Nike ແມ່ນຊ້າທີ່ຈະປະດິດສ້າງ

ຜູ້ນໍາໃນ ກິລາ ມືອາຊີບ, Nike ກໍາລັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນພາກສ່ວນເກີບແລ່ນແລະຊີວິດ.

ໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, Nike ໄດ້ກັບຄືນສູ່ສະຖານທີ່ເກີບ sneaker ມືອາຊີບລະດັບສູງ, ໂດຍນັກແລ່ນມາຣາທອນ Kelvin Kiptum ສ້າງສະຖິຕິ ໂລກ ໃນການນຸ່ງເສື້ອ Alphafly 3 ຮຸ່ນໃຫມ່. ແຕ່ບໍລິສັດຍັງສູນເສຍຈັງຫວະໃນພາກສ່ວນອື່ນໆ, ອີງຕາມ WSJ .

ຄູ່ແຂ່ງເຊັ່ນ Hoka ແລະ On ກໍາລັງໄດ້ຮັບຈຸດຢືນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃນເກີບແລ່ນເຊັ່ນດຽວກັນກັບເກີບທີ່ສະດວກສະບາຍສໍາລັບການເຮັດວຽກຫຼືໂຮງຮຽນ, ໃນຂະນະທີ່ Adidas ແລະ New Balance ຍັງເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າໃນ ເຄື່ອງນຸ່ງຖະຫນົນ , ປ່ອຍສີໃຫມ່ຫຼາຍສິບສີຂອງແບບເກົ່າ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຂາຍໃນອາເມລິກາເຫນືອ - ຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Nike - ຫຼຸດລົງ 2% ໃນໄຕມາດທີສາມ. ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຊົດເຊີຍການຂາຍຫຼຸດລົງ 10%, ເຊິ່ງເປັນການຫຼຸດລົງຄັ້ງທໍາອິດໃນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ.

Nike ຍັງຄົງເປັນບໍລິສັດເກີບກິລາ ແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ດ້ວຍລາຍຮັບ 48.7 ຕື້ໂດລາໃນປີງົບປະມານທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 31 ພຶດສະພາ. ແຕ່ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະນັກວິເຄາະອຸດສາຫະກໍາບາງຄົນເວົ້າວ່າ ຈັງຫວະປະດິດສ້າງຂອງ Nike ແມ່ນຊ້າລົງ. ບໍລິສັດຍັງຕໍ່ສູ້ກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຄິດຄືນແຜນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ.

ຄົນງານຕິດໄຟໂລໂກ້ Nike ຢູ່ນອກໂຮງກິມ Wukesong ໃນນະຄອນຫຼວງປັກກິ່ງ ໃນວັນທີ 28 ສິງຫາ 2019. ພາບ: Reuters — ຄົນງານຕິດໄຟໂລໂກ້ Nike ຢູ່ນອກໂຮງກິມ Wukesong ໃນນະຄອນຫຼວງປັກກິ່ງ ໃນວັນທີ 28 ສິງຫາ 2019. ພາບ: *Reuters*

Del Shaffer, ຕົວແທນອະສັງຫາລິມະສັບໃນເມືອງ Charleston, South Carolina, ໄດ້ໃສ່ເກີບແລ່ນ Nike ມາເປັນເວລາຫຼາຍສິບປີ, ແຕ່ປີທີ່ຜ່ານມາລາວໄດ້ປ່ຽນໄປໃຊ້ຮູບແບບ Mach 4 ຂອງ Hoka ຍ້ອນວ່າລາວຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ອ່ອນກວ່າແລະຫນາກວ່າ. ຜູ້ຊາຍອາຍຸ 44 ປີແລ່ນທຸກໆມື້ຫຼັງຈາກເອົາລູກໄປໂຮງຮຽນ ແລະບອກວ່າລາວຮູ້ສຶກມີການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນອຸປະກອນການເມື່ອລາວປ່ຽນໄປ Hoka. ທ່ານ Shaffer ກ່າວວ່າ "ມັນມີຄວາມເບາະຫຼາຍ, ແລະຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະບໍ່ຕ້ອງຜ່າຕັດຫົວເຂົ່າເມື່ອຂ້ອຍເຖົ້າລົງ," Shaffer ເວົ້າ.

