ແຮງກະຕຸ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ.

ການຕັດສິນໃຈເລກທີ 2326/QD-TTg ຄາດວ່າຈະເປັນແຮງກະຕຸ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ, ຢືນຢັນບົດບາດຂອງມັນໃນຖານະເປັນເສົາຄ້ຳສຳລັບການເຕີບໂຕ.

ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕພາຍໃນປະເທດຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ.

ການຂາຍຍ່ອຍແມ່ນ "ສາຍເລືອດແຫ່ງຊີວິດ" ຂອງການໄຫຼວຽນຂອງສິນຄ້າ, ເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບຊີວິດຂອງຜູ້ຄົນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ GDP ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ. ເມື່ອຫວນຄືນໄລຍະເວລາຕັ້ງແຕ່ປີ 2015 ຫາ 2025, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍໄດ້ມີການພັດທະນາທີ່ໂດດເດັ່ນ. ການຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າກວມເອົາອັດຕາສ່ວນສູງຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍທັງໝົດ ແລະ ການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນປີ 2024 ພຽງຢ່າງດຽວ, ຕົວເລກນີ້ບັນລຸປະມານ 6.391 ພັນຕື້ດົ່ງ, ກວມເອົາ 77%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດນຳໜ້າຂອງຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍໃນການຄ້າພາຍໃນປະເທດ.

ເວທີປາໄສສົນທະນານະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມຮອດປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2050. ພາບ: ແທ່ງຕວານ

ຂໍ້ມູນຈາກຫ້ອງການສະຖິຕິທົ່ວໄປ ( ກະຊວງການເງິນ ) ສຳລັບ 10 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ຢືນຢັນແນວໂນ້ມໃນທາງບວກນີ້ຕື່ມອີກ: ຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກທັງໝົດບັນລຸ 5,772.9 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9.3% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024. ຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າບັນລຸ 4,400.1 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8%, ກວມເອົາ 76.2% ຂອງທັງໝົດ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວຫຼາຍຂະແໜງການ: ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມເພີ່ມຂຶ້ນ 10%, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມເພີ່ມຂຶ້ນ 8.6%, ສິນຄ້າໃນຄົວເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 7.1%, ແລະອື່ນໆ.

ລະບົບການແຈກຢາຍໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ປ່ຽນຈາກຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ທັນສະໄໝ. ຊຸບເປີມາເກັດ, ສູນການຄ້າ, ແລະ ຮ້ານສະດວກຊື້ກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວບໍ່ພຽງແຕ່ໃນເຂດຕົວເມືອງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຂົ້າເຖິງຫຼາຍເຂດຊົນນະບົດອີກດ້ວຍ. ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ການຈ່າຍເງິນແບບດິຈິຕອນ, ແລະ ການຂົນສົ່ງອັດສະລິຍະ ກຳລັງສ້າງນິໄສການຊື້ເຄື່ອງແບບໃໝ່.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນ ຄັກ ກວຽນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ , ການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍແມ່ນໜຶ່ງໃນເປົ້າໝາຍ ແລະ ກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນຂອງການເຕີບໂຕຂອງການຄ້າພາຍໃນປະເທດ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດຂອງປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ການຂາຍຍ່ອຍແມ່ນເສົາຄ້ຳທີ່ສະໜັບສະໜູນການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ ໃນສະພາບການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການສົ່ງອອກ.

ເຖິງວ່າຈະມີການເຕີບໂຕໃນທາງບວກ, ແຕ່ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຍັງບໍ່ທັນບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງ ລັດຖະບານ (ການເຕີບໂຕປະຈຳປີ 10-12%). ກ່ຽວກັບເຫດຜົນຂອງສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ຕົວແທນຈາກສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍຍຸດທະສາດໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໄດ້ກ່າວວ່າ: ທຸລະກິດຈຳໜ່າຍພາຍໃນປະເທດຍັງມີຄວາມສາມາດທີ່ອ່ອນແອ, ຂາດແຄນທຶນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຍັງກວມເອົາອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ຂາດຄວາມເປັນມືອາຊີບ.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ ແລະ ໂລຈິສຕິກທີ່ລ້າສະໄໝເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ. ການເຊື່ອມໂຍງທີ່ອ່ອນແອລະຫວ່າງການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການແຈກຢາຍສ້າງວົງຈອນທີ່ໂຫດຮ້າຍຂອງ "ການເກັບກ່ຽວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາ." ການຄວບຄຸມຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າປອມແປງ, ສິນຄ້າລອກລຽນແບບ ແລະ ສິນຄ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາມາດແຊກຊຶມເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ ເຊິ່ງເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ສິ່ງທີ່ເພີ່ມເຂົ້າມາໃນເລື່ອງນີ້ແມ່ນແຮງກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດທີ່ມີອຳນາດທີ່ມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັບຊ້ອນ.

