ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອຸດສາຫະກໍາແຜ່ນແພ: ຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດ?

ແນວຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກວມເອົາທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແຮງງານ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີຈົນເຖິງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ຄຳຖາມໃຫຍ່ສຳລັບທຸລະກິດຍັງຄົງຢູ່ຄື: ພວກເຮົາຈະເລີ່ມເຮັດມັນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຢູ່ໃສ?

ເມື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ.

ໃນການສົນທະນາກຸ່ມທີ່ຈັດຂຶ້ນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫວຽດນາມໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 16 ທັນວາ, ຫຼາຍທຸລະກິດໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຕະຫຼາດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນໄລຍະສັ້ນ.

ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດຊ້າ, ຄຳສັ່ງຊື້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ກຳນົດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປ່ອຍອາຍພິດ, ແຮງງານ ແລະ ການຕິດຕາມກຳລັງມີຄວາມເຂັ້ມງວດເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ການພັດທະນາພາສີຈາກຕະຫຼາດນຳເຂົ້າທີ່ສຳຄັນມີການປ່ຽນແປງຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ ແລະ ຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ສະໝັກໃຈອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບສຳລັບທຸລະກິດໃນການຮັກສາຄຳສັ່ງຊື້ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ພາບ: ຫງວຽນນາມ

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ທິ ຫງອກ ມິງ, ຫົວໜ້າຝ່າຍປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງ Hanesbrands, ເຊື່ອວ່າສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນນີ້ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນການປະກາດ ຫຼື ຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ແຕ່ຢູ່ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. “ ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍຕໍ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແຕ່ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄຳໝັ້ນສັນຍາເຫຼົ່ານັ້ນ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງຢູ່ໂຮງງານຍັງຄົງຍາວນານຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບອາກາດ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນ ,” ທ່ານນາງ ມິງ ກ່າວ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ EU ກຳລັງເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດຕໍ່ການປ່ອຍອາຍພິດຜ່ານເຄື່ອງມືສະເພາະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກົນໄກການປັບຂອບເຂດກາກບອນ. ຖ້າທຸລະກິດບໍ່ສາມາດພັດທະນາແຜນທີ່ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາຈະຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະບວນການສົ່ງອອກ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົງທຶນໃນພະລັງງານທົດແທນ, ເຕັກໂນໂລຊີສີຂຽວ, ແລະ ການປັບປຸງສາຍການຜະລິດ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການລົງທຶນທີ່ສຳຄັນທັງໝົດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນ - ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼັກສຳລັບທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ດຳເນີນງານໂຮງງານໂດຍກົງໃນຫວຽດນາມ, Hanesbrands ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍນີ້. ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດມີສອງໂຮງງານທີ່ມີພະນັກງານເກືອບ 10,000 ຄົນໃນຫວຽດນາມ. ອີງຕາມທ່ານນາງ Minh, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ຄວນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ "ບັງຄັບ", ແຕ່ຄວນເປັນອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຮັກສາຕຳແໜ່ງໃນຕະຫຼາດ.

ໃຊ້ຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນເປັນ "ພື້ນຖານ" ຂອງທ່ານ.

ໜຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມປະເຊີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນຂອບເຂດອັນກວ້າງຂວາງຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຕັ້ງແຕ່ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການປະຫຍັດພະລັງງານ, ການໃຊ້ສານເຄມີທີ່ປອດໄພ, ການຮັບປະກັນສິດທິແຮງງານ, ຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງຊາຍ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, AI ແລະ ອັດຕະໂນມັດ... ທັງໝົດນີ້ລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂພ້ອມໆກັນ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດມີທິດທາງດີຂຶ້ນໃນເສັ້ນທາງສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ພາບ: ຫງວຽນນາມ

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເນື່ອງຈາກຂອບເຂດຂອງມັນກວ້າງຂວາງຫຼາຍ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊັດເຈນ. ນີ້ລວມທັງຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງສະເພາະທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມສາມາດພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມຕອບສະໜອງທຸກຄວາມຕ້ອງການພ້ອມໆກັນ.

ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, Jatin Paul, CEO ຂອງ World Fashion Exchange, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ AI ບໍ່ໄດ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອທົດແທນມະນຸດ, ແຕ່ແມ່ນເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນການຜະລິດແຜ່ນແພ, AI ແລະ ຫຸ່ນຍົນຊ່ວຍໃຫ້ມະນຸດເຮັດວຽກໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ສະຫຼາດຂຶ້ນ, ແລະ ຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ແອັບພລິເຄຊັນສະເພາະເຊັ່ນ: ການປະມວນຜົນເອກະສານດ້ານວິຊາການ, ການຈັດການຂໍ້ມູນການສັ່ງຊື້, ຫຼື ການເກັບຮັກສາຄວາມຮູ້ດ້ານການຜະລິດສາມາດຈັດການໄດ້ໂດຍ AI, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການດຳເນີນງານດ້ວຍມື, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ, ແລະ ປະຫຍັດເວລາ. ນີ້ຖືວ່າເປັນ "ວິທີການທີ່ຍືນຍົງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ," ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ.

