ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງ Masan ແມ່ນໄດ້ຮັບແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດ.

(Chinhphu.vn) - ທ່າມກາງສະພາບແວດລ້ອມໃນທາງບວກ, Masan Group (HoSE: MSN) - ໜຶ່ງໃນກຸ່ມສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນນໍາ - ໄດ້ບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຂົງເຂດຫຼັກຂອງຕົນ. ທັງສອງເສົາຄໍ້າຄື WinCommerce (WCM) ແລະ Masan MEATLife (MML) ມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງຢືນຢັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງລະບົບນິເວດຂອງ Masan ໃນການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

Báo Chính Phủ•22/09/2025

ໃນປີ 2025, ການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດຈະສືບຕໍ່ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ. ອີງຕາມສຳນັກງານສະຖິຕິທົ່ວໄປ, ຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກທັງໝົດໃນເດືອນສິງຫາບັນລຸ 588.2 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10.6% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024.

ການຟື້ນຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງນີ້ແມ່ນຍ້ອນລາຍຮັບທີ່ດີຂຶ້ນ, ນະໂຍບາຍກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊ່ວງວັນພັກສຳຄັນ.

WinCommerce: ເກີນເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ, ຂະຫຍາຍໄປສູ່ເຂດຊົນນະບົດ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານ, WCM ບັນລຸລາຍຮັບ 3,573 ຕື້ດົ່ງໃນເດືອນສິງຫາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 24.2% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024. ສຳລັບແປດເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ລາຍຮັບບັນລຸ 25,000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16.1% - ເກີນເປົ້າໝາຍເບື້ອງຕົ້ນທີ່ 8-12%. ຍອດຂາຍຢູ່ຮ້ານຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ (LFL) ເພີ່ມຂຶ້ນ 8.2%, ໂດຍເດືອນສິງຫາດຽວບັນລຸ 11.9% - ສູງກວ່າສະເລ່ຍໃນອະດີດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ເຂດຊົນນະບົດໄດ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ. ໃນແປດເດືອນ, WCM ໄດ້ເປີດຮ້ານໃໝ່ 415 ຮ້ານ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວບັນລຸເປົ້າໝາຍປະຈຳປີ (400-700 ຮ້ານ). ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນປະມານ 75% ຂອງຮ້ານ WinMart+ ໃໝ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດ, ໂດຍມີພາກກາງຂອງຫວຽດນາມກວມເອົາເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຮ້ານເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸຈຸດຄຸ້ມທຶນ ແລະ ກຳໄລໄດ້ໄວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເໝາະສົມຂອງຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝຕໍ່ແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພ, ສະດວກສະບາຍ ແລະ ສາມາດຕິດຕາມໄດ້.

ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງ Masan ແມ່ນເກີດຈາກຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດທີ່ເຂັ້ມແຂງ - ຮູບທີ 1.

ຜະລິດຕະພັນຊີ້ນແຊ່ເຢັນຂອງ Meat Deli ແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ.

Masan MEATLife: ເສີມຂະຫຍາຍການປະກອບສ່ວນຕໍ່ລະບົບນິເວດ

ຄຽງຄູ່ກັບ WCM, Masan MEATLife ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກທ່າອ່ຽງ "ກິນດີ - ດຳລົງຊີວິດດີຕໍ່ສຸຂະພາບ". ມາຮອດເດືອນກໍລະກົດ 2025, ແຕ່ລະຮ້ານ WCM ຄາດວ່າຈະບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ MML ສະເລ່ຍປະມານ 2.3 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ມື້. ດ້ວຍຮ້ານຄ້າເກືອບ 4,200 ແຫ່ງໃນລະບົບ, ລາຍຮັບທີ່ມີທ່າແຮງຈາກ MML ສາມາດບັນລຸ 9.5 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ມື້ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຂອງຊີ້ນປຸງແຕ່ງໃນຊ່ອງທາງການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝ.

ສ່ວນແບ່ງການຂາຍຊີ້ນຂອງ MML ພາຍໃນລະບົບ WCM ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ: ຈາກ 49% ໃນປີ 2023 ເປັນ 55% ໃນປີ 2024, ບັນລຸ 62% ໃນໄຕມາດທີ 2/2025 ແລະ ສູງເຖິງ 69% ພາຍໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025. ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, MML ສືບຕໍ່ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ 3F (ອາຫານສັດ - ຟາມ - ອາຫານ) ແບບປິດ, ຮັບປະກັນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຕັ້ງແຕ່ອາຫານສັດ ແລະ ຟາມຈົນເຖິງການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການແຈກຢາຍ. ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ MML ຢືນຢັນຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃນຖານະຜູ້ສະໜອງຊີ້ນທີ່ປອດໄພ, ສາມາດຕິດຕາມໄດ້, ແລະ ມີຄຸນນະພາບສະໝໍ່າສະເໝີ.

ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດ

ຄວາມສຳເລັດຂອງ WCM ແລະ MML ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປ. ປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນພາສີມູນຄ່າເພີ່ມ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳ, ແລະ ການປ່ຽນຈາກຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຊ່ອງທາງການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝ ກຳລັງຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວັນພັກວັນຊາດທີ່ຍາວນານ ແລະ ຂະແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນເດືອນສິງຫາ ຍັງເປັນແຮງກະຕຸ້ນເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບຄວາມຕ້ອງການ.

ຫວຽດນາມກຳລັງໃກ້ຈະຮອດເປົ້າໝາຍ GDP ຕໍ່ຫົວຄົນ 5,000 ໂດລາ - ເຊິ່ງເປັນຈຸດສຳຄັນທີ່ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສູງຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ. ສິ່ງນີ້ນຳສະເໜີໂອກາດທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ Masan ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວທັງໃນຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຍັງຄົງມີການແຂ່ງຂັນສູງ. ການເຂົ້າມາຂອງບໍລິສັດສາກົນ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງວ່ອງໄວຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາຍໃນປະເທດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕັ້ງແຕ່ຄ່າເຊົ່າ ແລະ ການຂົນສົ່ງ ຈົນເຖິງພະນັກງານ. ດັ່ງນັ້ນ, Masan ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງຮັກສາຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຄວາມໄວໃນການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນເພື່ອຮັບປະກັນຜົນກຳໄລໃນໄລຍະຍາວ.

ທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ບວກ

ພາບລວມຂອງຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກສຳລັບແປດເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຟື້ນຕົວທີ່ຊັດເຈນ, ໂດຍຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນ 9.4% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງ Masan ແມ່ນຢູ່ໃນການຮ່ວມມືກັນລະຫວ່າງພາກສ່ວນທຸລະກິດຂອງຕົນ: WCM ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍ, MML ສະໜອງຜະລິດຕະພັນຊີ້ນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແລະ ຮ່ວມກັບ Masan Consumer ແລະ ໜ່ວຍງານອື່ນໆ, ພວກເຂົາສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ປິດເຊິ່ງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຄົບຖ້ວນຕັ້ງແຕ່ສິ່ງຈຳເປັນຈົນເຖິງລະດັບສູງ.

ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ຮຸ້ນຂອງ MSN ຍັງໄດ້ຮັບການປະເມີນໃນທາງບວກຈາກນັກວິເຄາະ. KBSV ກຳນົດລາຄາເປົ້າໝາຍທີ່ 100,000 ດົ່ງຕໍ່ຮຸ້ນໂດຍອີງໃສ່ການເຕີບໂຕທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງ Masan Consumer, WCM, ແລະ MML. VCBS ແນະນຳໃຫ້ຊື້ດ້ວຍລາຄາເປົ້າໝາຍທີ່ 93,208 ດົ່ງຕໍ່ຮຸ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, VCI ຖືວ່າ MSN ເປັນຮຸ້ນຕົວແທນໃນຂະແໜງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ດ້ວຍລາຄາເປົ້າໝາຍທີ່ 101,000 ດົ່ງຕໍ່ຮຸ້ນ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ດ້ວຍຈຸດແຂງທີ່ມີຢູ່ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມທາງເສດຖະກິດທີ່ເອື້ອອຳນວຍ, Masan ມີຄວາມພ້ອມທີ່ດີທີ່ຈະຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງຕົນໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ພ້ອມທັງສືບຕໍ່ເປັນຜູ້ນຳໜ້າໃນທ່າອ່ຽງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ຊີ້ນປຸງແຕ່ງໃນຫວຽດນາມ.

ທັດສະນະສາກົນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

WinCommerce (WCM) ແລະ Masan MEATLife (MML) ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ສັງເກດການສາກົນອີກດ້ວຍ. ໃນບົດລາຍງານການວິເຄາະຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ຜ່ານມາ, ສະຖາບັນການເງິນສາກົນ ແລະ ບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດໄດ້ປະເມີນຫວຽດນາມວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ມີອັດຕາການເຕີບໂຕສູງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຮຸກຮານຂອງ WCM, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊົນນະບົດ, ແມ່ນປັດໄຈທີ່ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ. ນີ້ແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ບໍລິສັດຕ່າງປະເທດຫຼາຍແຫ່ງພົບວ່າຍາກທີ່ຈະເຈາະເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດຍ້ອນອຸປະສັກທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍ. ຄວາມສາມາດຂອງ WCM ໃນການນໍາເອົາຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝເຂົ້າມາໃກ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວຊ່ວຍໃຫ້ Masan ສ້າງ "ເຂດປ້ອງກັນການແຂ່ງຂັນ" ທີ່ຍືນຍົງ ໃນຂະນະທີ່ຢືນຢັນຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທ້ອງຖິ່ນ.

