Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ທ່ານ​ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ອົງ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ຮ່​ວາ​ບິ່ງ ລາ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່ງ

Báo Đầu tưBáo Đầu tư26/09/2024


ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮົ່ງ​ເກື່ອງ ໄດ້​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ເປັນ​ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ກໍ່​ສ້າງ ​ຮ່​ວາ​ບີງ ຫຼັງ​ຈາກ​ດຳ​ລົງ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ເປັນ​ເວ​ລາ 5 ປີ ແລະ 17 ປີ​ກັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ.

ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ກໍ່ສ້າງ​ຮ່ວາ​ບິ່ງ​ໄດ້​ຮັບຮອງ​ເອົາ​ທ່ານ​ຫງວຽນ​ຮຸ່ງ​ເກື່ອງ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່​ງຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ຕາມ​ຄວາມ​ປາຖະໜາ​ຂອງ​ຕົນ.

ທ່ານ Cuong ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ HBC ຕັ້ງແຕ່ປີ 2007. ລາວໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນວິສະວະກອນກໍ່ສ້າງເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເລື່ອນຊັ້ນຜ່ານຫຼາຍຕໍາແໜ່ງເຊັ່ນ: ຜູ້ບັນຊາການ, ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການອາວຸໂສ ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ໃນເດືອນເມສາ 2019.

ຫຼັງ​ຈາກ​ທ່ານ​ເກື່ອງ​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່ງ, ຄະ​ນະ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ງານ HBC ໄດ້​ມີ​ສະ​ມາ​ຊິກ 5 ຄົນ. ສະ​ເພາະ​ທ່ານ ເລ​ວັນ​ນາມ ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ເປັນ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່, ທ່ານ ​ເລ​ວຽດ​ຮີ ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ເປັນ​ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ຖາວອນ, ຍັງ​ຄົງ​ມີ​ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່ 3 ທ່ານ ຄື ທ່ານ Dinh Van Thanh, ທ່ານ Nguyen Khanh Hoang ແລະ ທ່ານ Le Van Vien. ​ໃນ​ນັ້ນ, ທ່ານ ​ເລ​ວັນ​ວຽນ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ໃຫ້​ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່​ງນີ້​ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ​ພຶດສະພາ​ນີ້, ​ແທນ​ທ່ານ ຫງວຽນ​ເຕິ​ນຢຸງ.

ກ່ຽວ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2024, ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ກວດກາ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຮ່ວາ​ບິ່ງ​ກໍ່ສ້າງ​ບັນລຸ 3.812 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໜ້ອຍ​ໜຶ່ງ​ຈາກ 3.811 ຕື້​ດົ່ງ. ບໍລິສັດ​ໄດ້​ລາຍ​ງານ​ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ສະບັບ​ປັບປຸງ 105 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼຸດ​ລົງ 13% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ທີ່​ເຮັດ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ 121 ຕື້​ດົ່ງ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນມາຈາກການປັບຕົວຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍແລະລາຍໄດ້ອື່ນໆ.

ລາຍຮັບທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນພາຍຫຼັງການກວດສອບເນື່ອງຈາກບໍລິສັດແມ່ບັນທຶກດອກເບ້ຍເພີ່ມເຕີມໃນການຈ່າຍເງິນຊ້າຈາກລູກຄ້າ, ຈາກ 160 ຕື້ດົ່ງເປັນ 195 ຕື້ດົ່ງ. ກ​ໍ​າ​ໄລ​ອື່ນໆ​ຍັງ​ມີ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຈາກ 518 ຕື້​ດົ່ງ​ເປັນ 555 ຕື້​ດົ່ງ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ກວດ​ສອບ​ຍ້ອນ​ການ​ປັບ​ຕົວ​ສູງ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ແມ່ ແລະ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍ່ອຍ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ລູກ​ຮັບ​ຈາກ​ນັກ​ລົງ​ທຶນ . ໂຄງ​ການ ​ຂົວ An Hai .

ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດຜົນ​ຕົ້ນຕໍ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາກອນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຈາກ 740 ຕື້​ດົ່ງ​ເປັນ 830 ຕື້​ດົ່ງ​ພາຍຫຼັງ​ກວດກາ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 90 ຕື້​ດົ່ງ.

ເມື່ອທຽບໃສ່ຄາດໝາຍລາຍຮັບທັງໝົດ 10.800 ຕື້ດົ່ງ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 43.3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ) ແລະ ລາຍຮັບຫລັງອາກອນ 433 ຕື້ດົ່ງ ທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປີນີ້, ການກໍ່ສ້າງຮວ່າງບິ່ງປະຕິບັດໄດ້ 35,3% ຂອງແຜນການເກັບລາຍຮັບ ແລະ ລື່ນແຜນການລາຍຮັບ 91,6%.

ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ເດືອນ ມິຖຸນາ, ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ຊັບ​ສິນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຮ່ວາ​ບິ່ງ​ກໍ່ສ້າງ​ບັນລຸ 15.790 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 540 ຕື້​ດົ່ງ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ຕົ້ນ​ປີ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 158 ຕື້​ດົ່ງ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ. ລາຍການໄລຍະສັ້ນກວມເອົາ 14.169 ຕື້ດົ່ງໃນໂຄງສ້າງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ. ​ໃນ​ນັ້ນ, ເງິນສົດ ​ແລະ ທຽບ​ເທົ່າ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ມີ​ເກືອບ 305 ຕື້​ດົ່ງ.

ມາ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 30 ມິຖຸນາ 2024, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ເງິນ​ສະສົມ 2.403 ຕື້​ດົ່ງ ​ແລະ ໜີ້​ຄ້າງ​ຊຳລະ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ. "ບັນດາສັນຍານເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານວັດຖຸທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງການກໍ່ສ້າງ Hoa Binh ສືບຕໍ່ເປັນຄວາມກັງວົນຕໍ່ໄປ," ຜູ້ກວດສອບໄດ້ກ່າວໃນບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ.

ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, HBC ປະຈຸບັນຢູ່ທີ່ 5.300 ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງເກືອບ 8% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບລາຄາອ້າງອີງເມື່ອປ່ຽນໄປຊື້ - ຂາຍໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ UPCoM ແຕ່ວັນທີ 18 ກັນຍາ. ມູນຄ່າຕະຫຼາດແມ່ນປະມານ 1.875 ຕື້ດົ່ງ.

ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້, ຕາມ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ຂອງ HoSE, HBC ຖືກ​ບັງຄັບ​ໃຫ້​ຍົກ​ເລີກ​ແຕ່​ວັນ​ທີ 6 ກັນຍາ​ນີ້ ຍ້ອນ​ກຳ​ໄລ​ບໍ່​ໄດ້​ແຈກ​ຢາຍ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາກອນ​ມາ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 31/12/2023 ຖືກ​ລົບ 3.240 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເກີນ​ກວ່າ​ຍອດ​ທຶນ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຈິງ​ຂອງ​ບໍລິສັດ 2.741 ຕື້​ດົ່ງ.



ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/pho-tong-giam-doc-xay-dung-hoa-binh-tu-nhiem-d225689.html

(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC