ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ Orient Commercial (HOSE:OCB ) ຫາກໍ່ປະກາດບັນຊີລາຍ ງານການເງິນລວມ 2024, ດ້ວຍກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີຄົງທີ່ 4.006 ຕື້ດົ່ງ, ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ດີໃນການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປີ 2025.
ຮັກສາການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ດີຂອງທຸລະກິດຫຼັກ
ຕາມບົດລາຍງານການກວດກາການເງິນລວມປີ 2024, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ OCB ບັນລຸ 280.712 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16.9% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ດ້ວຍການຫັນປ່ຽນໂຄງສ້າງຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງເຕີບໂຕດີ, ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາໃໝ່, ສຸມໃສ່ຫັນເປັນດິຈິຕອນບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການດ້ານການເງິນ ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງອັດຕາດອກເບ້ຍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ສະດວກ ແລະ ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ. OCB ໄດ້ຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອໃນຕະຫຼາດ 1 ເກືອບ 20%, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາ (15.08%). ສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງທະນາຄານສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ 2 ກຸ່ມລູກຄ້າຍຸດທະສາດຄື: ບຸກຄົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ເພີ່ມຂຶ້ນ 11.4% ແລະ 51.7% ຕາມລໍາດັບ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີຜ່ານມາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2024, ສິນເຊື່ອສີຂຽວຢູ່ OCB ຍັງຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.
ການລະດົມຕະຫຼາດ 1 ບັນລຸ 192.413 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ໃນປີ 2024, ເຖິງວ່າຕະຫຼາດໄດ້ສະແດງທ່າທີເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ OCB ສືບຕໍ່ຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ຳເພື່ອໜູນຊ່ວຍສິນເຊື່ອ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ (ສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 2%), ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງຂອງຜະລິດຕະພັນສິນເຊື່ອຕາມການວາງທິດທາງຂອງ ລັດຖະບານ .
ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງ OCB ບັນລຸ 10.069 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12.7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ຍ້ອນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຫຼັກໝັ້ນເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ພິເສດແມ່ນລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິບັນລຸ 8.607 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 27.2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ຍ້ອນສິນເຊື່ອເຕີບໂຕເກືອບ 20% ແລະ NIM ເພີ່ມຂຶ້ນ 5%. NIM ກໍາລັງປັບປຸງຢ່າງຊັດເຈນແມ່ນຫນຶ່ງໃນສັນຍານໃນທາງບວກໃນສະພາບການທີ່ບັນຫານີ້ຍັງເປັນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບທະນາຄານໃນມື້ນີ້. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຍຸດທະສາດຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການປົກຄອງ, ເພີ່ມທະວີອັດຕາສ່ວນ CASA... ພວມໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ໂດຍສະເພາະ, ອັດຕາການເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນທີ່ OCB ບັນລຸ 96,2%, ເນັ້ນຫນັກໂດຍເວທີການທະນາຄານເປີດ (Open Banking), ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ OCB OMNI ແລະທະນາຄານດິຈິຕອນສໍາລັບໄວຫນຸ່ມ - Liobank.
ກົງກັນຂ້າມ, ລາຍຮັບທີ່ບໍ່ແມ່ນດອກເບ້ຍທັງໝົດຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ບັນລຸ 1.462 ຕື້ດົ່ງ ຍ້ອນການເຄື່ອນໄຫວຊື້ຂາຍເງິນຕາຕ່າງປະເທດ ແລະ ຫຼັກຊັບ, ສະເພາະຕະຫຼາດພັນທະບັດລັດຖະບານ ຍ້ອນຜົນກະທົບຈາກຕະຫຼາດທົ່ວໄປທີ່ທະນາຄານໃນລະບົບສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງ “ປະເຊີນ” ໃນປີ 2024.
ກຳໄລກ່ອນອາກອນບັນລຸ 4.006 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 3.2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2024 ຂອງ OCB ຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຕາມຄາດໝາຍ, ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ປັບປຸງໂຄງປະກອບການດຳເນີນທຸລະກິດໄປສູ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊັບສິນ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງໜີ້ສິນ, ໜີ້ສິນຂອງທະນາຄານ 4 ບຸກ ແລະ 4 ໄຕມາດ. ສະຖານະການມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກເມື່ອກໍາໄລກ່ອນພາສີເພີ່ມຂຶ້ນ 230% ເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ. ໂດຍລວມ, ດ້ວຍທິດທາງທີ່ຊັດເຈນແລະພື້ນຖານຈາກຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງປີ, ຄາດຄະເນວ່າ OCB ຈະກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາໃນປີ 2025.
ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ - ອົງປະກອບຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງ
ໃນປີ 2025, OCB ຍັງສືບຕໍ່ພິຈາລະນາການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນຍຸດທະສາດບູລິມະສິດເພື່ອແຍກຕົວມັນເອງຈາກທະນາຄານທົ່ວໂລກ. ນອກເຫນືອຈາກການຂະຫຍາຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບລູກຄ້າຂອງຕົນແລະສະຫນອງການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທຸລະກິດ, ທະນາຄານຈະສຸມໃສ່ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນ AI, Machine Learning, Big Data, ດັ່ງນັ້ນການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມມັກແລະຄວາມຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນສ່ວນບຸກຄົນ. ໂດຍສະເພາະ, OCB ຍັງຄາດວ່າ Open Banking ຈະເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານ.
ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການດຳເນີນທຸລະກິດ, OCB ໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍໃຫ້ບັນດາອຸດສາຫະກຳທີ່ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຕົ້ນຕໍຂອງ ເສດຖະກິດ ທີ່ມີອັດຕາການເຕີບໂຕສູງ ແລະ ທ່າແຮງການເຕີບໂຕຄື: ພະລັງງານ, FMCG, ການຂົນສົ່ງ, ອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຄອບຄົວໜຸ່ມ. ນອກນີ້, ພວມຜັນຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ FDI ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຄາດຄະເນທ່າອ່ຽງການຫັນທຶນຈາກບັນດາປະເທດໃນໂລກ. ອັນນີ້ຖືວ່າເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງ OCB ທີ່ຈະເລັ່ງລັດໃນປີ 2025 ເພາະປະຈຸບັນທະນາຄານມີຖານລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີລະບົບນິເວດລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນທະນາຄານຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍໃນການເຮັດທຸລະກິດກັບກຸ່ມບໍລິສັດຂອງຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ. ດ້ວຍການພົວພັນຍຸດທະສາດກັບຄູ່ຮ່ວມມືຍີ່ປຸ່ນ - ທະນາຄານ Azora (AOZ), ຄຽງຄູ່ກັບການສະຫນອງການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນແບບຄົບວົງຈອນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີ, ກະແສເງິນສົດ, ສະພາບຄ່ອງ, ການເງິນການຄ້າ, ການຊື້ຂາຍແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ແລະອື່ນໆ, ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນແລະໂອກາດສໍາລັບທຸລະກິດ - ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ OCB ເພື່ອຂະຫຍາຍໂອກາດການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານແລະນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຈໍານວນຫຼາຍ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, OCB ຍັງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ ແລະ ສຸມໃສ່ການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການສີຂຽວ, ປະຢັດພະລັງງານ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ນອກເໜືອໄປຈາກການປ່ອຍເງິນກູ້ໃຫ້ແກ່ SMEs ແລະ ທຸລະກິດຄຸ້ມຄອງແມ່ຍິງ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນນະໂຍບາຍທົ່ວໄປຂອງລັດຖະບານ ແລະ ເປັນທ່າອ່ຽງຮ່ວມຂອງຂະແໜງການທະນາຄານໃນທົ່ວໂລກ.
“ປີ 2025 ແມ່ນປີທີ່ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບ OCB ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນປີສຸດທ້າຍທີ່ຈະສຳເລັດຍຸດທະສາດ 2021-2025 ແລະ ຍັງເປັນໄລຍະຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດໃໝ່ 2026-2030. ພວກເຮົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດບັນດາການກະທຳສຳຄັນທີ່ວາງອອກເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດຂອງທະນາຄານໄປສູ່ການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍືນຍົງ, ຜ່ານນັ້ນ ປະຕິບັດຍຸດທະສາດ 205-205-2030 ຂອງເອກະຊົນ. ທະນາຄານໃນແງ່ຂອງ ROE ແລະ ESG”. ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ OCB ໄດ້ແບ່ງປັນ |
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/ocb-cong-bo-bao-cao-tai-chinh-2024-sau-kiem-toan-post866367.html






(0)