ດ້ວຍ MML, ຮູບແບບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ 3F ຖືກພິຈາລະນາໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນວ່າເປັນ "ກໍລະນີສຶກສາ" ທົ່ວໄປສຳລັບອຸດສາຫະກຳອາຫານໃນຕະຫຼາດທີ່ພວມພັດທະນາ. ການຄວບຄຸມທີ່ສົມບູນແບບຕັ້ງແຕ່ວັດຖຸດິບຈົນເຖິງການຂາຍຍ່ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນເມື່ອທຽບກັບທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃນພາກພື້ນທີ່ສຸມໃສ່ການປຸງແຕ່ງ ຫຼື ການແຈກຢາຍເທົ່ານັ້ນ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຜະລິດຕະພັນຊີ້ນປຸງແຕ່ງຂອງ MML ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ເຊິ່ງຖືກເບິ່ງວ່າເປັນທາງເລືອກທີ່ປອດໄພ ແລະ ຍາວນານ.

ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຄວາມມັກໃນຜະລິດຕະພັນ WCM ແລະ MML ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນລະດັບຄວາມພັກດີທີ່ສູງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານນາງ ດັງ ທິ ຖູຍ (ອາໄສຢູ່ໃນບ້ານໂດເລືອງ, ແຂວງເຫງະອານ) ກ່າວວ່າ: "ຂ້ອຍພໍໃຈຫຼາຍ ແລະ ຊື່ນຊົມກັບຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ສົດ, ປອດໄພ ແລະ ສາມາດຕິດຕາມໄດ້ຢູ່ຮ້ານໃກ້ບ້ານຂອງຂ້ອຍ. ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊົນນະບົດ, ການມີຈຸດຂາຍທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ WinMart+ ຊ່ວຍປະຢັດເວລາຂອງຂ້ອຍ, ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍສະບາຍໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າ, ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນໃນລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ."

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລູກຄ້າໃນຕົວເມືອງມັກຜະລິດຕະພັນຊີ້ນທີ່ກຽມພ້ອມຮັບປະທານໄດ້ຂອງ MML ເນື່ອງຈາກຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ເໝາະສົມກັບວິຖີຊີວິດທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່. ທ່ານນາງ ຫງວຽນເຟືອງຢື (ອາໄສຢູ່ໃນບ້ານເຟືອງລຽດ, ຮ່າໂນ້ຍ) ເຊື່ອວ່າການປະສົມປະສານຂອງຄວາມປອດໄພ, ລົດຊາດທີ່ແຊບຊ້ອຍ ແລະ ຄຸນຄ່າທາງໂພຊະນາການທີ່ສົມດຸນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ MML ສ້າງພາບລັກຂອງຕົນເປັນ "ເພື່ອນຮ່ວມທາງໃນເຮືອນຄົວທີ່ທັນສະໄໝ" ສຳລັບຄອບຄົວຂອງນາງ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ຕັ້ງແຕ່ຄຳຕິຊົມໃນທາງບວກໃນສື່ສັງຄົມຈົນເຖິງການສຳຫຼວດພາຍໃນຮ້ານ, ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາຈະສືບຕໍ່ເລືອກ WCM ແລະ MML ໃນນິໄສການບໍລິໂພກປະຈຳວັນຂອງພວກເຂົາ.

ໃນວັນທີ 20 ກັນຍາ, ທີ່ສູນວາງສະແດງຫວຽດນາມ, ຜູ້ຊົມຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານເທດສະການດົນຕີ V Fest - Vietnam Today ທີ່ຈັດໂດຍສະຖານີໂທລະພາບຫວຽດນາມ, ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຈາກກຸ່ມບໍລິສັດ Masan (MSN).
ທີ່ງານ V Fest - Vietnam Today, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ໋ງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງວັດທະນະທຳໃນຖານະເປັນພື້ນຖານທາງວິນຍານ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງຊາດ. ທ່ານຍັງໄດ້ຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍໂຄງການດັ່ງກ່າວທີ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ປະເພນີ ແລະ ຄວາມທັນສະໄໝ, ໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງນັກສິລະປິນຫຼາຍລຸ້ນຄົນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສະຕິປັນຍາ, ເອກະລັກ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຫວຽດນາມ, ແລະ ຢືນຢັນທິດທາງການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ການບັນເທີງ.
ກຸ່ມບໍລິສັດ Masan (MSN) ກຳລັງຮ່ວມມືກັບງານໃນປີນີ້. ຕົວແທນຂອງບໍລິສັດກ່າວວ່າ ການເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳວັດທະນະທຳຂະໜາດໃຫຍ່ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາຕໍ່ການພັດທະນາທີ່ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ຊຸມຊົນ, ຄຽງຄູ່ກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງທາງວັດທະນະທຳຂອງຫວຽດນາມ.

ວິງຮວ່າງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baochinhphu.vn/masan-but-pha-nho-suc-cau-noi-dia-102250922205146267.htm