ໃນທຸກໆລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ໂບນັດເທດສະການປີໃໝ່ແມ່ນຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານສະເໝີ. ນອກເໜືອໄປຈາກມູນຄ່າທາງວັດຖຸແລ້ວ, ໂບນັດຍັງມີຄວາມໝາຍທາງວິນຍານ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ການຮັບຮູ້ຈາກນາຍຈ້າງ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສຳລັບຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ການອຸທິດຕົນຂອງພະນັກງານຕະຫຼອດປີ. ຕົວເລກທີ່ອອກໂດຍ ກະຊວງມະຫາດໄທ ສະແດງໃຫ້ເຫັນພາບທີ່ສົດໃສກວ່າຂອງໂບນັດເທດສະການປີໃໝ່ໃນປີນີ້. ໂບນັດເທດສະການປີໃໝ່ສະເລ່ຍບັນລຸ 8.69 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ; ສະເພາະໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂບນັດສູງສຸດບັນລຸ 1.8 ຕື້ດົ່ງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳໃນພາກພື້ນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 7.2%, ເຊິ່ງເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນສູງກວ່າໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ (ປະມານ 6%). ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈະອອກໃຫ້ໄວກວ່າປົກກະຕິ (ຕົ້ນເດືອນພະຈິກ 2025), ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດມີເວລາກະກຽມ ແລະ ດຸ່ນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໃນຂະນະທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສາມາດຄາດຄະເນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂວັນກຳລັງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ວາງແຜນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ພູມສັນຖານເງິນເດືອນ ແລະ ໂບນັດໃນປີນີ້ມີຫຼາຍດ້ານທີ່ດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ, ໂດຍສະເພາະໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່, ບັນຫາຫຼັກແມ່ນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນເຫຼົ່ານີ້ພຽງພໍທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານໄວ້ຫຼືບໍ່. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການປັບຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳແຕ່ລະຄັ້ງມີຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຜູ້ອອກແຮງງານ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຂະແໜງການທີ່ບໍ່ມີທັກສະ ແລະ ລາຍໄດ້ຕໍ່າ. ດ້ວຍຄ່າຄອງຊີບ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄ່າແຮງງານກາຍເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ຈະຢູ່ກັບວຽກປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼື ປ່ຽນວຽກ.
ການສຳຫຼວດຕະຫຼາດແຮງງານປີ 2026 ໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຮັບສະໝັກງານຊັ້ນນຳໃນປະເທດຫວຽດນາມໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າລາຍໄດ້ທີ່ບໍ່ໜ້າພໍໃຈຍັງຄົງເປັນສາເຫດຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານພິຈາລະນາອອກຈາກວຽກ, ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ການພັດທະນາ. ສິ່ງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງທີ່ຊັດເຈນ: ພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ກັງວົນກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ທັນທີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສຸມໃສ່ໂອກາດໃນການເຮັດວຽກໃນໄລຍະຍາວ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ທຸລະກິດຕ່າງໆກໍ່ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການເພີ່ມຄ່າແຮງງານໝາຍເຖິງການເພີ່ມຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ໃນຂະນະທີ່ຜະລິດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ການແຂ່ງຂັນໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະແໜງການຍັງຄົງຈຳກັດ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຮັກສາພະນັກງານຕ້ອງການວິທີການທີ່ຮອບດ້ານຫຼາຍຂຶ້ນ. ລາຍໄດ້ຈຳເປັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບຜະລິດຕະພາບ, ພ້ອມກັບສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ດີຂຶ້ນ, ໂອກາດການຝຶກອົບຮົມທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປ, ແລະ ເສັ້ນທາງການພັດທະນາອາຊີບທີ່ຊັດເຈນສຳລັບພະນັກງານ.
ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສະຖຽນລະພາບການພົວພັນດ້ານແຮງງານໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຮອບດ້ານ, ຕັ້ງແຕ່ການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຄ່າຈ້າງ, ໂບນັດ, ແລະ ປະກັນສັງຄົມ, ຈົນເຖິງການສົ່ງເສີມການສົນທະນາໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ແລະ ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານແຮງງານຢ່າງທັນການ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານະຄອນໄດ້ປະເມີນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດຂອງນະໂຍບາຍຄ່າຈ້າງໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງວັນພັກເຕັດ ແລະ ໄລຍະຟື້ນຟູ ແລະ ເລັ່ງລັດຂອງ ເສດຖະກິດ .
ໂດຍລວມແລ້ວ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນໃນດ້ານລາຍຮັບ ແລະ ສະພາບການເຮັດວຽກລະຫວ່າງຂະແໜງທຸລະກິດ ແລະ ກຸ່ມແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຖ້າບໍ່ມີກົນໄກການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທີ່ເໝາະສົມ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການຍ້າຍຖິ່ນຖານຂອງແຮງງານຈາກຂະແໜງການທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າໄປສູ່ຂະແໜງການທີ່ມີເງື່ອນໄຂດີກວ່າຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດແຮງງານຫຼັງບຸນເຕັດ. ເງິນເດືອນ ແລະ ໂບນັດແມ່ນຕົວຊີ້ວັດຫຼັກຂອງຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງທຸລະກິດ ແລະ ພະນັກງານ. ເມື່ອລາຍໄດ້ມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ພະນັກງານຮູ້ສຶກປອດໄພ ແລະ ມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດແຮງງານຫຼັງບຸນເຕັດມີຄວາມໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html







(0)