ຍົກລະດັບເຄື່ອງໝາຍການຄ້າໄຂ່ໄກ່ OCOP ນິງດຽບ.

ທ້າວ ຫງວຽນຫາຍຢຽບ ເກີດໃນປີ 1990, ອາໄສຢູ່ເຂດ 22, ຕາແສງວັນຊວນ, ໂດຍເຄີຍເຮັດວຽກລ້ຽງໝູມາກ່ອນ, ໄດ້ປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງຕົນໄປສູ່ການລ້ຽງໄກ່ໄຂ່ ແລະ ຄ່ອຍໆສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ "ໄຂ່ນິງຢຽບ OCOP" ໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ຮູບແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍຮັບເກືອບ 1 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປີດທິດທາງທີ່ມີປະສິດທິພາບໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາກະສິກຳການຄ້າ, ປະກອບສ່ວນສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳອີກດ້ວຍ.

ທ່ານ ຫງວຽນຫາຍຢຽບ ເກີດ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ໃນຄອບຄົວຊາວກະສິກອນ, ລາວມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບວິທີການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ໃນບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງລາວສະເໝີ. ກ່ອນປີ 2016, ຄອບຄົວຂອງລາວສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນລ້ຽງໝູ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ ແລະ ການລະບາດຂອງພະຍາດທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆເຮັດໃຫ້ຜົນຕອບແທນທາງເສດຖະກິດບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ຫຼັງຈາກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ໄປຢ້ຽມຢາມຮູບແບບການລ້ຽງສັດຕ່າງໆພາຍໃນ ແລະ ນອກແຂວງ, ລາວໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການໄຂ່ໄກ່ກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ນີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ຈຳເປັນທີ່ມີການບໍລິໂພກທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງໜ້ອຍກວ່າເມື່ອທຽບກັບສັດລ້ຽງອື່ນໆ.

ໃນປີ 2016, ທ່ານ Diep ໄດ້ຕັດສິນໃຈປ່ຽນຮູບແບບການລ້ຽງສັດຂອງລາວຈາກການລ້ຽງໝູມາເປັນການລ້ຽງໄກ່ໄຂ່ຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການຕັດສິນໃຈນີ້ເຮັດໃຫ້ຍາດພີ່ນ້ອງຂອງລາວກັງວົນຍ້ອນການລົງທຶນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ຕ້ອງການ, ໃນຂະນະທີ່ລາວເກືອບບໍ່ມີປະສົບການໃນການລ້ຽງໄກ່ອຸດສາຫະກຳ. ແຕ່ດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ກ້າຫານ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ລາວໄດ້ກູ້ຢືມທຶນຢ່າງກ້າຫານ ແລະ ລົງທຶນໃນການສ້າງຄອກໄກ່ທີ່ມີໂຄງສ້າງດີໃນເນື້ອທີ່ເກືອບ 3 ເຮັກຕາຂອງຄອບຄົວລາວ.

ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນຊ່ວງຕົ້ນໆບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ຕັ້ງແຕ່ການເລືອກສາຍພັນ, ການສ້າງລະບົບຄອກປິດ, ການຕິດຕັ້ງອຸປະກອນເຮັດຄວາມເຢັນ ແລະ ເຄື່ອງໃຫ້ອາຫານອັດຕະໂນມັດ, ຈົນເຖິງການຮຽນຮູ້ຂັ້ນຕອນການດູແລ ແລະ ປ້ອງກັນພະຍາດໃນຝູງໄກ່, ທຸກຢ່າງລ້ວນແຕ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໆ. ທ້າວ ດຽບ ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການ, ຮຽນຮູ້ການລ້ຽງສັດຢູ່ວິທະຍາໄລວິສະວະກຳກົນຈັກ ແລະ ກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້ ຟູ້ທໍ , ຄົ້ນຄວ້າຜ່ານປຶ້ມ, ໜັງສືພິມ, ອິນເຕີເນັດ, ແລະ ໄປຢ້ຽມຢາມຟາມຂະໜາດໃຫຍ່ໂດຍກົງເພື່ອຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຍ້ອນຄວາມອົດທົນ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຈຶ່ງຄ່ອຍໆໝັ້ນຄົງຂຶ້ນ. ປະຈຸບັນ, ຟາມຂອງຄອບຄົວລາວມີໄກ່ໄຂ່ປະມານ 20,000 ໂຕ. ໄກ່ພັນນີ້ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບອາກາດໃນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດີ, ມີຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ພະຍາດສູງ, ແລະ ຜະລິດໄຂ່ໄດ້ດີກວ່າ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ຝູງໄກ່ສາມາດຜະລິດໄຂ່ໄດ້ປະມານ 17,000 ໜ່ວຍຕໍ່ມື້, ເຊິ່ງເປັນການສະໜອງໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຮູບແບບການລ້ຽງໄກ່ວາງໄຂ່ຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງທ່ານ ຫງວຽນຫາຍຢຽບ ຢູ່ເຂດ 22, ຕາແສງວັນຊວນ ໄດ້ສ້າງປະສິດທິຜົນທາງດ້ານເສດຖະກິດສູງ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງຮູບແບບຂອງທ່ານ ຫງວຽນຫາຍຢຽບ ແມ່ນການສຸມໃສ່ການລ້ຽງສັດທີ່ປອດໄພ ແລະ ທັນສະໄໝ. ຟາມທັງໝົດໄດ້ຖືກອອກແບບເປັນລະບົບປິດ, ຮັບປະກັນການລະບາຍອາກາດໃນລະດູຮ້ອນ ແລະ ຄວາມອົບອຸ່ນໃນລະດູໜາວ. ລະບົບການໃຫ້ອາຫານ ແລະ ການຫົດນ້ຳແມ່ນອັດຕະໂນມັດ, ຊ່ວຍປະຢັດແຮງງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດ.

ໂດຍສະເພາະ, ລາວເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດຕໍ່ການອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ. ສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກສັດລ້ຽງແມ່ນຖືກປຸງແຕ່ງຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນສຸຂະອະນາໄມ ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ພື້ນທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສອ້ອມຂ້າງ. ນີ້ຍັງເປັນປັດໄຈໜຶ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຮູບແບບດັ່ງກ່າວພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ.

ທ່ານ ດຽບ ບໍ່ພໍໃຈກັບການຜະລິດໄຂ່ໄກ່ທຳມະດາ, ແຕ່ທ່ານຮູ້ວ່າເພື່ອສ້າງຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດ, ລາວຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວໄດ້ລົງທຶນໃນການຈັດລຽງ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຕິດສະຫຼາກຕິດຕາມ, ແລະ ການລົງທະບຽນຍີ່ຫໍ້ "ໄຂ່ໄກ່ນິງດຽບ".

ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ. ໄຂ່ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ຄວາມສະອາດ, ແລະ ຄວາມປອດໄພທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີກ່ອນທີ່ຈະໄປເຖິງລູກຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນຈຶ່ງໄດ້ຮັບການຕອບຮັບທີ່ດີຫຼາຍຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດ.

ໃນປີ 2024, ຜະລິດຕະພັນ "ໄຂ່ໄກ່ນິງຢຽບ" ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າບັນລຸມາດຕະຖານ OCOP 3 ດາວ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຄອບຄົວລາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍປີໃນການສ້າງຮູບແບບການຜະລິດທີ່ເປັນລະບົບທີ່ສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບ. ຫົວຂໍ້ OCOP ໄດ້ຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ. ໃນຂະນະທີ່ກ່ອນໜ້ານີ້ໄຂ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍລິໂພກຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ປະຈຸບັນພວກມັນມີຢູ່ໃນຮ້ານອາຫານອໍແກນິກຫຼາຍແຫ່ງໃນ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ບາງແຂວງໃກ້ຄຽງ. ທຸກໆມື້, ໄຂ່ຫຼາຍສິບພັນໜ່ວຍຖືກຂົນສົ່ງໄປຫາຜູ້ຈຳໜ່າຍ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂະໜາດນ້ອຍ, ເຮືອນຄົວລວມ, ແລະ ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ.

