Lean, ຫຼຸດຜ່ອນການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນ
ປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກົນອຸບາຍຂອງລະບົບ ການເມືອງ ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບົນຈິດໃຈມະຕິເລກທີ 18 ທີ່ກ່າວມານັ້ນ, ຄະນະພັກນະຄອນ ດ່າໜັງ ມີ 11 ອົງການບໍລິຫານ, 6 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ (ຫຼຸດ 6 ໜ່ວຍ ແລະ ໜ່ວຍພັກ); 9 ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ ແລະ ລັດ. ບ້ານ ແລະ ຫວອດ ມີ 85 ບ້ານ/ທ່ອນ (ຫຼຸດ 24 ບ້ານ/ຕັນ).
ທ່ານ ຟ້າມຮ່ວາງດຶກ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ Tam Ky ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ວຽກງານຈັດຕັ້ງປະຕິຮູບ ແລະ ປັບປຸງເຄື່ອງຈັກຢູ່ເມືອງ Tam Ky ໄດ້ດຳເນີນໄປດ້ວຍດີ. ບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໃກ້ຊິດ ແລະ ແທດຈິງ.
ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສ່ວນຫຼາຍພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນດຳເນີນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເຊື່ອມໂຍງການປະດິດສ້າງຂອງອົງການກັບນະໂຍບາຍການນຳພາ, ປັບປຸງພະນັກງານ; ບູລະນະ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ (CBCCVC).
ທີ່ກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ພາຍຫຼັງໄດ້ກວດກາຄືນ ແລະ ຕີລາຄາຄືນບັນດາໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ ແລະ ໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະຂອງກົມ, ກົມກອງໄດ້ລວມເອົາ 2 ກົມ ທີ່ມີໜ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ເຫຼືອ 7 ກົມກອງ ແລະ 1 ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນເຕີນວັນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນແລ້ວ, ບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງພະແນກ ແມ່ນວຽກງານວາງແຜນທີ່ຕິດພັນກັບການກໍ່ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ໂຄງປະກອບລັດຖະກອນຢູ່ບັນດາກົມວິຊາສະເພາະ. ຈາກນັ້ນ, ດຳເນີນການຝຶກອົບຮົມ, ບຳລຸງສ້າງ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ມີມາດຖານວິຊາຊີບຢ່າງພຽງພໍ, ເໝາະສົມກັບຕຳແໜ່ງງານ.
“ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍບຸກຄະລາກອນຕາມໂຄງການຕໍາແໜ່ງງານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເທື່ອລະກ້າວ, ສ້າງເງື່ອນໄຂຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະວຸດທິວິຊາຊີບ, ພະແນກໄດ້ຍົກຍ້າຍຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ 14 ທ່ານ ຕາມລະບຽບການເລກທີ 455 ລົງວັນທີ 28/02/2022 ຂອງອົງການພັກແຂວງ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານບໍລິການສາທາລະນະ, ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ.
ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ເຈີ່ນທິກິມຮວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ເດືອນ ມິຖຸນາ 2017 – ຕຸລາ 2024, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ຫຼຸດ 2 ຫົວໜ່ວຍການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍຍ່ອຍ; ພະແນກ ແລະ ສາຂາ ຫຼຸດລົງ 34 ຫົວໜ່ວຍ; ຫຼຸດຜ່ອນ 26 ອົງການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ສາຂາ ແລະ ທຽບເທົ່າ; ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ຫຼຸດ 19 ພະແນກການ. ການປັບປຸງພະນັກງານຮັບປະກັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຫຼຸດພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 10% ຮອດປີ 2021 ຕາມທິດທາງຂອງສູນກາງ; ແຂວງສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານຮອດປີ 2026 ຕາມແຜນທີ່ກຳນົດທິດ.
“ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ສະຫຼຸບ 7 ປີແຫ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18, ວິເຄາະຜົນສຳເລັດ, ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງ ແລະ ສາຍເຫດ, ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ບົດລາຍງານໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະຊີ້ນຳຂັ້ນແຂວງ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນຮ່າງການຈັດຕັ້ງຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄາດວ່າ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ 25% ຂອງແຂວງ/ຂັ້ນແຂວງຈະ 28% (25%). ຫຼຸດຜ່ອນປະມານ 20% ຂອງບັນດາຈຸດຈຸດສຸມຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ;
ຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບ
ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຕີລາຄາວ່າ: ພາຍຫຼັງ 7 ປີແຫ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18, ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຮັດກຸມ, ຮັດກຸມ, ຮັດກຸມ, ຮັດກຸມ, ກົງໄປກົງມາກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ແກ້ໄຂປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນໜ້າທີ່ວຽກງານ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຫົວໜ້າ, ຮອງຫົວໜ້າ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ; ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ເພື່ອແນໃສ່ສຸມໃສ່ບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຕົ້ນຕໍທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ.
