Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຍົກລະດັບສະຖານະພາບຂອງພືດສະໝຸນໄພພື້ນເມືອງ

QTO - ໂດຍການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ສະຫະກອນຜະລິດ ແລະ ບໍລິການກະສິກຳອານມິງ (ສະຫະກອນອານມິງ) ທີ່ທ່ານ ຫວໍ ເຟືອກ ແບກ ແລະ ທ່ານນາງ ຫວີ ທິຮວານ (ຢູ່ບ້ານນາມທຽນ, ຕາແສງເຕິນໝີ) ເປັນເຈົ້າຂອງໄດ້ຍົກລະດັບສະໝຸນໄພທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ກາຍເປັນສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສູງຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ໂດຍການລວມເອົາຄວາມຮູ້ພື້ນເມືອງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ປະຈຸບັນສະຫະກອນມີຜະລິດຕະພັນ OCOP ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເສັ້ນທາງທີ່ຍືນຍົງສຳລັບຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທ້ອງຖິ່ນ.

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị10/05/2026

ເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.

ສະຫະກອນອານມິງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2020, ແຕ່ການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ ແລະ ນາງ ຫວໍ ເຟືອກ ແບກ ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໄວກວ່ານັ້ນ. ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ການຜະລິດ ກະສິກຳ , ທັງຜົວ ແລະ ເມຍໄດ້ຮັບໃຊ້ໃນກອງທັບທີ 15. ຫຼາຍປີໃນກອງທັບຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ປູກຝັງລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມອົດທົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມແນວຄິດທີ່ລະມັດລະວັງ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້. ເມື່ອກັບຄືນໄປບ້ານເກີດຫຼັງຈາກຮັບໃຊ້ທະຫານ, ເຊັ່ນດຽວກັບຄົນອື່ນໆ, ທ່ານ ແລະ ນາງ ແບກ ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບການຊອກຫາເສັ້ນທາງທຸລະກິດໄລຍະຍາວ.

ໃນເວລານັ້ນ, ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນສະໝຸນໄພຂອງຕົນເອງ, ນາງ Hoan ຈຶ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຮຽນຮູ້ວິທີການກະກຽມ ແລະ ຜະລິດພວກມັນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ນາງພຽງແຕ່ເຮັດມັນເພື່ອໃຊ້ໃນຄອບຄົວ ແລະ ມອບໃຫ້ໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ຍາດພີ່ນ້ອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍິ່ງນາງເຮັດຫຼາຍເທົ່າໃດ, ນາງກໍ່ຍິ່ງຮູ້ວ່າມີຄົນຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆທີ່ສົນໃຈຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພ, ອ່ອນໂຍນ ແລະ ມີຕົ້ນກຳເນີດທີ່ຊັດເຈນ. ໂດຍອີງໃສ່ຄຳຕິຊົມໃນທາງບວກ, ນາງ Hoan ຈຶ່ງເລີ່ມຄິດໄປຂ້າງໜ້າຕື່ມອີກ. ທ່ານ Bach ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບພັນລະຍາຂອງລາວ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສຳຫຼວດຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ.

ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າບ້ານເຢືອງຖູຍໃນອະດີດມີຊັບພະຍາກອນສະໝຸນໄພອຸດົມສົມບູນ, ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນສະບູ່, ຕະໄຄ້, ໝາກນາວ ຈົນເຖິງພືດສະໝຸນໄພຫຼາຍຊະນິດ, ພ້ອມກັບທ່າແຮງທີ່ດິນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້, ຄູ່ຜົວເມຍຈຶ່ງຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນ. ນີ້ແມ່ນຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ, ປ່ຽນຈາກການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍໄປສູ່ຮູບແບບ ເສດຖະກິດ ລວມໝູ່ທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມຸ່ງເນັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ພ້ອມທັງສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງສະຫະກອນແອງມິງ ຖືກວາງສະແດງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມການຄ້າ - ຮູບພາບ: T.A.

ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງສະຫະກອນແອງມິງ ຖືກວາງສະແດງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມການຄ້າ - ຮູບພາບ: TA

ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຄື: ການຜະລິດເຄື່ອງສຳອາງ, ສະບູ, ຜົງຊັກຟອກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສຸຂະອະນາໄມ; ພ້ອມທັງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຈາກແປ້ງ, ແປ້ງທັນຍາພືດ ແລະ ອາຫານອື່ນໆອີກ. “ນີ້ແມ່ນຂະແໜງການທີ່ຕ້ອງການຄວາມລະມັດລະວັງໃນລະດັບສູງ, ເພາະວ່າຄວາມຜິດພາດເລັກນ້ອຍກໍ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາເຊື່ອສະເໝີວ່າເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້, ມັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂະບວນການທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ວັດຖຸດິບທີ່ສະອາດ, ແລະ ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະອຽດໃນທຸກຂັ້ນຕອນ,” ທ່ານ Bach ອະທິບາຍ.

ໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງສະຫະກອນແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ແຕ່ຍ້ອນທຶນຮອນທີ່ສະສົມໄວ້ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ Bach ແລະ ພັນລະຍາຂອງລາວໄດ້ຄ່ອຍໆຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຜະລິດ. ສະຫະກອນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງກ້າຫານໃນເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ເຕົາກັ່ນນ້ຳມັນຫອມລະເຫີຍທີ່ມີຄວາມຈຸສູງ, ເຄື່ອງສຸມສູນຍາກາດ, ແລະ ເຄື່ອງເຕີມອັດຕະໂນມັດ. ການປະສົມປະສານຂອງຄວາມຮູ້ແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນມີລັກສະນະເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງ. ເພື່ອຮັບປະກັນວັດຖຸດິບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສະຫະກອນບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ທີ່ດິນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອປູກສະໝຸນໄພເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຮ່ວມມືກັບ ແລະ ຊື້ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຈາກຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນ. ວິທີການນີ້ຮັບປະກັນການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ໝັ້ນຄົງສຳລັບສະຫະກອນ ພ້ອມທັງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງໃນທ້ອງຖິ່ນ.

ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍປະຊາຊົນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພ, ມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ສິ່ງນີ້ຍັງໄດ້ສ້າງໂອກາດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດຈາກສະໝຸນໄພສ້າງຕັ້ງຕຳແໜ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳລັບສະຫະກອນອານມິງ, ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນການນຳໃຊ້ສະໝຸນໄພທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນວິທີການຜະລິດທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ເປັນມືອາຊີບ, ຄ່ອຍໆປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນມີຜະລິດຕະພັນ 4 ຊະນິດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າຕອບສະໜອງມາດຕະຖານ OCOP, ລວມທັງຜະລິດຕະພັນ 3 ຊະນິດທີ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄະແນນ OCOP 3 ດາວຄື: ຜົງເຂົ້າສາລີຄອບຄົວ, ເຈວອາບນ້ຳສະໝຸນໄພ ແລະ ນ້ຳຢາລ້າງຈານສະໝຸນໄພ; ແລະ ຜະລິດຕະພັນ 1 ຊະນິດທີ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄະແນນ OCOP 4 ດາວຄື: ແຊມພູສະໝຸນໄພ ເຮືອງຊວາ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮັບຮູ້ຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເອົາຈິງເອົາຈັງຂອງສະຫະກອນໃນການເຮັດເອກະສານທາງກົດໝາຍ, ການກຳນົດມາດຕະຖານຂະບວນການ, ການລົງທຶນໃນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການຕິດສະຫຼາກ, ແລະ ການຮັບປະກັນການຕິດຕາມ.

