ຂະແໜງຫໍສະໝຸດຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກຳລັງຊອກຫາເສັ້ນທາງສູ່ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປີດໂອກາດໃນການສ້າງຫໍສະໝຸດອັດສະລິຍະ ແລະ ຫໍສະໝຸດດິຈິຕອລ, ແຕ່ມັນຍັງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຂໍ້ມູນ, ລິຂະສິດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສຳລັບອຸດສາຫະກຳການພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຫວຽດນາມໂດຍທົ່ວໄປ.

ກອງປະຊຸມ ວິທະຍາສາດ “ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລຂອງຫໍສະໝຸດ: ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດ” ໄດ້ຈັດຂຶ້ນທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ພາບ: ViLib .

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 30 ພຶດສະພາ, ມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫໍສະໝຸດດີຈີຕອລຫວຽດນາມ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ “ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລຂອງຫໍສະໝຸດ: ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດ”.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນກອງປະຊຸມໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ ໃນຍຸກ ດິຈິ ຕອນ, ຫໍສະໝຸດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນເກັບຮັກສາເອກະສານເທົ່ານັ້ນ. ຫໍສະໝຸດກຳລັງຄ່ອຍໆປ່ຽນໄປສູ່ຫໍສະໝຸດອັດສະລິຍະ, ຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນ, ມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດລະບຽບ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ.

ຫໍສະໝຸດຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຍ້າຍໄປບ່ອນອື່ນ.

ດຣ. ທາຍທູຮວາຍ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກຫໍສະໝຸດ ແລະ ການພິມເຜີຍແຜ່, ມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຊື່ອວ່າການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງການພັດທະນາທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ຫຼາຍຂົງເຂດຂອງຊີວິດ ເສດຖະກິດ , ວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ ແລະ ສັງຄົມ.

ອີງຕາມນາງ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງຂະບວນການທັນສະໄໝຂອງປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ການເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຊາດ. ໃນສະພາບການນີ້, ຂະແໜງຫໍສະໝຸດປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານນະວັດຕະກໍາທີ່ສົມບູນແບບໃນແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງ, ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ວິທີການໃຫ້ບໍລິການຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຫໍສະໝຸດ.

ດຣ. ຮວາຍ ກ່າວວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ຫໍສະໝຸດກ່ອນໜ້ານີ້ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນສະຖາບັນສຳລັບເກັບຮັກສາ ແລະ ເຜີຍແຜ່ເອກະສານແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ປະຈຸບັນຫໍສະໝຸດເຫຼົ່ານີ້ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຖືກປັບປ່ຽນໃຫ້ເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ໂດຍມີບົດບາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ການຈັດຕັ້ງ, ການແບ່ງປັນ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ."

ດຣ. ທາຍທູຮວາຍ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກຫໍສະໝຸດ ແລະ ການພິມເຜີຍແຜ່, ມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ກ່າວເປີດງານ. ພາບ: ກິມເງິນ .

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນໃນຫໍສະໝຸດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປ່ຽນເອກະສານເປັນດິຈິຕອນ ຫຼື ການລົງທຶນໃນອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ຂະບວນການນີ້ລວມມີການປະດິດສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ, ວິທີການບໍລິການ, ກົນໄກການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດລະບຽບ ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນ ເດິ ຢຸງ ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເຊື່ອວ່າການພັດທະນາຫໍສະໝຸດດີຈີຕອນແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຄວາມຮູ້, ສົ່ງເສີມການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງດີຈີຕອນ.

ທ່ານ ຢຸງ ກ່າວວ່າ "ການພັດທະນາຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປ່ຽນເອກະສານເປັນດິຈິຕອນ ຫຼື ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນແມ່ນຂະບວນການປະດິດສ້າງທີ່ຄົບຖ້ວນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການຈັດລະບຽບຊັບພະຍາກອນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະ ວິທີການຮັບໃຊ້ຜູ້ໃຊ້ຫໍສະໝຸດ."

ລາວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ ປະສິດທິພາບຂອງຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບຂະໜາດຂອງຫໍສະໝຸດແຕ່ລະແຫ່ງທັງໝົດ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດໃນການຮ່ວມມື, ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງໜ່ວຍງານຕ່າງໆ. ຖ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພ້ອມກັນໃນດ້ານສະຖາບັນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຮູບແບບການບໍລິການ, ຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນສາມາດກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນໃນການພັດທະນາວັດທະນະທຳການອ່ານ ແລະ ການສ້າງສັງຄົມແຫ່ງການຮຽນຮູ້.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຫໍສະໝຸດ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຂໍ້ມູນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ການຂາດກົນໄກການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ບັນຫາລິຂະສິດ, ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດໃນຄວາມສາມາດດ້ານໄອທີຂອງພະນັກງານຫໍສະໝຸດ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນເດິຢຸງ, ມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ວິເຄາະຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໃນຂະແໜງຫໍສະໝຸດ. ຮູບພາບ: ເຮືອງເຈິ່ນ .

ຊອກຫາຮູບແບບສຳລັບຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ.

