Masan ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈະເຕີບໂຕກໍາໄລ

ໝາກຜົນໃນໄຕມາດທີ 3 ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນສຳລັບທ່ານ Masan ໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົນເພື່ອຫັນອຸດສາຫະກຳການຄ້າຍ່ອຍຂອງ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ທັນສະໄໝຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີກຳໄລ.

Thời báo Ngân hàng•27/10/2025

ໃນວັນທີ 27 ເດືອນຕຸລາປີ 2025, ບໍລິສັດ Masan Group (HOSE: MSN) ໄດ້ປະກາດລາຍງານການເງິນທີ່ບໍ່ໄດ້ກວດສອບຂອງຕົນສໍາລັບໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2025 ແລະ 9 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025.

ທ່ານດຣ ຫງວຽນດັ້ງກວາງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Masan ແບ່ງປັນວ່າ: “ໝາກຜົນໃນໄຕມາດ 3 ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນສຳລັບ Masan ໃນການເດີນທາງເພື່ອຫັນອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງບໍລິໂພກຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ທັນສະໄໝຢ່າງຮອບດ້ານ, ຍືນຍົງ ແລະ ມີກຳໄລ. ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະສ້າງການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໂດຍການສ້າງໂຄງການສະມາຊິກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງ WinCommerce ກັບຮູບແບບການຈຳໜ່າຍໂດຍກົງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Masan ແລະ ຮັບໃຊ້ປະເທດຊາດຂອງພວກເຮົາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນທາງອອນລາຍ ແລະ ນອກລະບົບ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊາວຫວຽດນາມ 100 ລ້ານຄົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ນີ້ຈະແມ່ນພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.”

Masan ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈະເຕີບໂຕກໍາໄລ

ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດ Masan Group Corporation ໃນໄຕມາດທີ 3 ບັນລຸ 21,164 ຕື້ດົ່ງ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍບົນພື້ນຖານ LFL); ກໍາໄລຫຼັງຈາກເສຍອາກອນບັນລຸ 1.866 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນ 1,4 ເທົ່າ. 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບບັນລຸ 58.376 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,0% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຕາມພື້ນຖານ LFL); ກໍາໄລຫຼັງຈາກພາສີບັນລຸ 4.468 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 63,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ, ເທົ່າກັບ 90% ຂອງແຜນການປະຈໍາປີ.

ການເຕີບໂຕຂອງກຸ່ມໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການປະຕິບັດກໍາໄລທີ່ເຂັ້ມແຂງຢູ່ WCM, MML, PLH, ຄຽງຄູ່ກັບການປະກອບສ່ວນກໍາໄລທີ່ດີຂຶ້ນຈາກ TCB ແລະການຖອນຕົວຂອງ HC Starck (HCS), ເຖິງແມ່ນວ່າ MCH ຈະຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການສໍາເລັດຮູບແບບການແຈກຢາຍໃຫມ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນສຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ.

WinCommerce (WCM) ດຽວມີລາຍຮັບໃນໄຕມາດ 3 ຂອງ 10.544 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 22.6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 175 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,7 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ເທົ່າກັບ 1,7% ອັດຕາກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 1,7%, ຊຸກຍູ້ລາຍຮັບຈາກ LFL ເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ແລະ 9,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຕໍ່ປີຂອງບັນດາຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ ແລະ ຊຸບເປີມາເກັດຕາມລຳດັບ. 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບບັນລຸ 28.459 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; ກໍາໄລຫຼັງຈາກພາສີບັນລຸ 243 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 447 ຕື້ດົ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ, ຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລາຍຮັບ LFL ແລະການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍໃນພາກກາງກັບຮ້ານ WinMart+.

Masan ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈະເຕີບໂຕກໍາໄລ

ນັບແຕ່ປີມາຮອດປະຈຸບັນ, WCM ໄດ້ເປີດຮ້ານຄ້າ 464 ແຫ່ງ, ໄດ້ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນພື້ນຖານຂອງຕົນ ແລະ ພວມດຳເນີນການບັນລຸໄດ້ສະພາບການທີ່ສູງສຸດໃນທ້າຍປີ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງຈຳນວນຮ້ານໃໝ່ທັງໝົດໄດ້ບັນລຸຈຸດພົ້ນເດັ່ນຢູ່ລະດັບ EBITDA ຂອງຮ້ານ, ເຮັດໃຫ້ຖານະຂອງ WCM ກາຍເປັນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝທີ່ມີກຳໄລຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍຈຸດຂາຍ, ດ້ວຍປະມານ 4,500 ຮ້ານຄາດວ່າຈະມີໃນທ້າຍປີນີ້.

