ການຈັດສັນທຶນສຳລັບອະສັງຫາລິມະຊັບ

Đồ họa: HỒNG ANH

ຮູບພາບ: ຮົງອັນ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ ຫຼາຍຄົນໂຕ້ຖຽງວ່າແທນທີ່ຈະເອົາທຸກພາກສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບມາປຽບທຽບກັບຄວາມສ່ຽງ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງອອກແບບກົນໄກການປ່ອຍສິນເຊື່ອແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບພາກສ່ວນທີ່ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແທ້ຈິງ, ພ້ອມທັງເປີດຊ່ອງທາງທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານ.

ກະແສການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ເລືອກເຟັ້ນ

ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມກຳລັງສະແດງສັນຍານຂອງການຟື້ນຕົວຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທີ່ຊຸດໂຊມລົງເປັນເວລາດົນນານ. ການເຮັດທຸລະກຳກຳລັງດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນອີກຄັ້ງ, ແລະ ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເລັ່ງລັດໄດ້ນຳໄປສູ່ຄວາມຕ້ອງການທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກທັງທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ຊື້ເຮືອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ເໝືອນກັບໄລຍະກ່ອນໜ້ານີ້, ກະແສສິນເຊື່ອບໍ່ໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາໂດຍບໍ່ມີການຈຳແນກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ກຳລັງຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບສ່ວນທີ່ປອດໄພທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ.

ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນຟີລານ, ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກຄາດຄະເນ ແລະ ສະຖິຕິ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສະຖຽນລະພາບເງິນຕາ ແລະ ການເງິນ (ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ), ມາຮອດວັນທີ 14 ພຶດສະພາ, ຍອດສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ໃນລະບົບທັງໝົດບັນລຸປະມານ 19.4 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 18.3% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ໃນຂະນະທີ່ການລະດົມທຶນເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 14.9%, ບັນລຸປະມານ 18.1 ລ້ານຕື້ດົ່ງ. ຊ່ອງຫວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງລະຫວ່າງສິນເຊື່ອ ແລະ ການລະດົມທຶນກຳລັງສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ສະພາບຄ່ອງຂອງລະບົບທະນາຄານ. ໃນສະພາບການນີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມສືບຕໍ່ຊີ້ນຳກະແສທຶນເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ອຸດສາຫະກຳບູລິມະສິດ, ແລະ ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ເຊັ່ນ: ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ, ເສດຖະກິດວົງວຽນ, ແລະ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.

ກ່ຽວກັບອະສັງຫາລິມະຊັບ, ສິນເຊື່ອຍັງຄົງຖືກຮັກສາໄວ້ແຕ່ມີການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າເກົ່າ. ທ່ານ Lan ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າອົງການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງຄວບຄຸມການໄຫຼວຽນຂອງທຶນຢ່າງເໝາະສົມໃນທົ່ວອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆ ເພາະວ່າການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຂະແໜງການໃດໜຶ່ງຫຼາຍເກີນໄປຈະເຮັດໃຫ້ຂະແໜງການອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະໜາດກາງ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງທຶນໄດ້ຍາກ.

ອີງຕາມ Vietcombank Securities (VCBS), ສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະຊັບໃນປີ 2026 ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ, ແຕ່ໃນອັດຕາທີ່ຊ້າລົງ ແລະ ເລືອກເຟັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບປີ 2025, ເນື່ອງຈາກການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຕໍ່ສິນເຊື່ອທີ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂະແໜງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2026, ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຮັບປະກັນວ່າການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ເກີນອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອໂດຍລວມຂອງລະບົບທະນາຄານທັງໝົດ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຍັງສືບຕໍ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນສຳລັບຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຈາກການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະຊັບ. ອີງຕາມກະຊວງກໍ່ສ້າງ, ມາຮອດວັນທີ 28 ກຸມພາ, ສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດສຳລັບກິດຈະກຳທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບບັນລຸປະມານ 2,235 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11.7% ເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທີສີ່ຂອງປີ 2025 ແລະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ 43% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼາຍທຸລະກິດລາຍງານວ່າການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນໃນຊ່ວງເວລານີ້.

