ທຸລະກິດຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດມັນແຕ່ປະເຊີນກັບ "ອຸປະສັກ"
ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການ “ລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກສັງຄົມຢ່າງໜ້ອຍ 1 ລ້ານຫຼັງໃຫ້ຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳ ແລະ ຄົນງານສວນອຸດສາຫະກຳໄລຍະ 2021-2030”, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ຫງວຽນວັນຊິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໄດ້ມີຫຼາຍກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍເພື່ອແກ້ໄຂ “ຂອດ” ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.
ແນວໃດກໍດີ, ໃນບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ສຳຄັນມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສັງຄົມຫຼາຍ, ລະດັບການລົງທຶນຍັງຖືກຈຳກັດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄາດໝາຍຂອງໂຄງການຮອດປີ 2025. ສະເພາະນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີ 7 ໂຄງການ, ມີ 4.996 ຫົວໜ່ວຍ, ກວມ 19%; ຮ່າໂນ້ຍ ມີພຽງ 3 ໂຄງການມີ 1.700 ຫົວໜ່ວຍ, ກວມ 9% ຫຼື ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນມີໂຄງການກໍ່ສ້າງໃນໄລຍະແຕ່ປີ 2021 ຮອດປະຈຸບັນຄື: ວິງຟຸກ, ນ້ຳດິງ , ນິງບິ່ງ, ກວາງຫງາຍ, ລອງອານ...
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງປະເຊີນຫນ້າກັບລະບຽບການບໍລິຫານຫຼາຍ (ຮູບພາບແຕ້ມ).
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕາມກະຊວງກໍ່ສ້າງແລ້ວ, ກ່ຽວກັບໂຄງການສິນເຊື່ອ 120.000 ຕື້ດົ່ງ, ປະຈຸບັນມີ 28 ທ້ອງຖິ່ນປະກາດລາຍຊື່ 68 ໂຄງການທີ່ມີເງື່ອນໄຂກູ້ຢືມເງິນ (ຄວາມຕ້ອງການເງິນກູ້ກວ່າ 30.000 ຕື້ດົ່ງ). ມາຮອດຈຸດເວລານີ້, ຢູ່ 5 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີ 6 ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ຍອດຈຳນວນທຶນໄດ້ເບີກຈ່າຍປະມານ 415 ຕື້ດົ່ງ. ສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການເບີກຈ່າຍເງິນກູ້ບຸລິມະສິດທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງແມ່ນ 120.000 ຕື້ດົ່ງແມ່ນຍັງຊັກຊ້າເມື່ອທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະແໜງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ແລະ ເຮືອນຢູ່ຂອງຄົນງານ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນດິງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ແບ່ງປັນວ່າ: ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຈັບອົກຈັບໃຈຕະຫຼາດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ແຕ່ເມື່ອເລີ່ມປະຕິບັດ, ເຂົາເຈົ້າປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານຄື: “ການຕິດພັນກັບແຜນການ, ກອງທຶນທີ່ດິນ, ຂັ້ນຕອນ, ຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຖິງຂະບວນການລົງທຶນ ແລະ ຜົນຜະລິດ, ການເລືອກເຟັ້ນເປົ້າໝາຍແມ່ນສັບສົນ, ກຳໄລຍັງບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ສະນັ້ນ, ຂາຍໄດ້ມາດຕະຖານ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ມີຫຼາຍໂຄງການທີ່ຢູ່ໃນສັງຄົມ ແລະວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດດູດທຶນຈາກລັດໄດ້.”
ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສະພາບການປະຕິບັດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນປະຈຸບັນຊັກຊ້າ, ທ່ານສາດສະດາຈານ ດັ້ງຮົ່ງໂວ, ອະດີດຮອງລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ກ່າວວ່າ: “ເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບຫຼາຍລະບຽບການບໍລິຫານ.
ຕາມທ່ານສາດສະດາຈານ Dang Hung Vo ແລ້ວ, ລະບຽບການບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ “ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບັນຫາການດຳລົງຊີວິດສັງຄົມຍັງມີຫຼາຍບັນຫາ. ເຖິງວ່າເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສະຫງວນໃຫ້ຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳ, ແຕ່ຂັ້ນຕອນ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານເຂົ້າເຖິງ, ຊື້ ແລະ ເຊົ່າເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
“ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຍັງມີຫຼາຍບ່ອນໃນການພັດທະນາ, ແຕ່ທຸລະກິດບໍ່ສົນໃຈໃນພາກສ່ວນນີ້, ເຊິ່ງບາງສ່ວນສາມາດອະທິບາຍໄດ້ໂດຍກົນໄກ, ແລະກອງທຶນທີ່ດິນເພື່ອທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນກໍ່ບໍ່ໄດ້ບູລິມະສິດ. ວິເຄາະອາຈານ Dang Hung Vo.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານອະດີດລັດຖະມົນຕີຊ່ວຍວ່າການກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມກ່າວວ່າ, ການຈັດຕັ້ງທຶນກໍ່ສ້າງສັງຄົມຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ເຮັດແນວໃດເພື່ອເລັ່ງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ?
ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫງວຽນວັນດຶກ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຈຸດປະສົງຂອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ດີ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ທຸກຍາກມີເງື່ອນໄຂມີເຮືອນຢູ່, ແຕ່ວິທີການປະຕິບັດຍັງບໍ່ທັນມີປະສິດທິຜົນ. ເຖິງວ່າບັນດາລະບຽບການໃໝ່ໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຮືອນຢູ່ (ສະບັບປັບປຸງ) ແມ່ນເປີດກວ້າງກວ່າ, ແຕ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດນີ້ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງມືຂອງລັດໃນການເຂົ້າຮ່ວມການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.
