Microsoft ຫວຽດນາມ ຄວ້າລາງວັນ ACES 2023 ສອງເທົ່າ

ໄປໂອ້ລົມກັບທ່ານນາງ Nguyen Quynh Tram, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດທີ່ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ “ຜູ້ນຳທີ່ມີແຮງບັນດານໃຈທີ່ສຸດໃນອາຊີ 2023”.

- ສະບາຍດີທ່ານນາງ ຫງວຽນກວ໋າທຣາມ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນວ່າ Microsoft ຫວຽດນາມ ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງເປັນ “ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີນະວັດຕະກໍາຂອງອາຊີ 2023”, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບຂ່າວດີນີ້ໄດ້ບໍ?

ພວກເຮົາຮູ້ສຶກເປັນກຽດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີນະວັດຕະກໍາອາຊີ 2023 ໃນປີນີ້. ນີ້ແມ່ນລາງວັນທີ່ມີຄວາມໝາຍທີ່ສຸດ, ເປັນພະຍານເຖິງການອຸທິດຕົນ ແລະ ຈິດໃຈປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງພະນັກງານ Microsoft ຫວຽດນາມ ໃນການສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າ, ຍືນຍົງ, ນຳມາໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າ, ຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ປະຊາຄົມ.

- ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີ, Microsoft ໄດ້ເຮັດຫຍັງແດ່ທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງໃນຕະຫຼາດ?

Microsoft ໄດ້ຢູ່ໃນແຖວຫນ້າສໍາລັບຫຼາຍກວ່າສີ່ທົດສະວັດ. ຈາກການປະຕິວັດ PC ກັບຍຸກຂອງການຄອມພິວເຕີຟັງແລະປັນຍາປອມ (AI).

Microsoft ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການນໍາເອົາ AI ໄປສູ່ຊີວິດແລະພັດທະນາມັນຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເຮັດໃຫ້ມັນກາຍເປັນ "ຜູ້ຊ່ວຍ" virtual ທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດ, ເປັນຕົ້ນມາຈາກພາລະກິດຂອງບໍລິສັດໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ທຸກບຸກຄົນ ແລະ ອົງການໃນ ໂລກ ໃຫ້ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Trusting Social, ຜູ້ບຸກເບີກດ້ານ AI ໃນຂົງເຂດການເງິນ, ເປີດຕົວ Agent Foundry, ເປັນເວທີທີ່ສະຫນອງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ພິເສດສໍາລັບທຸລະກິດ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບ VinBrain ເພື່ອພັດທະນາຕົວຊ່ວຍ virtual DrAid™, ເປັນເວທີ AI ແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຫວຽດນາມ ເພື່ອກວດສອບ, ວິນິດໄສ ແລະປິ່ນປົວມະເຮັງ, ພະຍາດໃນສັດຕະວັດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໂຮງໝໍ.

- ທ່ານຍັງໄດ້ຮັບກຽດເຂົ້າໃນປະເພດ "ຜູ້ນໍາທີ່ມີແຮງບັນດານໃຈຫລາຍທີ່ສຸດໃນອາຊີ 2023", ລາງວັນນີ້ມີຄວາມໝາຍແນວໃດຕໍ່ຕົວທ່ານ ແລະ ຕໍ່ທຸລະກິດ?

ລາງວັນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ແມ່ນຜົນງານຂອງບັນດາທິມງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ Microsoft ຫວຽດນາມ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈບັນດາຜູ້ທີ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍກັບຂ້າພະເຈົ້າ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍແຕ່ລະບຸກຄົນ, ອົງການ ແລະ ວິສາຫະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ລາງວັນດັ່ງກ່າວຍັງເປັນໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຮຽນຮູ້ຈາກບັນດາຜູ້ນໍາ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນທົ່ວພາກພື້ນອາຊີ.

- ເວົ້າເຖິງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າຢູ່ Microsoft Vietnam, ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນວິທີທີ່ເຈົ້າສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າທຸກໆມື້ບໍ?

ທໍາອິດແມ່ນຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້. ນີ້ແມ່ນມາຈາກວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງ Microsoft ຂອງການຮຽນຮູ້ມັນທັງຫມົດ. ເປົ້າຫມາຍຂອງ Microsoft ແມ່ນເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາການຮຽນຮູ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຕີບໂຕສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບ.

ອັນທີສອງແມ່ນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ. "ການຈັບມື" ບໍ່ແມ່ນແບບຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທີມງານໃນການເຮັດວຽກ, ເພື່ອພັດທະນາທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ອັນທີສາມແມ່ນ empathy. ຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ຄ່າຄວາມຖ່ອມຕົນໃນການຍອມຮັບຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມອົດທົນສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ທຸກຄົນມີສິດທີ່ຈະຜິດ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນໃຫ້ໂອກາດໃນການແກ້ໄຂ, ຮຽນຮູ້, ມີອຳນາດ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນພາຍຫຼັງ.

ແລະສຸດທ້າຍ, ອິດທິພົນຂອງຜູ້ນໍາເພື່ອສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງ Microsoft ໄດ້ດົນໃຈຂ້ອຍແລະໃນທາງກັບກັນ.

- ສິ່ງທີ່ທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ທ່ານປະເຊີນຫນ້າ? ເຈົ້າສ້າງແບບການນຳພາຂອງເຈົ້າແນວໃດເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍນັ້ນ?

ໜຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ Microsoft ຫວຽດນາມ ແລະຂ້ອຍໄດ້ປະເຊີນແມ່ນໂລກລະບາດ COVID-19. ຂ້ອຍຕ້ອງຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກ, ຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະ optimism ເພື່ອສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນທາງບວກສໍາລັບພະນັກງານຂອງຂ້ອຍ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງລູກຄ້າ.

ຈາກນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະນໍາພາດ້ວຍ empathy, ວ່ອງໄວແລະຈຸດປະສົງ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮັກສາວິໄສທັດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຈິດໃຈທີ່ສະຫງົບ, ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຈຸດປະສົງແລະຄວາມຊັດເຈນ, ແລະນໍາໃຊ້ການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄໍາແນະນໍາຈາກຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໄວ້ວາງໃຈ.

- ທ່ານມີຄໍາແນະນໍາອັນໃດແດ່ສໍາລັບຜູ້ນໍາຫນຸ່ມຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະຢືນຢັນການນໍາພາແລະຄວາມສາມາດນໍາພາຂອງເຂົາເຈົ້າ?

ສ່ວນບຸກຄົນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຜູ້ນໍາທຸກຄົນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງ. ແທນທີ່ຈະເຫັນຕົນເອງເປັນຜູ້ນຳ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຕົນເອງເປັນຄູຝຶກ. ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດແລະບໍ່ຈໍາກັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ.

ໃນການເດີນທາງໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ, ພວກເຮົາຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຄວາມລົ້ມເຫລວຫຼາຍ, ແຕ່ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາເອົາແງ່ດີຂອງພວກເຮົາໄປ, ພິຈາລະນາບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າເພື່ອຮຽນຮູ້, ປ່ຽນແປງແລະພັດທະນາທີ່ດີກວ່າ.

- ຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການສົນທະນາ!

ບ໋າວອານ

ທີ່ມາ