ທ່ານ ເລ ຮວ່າງເຈົາ ປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (HoREA) ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ແຜນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອສຳລັບປີ 2026 ແມ່ນປະມານ 15%, ຕ່ຳກວ່າ 19.1% ຂອງປີກ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການທຶນຂອງຕະຫຼາດຍັງຄົງສູງຫຼາຍ. ສິ່ງນີ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ນອກເໜືອໄປຈາກແຮງກົດດັນດ້ານສິນເຊື່ອແລ້ວ, ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍັງເພີ່ມພາລະໃຫ້ກັບຕະຫຼາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍຕາມຕົວເລກມັກຈະຫຼຸດລົງ, ແຕ່ຕົ້ນທຶນທຶນຕົວຈິງສຳລັບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຍັງຄົງສູງຍ້ອນການເຂົ້າເຖິງທຶນທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ. ທ່ານ Phan Duy Hung, ນັກວິເຄາະອາວຸໂສທີ່ບໍລິສັດ Vietnam Investment Credit Rating Joint Stock Company, ຍັງໄດ້ເຕືອນວ່າຄວາມສ່ຽງຂອງການຣີໄຟແນນແມ່ນມີຢູ່ສຳລັບຜູ້ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະສັບຣີສອດ ຫຼື ຜູ້ທີ່ປະເຊີນກັບບັນຫາທາງກົດໝາຍ.

ບໍ່ສາມາດໃຊ້ສິນເຊື່ອໄດ້ຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ.

ໜຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ມີການສົນທະນາຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຈັດສັນສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ການນຳໃຊ້ກົນໄກການປ່ອຍສິນເຊື່ອທີ່ຂ້ອນຂ້າງເປັນເອກະພາບກັບທຸກຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບກຳລັງສ້າງບັນຫາໃຫຍ່, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສຳລັບໂຄງການຫຼາຍໂຄງການທີ່ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແທ້ຈິງໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນ. ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ OBC Holding, Tran Van Hieu, ໂຕ້ຖຽງວ່າການຈັດກຸ່ມທຸກຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບເຂົ້າໃນກະຕ່າສິນເຊື່ອດຽວໄດ້ບິດເບືອນຕົ້ນທຶນທຶນ ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງປະຊາຊົນ.

ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ ຫຼື ທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ສາມາດຕ້ານທານກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດການປ່ອຍສິນເຊື່ອດຽວກັນກັບອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຄາດເດົາໄດ້ ຫຼື ອະສັງຫາລິມະສັບຣີສອດລະດັບສູງ. “ນະໂຍບາຍການປ່ອຍສິນເຊື່ອທີ່ເປັນເອກະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມບໍ່ສົມດຸນໃນຕົ້ນທຶນທຶນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ສຸດທ້າຍກໍ່ເພີ່ມໂດຍກົງໃສ່ລາຄາຂາຍ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຝັນທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຢູ່ໄກເກີນໄປ,” ທ່ານ Hieu ໄດ້ແບ່ງປັນຕື່ມອີກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Chau ຍັງໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າອະສັງຫາລິມະສັບຄວນຖືກຈັດປະເພດເພື່ອໃຫ້ສິນເຊື່ອທີ່ເໝາະສົມແທນທີ່ຈະຖືວ່າທຸກສ່ວນມີຄວາມສ່ຽງ. ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມມີລະດັບຄວາມປອດໄພສູງເຖິງ 99%, ໃນຂະນະທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ ແລະ ອະສັງຫາລິມະສັບອຸດສາຫະກຳກໍ່ຢູ່ໃນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ.