ລາຍໄດ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ Hoka ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Deckers Outdoor ບັນລຸ 1.4 ຕື້ໂດລາໃນປີງົບປະມານທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 31 ມີນາ, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 223 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2019, ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ລາຍງານການຂາຍຄັ້ງທໍາອິດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້. ໃນປີ 2021, ບໍລິສັດໄດ້ຍົກເລີກການປະຕິບັດການເວົ້າວ່າເກີບຂອງຕົນແມ່ນພຽງແຕ່ສໍາລັບ "ນັກແລ່ນແລະນັກກິລາໄລຍະໄກ", ແລະໃນປັດຈຸບັນປະກອບມີ "ແຊ້ມໂລກ" ແລະ "ຜູ້ນໍາດ້ານຄວາມງາມ."

On Holding, ເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ On, ລາຍງານລາຍຮັບປະມານ 1,3 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີກາຍນີ້, ເພີ່ມຂຶ້ນ 69% ຈາກໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2021. ບໍລິສັດສະວິດຕັ້ງເປົ້າໝາຍລາຍຮັບເປັນ 1,9 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2023 ແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າໃນປີ 2026.

ນັກວິເຄາະອຸດສາຫະກໍາເກີບ Matt Powell ໂຕ້ຖຽງວ່າຍີ່ຫໍ້ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດອອກຈາກ Nike. ໃນການຕອບໂຕ້, Nike ອ້າງເອົາແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການປະດິດສ້າງຫຼາຍກວ່າ 50 ປີ, ເຊິ່ງບໍລິສັດກ່າວວ່າຈະ "ສະຫນອງການປະດິດສ້າງ, ການປະຕິບັດ, ແບບແລະຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບປີຂ້າງຫນ້າ."

ໃນປີ 2017, ບໍລິສັດໄດ້ນໍາສະເຫນີ Vaporfly ທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາ, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນການແຂ່ງຂັນແລ່ນ. ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າເກີບນີ້ແມ່ນພື້ນຖານ, ແຕ່ພວກເຂົາມີຈຸດປະສົງໃຫ້ນັກແລ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 200 ໂດລາ, ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະຊອກຫາເກີບທີ່ສະດວກສະບາຍ.

ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, Nike ໄດ້ສຸມໃສ່ການປ່ຽນແປງການອອກແບບໃຫມ່ແລະສີສັນສໍາລັບບາງສາຍທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດເຊັ່ນ: Air Force 1, Air Jordan 1, ແລະ Dunk, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ແຟນໆບາງຄົນພໍໃຈແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຕົກໃຈ, ລວມທັງຜູ້ທີ່ມັກເກີບ sneaker ແລະຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍເກີບສະບັບຈໍາກັດ.

James Hesse, ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊ່ອງ YouTube ກ່ຽວກັບເກີບເກີບສໍາລັບທົດສະວັດທີ່ກ່າວວ່າ "Nike ແມ່ນດີໃນນະວັດຕະກໍາ, ແຕ່ພວກເຂົາສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງສິ່ງທີ່ຜິດພາດ."

ຈາກແນວຄວາມຄິດການອອກແບບເພື່ອເກັບຮັກສາຊັ້ນວາງ, ຂະບວນການພັດທະນາເກີບຂອງ Nike ໃຊ້ເວລາປະມານ 18 ເດືອນ. ການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຕໍ່ມາໄດ້ຂັດຂວາງຂະບວນການຜະລິດຂອງມັນ. Nike ຍັງຈັດການກັບບັນຫາສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດໂລກລະບາດ - ທໍາອິດ, ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຂາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼາຍເກີນໄປ. ເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍ, ບໍລິສັດກໍາລັງກັບຄືນໄປຫາບາງຄູ່ຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ມັນຖືກຕັດພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີກ່ອນຫນ້ານີ້.