ຈາກທັດສະນະດ້ານແຮງງານ ແລະ ສັງຄົມ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ຮົ່ງຮ່າ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການ Better Work Vietnam, ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກບັນຫາແຮງງານໄດ້. ປະຈຸບັນ, ປະມານ 90% ຂອງທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫວຽດນາມແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍ, ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈຳກັດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ອ່ອນແອ. ນີ້ແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງແຮງງານລາຄາຖືກກຳລັງຫຼຸດລົງເທື່ອລະກ້າວ, ໃນຂະນະທີ່ປະມານ 80% ຂອງກຳລັງແຮງງານໃນອຸດສາຫະກຳຍັງຄົງບໍ່ມີທັກສະ ແລະ ມີທັກສະຕ່ຳ. ຖ້າບໍ່ມີຍຸດທະສາດເພື່ອຍົກລະດັບທັກສະ ແລະ ປ່ຽນໂຄງສ້າງແຮງງານຄຽງຄູ່ກັບນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະບວນການຫັນປ່ຽນສີຂຽວອາດຈະນຳໄປສູ່ຄວາມສ່ຽງທາງສັງຄົມໃໝ່.

ເສົາຄໍ້າອີກອັນໜຶ່ງຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນການສົນທະນາໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ. ອີງຕາມ Alessandra Cornale, ຜູ້ອຳນວຍການທົ່ວໂລກຂອງໂຄງການສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງສວີເດນ, ການສົນທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການປະທ້ວງ ຫຼື ການລາຍງານຂ່າວທາງລົບຂອງສື່ມວນຊົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ປະໂຫຍດທາງຍຸດທະສາດແກ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງອີກດ້ວຍ.

ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມພະຍາຍາມພາຍໃນ, ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າທຸລະກິດຈຳເປັນຕ້ອງນຳໃຊ້ລະບົບນະໂຍບາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າຂອບນະໂຍບາຍໃນປະຈຸບັນສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະທຸລະກິດຄວນນຳໃຊ້ມັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການລົງທຶນ ແລະ ການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ແນໃສ່ເປົ້າໝາຍສີຂຽວ ແລະ ວົງຈອນ.

ຈາກທັດສະນະຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ອົງການຕົວກາງ, ຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນຫຼາຍຮູບແບບ, ການປະສານງານລະຫວ່າງ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ , ສະມາຄົມ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ, ໄດ້ຖືກ ແລະ ກຳລັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຂອບການຮ່ວມມືດ້ານການລົງທຶນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການກຳລັງຄ່ອຍໆຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສ້າງ "ການສະໜັບສະໜູນ" ເພີ່ມເຕີມສຳລັບທຸລະກິດໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນ.

ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ທຸລະກິດຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດບຸລິມະສິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ບ່ອນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ວິທີການປັບປຸງປະສິດທິພາບແຮງງານ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນຂອບເຂດໃດ, ແລະ ສ້າງແຜນທີ່ທີ່ເໝາະສົມ. ຮູບແບບການປະຕິບັດສະເພາະ, ຕັ້ງແຕ່ໂຄງການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ຈົນເຖິງໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການ, ແລະ ການແບ່ງປັນທາງດ້ານການເງິນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ໂຮງງານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງລາວໂດດດ່ຽວ.

ໃນສະພາບການທີ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ຫຼຸດລົງ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນການທົດສອບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບ. ການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, ການນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະ ການກະທຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫວຽດນາມເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ໜຶ່ງໃນເປົ້າໝາຍຫຼັກສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໃນໄລຍະ 5 ປີ ນັບແຕ່ປີ 2026 ຫາ 2030 ແມ່ນການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ດິຈິຕອນ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດສູນພາຍໃນປີ 2050. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມພະຍາຍາມຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ກະຊວງຕ່າງໆໃນການພັດທະນານະໂຍບາຍ, ວິທີການທີ່ຫ້າວຫັນ ແລະ "ສະຫຼາດ" ຂອງທຸລະກິດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກນະໂຍບາຍຕ່າງໆ ກໍ່ເປັນສິ່ງຈຳເປັນເຊັ່ນກັນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-det-may-bat-dau-tu-dau-435113.html