Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຫວອດຮົງໄກ: ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງສິ່ງໃໝ່ໆເພື່ອຄວາມກ້າວໜ້າ

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ເຂດຮົງກົງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການບໍລິຫານ ແລະ ການປົກຄອງຂອງຕົນ. ໃນສະພາບການຂອງການຈັດລະບຽບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່ພ້ອມໆກັນ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສູງ, ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ໄດ້ເລືອກເອົາວິທີການແບບບໍ່ຕັ້ງໃຈລໍຖ້າໃຫ້ສຳເລັດ, ແຕ່ແມ່ນຂະບວນການປະຕິບັດ, ການປັບຕົວ ແລະ ການປະດິດສ້າງພ້ອມໆກັນ.

Báo Quảng NinhBáo Quảng Ninh25/05/2026

ທ່ານ ເຈິ່ນວັນເຮືອງ (ເຂດເຈິ່ນຮືງດາວ 3, ບ້ານຮົ່ງໄກ) ກ່າວວ່າ: "ກ່ອນໜ້ານີ້, ປະຊາຊົນຕ້ອງໄດ້ເດີນທາງຫຼາຍຄັ້ງເພື່ອເຮັດສຳເລັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແຕ່ປະຈຸບັນພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳໂດຍສະເພາະຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນສະດວກສະບາຍຫຼາຍ. ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ; ການຮ້ອງທຸກຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຕົວເມືອງ, ຫຼື ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນຕົວເມືອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວໂດຍບ້ານ. ຖະໜົນຫົນທາງ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ສວຍງາມ, ແລະ ຊີວິດວັດທະນະທຳກໍ່ມີຊີວິດຊີວາກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ປະຊາຊົນເຫັນການປ່ຽນແປງໃນການປົກຄອງຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນປະສິດທິພາບຂອງຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່."

ໂຄງການປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງຖະໜົນຫົນທາງອ້ອມຮອບໜອງນ້ຳເຍີດກ້ຽວ ໃຫ້ສວຍງາມຂຶ້ນ.
ໂຄງການປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງຖະໜົນຫົນທາງອ້ອມຮອບໜອງນ້ຳເຍີດກ້ຽວ ໃຫ້ສວຍງາມຂຶ້ນ.

ນອກຈາກການຫັນປ່ຽນພູມສັນຖານຕົວເມືອງແລ້ວ, ຮູບແບບການບໍລິຫານແບບໃໝ່ໃນບ້ານຮົ່ງໄກຍັງໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບໃນການຮັບປະກັນສະຫວັດດີການສັງຄົມ. ຜ່ານການລະດົມສັງຄົມ, ບ້ານໄດ້ສະໜັບສະໜູນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ສ້ອມແປງເຮືອນໃຫ້ 9 ຄອບຄົວທີ່ດ້ອຍໂອກາດດ້ວຍງົບປະມານທັງໝົດ 420 ລ້ານດົ່ງ; ແລະ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນເດັກກຳພ້າ 29 ຄົນຈົນຮອດອາຍຸ 18 ປີ. ອັດຕາການຄຸ້ມຄອງປະກັນສຸຂະພາບໄດ້ບັນລຸ 98%; ແລະ ທົ່ວບ້ານບໍ່ມີຄອບຄົວທຸກຍາກ ຫຼື ເກືອບທຸກຍາກອີກຕໍ່ໄປຕາມມາດຖານທີ່ແຂວງໄດ້ປັບປຸງ.

ທ່ານ ເລ ຫງອກແທ່ງ, ເລຂາທິການຄະນະກຳມະການພັກເມືອງ ຮົ່ງໄກ, ຢືນຢັນວ່າ: "ການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບ ການເມືອງ . ກົນໄກຂອງລັດຖະບານໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນກາງ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນການປົກຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການຈັດວາງພະນັກງານແມ່ນອີງໃສ່ຕຳແໜ່ງງານ, ຄວາມສາມາດ, ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນ ແລະ ເກີນດຸນໃນທ້ອງຖິ່ນ."