ດ້ວຍໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ກຳນົດຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງສູງສຸດໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງກ່ຽວກັບການຈັດວາງ ແລະ ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍລະບົບການເມືອງຂອງ ແຂວງ ກວາງນາມ ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳຫຼາຍເນື້ອໃນສຳຄັນ.
ສະເພາະບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າ ແລະ ການນຳຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຮີບດ່ວນທີ່ສຸດ, “ແລ່ນ ແລະ ລຽນຕິດ”.
ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິບັດ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Le Van Dung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຜ່ານຜ່າແນວຄິດຮັກສາຈຸດສຸມ, ຮັກສາພະນັກງານ; ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫົວຫນ້າພະແນກແລະການຮັກສາເງິນເດືອນ. ເນື່ອງຈາກວ່າເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງການຈັດການນີ້ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຫຼຸດຜ່ອນການຈ້າງງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ວາງອອກຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນກັບຄະນະນຳ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານຈາກແຂວງລົງສູ່ຮາກຖານ ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ຮັດແໜ້ນ-ແໜ້ນແຟ້ນ-ເຂັ້ມແຂງ-ປະສິດທິຜົນ-ປະສິດທິຜົນ”. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພະນັກງານທີ່ດີຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Le Van Dung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າພະນັກງານມີຄວາມສາມາດອ່ອນແອ, ເຮັດວຽກເຄິ່ງໃຈກາງ, ຂາດຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວນລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງແທນ, ພຽງແຕ່ສາມາດຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ,”.
ຕາມທ່ານຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳແຂວງແລ້ວ, ນອກຈາກບັນດານະໂຍບາຍຂອງສູນກາງໄດ້ກຳນົດໄວ້ແລ້ວ, ກວາງນາມ ກໍ່ຄວນມີບັນດານະໂຍບາຍທີ່ດີເດັ່ນຂອງແຂວງ ເພື່ອຊຸກຍູ້ຜູ້ທີ່ສາມາດອອກບຳນານ ຫຼື ອອກຈາກວຽກເຮັດງານທຳໂດຍໄວ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຮັບປະກັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານນະໂຍບາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຮັບປະກັນສິດຂອງພະນັກງານພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ; ສຶກສາ ແລະ ສະເໜີນະໂຍບາຍຂອງແຂວງ (ຖ້າຈໍາເປັນ).
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ເລືອງງວຽນມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະໂຍບາຍນີ້ຕ້ອງການຄວາມໄວ, ເຂັ້ມແຂງ, ໂດດເດັ່ນ, ມີມະນຸດສະທຳ, ຍຸຕິທຳ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບນະໂຍບາຍປັບປຸງເງິນເດືອນດ້ວຍການກວດກາ, ຄັດເລືອກ, ປັບປຸງບູລະນະຖັນແຖວພະນັກງານ; ຮັບປະກັນການສົມທົບກັນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນລະຫວ່າງວິຊາສະເພາະ, ບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຜູ້ອອກແຮງງານຄືນໃໝ່; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍຕ້ອງຮັກສາຜູ້ມີຄວາມສາມາດ.
ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18, ກວາງນາມ ໄດ້ຫຼຸດ 101 ຫົວໜ່ວຍຢູ່ບັນດາອົງການທີ່ປຶກສາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຂອງຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະພັກແຂວງ; ບັນດາອົງການໃນ ຂອບເຂດແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຂອງແຂວງ; ລັດຖະບານຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ. ປັບປຸງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ 6.393 ຕໍາແໜ່ງ (ບັນລຸອັດຕາເລື່ອນຊັ້ນ 15% ຂອງຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ ແລະ 20% ຂອງຕໍາແໜ່ງພະນັກງານລັດຖະກອນ). ສໍາລັບຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ 192 ຫົວໜ່ວຍຫຼຸດລົງ.
ທີ່ມາ: https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-quang-nam-phat-huy-hieu-nang-hoat-dong-hieu-qua-3146969.html
(0)