ນັກທ່ອງທ່ຽວແຕ່ລະຄົນແມ່ນ 'ກະເປົາເງິນມືຖື' ຢູ່ຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ນັ້ນແມ່ນຄຳອຸປະມາທີ່ທ່ານ ເຈີ່ນເດິຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ Vietluxtour Travel Joint Stock Company ໄດ້ໃຊ້ເມື່ອສົນທະນາກ່ຽວກັບທ່າແຮງການບໍລິໂພກຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວໃນກອງປະຊຸມທີ່ຈັດໂດຍໜັງສືພິມ Thanh Nien ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 22 ພຶດສະພາ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວມີອຳນາດການໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ "ປົດລັອກອຳນາດການຊື້, ກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ", ທ່ານ ເຈີ່ນ ເດິ ຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຮ່ວມຫຸ້ນ Vietluxtour Travel, ກ່າວວ່າ ເມື່ອເວົ້າເຖິງການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການສົ່ງເສີມ ແລະ ສ່ວນຫຼຸດແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ພຽງພໍ. ຈາກທັດສະນະຂອງບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ, ຍັງມີອີກບໍ່ແຮ່ຄຳໜຶ່ງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່: ນັກທ່ອງທ່ຽວທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. "ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ນອກຈາກການໃຊ້ຈ່າຍເງິນຊື້ປີ້ຍົນ ແລະ ຫ້ອງພັກໂຮງແຮມແລ້ວ, ແນ່ນອນວ່າຈະມີປະສົບການ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆເຊັ່ນ: ການດື່ມກາເຟ, ການກິນເຝີ, ການສຳຜັດກັບອາຫານຄ່ຳໃນຕອນກາງຄືນ... ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນນັກທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນ 'ກະເປົາເງິນມືຖື', 'ກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງມືຖື' ສຳລັບ ເສດຖະກິດ ຂອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ພວກເຂົາໄປຢ້ຽມຢາມ," ທ່ານ ຢຸງ ອະທິບາຍ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປີ 2025, ຫວຽດນາມຄາດວ່າຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 21.2 ລ້ານຄົນ, ໂດຍທີ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແຫ່ງດຽວມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 8.5 ລ້ານຄົນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 45 ລ້ານຄົນ. ດ້ວຍຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນການໃຊ້ຈ່າຍ, ຄຳຖາມແມ່ນວ່າການປ່ຽນລາຍຈ່າຍເປັນການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດມີປະສິດທິພາບແທ້ຫຼືບໍ່. ອີງຕາມທ່ານ ຢຸງ, ຄຳຕອບຍັງບໍ່ທັນມີປະສິດທິພາບແທ້. ນີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໂດຍສະເພາະ ແລະ ຫວຽດນາມໂດຍທົ່ວໄປ.

ທ່ານ ເຈິ່ນເທ້ຢຸງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທ່ອງທ່ຽວ Vietluxtour ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 22 ພຶດສະພາ.

ຮູບພາບ: ອິດສະຫຼະ

ທ່ານ ຢຸງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ນັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຕ້ອງການໃນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ຢູ່ເຮືອນ, ພວກເຂົາອາດຈະລະມັດລະວັງ ແລະ ລະມັດລະວັງດ້ານງົບປະມານຫຼາຍກວ່າ, ແຕ່ເມື່ອ ເດີນທາງ, ພວກເຂົາສາມາດອະນຸຍາດໃຫ້ຕົນເອງໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຢ່າງອິດສະຫຼະຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃຊ້ຈ່າຍຕາມອາລົມ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແລະ ການສຳຜັດກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລັກສະນະທ້ອງຖິ່ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ລັງເລທີ່ຈະລວມເອົາຈຸດໝາຍປາຍທາງການຊື້ເຄື່ອງໄວ້ໃນໂຄງການຂອງພວກເຂົາຢ່າງໝັ້ນໃຈ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າປະຈຸບັນພວກເຮົາຂາດສູນການຄ້າທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ສ້າງຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃຫ້ກັບລູກຄ້າ, ສະນັ້ນຖ້າບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວລວມເອົາພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຢ້ານວ່າລູກຄ້າຈະກ່າວຫາພວກເຂົາວ່າເປັນຕົວຂາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານຈັດການທ່ອງທ່ຽວຊື້ເຄື່ອງທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີຫຼາຍ. ເມື່ອຈັດການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ລາວເອງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມຍັງໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນການຊື້ເຄື່ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບັນຫາແມ່ນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມກໍ່ສູງຫຼາຍ. ສະນັ້ນຄຳຖາມແມ່ນວ່າ, ຕະຫຼາດຫວຽດນາມຄວນສ້າງລະບົບນິເວດການຊື້ເຄື່ອງທີ່ໜ້າສົນໃຈພຽງພໍທີ່ຈະຮັກສາເງິນໃຊ້ຈ່າຍນີ້ພາຍໃນປະເທດແນວໃດ?