ເພື່ອເລັ່ງລັດການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ, ຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງວ່ອງໄວ (ຮູບພາບ).
“ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ ແລະ ອີກຫຼາຍບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ຜູ້ທຸກຍາກ ແຕ່ໄລຍະໜຶ່ງກໍ່ບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້, ໃນເວລານັ້ນ, ການສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມກໍ່ມີບັນຫາເລື່ອງລະບຽບການບໍລິຫານ, ອັດຕາດອກເບ້ຍທະນາຄານ, ລາຄາ ແລະ ໄລຍະເວລາກໍ່ສ້າງທີ່ຍາວນານ ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ 2 ເທົ່າ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດໜ້ອຍຫຼາຍທີ່ລົງທຶນໃສ່ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມທຸກວັນນີ້”.
ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ວົງການນັກຂ່າວ, ທ່ານ ຫງວຽນແອງເກື່ອງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ G6 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂຄງການບ້ານຈັດສັນສັງຄົມຂອງວິສາຫະກິດຢູ່ທິດຕາເວັນຕົກ ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງບໍ່ທັນສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເປັນເວລາຫຼາຍປີຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ: “ໂຄງການຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະມູນທີ່ດິນ, ສະນັ້ນ ບໍ່ວ່າຈະຕ້ອງວາງນະໂຍບາຍລົງທຶນຫຼືບໍ່ນັ້ນແມ່ນບັນຫາດຽວ, ແຕ່ກໍ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດນັບແຕ່ປີ 2020 ເປັນຕົ້ນມາ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ໃນການປະຕິບັດລະບຽບການລົງທຶນ, ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນ ແລະ ປະຊາຊົນບໍ່ມີເຮືອນຢູ່ເສຍຫາຍ.”
ໃນຂະນະດຽວກັນ, CEO ອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ແບ່ງປັນວ່າເຫດຜົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດບໍ່ສົນໃຈທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມແມ່ນປັດໃຈກໍາໄລ. ທີ່ຢູ່ອາໄສທາງດ້ານສັງຄົມແມ່ນຖືກຄວບຄຸມໂດຍລາຄາ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຂາຍໃຫ້ທຸລະກິດແນ່ນອນແມ່ນຈໍາກັດໃນແງ່ຂອງກໍາໄລ. ບັນດາອົງການຄວບຄຸມລາຄາແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກເຮືອນພັກການຄ້າແມ່ນຄວບຄຸມລາຄາ ແລະ ຈຳກັດລາຄາ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍລາຄາແມ່ນມີຄວາມຊັບຊ້ອນຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງມີສິ່ງຈູງໃຈ, ແຕ່ບັນດາແຮງຈູງໃຈເຫຼົ່ານັ້ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດປະຕິບັດຕົວຈິງໃນຕະຫຼາດໄດ້.
ຄຽງຄູ່ກັບການຊຸກຍູ້ການເສຍພາສີແລະຄ່າໃຊ້ທີ່ດິນ, ປະຈຸບັນ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດພວມປະຕິບັດບ້ວງສິນເຊື່ອ 120.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບັ້ຍຕ່ຳກວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍທ້ອງຖິ່ນ 1,5-2% ສຳລັບເງິນກູ້ໄລຍະກາງ ແລະ ຍາວ, ເພື່ອສະໜອງເງິນກູ້ເພື່ອພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຄົນງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນຢູ່ໃນກົນໄກ - ນະໂຍບາຍ, ຂະບວນການ. ລະບຽບການທີ່ສັບສົນ, ການຂາດຄໍາແນະນໍາຢ່າງລະອຽດ, ໃນຂະນະທີ່ຂັ້ນຕອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ.
ການແບ່ງປັນຈາກທຸລະກິດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກໍາໄລຂອງນັກລົງທຶນໃນເວລາທີ່ການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມແມ່ນຄວບຄຸມພຽງແຕ່ສູງສຸດ 10%. ຖ້າໂຄງການດັ່ງກ່າວ ລ້າຊ້າພຽງແຕ່ 1 ປີ ຖືວ່າບໍ່ມີຜົນກຳໄລ, ສະນັ້ນ ບັນດານັກທຸລະກິດກໍ່ຕ້ອງການຖອນຂໍ້ຄົງຄ້າງທາງກົດໝາຍ, ເລັ່ງລັດຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍ່ມີວິທີແກ້ໄຂເພີ່ມກຳໄລໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນເມື່ອສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ:
ທ່ານ ເຈີ່ນວັນຄາຍ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມາທິການວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ສະພາແຫ່ງຊາດ ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ວ່າ: “ຕ້ອງມີກຳໄລ, ລັດຈະຄຸ້ມຄອງຜ່ານເຄື່ອງມືພາສີ, ໂດຍໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງເໝາະສົມ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດບໍ່ປະສົບກັບການສູນເສຍເມື່ອລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ແລະ ມີກຳໄລໃຫ້ເໝາະສົມ 10% ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດມີທຶນຮອນ, ໜູນຊ່ວຍທາງດ້ານກົດໝາຍ. ທຸລະກິດສາມາດໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລທີ່ແທ້ຈິງ."
ຍູ້ແຮງການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານໂດຍໄວ ແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ; ແລະ ມີນະໂຍບາຍສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແກ່ບັນດານັກລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.
N.Giang
ທີ່ມາ






(0)