ຍົກລະດັບສະຖານະພາບຂອງເຈົ້າ ຫຼື ການຫຼີ້ນການພະນັນທີ່ເຮັດໃຫ້ອະນາຄົດຂອງເຈົ້າຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ?

VHO - ຂໍ້ສະເໜີຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ (VPF) ເພື່ອເພີ່ມຈຳນວນນັກເຕະຕ່າງປະເທດຈາກລະດູການ 2026/27 ກຳລັງກາຍເປັນຈຸດສົນທະນາທີ່ສຳຄັນ. ໃນຂະນະທີ່ອົງການຄຸ້ມຄອງຄາດວ່າຈະມີການປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບ, ຫຼາຍສະໂມສອນ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ສະແດງຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການເງິນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍໂອກາດໃນການພັດທະນາສຳລັບນັກເຕະພາຍໃນປະເທດ.

ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ (VPF) ໄດ້ສົ່ງເອກະສານໄປຫາສະໂມສອນຕ່າງໆເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບແຜນການປັບຈຳນວນນັກເຕະຕ່າງປະເທດເລີ່ມຕົ້ນຕັ້ງແຕ່ລະດູການ 2026/27. ນີ້ຖືວ່າເປັນ "ການທົດສອບ" ທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງລະບົບບານເຕະອາຊີບທັງໝົດ.

ນັກເຕະຕ່າງປະເທດຂອງສະໂມສອນນາມດິ້ງ (ໃນເສື້ອສີຂາວ)

ຂໍ້ສະເໜີທີ່ຈະ "ເປີດວາວ" ສຳລັບຜູ້ຫຼິ້ນຕ່າງປະເທດ.

ອີງຕາມການປັບປຸງທີ່ໄດ້ສະເໜີມາ, VPF ໄດ້ນຳສະເໜີການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນສອງຢ່າງຄື: ສຳລັບສະໂມສອນ V.League, ຈຳນວນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ລົງທະບຽນສູງສຸດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 4 ເປັນ 5 ຄົນ, ແລະ ຈຳນວນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ລົງສະໜາມໃນເວລາດຽວກັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3 ເປັນ 4 ຄົນ.

ໂດຍສະເພາະ, ສຳລັບສະໂມສອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການແຂ່ງຂັນທັງລະດັບທະວີບ (AFC) ແລະ ພາກພື້ນ (AFF), ຈຳນວນນັກເຕະຕ່າງປະເທດທີ່ລົງທະບຽນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 8 ຄົນ, ແທນທີ່ຈະເປັນ 7 ຄົນໃນປະຈຸບັນ.

VPF ໄດ້ອະທິບາຍວ່າ ຂໍ້ສະເໜີນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງສະຫະພັນບານເຕະຫວຽດນາມ (VFF) ໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບ ແລະ ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງລີກອາຊີບແຫ່ງຊາດ.

ການຜ່ອນຄາຍກົດລະບຽບກ່ຽວກັບຜູ້ຫຼິ້ນຕ່າງປະເທດຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ທີມມີທາງເລືອກດ້ານຍຸດທະວິທີຫຼາຍຂຶ້ນ, ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມ, ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຕົວແທນຫວຽດນາມກຽມຕົວຢ່າງລະອຽດຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອແຂ່ງຂັນໃນລະດັບສາກົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອເບິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຍົກລະດັບທາງດ້ານເຕັກນິກ, ແຕ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນແມ່ນບັນຫາທີ່ສຳຄັນສຳລັບອະນາຄົດຂອງການຝຶກຊ້ອມຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມຊາດ.

ຄວາມກັງວົນຂອງ "ຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ" ໃນບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ.

ໜຶ່ງໃນຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນໂອກາດໃນການຫຼິ້ນທີ່ຫຼຸດລົງສຳລັບນັກເຕະພາຍໃນປະເທດ. ການປ່ຽນແປງນີ້ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາໃນພາບລວມທີ່ກວ້າງກວ່າ: ຖ້າແຜນການໃໝ່ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ນອກເໜືອໄປຈາກກົນໄກໃນປະຈຸບັນຂອງ 2 ຊ່ອງສຳລັບຊາວຫວຽດນາມຕ່າງປະເທດທີ່ບໍ່ມີສັນຊາດ ແລະ 1 ຊ່ອງສຳລັບນັກເຕະທີ່ໄດ້ຮັບສັນຊາດໂດຍບໍ່ມີສາຍເລືອດ, ທີມສາມາດສົ່ງນັກເຕະທີ່ບໍ່ແມ່ນຊາວພາຍໃນປະເທດໄດ້ເຖິງ 7 ຄົນ. ໃນກໍລະນີນັ້ນ, ນັກເຕະພາຍໃນປະເທດຈະກາຍເປັນກຳລັງສ່ວນໜ້ອຍໃນລີກ V.League ໂດຍມີພຽງ 4 ຊ່ອງຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ.

