| ຂໍ້ລິເລີ່ມ “ລະບົບນ້ຳເຢັນສຳລັບສາຍມ້ວນເຫຼັກກ້າ” ຂອງທ່ານ ຫງວຽນຈ້ອງວຽດ, ພະນັກງານຂອງກົມເຕັກນິກ-ເຄື່ອງຈັກໄຟຟ້າ (ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າ ໄທເຈີ້ງ) ຖືວ່າມີຜົນສັກສິດ. |
ເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດຂອງອາຍຸເຄື່ອງ ແລະ ຊອກຫາທິດທາງແບບຍືນຍົງ, ຄະນະກຳມະການໂຮງງານເຫຼັກກ້າ ໄດ້ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານດ້ວຍບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານເຕັກນິກ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ທຸກໆປີ, ການລິເລີ່ມຫຼາຍສິບຂໍ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ໃນທັນທີເພື່ອປະຕິບັດການຜະລິດ.
ໜຶ່ງໃນບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງກຳມະກອນ Trinh Minh Tuan, ຫົວໜ້າຄະນະຜະລິດ, ໃນກອງປະຊຸມກໍ່ສ້າງ, ແມ່ນ “ການເພີ່ມແຮງດັນຂອງກະບອກໄຮໂດຼລິກສຳລັບສາຍມ້ວນໃບບິນ” ຊຶ່ງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງ ແລະ ນຳມາໃຊ້ໃນການປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍປີ. ການລິເລີ່ມນີ້ໄດ້ຊ່ວຍສະຖຽນລະພາບຄວາມກົດດັນທາງອາກາດທີ່ບີບອັດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການມ້ວນແລະເອົາຊະນະຄວາມກົດດັນທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຂັດຂວາງການເຮັດວຽກຂອງເສັ້ນມ້ວນເຫຼັກ.
ທ່ານ ຕ໋ວນ ກ່າວວ່າ: ໃນໄລຍະປະຕິບັດງານ, ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນວ່າສາຍດັ່ງກ່າວມັກຈະມີການອຸດຕັນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດ, ສະນັ້ນ ຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ເພີ່ມລະບົບຖັງນໍ້າດັນໃຫ້ຍົກທັງໝົດ 4 ກະບອກພ້ອມໆກັນ ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມຄວາມອາດສາມາດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງສາຍ. ເມື່ອຫົວຂໍ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ໃນພາກປະຕິບັດ, ຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍ ...
| ທ່ານ Trinh Minh Tuan, ຫົວໜ້າຄະນະຜະລິດ, ກອງປະຊຸມກໍ່ສ້າງ (ໂຮງງານເຫຼັກກ້າ Luu Xa), ໄດ້ແນະນຳຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຕົນ. |
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປັບປຸງດ້ານເຕັກນິກກໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າຂອງໄທ ເຈືອງຮ່ວາ. ອີງຕາມການບັນທຶກ, ໃນແຕ່ລະປີບໍລິສັດໄດ້ຮັບຈາກ 10 ຫາ 15 ຫົວຂໍ້ແລະການລິເລີ່ມຈາກພະນັກງານແລະຜູ້ອອກແຮງງານ. ໃນນັ້ນ, ເກືອບ 50% ຂອງຂໍ້ລິເລີ່ມແມ່ນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າເປັນໄປໄດ້ ແລະ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງທັນການໃນການຜະລິດ.
ບັນດາຫົວຂໍ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫຼຸດຜ່ອນວັດຖຸດິບ, ປັບປຸງຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ, ເຮັດໃຫ້ ເສດຖະກິດ ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໄດ້ຮັບການປົດປ່ອຍແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບໃນການຈ້າງງານ.
ຂໍ້ລິເລີ່ມ “ລະບົບນ້ຳເຢັນສຳລັບສາຍມ້ວນເຫຼັກກ້າ” ຂອງທ່ານ ຫງວຽນຈ້ອງວຽດ, ພະນັກງານຂອງກົມເຕັກນິກ-ໄຟຟ້າ (ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າ ໄທເຈີງ) ຖືວ່າມີຜົນສັກສິດ. ເມື່ອໃສ່ໃນການນໍາໃຊ້, ມັນໄດ້ເອົາຊະນະຂໍ້ເສຍຂອງລະບົບເກົ່າທີ່ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການອຸດຕັນ, ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບຂອງຄວາມເຢັນ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງ billets ແລະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ. ທ່ານ ຫວຽດ ກ່າວວ່າ: ຍ້ອນຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນນະວັດຕະກຳໂດຍບໍລິສັດເຫຼັກກ້າຫວຽດນາມ.
ປະຈຸບັນ, ຢູ່ສອງຫົວໜ່ວຍນີ້, ວຽກງານຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກນິກແມ່ນລວມເຂົ້າໃນແຜນການແຂ່ງຂັນປະຈຳປີ. ຫົວຂໍ້ແລະການລິເລີ່ມທີ່ມີການປະຕິບັດສູງຈະຖືກປະເມີນ, ປະເມີນແລະປະຕິບັດທັນທີ.
ຄະນະບໍລິຫານງານສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ແລະ ສ້າງທຸກເງື່ອນໄຂໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສົ່ງເສີມຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມີກົນໄກການໂບນັດເພື່ອຮັບຮູ້ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈສ້າງສັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດຢ່າງທັນການ.
ທ່ານ ບຸ່ຍແທງບັກ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໂຮງງານເຫຼັກກ້າ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: ປີນີ້, ໂຮງງານໄດ້ຮັບມອບໝາຍຈາກບໍລິສັດຜະລິດເຫຼັກກ້າ 255 ພັນໂຕນ. ຄຽງຂ້າງບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ, ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປັບປຸງເຕັກນິກຂອງກຳມະກອນທີ່ນຳໃຊ້ໃນໄລຍະຜ່ານມາໄດ້ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນສາຍການຜະລິດທີ່ໝັ້ນຄົງ, ເພີ່ມກຳລັງຄວາມສາມາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານສຳເລັດຕາມແຜນການ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ.
ທ່ານ Nguyen Duc Loi, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າມ້ວນໄທ Trung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ວ່າປະສິດທິຜົນຂອງຫົວຂໍ້ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຄົນງານທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼັກກ້າຂອງບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດ.
ການນຳໃຊ້ຫົວຂໍ້ປະດິດສ້າງທາງດ້ານເຕັກນິກເຂົ້າໃນການຜະລິດບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງຄຸນຄ່າທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ແທດຈິງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນນະວັດຕະກຳດ້ານແນວຄິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄົນງານໃນການຜະລິດ. ແຕ່ລະຫົວເລື່ອງປະດິດສ້າງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມເລິກລັບທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ແລະ ຈິດໃຈສາມັກຄີກັບກຸ່ມບໍລິສັດອີກດ້ວຍ. ຄົນງານຄື ທ່ານ Trinh Minh Tuan ຫຼື ທ່ານ Nguyen Trong Viet ແມ່ນຫຼັກຖານໃຫ້ແກ່ຄົນງານວິຊາການທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ອຸທິດຕົນໃນອາຊີບ.
ຈາກບັນດາໂຮງງານທີ່ຂຶ້ນກັບຕົນ, ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ ແລະ ເຫຼັກກ້າ ໄທຫງວຽນ ພວມຄ່ອຍໆສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ເຊິ່ງທຸກໆຂໍ້ລິເລີ່ມລ້ວນແຕ່ມີໂອກາດໄດ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນຕະຫຼາດ.
ທີ່ມາ: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202507/moi-sang-kien-moi-buoc-tien-7c015f8/






(0)