ທ່ານ Nguyen Khac Quyen ກ່າວຕື່ມວ່າ “ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດຈໍາໜ່າຍພາຍໃນປະເທດຍັງມີຈໍາກັດ... ການພັດທະນາອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃນການປົກປ້ອງຕະຫຼາດ .”

ດັ່ງນັ້ນ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຖ້າບໍ່ມີນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດອາດຈະຕົກໄປຢູ່ໃນມືຂອງບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຕ່າງປະເທດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.

ຄວາມຄາດຫວັງຈາກນະໂຍບາຍໃໝ່

ເຖິງວ່າຈະມີອຸປະສັກທີ່ມີຢູ່, ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫັນວ່າຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມມີທ່າແຮງທີ່ສຳຄັນ ແລະ ມີພື້ນທີ່ສຳລັບການເຕີບໂຕ. ສິ່ງນີ້ແມ່ນຍ້ອນຊົນຊັ້ນກາງທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງຄາດວ່າຈະກວມເອົາປະມານ 50% ຂອງປະຊາກອນພາຍໃນປີ 2035, ບວກກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ການສຸມໃສ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກແມ່ນໜຶ່ງໃນ 5 ຕະຫຼາດທີ່ມີການເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໂດຍມີຂະໜາດເກີນ 20 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2024. ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຍັງສືບຕໍ່ເລັ່ງການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ...

ດຣ. ແລມຕວນຮຸ່ງ, ຈາກສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: ແທງຕວນ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມທ່ານດຣ. ລາມຕວນຮຸ່ງ, ຈາກສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ທ່າແຮງສາມາດຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອມີຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບ. ນີ້ຍັງເປັນເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ລັດຖະບານໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 2326/QD-TTg ລົງວັນທີ 21 ຕຸລາ 2025, ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີອະນຸມັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຈົນເຖິງປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2050. “ ການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບນະວັດຕະກໍາ, ການທັນສະໄໝຂອງຕະຫຼາດ, ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານໃນແຕ່ລະພາກສ່ວນ, ເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຍືນຍົງລະຫວ່າງການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກ ,” ທ່ານດຣ. ລາມຕວນຮຸ່ງ ກ່າວ.

ຍຸດທະສາດສຳລັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມຍັງໄດ້ກຳນົດທິດທາງທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການຫຼາກຫຼາຍປະເພດຂາຍຍ່ອຍ; ການປະດິດສ້າງວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດໃນເວທີດິຈິຕອນ; ການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຈຳໜ່າຍແບບຍືນຍົງ; ການສົ່ງເສີມທຸລະກຳການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບທ້ອງຖິ່ນ; ເພີ່ມທະວີການສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ; ດຶງດູດການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝ; ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຫຼັກເຈັດຢ່າງ, ເຊິ່ງແນໃສ່ບັນຫາທີ່ຍັງຄ້າງຄາຢູ່ຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຂົນສົ່ງ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຍຸດຕິທຳ, ການສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ແລະ ການເສີມສ້າງການຄວບຄຸມຕະຫຼາດ...

ເປົ້າໝາຍໃນການບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍສະເລ່ຍຕໍ່ປີທີ່ 10.5% ພາຍໃນປີ 2030 ແມ່ນເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ຖ້າຫາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດ ແລະ ທັນເວລາ, ມັນກໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ຢ່າງສົມບູນ.

ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມໃນປະຈຸບັນກຳລັງປະເຊີນກັບທັງໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ. ຍຸດທະສາດທີ່ອອກໃໝ່ສຳລັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມຮອດປີ 2030, ພ້ອມດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2050, ໄດ້ສະໜອງພື້ນຖານໃຫ້ຕະຫຼາດເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ ແລະ ພັດທະນາໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ.

ຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 2326/QD-TTg ລົງວັນທີ 21 ຕຸລາ 2025 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ທີ່ອະນຸມັດຍຸດທະສາດພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍເຖິງປີ 2030, ພ້ອມດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2050, ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນວ່າເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://congthuong.vn/luc-day-manh-cho-thi-truong-ban-le-viet-nam-431245.html