“ໂຄງການ OCOP ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນໄດ້ຮັບ ‘ປີ້’ ເພື່ອເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ແຕ່ການພິຈາລະນາ OCOP ເປັນເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍນັ້ນຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ສິ່ງທີ່ສະຫະກອນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນການຮັກສາຄຸນນະພາບທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີໃນແຕ່ລະກຸ່ມການຜະລິດ, ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ຍືນຍົງ, ແລະ ການຂະຫຍາຍລະບົບການແຈກຢາຍໃນໄລຍະຍາວ,” ທ່ານນາງ Hoan ໄດ້ແບ່ງປັນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເພື່ອບັນລຸສະຖຽນລະພາບນີ້, ສະຫະກອນອານມິງໄດ້ດຳເນີນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄວບຄຸມວັດສະດຸປ້ອນເຂົ້າຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດດ້ານສຸຂະອະນາໄມ ແລະ ຄວາມປອດໄພຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນທຸກຂັ້ນຕອນ. ໃນແຕ່ລະປີ, ສະຫະກອນສະໜອງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍສິບພັນຊະນິດໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດ. ລາຍຮັບໃນປີ 2025 ພຽງຢ່າງດຽວບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 4.5 ຕື້ດົ່ງ, ມີກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີປະມານ 600 ລ້ານດົ່ງ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິພາບທາງເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທິດທາງຂອງສະຫະກອນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

ນອກເໜືອໄປຈາກການເຮັດໃຫ້ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າຮັ່ງມີແລ້ວ, ສະຫະກອນຍັງຮັກສາ ແລະ ສະໜອງວຽກເຮັດງານທຳປະຈຳໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ 8 ຄົນ, ໂດຍມີລາຍໄດ້ສະເລ່ຍປະມານ 9 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຄົນຕໍ່ເດືອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີກຳມະກອນຕາມລະດູການທີ່ປະກອບສ່ວນປະມານ 1,000 ວັນເຮັດວຽກຕໍ່ປີ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນສະຫະກອນຍັງໄດ້ສ້າງເຄືອຂ່າຍຜູ້ຮ່ວມມືດ້ານການຂາຍປະມານ 30 ຄົນ, ເຊິ່ງເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນຫຼາຍຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມທ່ານນາງ ຫວູທິຮວານ, ພ້ອມກັບຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ, ສະຫະກອນຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ກຳນົດວ່າເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມວິທີການທີ່ "ແຂງແກ່ນ", ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນ, ປັບປຸງຂະບວນການໝັກເອນໄຊໃຫ້ສົມບູນ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນຂະຫຍາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເພື່ອຊື້ວັດຖຸດິບຈາກຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງທີ່ມາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຫະກອນຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເສີມສ້າງຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍອອນໄລນ໌ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ໃນເວທີດິຈິຕອນ, ເພາະວ່າການອີງໃສ່ລູກຄ້າແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນຈະຈຳກັດຂະໜາດຕະຫຼາດ.

ໂດຍການຕີລາຄາຜົນງານຂອງສະຫະກອນອານມິງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງເຕີນໝີ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເວືອງ ກ່າວວ່າ: “ສະຫະກອນອານມິງແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທິດທາງຂອງຕົນເອງ ແລະ ນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບທ້ອງຖິ່ນຢ່າງດີ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານໃນທ້ອງຖິ່ນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການປູກພືດ ແລະ ເປີດທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ໃນອະນາຄົດ, ຕາແສງຈະສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ສະຫະກອນຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ວັດຖຸດິບ, ສຳເລັດຂັ້ນຕອນທາງກົດໝາຍ, ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ...”.

ຄວາມສະຫງົບສຸກທາງຈິດໃຈ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/


(0)

ມໍລະດົກ

ຮູບປັ້ນ

ທຸລະກິດຕ່າງໆ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

Địa phương

ຜະລິດຕະພັນ

Happy Vietnam
ວັນຄົບຮອບ A80

ວັນຄົບຮອບ A80

Đến với biển đảo của Tổ quốc

Đến với biển đảo của Tổ quốc

ມື້ໃໝ່

ມື້ໃໝ່