ຍູ້ແຮງການແຂ່ງຂັນກິລາຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ

ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໃນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ ພາຍຫຼັງການສົມທົບກັນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເປັນທາງການ. ການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຂດຊາຍແດນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງກົນໄກຂອງປະຊາກອນ ແລະ ເຂດດິນແດນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງຫວຽດນາມ.

Báo Sài Gòn Giải phóng•04/07/2025

ເຫັນໄດ້ວ່າ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສົມທົບກັນບົນພື້ນຖານຄວາມໃກ້ຄຽງດ້ານພູມສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳ, ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງຂອງພາກພື້ນ. ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດ ກິລາ , ຍ້ອນຄຸນລັກສະນະຂອງມັນ, ການລວມຕົວສາມາດນໍາໄປສູ່ "ການເພີ່ມເຕີມ" ໃນບາງແຂວງ, ນະຄອນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນບາງບ່ອນ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ບັນດາແຂວງເຂດພູດອຍທາງພາກເໜືອ, ຜົນສຳເລັດດ້ານກິລາ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ຄົງຈະບໍ່ສ້າງການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ຫຼື ກະທັນຫັນໃນຕຳແໜ່ງງານກິລາແຫ່ງຊາດ, ໂດຍສະເພາະກິລາທີ່ມີຜົນງານສູງ. ຫຼືກັບບານເຕະໃນແມ່ນໍ້າຂອງ ທີ່ບໍ່ມີທີມ ວີ-ລີກ ແລະ ມີພຽງ 2 ທີມອັນດັບ 1 ເທົ່ານັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີການລວມຕົວກັນກໍຕາມ, ແຕ່ກໍບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າສະໂມສອນທີ່ແຂງແກ່ນຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນ ວີ-ລີກ ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ຍຸດທະສາດພັດທະນາກິລາຫວຽດນາມ ໄລຍະ 2030-2045 ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາກ່ອນກຳນົດເວລາຈັດຕັ້ງແຂວງ - ນະຄອນ, ດັ່ງນັ້ນຍັງຕ້ອງຍົກອອກບັນດາບັນຫາທີ່ຂະແໜງກິລາຕ້ອງດຳເນີນໄປອີກຢ່າງໜຶ່ງ ຄື: ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ດັດສົມແຜນການຕາມການຜັນແປຂອງເຂດຊາຍແດນ. ດ້ວຍຈຳນວນແຂວງ, ນະຄອນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງສະພາບ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ຂະໜາດປະຊາກອນ, ແມ່ນເວລາແລ້ວທີ່ຂະແໜງກິລາຕ້ອງອາໄສເງື່ອນໄຂຂອງທ້ອງຖິ່ນ “ມອບໝາຍໜ້າທີ່” ໂດຍກົງໃຫ້ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອພັດທະນາກິລາເຂັ້ມແຂງສະເພາະ, ແທນທີ່ຈະລົງທຶນໃສ່ທຸກກິລາຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ໃນເວລານັ້ນ, ຈະມີບັນດາແຂວງທີ່ມີຈຸດພິເສດໃນການພັດທະນາກິລາດ້ວຍບັນດາເນື້ອໃນພື້ນເມືອງຄື: ຍິງທະນູ, ບານເຕະ, ແລ່ນເຮືອ, ກິລາພື້ນທີ່... ຈະມີບັນດາຂົງເຂດລົງທຶນພຽງແຕ່ກິລາທະເລ, ໃນນັ້ນມີບັນດາສູນຝຶກກິລາແຫ່ງຊາດຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ດາຫນັງ ຈະສຸມໃສ່ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວແຂ່ງຂັນວິຊາສະເພາະ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຮົາຄວນຈະສຸມໃສ່ການປັບປຸງກິລາທ້ອງຖິ່ນ. ເອົາກໍລະນີຂອງແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ, ພາຍຫຼັງສົມທົບກັບແຂວງ ນິງທ້ວນ , ມີທ່າໄດ້ປຽບຂອງຝັ່ງທະເລຍາວ, ມີຫາດຊາຍທີ່ສວຍງາມຫຼາຍແຫ່ງ, ແລະ ອາກາດເອື້ອອຳນວຍ, ເໝາະສົມທີ່ສຸດເພື່ອພັດທະນາກິລາທະເລ ສົມທົບກັບປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວລະດັບໂລກ. ທ່າໄດ້ປຽບຄືແນວນັ້ນ, ແຕ່ຖ້າທ້ອງຖິ່ນບໍ່ວາງແຜນການໃຫ້ດີ ແລະ ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃສ່ກິລາຫຼາຍປະເພດ, ຄົງຈະບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ກິລາຫວຽດນາມ ພວມຫັນເປັນຍຸດທະສາດລົງທຶນທີ່ສຳຄັນ, ໃນນັ້ນບຸລິມະສິດແມ່ນການລົງທຶນດ້ານກິລາໃນລະບົບ ASIAD ແລະ Olympic. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າກິລາຈະເນັ້ນໃສ່ຄວາມເລິກຫຼາຍກວ່າຄວາມກວ້າງ. ຄຽງຄູ່ກັບການລວມຕົວຂອງແຂວງ, ນະຄອນ, ຈະມີການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນໂຄງສ້າງການລົງທຶນຈາກງົບປະມານຂອງລັດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາກິລາ. ຈະມີບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ເກືອບບໍ່ສາມາດຍາດແຍ່ງເອົາຫຼຽນໄຊໃນການແຂ່ງຂັນລະດັບຊາດ, ກົງກັນຂ້າມ, ຈະມີບັນດາແຂວງທີ່ຕ້ອງຮັບເອົາວຽກງານກາຍເປັນສູນກິລາລະດັບພາກພື້ນ ແລະ ທະວີບ ເຊັ່ນ: ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງກິລາຕ້ອງຕັ້ງໜ້າວາງແຜນ, ກຳນົດທິດ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນສ້າງກຳລັງແຮງພາຍໃນໃຫ້ເໝາະສົມກັບການຫັນປະເທດຢ່າງແຂງແຮງ.

ເຢນພູວົງ

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-so-truong-the-thao-cua-tung-dia-phuong-post802547.html