ເຂດຊົນນະບົດທີ່ມີກວ່າ 60% ຈຳນວນພົນລະເມືອງຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຕົ້ນຕໍຂອງ WCM. ດັ່ງນັ້ນ, ເກືອບ 75% ຂອງຮ້ານຄ້າໃຫມ່ທີ່ເປີດໃນ Q3/2025 ຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ຕົວແບບ WinMart+ ໃນເຂດຊົນນະບົດເພື່ອເຂົ້າຫາທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ໃນຂົງເຂດນີ້. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ບັນດາຮ້ານຂາຍສິນຄ້າຂະໜາດນ້ອຍໃນເຂດຊົນນະບົດໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕ LFL 17,4% ໃນໄລຍະດຽວກັນ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງການຍອມຮັບຢ່າງແຂງແຮງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຊົນນະບົດ.

ພາກພື້ນກາງໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງ LFL 12.4% ສໍາລັບຮູບແບບ mini-supermarket ໃນ Q3/2025, ຍ້ອນຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຜູ້ບຸກເບີກໃນການຄອບຄອງສະຖານທີ່ທີ່ມີການຈະລາຈອນສູງ. ໃນ Q3/2025, ປະມານ 50% ຂອງຮ້ານຄ້າໃຫມ່ຈະຕັ້ງຢູ່ໃນພາກກາງ, ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ WCM ໃນພາກພື້ນນີ້ຕື່ມອີກ.

ບໍລິສັດ Masan Consumer Corporation (UpCOM: MCH) ຍັງໄດ້ບັນທຶກລາຍຮັບ 7,517 ຕື້ດົ່ງໃນ Q3/2025, ຫຼຸດລົງ 5.9% YoY, ດ້ວຍຂອບ EBIT ບັນລຸ 24.2%. ລາຍຮັບ 9 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 21.281 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 3,1% YoY; EBIT ບັນລຸ 4.965 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 4,2% YoY); ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 4.660 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 16.1% YoY, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປະຕິບັດ synchronous ຂອງ "ການແຈກຢາຍໂດຍກົງ" ທົ່ວປະເທດໃນຊ່ອງທາງການຂາຍແບບດັ້ງເດີມ (GT), ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ບັນທຶກການປັບປຸງແຕ່ລະເດືອນໃນໄຕມາດແລະໄຕມາດ, ສ້າງຈັງຫວະການເຕີບໂຕໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.

Masan ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈະເຕີບໂຕກໍາໄລ

ໃນ Q3 2025, ຈໍານວນຈຸດຂາຍສະເລ່ຍໄດ້ບັນລຸປະມານ 345,000, ເພີ່ມຂຶ້ນ 40% YoY, ໃນຂະນະທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມຂາຍສະເລ່ຍປັບປຸງເຖິງ 102 ຈຸດຂອງການຂາຍ / ຜູ້ຂາຍ / ໄຕມາດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% YoY. ປະສິດທິພາບການຂາຍຍັງປັບປຸງ, ດ້ວຍຈໍານວນຜະລິດຕະພັນສະເລ່ຍຕໍ່ຄໍາສັ່ງເຖິງ 3.4 ຜະລິດຕະພັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% YoY, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນນະພາບການຂາຍທີ່ດີກວ່າແລະການຜະສົມຜະສານຜະລິດຕະພັນ.

ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ມູນຄ່າການຂາຍສະເລ່ຍຕໍ່ຈຸດຂອງການຂາຍໃນໄລຍະຕົ້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເດືອນຕໍ່ເດືອນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບການຂາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຢູ່ໃນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຍັງໄດ້ປັບປຸງ, ເປັນ 15 ມື້ຂອງ Q3/2025, ຫຼຸດລົງ 8 ມື້ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ລາຍໄດ້ສຸດທິປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວຈາກໄຕມາດຕໍ່ໄຕມາດ, ໂດຍລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງໃນ 3Q25 ແຄບລົງເປັນ -5.9% yoy, ເມື່ອທຽບກັບ -15.1% ໃນ 2Q25. ໃນຂະຫນານ, ລາຍໄດ້ຊ່ອງທາງ MT ເພີ່ມຂຶ້ນ 12.5% ແລະການສົ່ງອອກເພີ່ມຂຶ້ນ 14.8% yoy, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຂອງ MCH ໄປສູ່ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍຢ່າງເປັນທາງການແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ຂະບວນການຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຊິ່ງຈະຖືກປະຕິບັດຈາກ Q3/2025, ຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ MCH ກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ໃນທາງບວກ. ພ້ອມກັບບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມປະດິດສ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນໃນໄຕມາດຕໍ່ໄປ, MCH ໄດ້ກຳນົດເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງເພື່ອປັບປຸງອັດຕາກຳໄລ ແລະ ບັນລຸການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງນັບແຕ່ປີ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຮັດແໜ້ນບົດບາດນຳໜ້າຂອງບໍລິສັດໃນຂະແໜງສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ.

ສຳລັບ Masan MEATLife (MML), ລາຍຮັບໃນໄຕມາດ 3 ບັນລຸ 2.384 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 23,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; EBIT ບັນລຸ 144 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,2 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; ກໍາໄລຫຼັງຈາກເສຍອາກອນບັນລຸ 101 ຕື້ດົ່ງ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 5,2 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ). ລາຍຮັບ 9 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 6.794 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 24,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; EBIT ບັນລຸ 310 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5,7 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 466 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 526 ຕື້ດົ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ຍ້ອນການສືບຕໍ່ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນດ້ວຍປະລິມານການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນໃນທຸກພາກສ່ວນ (ການລ້ຽງສັດ, ຊີ້ນສົດ ແລະ ຊີ້ນປຸງແຕ່ງ), ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ MML ແລະ WCM ແລະ ປັບປຸງມູນຄ່າຊີ້ນໝູ.

ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານສືບຕໍ່ປັບປຸງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຂອບ EBIT ຂອງ 6.0%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 370 ຈຸດພື້ນຖານ. ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຈາກທັງການລ້ຽງສັດແລະຊີ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ 30.1% ໃນປີຕໍ່ປີແລະ 21.5% ປີຕໍ່ປີ, ຍ້ອນຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ WinCommerce, ເຊິ່ງຊ່ວຍຂັບລົດການຂາຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການແຈກຢາຍ.

MML ສືບຕໍ່ເລັ່ງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນມູນຄ່າເພີ່ມ, ຊີ້ນປຸງແຕ່ງຂະຫຍາຍຕົວ 14.2% ແລະຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາປະກອບສ່ວນ 33% ຂອງລາຍຮັບຫຼັກຊັບທັງຫມົດ. MML ສືບຕໍ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບ WinCommerce ໃນ 3Q25, ໂດຍສະເລ່ຍລາຍໄດ້ປະຈໍາວັນ / ຮ້ານບັນລຸ 2.3 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17.9% YoY. ໃນຕອນທ້າຍຂອງໄຕມາດ, MML ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 65% ຂອງຜະລິດຕະພັນທາດໂປຼຕີນໃນ WCM, ເພີ່ມຂຶ້ນ 90 ຈຸດພື້ນຖານ YoY, ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາຂອງຕົນໃນຊີ້ນສົດແລະປຸງແຕ່ງ.

PLH ບັນທຶກລາຍຮັບ 516 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 21.2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ດ້ວຍອັດຕາກຳໄລສຸດທິ 10.8%, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນ 2.1 ເທົ່າ. ລາຍຮັບ 9 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 1.373 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; ກໍາໄລຫຼັງຈາກພາສີບັນລຸ 141 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 80,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ. ຕົວຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນມາຈາກພາກສ່ວນອາຫານລວມທັງເຄ້ກ, ກະແລັມແລະນົມສົ້ມ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 45.3%, ຢືນຢັນບົດບາດຂອງຕົນເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນລາຍຮັບໃຫມ່.

ຊ່ອງທາງການຈັດສົ່ງຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ, ລາຍຮັບຈາກຊ່ອງທາງນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 20.7% ໃນໄຕມາດ 3/2025, ກວມເອົາ 32.9% ຂອງລາຍຮັບຂາຍຍ່ອຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 540 ຈຸດພື້ນຖານຂອງປີຕໍ່ປີ, ຊ່ວຍຂະຫຍາຍໂອກາດການບໍລິໂພກນອກຮ້ານ. PLH ໄດ້ເປີດຕົວແຄມເປນການປ່ຽນຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ໃນ Q3/2025, ໃນໄລຍະທີ່ເຄືອຂ່າຍໄດ້ເປີດ 6 ຮ້ານໃຫມ່ແລະປິດ 1 ຮ້ານ, ເຮັດໃຫ້ຈໍານວນຮ້ານທັງຫມົດຢູ່ນອກລະບົບ WCM ເປັນ 189 ໃນທົ່ວປະເທດ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ຂະບວນການນີ້ໄດ້ເປັນຂີດໝາຍທີ່ສຳຄັນໃນຂະບວນການສ້າງໂຄງປະກອບຂອງ PLH ຄືນໃໝ່, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ວັນຂອງ LFL ບັນລຸ 23,5 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,8%.

ສໍາລັບ Masan High-Tech Materials (MHT), ລາຍຮັບ Q3 ບັນລຸ 2.041 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 33.4% YoY ບົນພື້ນຖານຄ້າຍຄືກັນ; ກໍາໄລຫຼັງຈາກເສຍອາກອນບັນລຸ 5 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 279 ຕື້ດົ່ງ YoY. ລາຍຮັບ 9 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 5.048 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 25.1% YoY ຕາມພື້ນຖານ LFL; ກໍາໄລຫຼັງຈາກອາກອນບັນທຶກ -211 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.159 ຕື້ດົ່ງ YoY, ຍ້ອນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາສິນຄ້າ, ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຫົວຫນ່ວຍຕ່ໍາແລະການຖອນຕົວຂອງ HC Starck (HCS).

Techcombank (TCB), ກໍາໄລທີ່ Masan ບັນທຶກຈາກ TCB ໃນໄຕມາດ 3 ປີ 2025 ບັນລຸ 1.242 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ສໍາລັບລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງ TCB, ກະລຸນາເບິ່ງເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງທະນາຄານ.

ອີງຕາມການອະນຸມັດພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ເງື່ອນໄຂ ເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກ, Masan ຄາດວ່າລາຍໄດ້ສຸດທິລວມໃນປີ 2025 ຈະຢູ່ໃນລະດັບ 80.000 ຕື້ດົ່ງຫາ 85.500 ຕື້ດົ່ງ, ກວມເອົາການເຕີບໂຕຂອງ LFL 7% ຫາ 14% yoy (ພາຍຫຼັງການປັບຕົວສໍາລັບ HCS de). ໃນປີ 2025, ລາຍຮັບລວມທັງໝົດ, ບໍ່ລວມ MHT, ຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນລະດັບ 74.013 ຕື້ດົ່ງຫາ 78.013 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ຫາ 13% yoy. NPAT Pre-MI ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 4.875 ຕື້ດົງຫາ 6.500 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງແຕ່ 14% ຫາ 52% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024 ແມ່ນ 4.272 ຕື້ດົ່ງ.

ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລາຍຮັບແລະກໍາໄລໂດຍສຸມໃສ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼັກ - ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ.

MCH ກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ສອງຕົວເລກໃນຂະນະທີ່ຮັກສາກໍາໄລທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

WCM ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕທີ່ມີກໍາໄລໂດຍການເລັ່ງການເປີດຮ້ານໃຫມ່ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງ LFL ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ພັດທະນາລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ເປັນເອກະພາບໂດຍອີງໃສ່ແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເປັນເອກະພາບເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມໂຍງພາຍໃນແພລະຕະຟອມຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍຂອງ MSN. ນີ້ແມ່ນເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານໂຄງການສະມາຊິກ WiN ແລະການຮ່ວມມືທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ Masan ແລະ WinCommerce.

ເພີ່ມເຕີມການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນໃນການປັບປຸງໃບດຸ່ນດ່ຽງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງການເງິນ.

ຫຼຸດຜ່ອນການຖືຄອງໃນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກຫຼັງຈາກການຂາຍ HC Starck ເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງກຸ່ມງ່າຍດາຍແລະກາຍເປັນແພລະຕະຟອມຜູ້ບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍທີ່ສຸມໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນ.