ປະຈຸບັນ, ເມືອງຫົງກ່າຍມີອົງການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ 3 ແຫ່ງ ສຳລັບຄະນະພັກ ແລະ 4 ພະແນກຊ່ຽວຊານພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີນະວັດຕະກຳຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຊັ່ນ: ເລຂາທິການຄະນະພັກຍັງດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນປະທານສະພາປະຊາຊົນ; ເລຂາສາຂາພັກ 100% ຍັງດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ນຳບ້ານ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ນຳໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍໄວຂຶ້ນ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາໃນລະດັບຮາກຖານໄວຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງ ແລະ ເພີ່ມອັດຕາການແກ້ໄຂຄະດີໃນລະດັບຮາກຖານເປັນ 92%. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນທັງເລຂາທິການຄະນະພັກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ແມ່ນພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍ ຫຼື ໝູນວຽນມາຈາກທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ. ການຈັດການນີ້ຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເປັນກາງ ແລະ ຈຳກັດຄວາມລຳອຽງ ແລະ ຄວາມລຳອຽງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຈັດການວຽກງານ.

ຊີວິດທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນບ້ານຮ່ອງແກ ພວມໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຊີວິດທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນບ້ານຮ່ອງແກ ພວມໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່, ເມືອງຫົງກ່າຍໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ; ການທົບທວນໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານລະຫວ່າງພະແນກເປັນປະຈຳເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊໍ້າຊ້ອນກັນ. ຄະນະກຳມະການພັກເມືອງຍັງໄດ້ປະຕິຮູບວິທີການນຳພາຂອງຕົນໄປສູ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຂັ້ນຮາກຖານ, ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳພື້ນທີ່ທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ແລະ ສຸມໃສ່ການກຳນົດ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາໃນລະດັບຮາກຖານ.

ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຍັງຄົງເປັນຈຸດສຸມຫຼັກໃນການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເຂດໄດ້ຮັກສາສະຖຽນລະພາບການດຳເນີນງານຂອງຕົນຢ່າງວ່ອງໄວ. ໃນສີ່ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2026, ເຂດໄດ້ດຳເນີນການຍື່ນຄຳຮ້ອງທັງໝົດ 3,137 ຈາກທັງໝົດ 3,336 ຄຳຮ້ອງທີ່ໄດ້ຮັບ, ເຊິ່ງບັນລຸອັດຕາ 94%; 100% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ຂອບເຂດອຳນາດຂອງຕົນໄດ້ຖືກປະກາດຕໍ່ສາທາລະນະ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ໄດ້ດຳເນີນໄປພ້ອມໆກັນ, ຄ່ອຍໆສ້າງວິທີການປົກຄອງໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ຫວອດໄດ້ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການບໍລິຫານ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ; ອັດຕາສະມາຊິກພັກທີ່ໃຊ້ "ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ" ໄດ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 98%, ແລະ ອັດຕາການໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອນໄດ້ບັນລຸ 92%. ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຍັງຄົງສູງ. ປັດຈຸບັນ, ຫົງກ່າຍຢູ່ໃນອັນດັບທີສອງຂອງແຂວງໃນດັດຊະນີ CGI ແລະ ໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ສຳລັບການປະຕິບັດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ກິດຈະກຳ ທາງເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ໃນພື້ນທີ່ຍັງສືບຕໍ່ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ. ມາຮອດວັນທີ 12 ພຶດສະພາ 2026, ລາຍຮັບພາຍໃນຂອງເມືອງບັນລຸ 182.5 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 69% ຂອງເປົ້າໝາຍງົບປະມານຂອງແຂວງ; ການຄ້າ, ການບໍລິການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2025.

ຜົນໄດ້ຮັບຂ້າງເທິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບການບໍລິຫານແບບໃໝ່ໃນເຂດຮົງກົງບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບສະຖຽນລະພາບຂອງກົນໄກການບໍລິຫານຫຼັງຈາກການລວມຕົວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນການປົກຄອງ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການພັດທະນາຕົວເມືອງໂດຍຜ່ານນະວັດຕະກໍາໃນວິທີການ, ການນໍາພາທີ່ເດັດຂາດ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບຂອງປະຊາຊົນ.

ຕຸກລິງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/phuong-hong-gai-tiep-tiep-doi-moi-de-but-pha-3408688.html


(0)

ມໍລະດົກ

ຮູບປັ້ນ

ທຸລະກິດຕ່າງໆ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

Địa phương

ຜະລິດຕະພັນ

Happy Vietnam
ລາວເບິ່ງແຍງນາງ.

ລາວເບິ່ງແຍງນາງ.

Hoàng hôn dịu dàng

Hoàng hôn dịu dàng

Mùa thu hoạch chè

Mùa thu hoạch chè