ຫົວຂໍ້ໜຶ່ງທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈໃນກອງປະຊຸມແມ່ນຂໍ້ສະເໜີເພື່ອສ້າງຮູບແບບຫ້ອງສະໝຸດດິຈິຕອນຮ່ວມກັນໃນລະດັບຊາດ. ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນແອງຢຸງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ປະທານຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນຫວຽດນາມ (ViLIB), ບັນຫາຫຼັກໃນຂະແໜງຫ້ອງສະໝຸດໃນປະຈຸບັນບໍ່ແມ່ນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ, ແຕ່ແມ່ນການແບ່ງແຍກຂອງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການຂາດກົນໄກການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ທ່ານ ຢຸງ ກ່າວວ່າ “ຖ້າຫວຽດນາມຕ້ອງການສ້າງສັງຄົມການຮຽນຮູ້ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ດິຈິຕອນຮ່ວມກັນໃນລະດັບຊາດ.”

ອີງຕາມການແນະນຳຂອງມັນ, ViLIB ຖືກວາງຕຳແໜ່ງເປັນແພລດຟອມຫໍສະໝຸດດິຈິຕອນຮ່ວມກັນທີ່ມີຢູ່ໃນທັງແອັບ ແລະ ເວັບໄຊທ໌, ເຊື່ອມຕໍ່ຫໍສະໝຸດທ້ອງຖິ່ນ, ສຳນັກພິມ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະຖາບັນການສຶກສາພາຍໃນລະບົບດຽວ.

ຮູບແບບນີ້ບໍ່ໄດ້ທົດແທນໜ້າທີ່ຂອງຫໍສະໝຸດພື້ນຖານ ຫຼື ຜູ້ເຜີຍແຜ່, ແຕ່ໃຫ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອໃຫ້ໜ່ວຍງານສາມາດຈັດການຊັບພະຍາກອນ, ຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ກຳນົດຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ຈັດລະບຽບການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນດິຈິຕອນຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ. ການສ້າງເວທີຮ່ວມກັນຄາດວ່າຈະຊ່ວຍຈຳກັດສະຖານະການທີ່ຫໍສະໝຸດແຕ່ລະແຫ່ງລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ ແລະ ຂາດການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.

ທ່ານ ຫງວຽນແອງຢຸງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ປະທານຫໍສະໝຸດດີຈີຕອນຫວຽດນາມ (ViLIB), ກ່າວຄຳປາໄສກ່ຽວກັບຮູບແບບຫໍສະໝຸດດີຈີຕອນຮ່ວມຂະໜາດຊາດ. ຮູບພາບ: ViLib .

ຈາກທັດສະນະຂອງຫໍສະໝຸດສາທາລະນະ, ທ່ານ ຫວິນ ກວກ ບ່າວ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫໍສະໝຸດວິທະຍາສາດທົ່ວໄປນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຊື່ອວ່າໃນສະພາບການຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.

ຕາມທ່ານ ບ່າວ, ຫໍສະໝຸດວິທະຍາສາດທົ່ວໄປນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຕ້ອງມີບົດບາດເປັນຫໍສະໝຸດຫຼັກ, ຄຸ້ມຄອງ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການແກ່ລະບົບຫໍສະໝຸດໃນລະດັບເມືອງ ແລະ ຊຸມຊົນ. ຮູບແບບທີ່ສະເໜີແມ່ນ "ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສູນກາງ, ການບໍລິການແບບກະຈາຍອຳນາດ", ເຊິ່ງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການ ແລະ ຂໍ້ມູນແມ່ນລວມສູນ, ໃນຂະນະທີ່ການບໍລິການແມ່ນສົ່ງໂດຍກົງເຖິງຊຸມຊົນ.

ຫໍສະໝຸດວອດ ແລະ ຫໍສະໝຸດຊຸມຊົນສາມາດເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ "ສາຂາອັດສະລິຍະ", ພ້ອມດ້ວຍອຸປະກອນຄົ້ນຫາ, ການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ການສະໜັບສະໜູນການອ່ານເອກະສານດິຈິຕອນໃນສະຖານທີ່, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນສຳລັບຊາວບ້ານ.

ທ່ານ ບາວ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ “ຫໍສະໝຸດສາທາລະນະມີຢູ່ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນການເກັບກຳປຶ້ມ ຫຼື ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ແຕ່ຍ້ອນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເມື່ອການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລເອົາຊຸມຊົນເປັນໃຈກາງຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີ, ຫໍສະໝຸດສາທາລະນະນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແຫ່ງໃໝ່ຈະກາຍເປັນໜຶ່ງໃນສະຖາບັນຄວາມຮູ້ທີ່ມີພະລັງ ແລະ ເປັນທີ່ຮັກທີ່ສຸດຂອງເມືອງ.”

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫັນດີວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຫ້ອງສະໝຸດແມ່ນຂະບວນການທີ່ຍາວນານທີ່ຕ້ອງການການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການຄຸ້ມຄອງ, ລະບົບຫ້ອງສະໝຸດ, ສຳນັກພິມ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຊຸມຊົນຜູ້ໃຊ້. ເມື່ອອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຂໍ້ມູນ, ລິຂະສິດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຖືກກຳຈັດອອກ, ຫ້ອງສະໝຸດດິຈິຕອນສາມາດກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄວາມຮູ້ແຫ່ງຊາດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://znews.vn/nganh-thu-vien-tphcm-tim-duong-chuyen-doi-so-post1655578.html