ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ: ເປົ້າຫມາຍແລະການແກ້ໄຂ

DNVN - ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ “ອະນາຄົດຂອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໂດຍກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ແລກປ່ຽນທັດສະນະກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອບັນລຸຜົນສຳເລັດ.

Tạp chí Doanh Nghiệp•01/09/2025

ເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເປັນເຈົ້າການ 25 ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດໃນປີ 2030

ກ່ອນອື່ນໝົດໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ, ແນວຄິດເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດໄດ້ “ສ້າງແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກຂອງຫວຽດນາມ, ຈາກການຊື້ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຈົນເຖິງການເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີ”.

ເທັກໂນໂລຍີຍຸດທະສາດເປັນເທັກໂນໂລຍີຫຼັກໆທີ່ມີຜົນກະທົບອັນເລິກເຊິ່ງຕໍ່ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ , ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຊາດ ແລະ ຖານະຂອງປະເທດໃນໂລກ ແລະ ສາມາດຫັນປ່ຽນໂລກໄດ້.

ຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 1131/QD-TTg ລົງວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025 (ຂໍ້ຕົກລົງ 1131) ອະນຸມັດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 11 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດທີ່ມີ 35 ຜະລິດຕະພັນບູລິມະສິດ. ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ສະເໜີ 6 ຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດ ທີ່ຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດນຳໃຊ້ໃນໄວການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ລວມມີ: ອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍມືຖື 5G ດ້ວຍມາດຕະຖານ ORAN, ຮູບແບບພາສາຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຂອງຫວຽດນາມ, ຫຸ່ນຍົນເຄື່ອນທີ່ອັດຕະໂນມັດ, ເວທີ blockchain ສໍາລັບການຕິດຕາມ, ຍານຍົນບໍ່ມີຄົນຂັບ (UAV) ແລະ AI camera processing at the edge.

Ông Nguyễn Phú Hùng, Vụ trưởng Khoa học, kỹ thuật và công nghệ.

ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ, ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສະວະກຳສາດ.

ຕາມແຜນຜັງທີ່ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີປະກາດແລ້ວ, ຮອດປີ 2025, ຫວຽດນາມ ຈະເປັນເຈົ້າການ 3 ຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ; ຮອດປີ 2027, ຄາດໝາຍຈະຜັນຂະຫຍາຍໃຫ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 20 ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຮອດປີ 2035 ຈະມີ 25 ຜະລິດຕະພັນ, ກ້າວໄປສູ່ການພັດທະນາຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດປະກອບສ່ວນ 15-20% GDP.

ທ່ານ ຫງວຽນຝູຮັ່ງ, ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ, ວິສະວະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກ່າວຄຳເຫັນໃນບົດກ່າວປາໄສກ່ຽວກັບການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດຢູ່ ຫວຽດນາມ ວ່າ “ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ພວກເຮົາຈະຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ແລະ ອາດຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດປົກປ້ອງການພັດທະນາເອກະລາດຂອງປະເທດໄດ້.

ການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຢູ່ຫວຽດນາມ

ໃນສະພາບການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0 ແລະ ຍຸກພື້ນຖານເສດຖະກິດຄວາມຮູ້, ບັນດາປະເທດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມເວທີປາໄສໄດ້ເຫັນດີວ່າ: ການເຊື່ອມໂຍງ 3 ຝ່າຍຄື: ລັດ, ສະຖາບັນ, ວິສາຫະກິດກາຍເປັນກຸນແຈສຳຄັນໃນການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ, ພິເສດແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ ແລະ ບັນດາໝາກຜົນການຄົ້ນຄ້ວາການຄ້າ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ແລ້ວ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ກຳນົດ “ເອົາວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ, ຖືບັນຫາໃຫຍ່ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນ, ຖືພອນສະຫວັນເປັນກຸນແຈ, ຖືລະບົບນິເວດເປັນກຳລັງແຮງ”. ວິສາຫະກິດຈະມີບົດບາດສຳຄັນໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ; ສະຖາບັນແລະໂຮງຮຽນສະຫນອງເວທີການຄົ້ນຄວ້າ, ເຕັກໂນໂລຊີຕົ້ນສະບັບ; ລັດສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍແລະສະຫນັບສະຫນູນໂຄງລ່າງພື້ນຖານເຊັ່ນຫ້ອງທົດລອງແລະສະຖານທີ່ຄົ້ນຄ້ວາ. ພິເສດ, ບົດບາດຂອງລັດແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການສ້າງຕະຫຼາດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ.

