ໂຄງການຫຼາຍໂຄງການກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງກະຊວງການເງິນ, ມາຮອດວັນທີ 31 ມີນາ, ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄືນ ເຊິ່ງຄຸ້ມຄອງໂດຍອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນມີມູນຄ່າ 12,213.357 ຕື້ດົ່ງ. ໃນນັ້ນ, ແຂວງ ຟູ້ທໍ້ ມີມູນຄ່າ 874.588 ຕື້ດົ່ງ; ແຂວງວິງຟຸກມີມູນຄ່າ 3,231.122 ຕື້ດົ່ງ; ແລະ ແຂວງຮວ່າບິ່ງມີມູນຄ່າ 8,107.677 ຕື້ດົ່ງ.
ມາຮອດວັນທີ 31 ມີນາ, ທຶນທັງໝົດທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃນແຂວງບັນລຸ 2.733,74 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 12.5% ຂອງແຜນການທຶນທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ແລະ 13.7% ຂອງແຜນການ ທີ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
ກ່ຽວກັບການເບີກຈ່າຍທຶນລະດັບແຂວງ, ທຶນທັງໝົດທີ່ວາງແຜນໄວ້ໂດຍລະອຽດໃຫ້ແກ່ໂຄງການລະດັບແຂວງແມ່ນ 4.835,46 ຕື້ດົ່ງ; ມາຮອດວັນທີ 31 ມີນາ, ອັດຕາການເບີກຈ່າຍໄດ້ບັນລຸ 10% ຂອງແຜນການເບີກຈ່າຍທຶນທີ່ໄດ້ຈັດສັນ.

ມາຮອດວັນທີ 3 ເມສາ, ແຂວງນີ້ມີໂຄງການທັງໝົດ 16 ໂຄງການທີ່ໄດ້ສຳເລັດການປະເມີນນະໂຍບາຍການລົງທຶນ; ປະຈຸບັນມີ 6 ໂຄງການກຳລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປະເມີນນະໂຍບາຍການລົງທຶນ; ແລະໂຄງການທີ່ເຫຼືອອີກ 1 ໂຄງການໄດ້ສົ່ງເອກະສານໃຫ້ສະພາປະເມີນແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ 13 ໂຄງການຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສົ່ງເອກະສານໃຫ້ສະພາປະເມີນ.
ໃນກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການລົງທຶນຂອງລັດໃນແຂວງ ເຊິ່ງຈັດຂຶ້ນໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 7 ເມສາ ໂດຍມີທ່ານ ເຈິ່ນຢຸຍດົງ ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເປັນປະທານ, ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນສາມພາກພື້ນໄດ້ລາຍງານວ່າ ໂຄງການຫຼາຍໂຄງການຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກ ຊຶ່ງນຳໄປສູ່ຄວາມລ່າຊ້າ.
ໂດຍສະເພາະ, ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນປະກອບມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກຳຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການຂາດແຄນດິນຖົມ; ຄວາມຄືບໜ້າຊ້າໆໃນການຊົດເຊີຍ, ການເກັບກູ້ທີ່ດິນ, ແລະ ການຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານ; ການຂາດຕົວຄູນລາຄາທີ່ດິນທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນທ້ອງຖິ່ນໃດໜຶ່ງ; ແລະ ຄວາມບໍ່ພຽງພໍໃນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງຂາດຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເກັບກູ້ທີ່ດິນ.
ຮັບປະກັນຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນ, ໜ້າທີ່ວຽກງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ກຳນົດເວລາ.
ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະແນກ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເຈິ່ນຢຸຍດົງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນສາມຂົງເຂດຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຕໍ່ຜົນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທຶນລົງທຶນຂອງລັດ. ປະທານໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ການຈ່າຍເງິນໂຄງການຕ້ອງປະຕິບັດຕາມໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ຕ້ອງມີການມອບໝາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮອງຜູ້ອຳນວຍການຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ສຳລັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກແຍກພາຍໃນ, ຫຼື ມີຄວາມສາມາດຈຳກັດ, ຄວນພິຈາລະນາການໂອນຍ້າຍ ຫຼື ປະຕິບັດວິໄນຕາມລະບຽບການ; ການຊຸດໂຊມພາຍໃນລະບົບແມ່ນບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້.
ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເຈິ່ນຢຸຍດົງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງຄຸນນະພາບການກະກຽມການລົງທຶນ, ຕັ້ງແຕ່ການກະກຽມເອກະສານຈົນເຖິງການຄັດເລືອກໜ່ວຍງານທີ່ປຶກສາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂຄງການລົງທຶນຂອງລັດຈະຖືກວາງໄວ້ໃນ "ຊ່ອງທາງສີຂຽວ" ເພື່ອຫຼຸດເວລາໃນການສຳເລັດຂັ້ນຕອນລົງ 50%. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອບັນລຸອັດຕາການໃຊ້ຈ່າຍ 50% ຂອງແຜນການລົງທຶນຂອງລັດປີ 2026 ພາຍໃນວັນທີ 30 ມິຖຸນາ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ພະແນກການເງິນນຳພາ ແລະ ປະສານງານກັບພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ເລັ່ງລັດຄວາມຄືບໜ້າຂອງການໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ລາຍງານຕໍ່ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໂດຍໄວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງທົບທວນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ ຫຼື ປັບປຸງແຜນທຶນເປັນປະຈຳສຳລັບໂຄງການທີ່ມີອັດຕາການໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າ ຫຼື ໂຄງການທີ່ບໍ່ໜ້າຈະໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ເຕັມທີ່ໃນປີ 2026. ໃນແຕ່ລະເດືອນ, ອັດຕາການໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການລວບລວມ ແລະ ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພະແນກກໍ່ສ້າງ ແລະ ພະແນກການເງິນຈຳເປັນຕ້ອງປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການປະເມີນ ແລະ ຊີ້ນຳການວາງແຜນ; ແລະ ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ລາຍງານຢ່າງທັນການກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຄາວັດຖຸດິບ ແລະ ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊຸດການປະມູນ.
ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆທີ່ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງສາມພາກພື້ນໄດ້ຍົກຂຶ້ນມາ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງປະສານງານກັບຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮັບປະກັນຄວາມຊັດເຈນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໜ້າທີ່ ແລະ ກຳນົດເວລາ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/phu-tho-phan-dau-den-30-6-giai-ngan-von-dau-tu-cong-dat-50-10412551.html








(0)