ບົດລາຍງານຂອງ S&P Global ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ປັບປຸງເລັກໜ້ອຍໃນເດືອນກັນຍາ ຍ້ອນການຟື້ນຕົວຂອງຄຳສັ່ງໃໝ່. ຄື້ນຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຫັນໄປສູ່ບັນດາປະເທດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ພວມຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນຈຸດໝາຍດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຢ່າງແຮງຈາກບັນດາຜູ້ຊື້ສາກົນ. ນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໂດຍຜ່ານການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄໍາສັ່ງແລະກິດຈະກໍາຄົ້ນຫາຄູ່ຮ່ວມງານໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ.
ການຫັນໂຄງການຈາກຈີນໄປອິນເດຍແລະຫວຽດນາມພວມສ້າງຄວາມຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ສະໜອງພາຍໃນປະເທດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດ້ວຍຫຼາຍວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ, ຈຳນວນລູກຄ້າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ທ່ານ Cao Hung Tuan - ບໍລິສັດ SFASIA ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປີນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນແງ່ດີຫຼາຍເມື່ອມີຫຼາຍໂຄງການຍົກຍ້າຍຈາກ ສປ ຈີນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ປາດຖະໜາຢາກບັນລຸໂຄງການນັ້ນຕ້ອງລົງທຶນຫຼາຍດ້ານອຸປະກອນ, ເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ເພື່ອບັນລຸບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບຕາມຄວາມຕ້ອງການ”.
ທ່ານ Kim Dong Bum, ປະທານບໍລິສັດ HYSG, ສ.ເກົາຫຼີ ແບ່ງປັນວ່າ: “ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຈະມາເຖິງ ຫວຽດນາມ ແລະ ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າຈະຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ ເພາະວ່າພວກເຮົາຖືວ່າ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຈຸດໝາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ສຸດ”.
ໃນສາຍຕາຂອງບັນດາຜູ້ຊື້ ແລະ ຜູ້ສະໜອງສາກົນ, ທ່າໄດ້ປຽບຂອງ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຕອບສະໜອງຂອງບັນດາຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍຂອງຕົນ.
ທ່ານ Kwang Jae Myoung - ອົງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີລົດຍົນ ແລະ ອະນາຄົດຂອງການເຄື່ອນທີ່ ສ.ເກົາຫຼີ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້, ບັນດາຂະແໜງອຸດ ສາ ຫະກຳໜັກຄື ລົດຍົນ, ກົນຈັກຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະມີໂອກາດພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງກວ່າ.
ທ່ານນາງ Varaporn Dhamcharee, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ RX Tradex Thailand & Vietnam ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ເພື່ອຍົກສູງສິດອຳນາດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເໝາະສົມ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດ”.
ຕາມກົມອຸດສາຫະກຳ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ , ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ດັດຊະນີການຜະລິດອຸດສາຫະກຳເພີ່ມຂຶ້ນ 8,5%, ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການຜະລິດຢ່າງດຽວເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ບັນດາຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງເຕີບໂຕຢ່າງຈະແຈ້ງຂອງຂະແໜງການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມ. ບັນຫາທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຍົກລະດັບເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດກ້າວເຂົ້າສູ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກໄດ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າ.
ທີ່ມາ: https://vtv.vn/nganh-san-xuat-tang-truong-nho-nam-bat-co-hoi-chuoi-cung-ung-100251006184232602.htm
(0)