ມີຄວາມຕ້ອງການຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ, ຕະຫຼາດກາງຄືນ, ແລະ ຖະໜົນຊື້ເຄື່ອງທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ຈາກບ່ອນນັ້ນ, ລາວໄດ້ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂສີ່ຢ່າງ. ທຳອິດ, ເຮັດໃຫ້ການຊື້ເຄື່ອງເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງກິດຈະກຳກະຕຸ້ນການທ່ອງທ່ຽວ. ນັກທ່ອງທ່ຽວເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຖ້າຈຸດໝາຍປາຍທາງມີເລື່ອງລາວ, ຍີ່ຫໍ້, ແລະຄຸນນະພາບ. ອັນທີສອງ, ມີຄວາມຕ້ອງການສູນການຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ, ຕະຫຼາດກາງຄືນ, ແລະຖະໜົນຊື້ເຄື່ອງທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີເງື່ອນໄຂໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສິ່ງນີ້, ແຕ່ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ ຫຼື ສູນການຄ້າທີ່ມີຂະໜາດພຽງພໍ... ກ່ອນໜ້ານີ້, ທ່ານ Jonathan Hanh Nguyen - ປະທານກຸ່ມ Inter Pacific (IPP) - ຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້ຫຼາຍຄັ້ງ, ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ຍັງບໍ່ມີສູນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວກຳລັງລໍຖ້າສິ່ງນີ້ຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ. ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວ, ການຂາຍຍ່ອຍ, ການຜະລິດ, ແລະທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວບໍ່ສາມາດສ້າງສູນການຄ້າໄດ້ດ້ວຍຕົວຄົນດຽວ; ມັນຕ້ອງຮ່ວມມືກັບຫຼາຍພາກສ່ວນເພື່ອໃຫ້ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ສະທ້ອນເຖິງລັກສະນະພາກພື້ນ ແລະ ໜ້າສົນໃຈພຽງພໍສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວເຕັມໃຈທີ່ຈະລວມເອົາຈຸດໝາຍປາຍທາງການຊື້ເຄື່ອງໄວ້ໃນການທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຂົາ, ແມ່ນແຕ່ແນະນຳໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ຈັກກັບນັກທ່ອງທ່ຽວກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະມາຮອດຫວຽດນາມ.

ອັນທີສີ່, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຖ້ານັກທ່ອງທ່ຽວເຊື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະຊື້, ລາຄາໂປ່ງໃສ, ແລະ ຄຸນນະພາບໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ພວກເຂົາຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍເງິນ. "ເມື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການຫຼຸດລາຄາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນສຸມໃສ່ການເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ຮັບຮູ້ສຳລັບລູກຄ້າ, ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກຊື້ຜະລິດຕະພັນສະເພາະຢ່າງໝັ້ນໃຈ. ນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ໄດ້ຂາດຄວາມຕ້ອງການໃນການໃຊ້ຈ່າຍ; ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຜະລິດຕະພັນມີຄວາມໜ້າສົນໃຈພຽງພໍ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖືພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະເປີດກະເປົາເງິນ ແລະ ໃຊ້ຈ່າຍ. ຈາກນັ້ນ, ການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອຸດສາຫະກຳການບໍລິການເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍໃນການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສຳລັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໂດຍສະເພາະ ແລະ ຫວຽດນາມໂດຍທົ່ວໄປ," ທ່ານ ເຈີ່ນ ເດິ ຢຸງ ແບ່ງປັນຕື່ມ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/khach-du-lich-la-vi-di-dong-o-diem-den-185260522103917473.htm