ປະຈຸບັນ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມກຳລັງທົບທວນຄືນຂໍ້ສະເໜີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດປະເພດອະສັງຫາລິມະຊັບເພື່ອພັດທະນາກົນໄກການປ່ອຍສິນເຊື່ອທີ່ເໝາະສົມກວ່າໃນອະນາຄົດ. ໃນລະຫວ່າງການພົບປະກັບທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມໃນທ້າຍເດືອນເມສາ 2026, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເລມິງຮຸ່ງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງທະນາຄານຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຈັດປະເພດອະສັງຫາລິມະຊັບແຕ່ລະປະເພດເພື່ອນຳໃຊ້ວົງເງິນສິນເຊື່ອທີ່ເໝາະສົມ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ ແລະ ເຂດອຸດສາຫະກຳ.

ຜູ້ນຳທະນາຄານການຄ້າຫຼາຍຄົນຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງອົງປະກອບ "ເລືອກເຟັ້ນ" ໃນການໃຫ້ກູ້ຢືມອະສັງຫາລິມະຊັບ. ປະທານທະນາຄານ VPBank ທ່ານ Ngo Chi Dung ກ່າວວ່າ ສິ່ງສຳຄັນບໍ່ແມ່ນວ່າຈະລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼືບໍ່, ແຕ່ແມ່ນການເລືອກພາກສ່ວນທີ່ຖືກຕ້ອງ. VPBank ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບທຶນສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ ແລະ ພາກສ່ວນລະດັບກາງ, ໃນຂະນະທີ່ຈຳກັດທຶນສຳລັບໂຄງການຣີສອດ ຫຼື ພາກສ່ວນການເກັງກຳໄລລະດັບສູງ.

ປະທານບໍລິສັດ Techcombank ທ່ານ ໂຮ ຮຸ່ງ ແອງ ຍັງໄດ້ກ່າວວ່າ ທະນາຄານເລືອກທີ່ຈະສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ໂຄງການທີ່ມີສະພາບຄ່ອງທີ່ດີ, ເອກະສານທາງກົດໝາຍຄົບຖ້ວນ, ແລະ ລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນທີ່ຊັດເຈນເທົ່ານັ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ປະທານບໍລິສັດ SHB ທ່ານ ໂດ ກວາງ ຮຽນ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ທຶນຂອງ SHB ໃນປະຈຸບັນແມ່ນສຸມໃສ່ໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບໄວໜຸ່ມ, ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບອຸດສາຫະກຳ - ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນພາກສ່ວນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການດູດຊຶມທີ່ດີ.

ສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ເສົາຄໍ້າ" ທີ່ສຳຄັນສຳລັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼາຍຄົນໂຕ້ຖຽງວ່າການເພິ່ງພາເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານຫຼາຍເກີນໄປເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍ ແລະ ນະໂຍບາຍເງິນຕາ. ດຣ. Can Van Luc, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດຂອງ BIDV, ແນະນຳວ່າໃນໄລຍະຍາວ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນອື່ນໆເຊັ່ນ: ພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ, ກອງທຶນລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະຊັບ (REITs), ແລະ ກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ລະບົບທະນາຄານ.

ສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນສຳລັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຜ່ອນຄາຍສິນເຊື່ອເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນຄືການຈັດສັນທຶນຢ່າງເລືອກເຟັ້ນ, ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງພາກສ່ວນທີ່ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ສົ່ງເສີມການປະຕິຮູບສະຖາບັນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາທາງກົດໝາຍທີ່ຂັດຂວາງໂຄງການຕ່າງໆ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອີງຕາມສະຖິຕິຂອງ HoREA, ຍັງມີໂຄງການປະມານ 4,500 ໂຄງການທົ່ວປະເທດທີ່ປະເຊີນກັບອຸປະສັກທາງກົດໝາຍ, "ຢຸດ" ການລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 2.5 ພັນຕື້ດົ່ງ.

ອີງຕາມໜັງສືພິມ Nhan Dan

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/phan-luong-von-cho-bat-dong-san-a487337.html