CEO John Donahoe ຂອງ Nike ກ່າວວ່າບໍລິສັດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບນັກແລ່ນປະຈໍາວັນທີ່ກໍາລັງຊອກຫາສິ່ງໃຫມ່, ແລະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນຮ້ານ Nike ຫຼືບໍ່. ທ່ານ John Donahoe ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາສຸມໃສ່ແລະຮຸກຮານແກ້ໄຂພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການປັບປຸງ," John Donahoe ເວົ້າ.

ບໍລິສັດໄດ້ປ່ອຍ Nike Interact Run ມູນຄ່າ 80 ໂດລາໃນເດືອນແລ້ວນີ້ ເປັນເກີບທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ແລະມັນກຳລັງເປີດຕົວເທັກໂນໂລຍີໃໝ່ໃນເກີບແລ່ນທີ່ຫວັງວ່າຈະກຽມພ້ອມສຳລັບງານກິລາໂອລິມປິກລະດູຮ້ອນ 2024.

ຜູ້ບໍລິຫານ Nike ຍັງເຮັດວຽກເພື່ອປັບປຸງການຕະຫຼາດແລະການແບ່ງປະເພດຜະລິດຕະພັນ, ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນກັບນັກແລ່ນປະຈໍາວັນ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດມະຫາຊົນແມ່ນການປ່ຽນແປງຈາກການເອື່ອຍອີງຂອງບໍລິສັດໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຈໍານວນຈໍາກັດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍ.

ໃນປີ 2020 ແລະ 2021, ການອອກໃໝ່ແບບຈຳກັດໃນແອັບ SNKRS ຂອງ Nike ມັກຈະຂາຍໝົດໄວ, ແຕ່ບາງອັນກໍຍັງມີຢູ່ຫຼາຍອາທິດແລ້ວ. ການເຮັດທຸລະກໍາໂດຍສະເລ່ຍໃນເວທີການຂາຍ sneaker ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນເກີບທີ່ຫາຍາກ, ເຊັ່ນ StockX ແລະ GOAT, ໄດ້ຫຼຸດລົງນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາ 2022, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ Earnest Analytics.

Nike ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນຍີ່ຫໍ້ເກີບເກີບແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຊັ້ນນໍາໃນບັນດາໄວລຸ້ນ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາຈາກທະນາຄານການລົງທຶນ Piper Sandler. ແຕ່ນັກວິເຄາະເກີບເກີບ Powell ກ່າວວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຫນຸ່ມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະເປັນເອກະລັກທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແລະ Nike ຈໍາເປັນຕ້ອງຍ້າຍອອກໄປຈາກການໃຊ້ສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງເກີບເກີບດຽວກັນຖ້າມັນຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາ.

ບາງຄົນກະຕືລືລົ້ນ sneaker ແລະ resellers ກ່າວວ່າ Nike ຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງການຮ່ວມມືໃຫມ່, ຄ້າຍຄືກັນກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຍີ່ຫໍ້ Jordan ກັບ rapper Travis Scott. ເກີບກ໊ອຟຄູ່ໜຶ່ງຈາກການຮ່ວມມືນັ້ນ, ປ່ອຍອອກມາເມື່ອອາທິດແລ້ວນີ້, ໄດ້ຊື້ປະມານ $1,000 ໃນຕະຫຼາດຂາຍຕໍ່, ຫຼືປະມານ 6 ເທົ່າຂອງລາຄາຂາຍຍ່ອຍເດີມ.

ແຕ່ວິທີການດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ການຮ່ວມມືຫຼ້າສຸດຂອງ Nike ກັບດາກຮັອບຊຸບເປີສະຕາ, ປ່ອຍອອກມາເມື່ອປະມານຫນຶ່ງເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, ຍັງຂາຍບໍ່ດີ. ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍເວົ້າວ່າມັນບໍ່ໄດ້ສ້າງກໍາໄລໃດໆໃນຕະຫຼາດການຂາຍຄືນ. ດຽວນີ້ທ່ານສາມາດຊື້ມັນຢູ່ໃນ StockX ໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າລາຄາລາຍຊື່ຂອງ Nike.

Phien An ( ອີງຕາມ WSJ )

ແຫຼ່ງທີ່ມາ