Ông Nguyễn Đạt, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel.

ທ່ານ ຫງວຽນດາດ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ Viettel.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຈູງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Viettel ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໃນສະພາບເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ບັນດາປະເທດທີ່ຮູ້ຈັກກຳແໜ້ນ ແລະ ເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ຈະມີໂອກາດຍົກສູງກຳລັງແຮງ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງສາກົນ.

Viettel ໄດ້ໃຊ້ເວລາກວ່າ 1 ທົດສະວັດຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງກີດຂວາງໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ປະດິດສ້າງ, ລິຂະສິດ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຜົນງານຫຼາຍຢ່າງໃນການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ທ່ານ ດັ້ງທິງອກທິ້ງ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ຄວາມສຳເລັດຂອງ Viettel ແມ່ນ: ຕັ້ງເປົ້າໝາຍສູງ, ບຸກທະລຸ, ຄຸ້ມຄອງການອອກແບບລະບົບ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງ, ມຸ່ງໄປເຖິງເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກແຫຼ່ງ. ຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາໂດຍຜ່ານສາມຂັ້ນຕອນ: ການຮັບ-ແມ່ບົດ-ສ້າງ.

ເພື່ອກາຍເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕາມທ່ານດ່າວວ່າ, Viettel ໄດ້ກຳນົດ “ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນການພັດທະນາ 10 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດໃນຈຳນວນ 11 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ອອກໃນມະຕິຕົກລົງ 1311 ແລະ ສືບຕໍ່ສ້າງຄະນະຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫວຽດນາມ ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ”.

GS.TS. Lê Anh Tuấn phát biểu tại Phiên thảo luận.

ສາດສະດາຈານ ເລອານຕວນ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ເລອານຕ໋ວນ, ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນວ່າ: ຕົວແບບພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ແມ່ນເໝາະສົມທີ່ຫວຽດນາມ ອ້າງເຖິງ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລັດຖະບານລົງທຶນຫຼາຍເຂົ້າໃນບັນດາໂຄງການວິທະຍາສາດແຫ່ງຊາດ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາສວນເຕັກໂນໂລຢີ. ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາແລະມະຫາວິທະຍາໄລເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.

“ຕ້ອງຊຸກຍູ້ບົດບາດຂອງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳຢູ່ຂັ້ນສະຖາບັນ, ຊຸກຍູ້ການສ້າງກອງທຶນພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ກອງທຶນລົງທຶນ, ນອກຈາກການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງກໍ່ສ້າງຫ້ອງທົດລອງ Fab ໃນຫຼາຍຂັ້ນ (ສູນຕົ້ນແບບຮ່ວມກັນໂດຍບັນດາກຸ່ມນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ກຸ່ມຄົ້ນຄ້ວາ)” - ສາດສະດາຈານ Le Anh Tuan ແບ່ງປັນ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ແລ້ວ, ບັນຊີລາຍຊື່ 11 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ ດ້ວຍ 35 ຜະລິດຕະພັນບຸລິມະສິດແມ່ນບັນດາບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ລັດຖະບານໄດ້ວາງອອກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ, ສະຖາບັນ. ບັນຫາໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄາດວ່າຈະສ້າງແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະດຶງດູດພອນສະຫວັນທາງວິທະຍາສາດໃຫ້ກັບຄືນມາເພື່ອປະກອບສ່ວນສະຕິປັນຍາແລະກໍາລັງສະຫມອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຫມາກໄມ້ຂອງແຮງງານຂອງພວກເຂົາ.

ຮິນທາ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-muc-tieu-va-giai-phap/20250824081945658