Masan ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດຫຼັກໃນການເດີນທາງຂອງຕົນເພື່ອສ້າງເວທີການບໍລິໂພກ-ຂາຍຍ່ອຍແບບປະສົມປະສານ. ທີ່ WinCommerce, ບໍລິສັດກໍາລັງພັດທະນາລະບົບເອກະພາບເພື່ອ digitize ວົງຈອນການດໍາເນີນງານທັງຫມົດ, ຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ກິດຈະກໍາການຄ້າກັບການຄຸ້ມຄອງຮ້ານ, ລວມທັງທຸກຂັ້ນຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສິນຄ້າ, ຂໍ້ມູນ, ກະແສເງິນສົດແລະຂະບວນການເຮັດວຽກ.

ໂດຍການເຮັດວຽກເປັນສູນກາງເຊັ່ນ: ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ການຕື່ມ, ການສົ່ງເສີມ, ແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກເຮັດງານທໍາໃນເວທີຂໍ້ມູນດຽວ, WCM ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນການປະຕິບັດໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍປະມານ 4,500 ຮ້ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າການປະຫຍັດນາທີຕໍ່ຂະບວນການໃນລະດັບນີ້ກໍ່ສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນ, ໃນຂະນະທີ່ການປົດປ່ອຍທີມງານຂາຍແຖວຫນ້າເພື່ອສຸມໃສ່ການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກ.

MCH ມີຈຸດປະສົງເພື່ອກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດການລິເລີ່ມຍຸດທະສາດແລະການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025, MCH ຈະເນັ້ນໃສ່ 4 ຂົງເຂດສຳຄັນຄື: (1) ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງປຸງລະດູໃໝ່ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຍົກລະດັບ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍທີ່ໜັກແໜ້ນ; (2) ການເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະການຂັບລົດການຟື້ນຕົວໃນປະເພດອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, ໂດຍສະເພາະ Omachi ແລະ Kokomi; (3) ຂະຫຍາຍກຸ່ມເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີລົດຊາດໃໝ່ ແລະ ເປີດຕົວ BupNon Tea365 ຄືນໃໝ່ ເພື່ອກະຕຸ້ນການຂະຫຍາຍຕົວໃນທົ່ວປະເພດ; ແລະ (4) ຂະຫຍາຍຮູບແບບການຈຳໜ່າຍໂດຍກົງທີ່ທັນສະໄໝ ພາຍຫຼັງນຳໃຊ້ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ, ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຈຸດຂາຍ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຂາຍ ແລະ ເລັ່ງການຟື້ນຕົວລາຍຮັບໃນທຸກໝວດ.

WCM ຄາດວ່າຈະບັນລຸລາຍຮັບສຸດທິແຕ່ 35.600 ຕື້ດົ່ງຫາ 36.900 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025, ເຊິ່ງກວມເອົາອັດຕາການເຕີບໂຕແຕ່ 8-12% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແລະ ບັນທຶກຜົນກຳໄລຫຼັງພາສີໃນຕະຫຼອດປີ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຄືອຂ່າຍຮ້ານແລະການເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍບົນພື້ນຖານທີ່ສົມທຽບ (LFL). ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025, WCM ຈະສຸມໃສ່ຮັກສາອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຄືອຂ່າຍໃນປະຈຸບັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຂະຫນາດຈຸດຂາຍໃນທ້າຍປີ, ໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ປະຕິບັດມາດຕະການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິພາບກໍາໄລເຕັມປີ.

ເລັ່ງການເປີດຮ້ານໃໝ່ດ້ວຍ 400-700 ຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດຂະໜາດນ້ອຍໃນປີ 2025 ດ້ວຍຍຸດທະສາດຈຸດສຸມໃນພາກພື້ນ.

ເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງ LFL ສໍາລັບ mini-marts ຜ່ານຍຸດທະສາດການຜະສົມສິນຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ. ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ Masan ເພື່ອສ້າງການຈັດລຽງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະຍຸດທະສາດການເປີດຕົວ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສົ່ງເສີມການຂາຍສ່ວນບຸກຄົນ ແລະການຕະຫຼາດສໍາລັບສະມາຊິກ WiN.

ບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງ LFL ຕົວເລກດຽວສູງສໍາລັບຊຸບເປີມາເກັດໂດຍຜ່ານການປັບປຸງສົບຜົນສໍາເລັດພາຍໃຕ້ຮູບແບບໃຫມ່: Urban WinMart ແລະ Rural WinMart.