ອີງຕາມທ່ານ Diep, ເພື່ອຮັກສາລູກຄ້າໄວ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ອາຫານໄກ່ຈົນເຖິງຂະບວນການເກັບກ່ຽວໄຂ່ແມ່ນຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ອາຫານສັດແມ່ນຄັດເລືອກຈາກຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຊື່ສຽງ, ຮັບປະກັນໂພຊະນາການ, ຫຼີກລ່ຽງສານຕ້ອງຫ້າມ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການຕົກຄ້າງຂອງຢາຕ້ານເຊື້ອ.

ນອກຈາກການສ້າງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ຄອບຄົວແລ້ວ, ຟາມຍັງສ້າງວຽກເຮັດງານທຳປະຈຳໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນທ້ອງຖິ່ນ 3 ຄົນ ດ້ວຍເງິນເດືອນປະມານ 8 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ. ນີ້ແມ່ນແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ສຳຄັນສຳລັບກຳມະກອນຊົນນະບົດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຊີວິດຂອງຫຼາຍຄອບຄົວ. ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຟາມໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບໃນດ້ານເຕັກນິກຕ່າງໆ ຕັ້ງແຕ່ການເບິ່ງແຍງຝູງສັດ, ການເກັບໄຂ່ ຈົນເຖິງການທຳຄວາມສະອາດຄອກ. ດັ່ງນັ້ນ, ວຽກງານດັ່ງກ່າວຈຶ່ງດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

ຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນທັງໝົດສຳລັບອາຫານສັດ, ການປັບປຸງພັນສັດ, ແຮງງານ, ໄຟຟ້າ, ນ້ຳ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໃຫ້ກຳໄລເກືອບ 1 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກໃນຝັນສຳລັບຊາວກະສິກອນຫຼາຍຄົນໃນເຂດພາກກາງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຊາວກະສິກອນໜຸ່ມຄົນນີ້.

ແຕ່ສຳລັບທ່ານ Nguyen Hai Diep, ຄວາມສຳເລັດໃນປະຈຸບັນຂອງລາວເປັນພຽງການເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ. ລາວກຳລັງວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍການດຳເນີນງານຂອງລາວໂດຍການລ້ຽງໄກ່ໄຂ່ເພີ່ມອີກ 30,000 ໂຕເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລາວວາງແຜນທີ່ຈະລົງທຶນໃນສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນຟາມທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນເພື່ອຄຸ້ມຄອງຝູງໄກ່ຂອງລາວເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ການຜະລິດໄຂ່ເທົ່ານັ້ນ, ລາວຍັງມີແຜນທີ່ຈະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງເຊັ່ນ: ໄກ່ໝັກເກືອ - ເຊິ່ງເປັນສິນຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນຕະຫຼາດ. ການຫຼາກຫຼາຍຜະລິດຕະພັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາວສາມາດນໍາໃຊ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຈາກການລ້ຽງສັດໄດ້ດີຂຶ້ນ, ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເມື່ອຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງ.

ຮູບແບບຂອງທ່ານ ຫງວຽນຫາຍຢຽບ ກຳລັງກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຊາວກະສິກອນໜຸ່ມຫຼາຍຄົນໃນຕາແສງວັນຊວນໄດ້ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຮຽນຮູ້. ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຖືວ່ານີ້ແມ່ນຮູບແບບທົ່ວໄປໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດກະສິກຳໄປສູ່ການຜະລິດສິນຄ້າ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ໂຄງການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ກ້າວໜ້າ.

ຮວ່າງເຮືອງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baophutho.vn/nang-tam-thuong-hieu-trung-ga-ocop-ninh-diep-253824.htm