ເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.
ສະຫະກອນອານມິງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2020, ແຕ່ການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ ແລະ ນາງ ຫວໍ ເຟືອກ ແບກ ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໄວກວ່ານັ້ນ. ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ການຜະລິດ ກະສິກຳ , ທັງຜົວ ແລະ ເມຍໄດ້ຮັບໃຊ້ໃນກອງທັບທີ 15. ຫຼາຍປີໃນກອງທັບຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ປູກຝັງລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມອົດທົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມແນວຄິດທີ່ລະມັດລະວັງ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້. ເມື່ອກັບຄືນໄປບ້ານເກີດຫຼັງຈາກຮັບໃຊ້ທະຫານ, ເຊັ່ນດຽວກັບຄົນອື່ນໆ, ທ່ານ ແລະ ນາງ ແບກ ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບການຊອກຫາເສັ້ນທາງທຸລະກິດໄລຍະຍາວ.
ໃນເວລານັ້ນ, ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນສະໝຸນໄພຂອງຕົນເອງ, ນາງ Hoan ຈຶ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຮຽນຮູ້ວິທີການກະກຽມ ແລະ ຜະລິດພວກມັນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ນາງພຽງແຕ່ເຮັດມັນເພື່ອໃຊ້ໃນຄອບຄົວ ແລະ ມອບໃຫ້ໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ຍາດພີ່ນ້ອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍິ່ງນາງເຮັດຫຼາຍເທົ່າໃດ, ນາງກໍ່ຍິ່ງຮູ້ວ່າມີຄົນຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆທີ່ສົນໃຈຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພ, ອ່ອນໂຍນ ແລະ ມີຕົ້ນກຳເນີດທີ່ຊັດເຈນ. ໂດຍອີງໃສ່ຄຳຕິຊົມໃນທາງບວກ, ນາງ Hoan ຈຶ່ງເລີ່ມຄິດໄປຂ້າງໜ້າຕື່ມອີກ. ທ່ານ Bach ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບພັນລະຍາຂອງລາວ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສຳຫຼວດຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ.
ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າບ້ານເຢືອງຖູຍໃນອະດີດມີຊັບພະຍາກອນສະໝຸນໄພອຸດົມສົມບູນ, ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນສະບູ່, ຕະໄຄ້, ໝາກນາວ ຈົນເຖິງພືດສະໝຸນໄພຫຼາຍຊະນິດ, ພ້ອມກັບທ່າແຮງທີ່ດິນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້, ຄູ່ຜົວເມຍຈຶ່ງຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນ. ນີ້ແມ່ນຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ, ປ່ຽນຈາກການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍໄປສູ່ຮູບແບບ ເສດຖະກິດ ລວມໝູ່ທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມຸ່ງເນັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ພ້ອມທັງສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.
|
ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງສະຫະກອນແອງມິງ ຖືກວາງສະແດງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມການຄ້າ - ຮູບພາບ: TA |
ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຄື: ການຜະລິດເຄື່ອງສຳອາງ, ສະບູ, ຜົງຊັກຟອກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສຸຂະອະນາໄມ; ພ້ອມທັງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຈາກແປ້ງ, ແປ້ງທັນຍາພືດ ແລະ ອາຫານອື່ນໆອີກ. “ນີ້ແມ່ນຂະແໜງການທີ່ຕ້ອງການຄວາມລະມັດລະວັງໃນລະດັບສູງ, ເພາະວ່າຄວາມຜິດພາດເລັກນ້ອຍກໍ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາເຊື່ອສະເໝີວ່າເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້, ມັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂະບວນການທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ວັດຖຸດິບທີ່ສະອາດ, ແລະ ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະອຽດໃນທຸກຂັ້ນຕອນ,” ທ່ານ Bach ອະທິບາຍ.
ໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງສະຫະກອນແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ແຕ່ຍ້ອນທຶນຮອນທີ່ສະສົມໄວ້ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ Bach ແລະ ພັນລະຍາຂອງລາວໄດ້ຄ່ອຍໆຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຜະລິດ. ສະຫະກອນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງກ້າຫານໃນເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ເຕົາກັ່ນນ້ຳມັນຫອມລະເຫີຍທີ່ມີຄວາມຈຸສູງ, ເຄື່ອງສຸມສູນຍາກາດ, ແລະ ເຄື່ອງເຕີມອັດຕະໂນມັດ. ການປະສົມປະສານຂອງຄວາມຮູ້ແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນມີລັກສະນະເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງ. ເພື່ອຮັບປະກັນວັດຖຸດິບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສະຫະກອນບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ທີ່ດິນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອປູກສະໝຸນໄພເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຮ່ວມມືກັບ ແລະ ຊື້ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຈາກຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນ. ວິທີການນີ້ຮັບປະກັນການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ໝັ້ນຄົງສຳລັບສະຫະກອນ ພ້ອມທັງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງໃນທ້ອງຖິ່ນ.
ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍປະຊາຊົນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພ, ມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ສິ່ງນີ້ຍັງໄດ້ສ້າງໂອກາດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດຈາກສະໝຸນໄພສ້າງຕັ້ງຕຳແໜ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳລັບສະຫະກອນອານມິງ, ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນການນຳໃຊ້ສະໝຸນໄພທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນວິທີການຜະລິດທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ເປັນມືອາຊີບ, ຄ່ອຍໆປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນມີຜະລິດຕະພັນ 4 ຊະນິດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າຕອບສະໜອງມາດຕະຖານ OCOP, ລວມທັງຜະລິດຕະພັນ 3 ຊະນິດທີ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄະແນນ OCOP 3 ດາວຄື: ຜົງເຂົ້າສາລີຄອບຄົວ, ເຈວອາບນ້ຳສະໝຸນໄພ ແລະ ນ້ຳຢາລ້າງຈານສະໝຸນໄພ; ແລະ ຜະລິດຕະພັນ 1 ຊະນິດທີ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄະແນນ OCOP 4 ດາວຄື: ແຊມພູສະໝຸນໄພ ເຮືອງຊວາ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮັບຮູ້ຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເອົາຈິງເອົາຈັງຂອງສະຫະກອນໃນການເຮັດເອກະສານທາງກົດໝາຍ, ການກຳນົດມາດຕະຖານຂະບວນການ, ການລົງທຶນໃນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການຕິດສະຫຼາກ, ແລະ ການຮັບປະກັນການຕິດຕາມ.









(0)