Masan ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈະເຕີບໂຕກໍາໄລ

MML ຄາດວ່າຈະສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ 8.250 ຕື້ດົງຫາ 8.749 ຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງກວມເອົາການເຕີບໂຕ 8% ຫາ 14% YoY. ສິ່ງນີ້ຈະບັນລຸໄດ້ໃນການເດີນທາງການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ MML ເພື່ອກາຍເປັນບໍລິສັດປຸງແຕ່ງຊີ້ນ ແລະລົງເລິກການຮ່ວມມືກັບ WinCommerce. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025, MML ຈະເລັ່ງລັດນະວັດຕະກໍາໃນພາກສ່ວນຊີ້ນປຸງແຕ່ງ, ໂດຍມີຈຸດສຸມຍຸດທະສາດໃນການເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຊີ້ນຫມູໂດຍການເພີ່ມອັດຕາການນໍາໃຊ້ໃນຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບມູນຄ່າຈາກຜະລິດຕະພັນ.

ເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບຂອງໝູແຕ່ລະໂຕທີ່ລ້ຽງເປັນຊີ້ນເປັນ 10 ລ້ານດົ່ງ/ຫົວ, ເທົ່າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ດ້ວຍອັດຕາການນຳໃຊ້ໃຫ້ສູງສຸດ.

ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນພາກສ່ວນຊີ້ນປຸງແຕ່ງ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍປະກອບສ່ວນ 36-37% ຂອງຍອດຂາຍໃຫ້ແກ່ໂຄງສ້າງການຂາຍຂອງ MML.

ເປີດຕົວ "Meat Corner" ພາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ WCM, ແນໃສ່ເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງການຂາຍຊີ້ນປຸງແຕ່ງພາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ WCM ຈາກ 16,6% ເປັນ 20% ໃນປີ 2025. ມຸ່ງໄປເຖິງ 40% ໃນໄລຍະຍາວ.

PLH ວາງຄາດໝາຍສູ້ຊົນບັນລຸລາຍຮັບແຕ່ 1.910 ຕື້ດົ່ງຫາ 2.200 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025, ກວມອັດຕາການເຕີບໂຕ 18 – 36% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ໂດຍການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຕາມທິດຄື (LFL) ແລະ ປັບປຸງອັດຕາກຳໄລ. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025, PLH ຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການເພີ່ມການປະກອບສ່ວນຂອງກຸ່ມຜະລິດຕະພັນສະບຽງອາຫານເຂົ້າໃນລາຍຮັບທັງຫມົດເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, PLH ຈະເລັ່ງຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບສະເລ່ຍປະຈຳວັນ ເພື່ອຮັດແໜ້ນທ່າທີຂອງຕົນຢູ່ຕະຫລາດຮ່າໂນ້ຍ.

ປັບປຸງການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນ (SSSG) ດ້ວຍການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ການສົ່ງເສີມລະດັບຊາດ, ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນການເປັນສະມາຊິກ WiN, ແລະໂຄງການອື່ນໆຕາມລະດູການ.

Rebrand ແລະປະຕິບັດຮູບແບບຮ້ານໃຫມ່ເພື່ອກໍານົດການສະເຫນີມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະໃຫມ່.

MHT ຄາດວ່າຈະບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບບົນພື້ນຖານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ (LFL) 3% ຫາ 19% YoY ພາຍຫຼັງ HCS divestment, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍການເກັບລາຍຮັບແຕ່ 6,487 ຕື້ດົງ ຫາ 7,487 ຕື້ດົ່ງ, ຍ້ອນການປັບປຸງຜົນກຳໄລຍ້ອນລາຄາສິນຄ້າສູງຂຶ້ນ. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງ 2025, MHT ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກແນວໂນ້ມລາຄາທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບໂລຫະເຊັ່ນ: tungsten, fluorspar ແລະທອງແດງ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາລະບຽບວິໄນໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, MHT ຍັງຄົງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການສົນທະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການຖອນເງິນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສືບຕໍ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ເພີ່ມຍອດຂາຍທອງແດງ ແລະຜົນຜະ ລິດ. ສຶກສາວິທີການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພີ່ມປະສິດທິພາບ.

ທີ່ມາ: https://thoibaonganhang.vn/masan-thuc-hien-cam-ket-voi-co-dong-tang-truong-quy-mo-co-loi-nhuan-172570.html