ຜົນສະທ້ອນໃນທັນທີແມ່ນວ່າໂອກາດສຳລັບນັກເຕະໜຸ່ມທີ່ມີພອນສະຫວັນໃນການຫຼິ້ນຈະຖືກຂັດຂວາງ. ພື້ນທີ່ສຳຄັນທີ່ຕ້ອງການການຕິດຕໍ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງຈິດໃຈ, ເຊັ່ນ: ກອງໜ້າຕົວກາງ, ກອງກາງທີ່ຫຼິ້ນໄດ້, ຫຼື ກອງຫຼັງຕົວກາງທີ່ປ້ອງກັນໄດ້, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກ "ປ່ຽນໄປຫຼິ້ນຕ່າງປະເທດ" ຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ທ່ານ Nguyen Tan Anh, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງສະໂມສອນ HAGL, ໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນວ່າ: “ຖ້າພວກເຮົາເພີ່ມນັກເຕະຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາຕື່ມອີກ, ການປະກອບສ່ວນຂອງສະໂມສອນຕໍ່ທີມຊາດຫວຽດນາມຈະບໍ່ມີຄວາມໝາຍອີກຕໍ່ໄປ. ຄວາມສຳເລັດຂອງທີມຊາດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເຊັ່ນ: ການຊະນະ ASEAN Cup 2024 ຫຼື ການກັບຄືນສູ່ 100 ອັນດັບທຳອິດຂອງ FIFA, ແມ່ນຍ້ອນ V.League, ບ່ອນທີ່ນັກເຕະພາຍໃນປະເທດໄດ້ຫຼິ້ນຫຼາຍ. ຖ້າຫຼັງຈາກການຝຶກຊ້ອມ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຫຼິ້ນຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ພວກເຂົາຈະໄປຫຼິ້ນຢູ່ໃສອີກ?”

ໃນທັດສະນະດຽວກັນ, ຄູຝຶກ ເຈິ່ນຕຽນດ້າຍ (ສະໂມສອນ PVF-CAND) ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ເຖິງແມ່ນວ່າບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານເຊັ່ນປະເທດໄທໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ລົງທະບຽນນັກເຕະຕ່າງປະເທດ 7 ຄົນ, ແຕ່ຫວຽດນາມບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດຕາມ. ການປົກປ້ອງ "ພື້ນທີ່" ສຳລັບໂຮງຮຽນຝຶກຊ້ອມຊາວໜຸ່ມແມ່ນສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາແຮງຈູງໃຈໃນການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ.

ນັກເຕະຕ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕຳແໜ່ງໃນສະໜາມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄລຍະຍາວທີ່ຍາກທີ່ຈະຈ່າຍໄດ້.

ຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ບັນຫາການຢູ່ລອດຂອງສະໂມສອນຕ່າງໆ.

ນອກຈາກປັດໄຈດ້ານວິຊາຊີບແລ້ວ, ການເງິນຍັງເປັນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສະໂມສອນຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ເຫັນດີນຳ. ສະໂມສອນ ນິງບິ່ງ ໄດ້ສະແດງຄວາມຄັດຄ້ານຢ່າງໄວວາ, ໂດຍໂຕ້ຖຽງວ່າການເພີ່ມນັກເຕະຕ່າງປະເທດຈະສ້າງຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຜູ້ຫຼິ້ນຕ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕຳແໜ່ງໃນສະໜາມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນແພັກເກດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະຍາວທີ່ຍາກທີ່ຈະປັບຕົວໄດ້ຄື: ເງິນເດືອນສູງ, ໂບນັດເຊັນສັນຍາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳລົງຊີວິດ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກທົດແທນຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນເປັນ ເສດຖະກິດ ບານເຕະທີ່ພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງເທື່ອ. ລາຍຮັບຂອງສະໂມສອນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບການປົກປ້ອງເຈົ້າຂອງສະໂມສອນ ແລະ ຜູ້ສະໜັບສະໜູນ. ລາຍຮັບຈາກປີ້, ສິດໂທລະພາບ, ຫຼື ກິດຈະກຳທາງການຄ້າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງກະແສເງິນສົດທີ່ໝັ້ນຄົງເທື່ອ.

ການເພີ່ມຈຳນວນນັກເຕະຕ່າງປະເທດໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບຍັງຄົງຊຸດໂຊມອາດຈະນຳໄປສູ່ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຕົວແທນຈາກນິງບິ່ງໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: "ການຂະຫຍາຍຂີດຈຳກັດນັກເຕະຕ່າງປະເທດຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເມື່ອລີກແຫ່ງຊາດຂະຫຍາຍເປັນ 16 ຫາ 18 ທີມເທົ່ານັ້ນ. ປະຈຸບັນ, ການຂະຫຍາຍກົນໄກນີ້ອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຫຼາຍທີມຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງການຖອນຕົວອອກຈາກລີກ."

ແທນທີ່ຈະໄລ່ຕາມຈຳນວນນັກເຕະຕ່າງປະເທດ, ສະໂມສອນນິງບິ່ງແນະນຳວ່າ VFF ແລະ VPF ຄວນຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເພີ່ມການສະໜັບສະໜູນ, ການເພີ່ມລາຍຮັບ, ແລະ ການປັບປຸງສະພາບການເຮັດວຽກສຳລັບທີມຄຸ້ມຄອງຂອງລີກ.

ການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບຂອງລີກຫວຽດນາມແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ການເສຍສະລະອະນາຄົດຂອງນັກເຕະພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເງິນແມ່ນການຫຼິ້ນການພະນັນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ຜູ້ຈັດການຕ້ອງມີສະຕິເພື່ອກຳນົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າ: ບານເຕະຫວຽດນາມຈະໃຊ້ຈ່າຍຕາມທ່າແຮງລາຍຮັບຂອງຕົນ ຫຼື ສືບຕໍ່ໃຊ້ຈ່າຍໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ສຳເລັດ?

ເນື່ອງຈາກວ່າລະບົບບານເຕະທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຍືນຍົງບໍ່ສາມາດສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານທີ່ອ່ອນແອຂອງນັກເຕະພາຍໃນປະເທດ ແລະ ລະບົບນິເວດທາງການເງິນທີ່ອ່ອນແອ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baovanhoa.vn/the-thao/nang-tam-hay-canh-bac-danh-doi-tuong-lai-218551.html