຢູ່ໃນສະພາບຂອງການສະຫນອງບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ. ຍາມໃດກໍ່ປາດຖະໜາຢາກເປີດກວ້າງຂະໜາດການຜະລິດ ແລະ ພັດທະນາສະມາຊິກ, ແຕ່ຕາມທ່ານ ໂງວັນດວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນແລ້ວ, ບໍ່ແມ່ນບັນດາຄອບຄົວລ້ຽງສັດສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ.

“ຊາວກະສິກອນຍັງມັກຜົນຜະລິດ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາຜົນປະໂຫຍດທັນທີ, ດ້ວຍຂະບວນການປູກຝັງຂອງ VietGAHP, ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນຕ້ອງຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ມີຢາຕ້ານເຊື້ອຕົກຄ້າງ ແລະ ເຕີບໂຕບໍ່ໄວ, ຖ້າການລ້ຽງແບບດັ້ງເດີມໃຊ້ເວລາພຽງ 1,5 – 2 ເດືອນສຳລັບເປັດແຕ່ລະຊຸດ, ການເຮັດນາຕາມຂະບວນການຂອງສະຫະກອນຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນກວ່າ 3 – 4 ເດືອນ, ການລ້ຽງແມ່ນໄດ້ຜົນຕອບແທນສູງ. ຜະລິດຕະພັນດ້ວຍລາຄາຂາຍທີ່ສູງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ສະນັ້ນ, ສະຫະກອນພຽງແຕ່ຮັບສະໝັກ ແລະ ຮ່ວມມືກັບບັນດາຄອບຄົວປູກຝັງທີ່ຮັບຮູ້ ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂະບວນການກະສິກຳ VietGAHP ຢ່າງແທ້ຈິງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນຍີ່ຫໍ້ ເປັດທະເລ ດົ່ງຊວນ ແລະ ໄຂ່ເປັດທະເລ”.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນສຸມໃສ່ການສະສົມທີ່ດິນ ແລະ ເຂັ້ມຂຸ້ນໃຫ້ແກ່ການຜະລິດກະສິກຳຂະໜາດໃຫຍ່, ດຶງດູດວິສາຫະກິດລົງທຶນເຂົ້າໃນການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດ, ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສ້າງເປັນເຂດວັດຖຸດິບການຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສາມາດຂອງສະຫະກອນໃນດ້ານທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ການວາງແຜນການຜະລິດ, ການເຊື່ອມຈອດຕະຫຼາດເພື່ອເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວກາງລະຫວ່າງຊາວກະສິກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ… ຍັງຈຳກັດ ແລະ ບໍ່ພຽງພໍ.

ດ້ວຍທິດຫັນປ່ຽນຈາກການພັດທະນາການຜະລິດກະສິກຳໄປສູ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດກະສິກຳທີ່ສອດຄ່ອງກັບທຳມະຊາດ, ວົງວຽນ, ສີຂຽວ, ຍືນຍົງບົນພື້ນຖານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຮອບດ້ານຈາກສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ເຕັກນິກ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ຈາກຂະບວນການຜະລິດເຖິງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ, ບັນຫາຕະຫຼາດ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການພັດທະນາ... ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງ.