.jpg)
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຕາງໜ້າພະແນ ກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ ຂອງຫວອດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກ “ປະຕູດຽວ” ແລະ “ປະຕູດຽວ” ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຂອງຫວອດ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ຫາ ວັນທີ 30 ຕຸລາ 2025, ຫວອດໄດ້ຮັບ 3,596 ບັນທຶກ, ໃນນັ້ນ 2,766 ຄົນ ແມ່ນຜ່ານອິນເຕີເນັດ, ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 77%. ຫວອດໄດ້ແກ້ໄຂ 3,548 ບັນທຶກຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະກ່ອນກໍານົດ, ໃນຂະນະທີ່ 44 ບັນທຶກຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນການ. ຄຳຕິຊົມແລະຂໍ້ສະເໜີແນະຂອງປະຊາຊົນທັງໝົດແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດ, ຢ່າງເປີດເຜີຍ ແລະໂປ່ງໃສ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຫວອດພວມປະຕິບັດບັນດາຮູບແບບຂໍ້ລິເລີ່ມ “ໜູນຊ່ວຍ, ຊີ້ນຳບັນດາຜູ້ດ້ອຍໂອກາດປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ບ້ານ”, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃກ້ສິດ, ເພື່ອປະຊາຊົນ.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, 100% ເອກະສານ ແລະ ບັນທຶກວຽກງານຂອງຫວອດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນລະບົບປະຕິບັດງານເອເລັກໂຕຣນິກ; ບົດລາຍງານແຕ່ລະໄລຍະໄດ້ຖືກສົ່ງຜ່ານລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງເມືອງ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະເອກະສານບໍລິຫານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫວອດໄດ້ຈັດຕັ້ງ 5 ກອງປະຊຸມຫົວເລື່ອງ ແລະ ຫຼາຍວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໂດຍກົງຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ຊ່ວຍປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຜ່ານນັ້ນກໍ່ສ້າງນິໄສການເປັນພົນລະເມືອງດີຈີຕອນເທື່ອລະກ້າວ...
ໃນໄຕມາດ 4 ປີ 2025 ແລະ ໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Kien Hung ຈະສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ທິດທາງຕົ້ນຕໍຄື: ສືບຕໍ່ສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ແກ້ໄຂຕາມແຜນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງນະຄອນ 2025 ແລະ ແຜນການຂອງວົງຄະນາຍາດ, ຕິດພັນກັບເປົ້າໝາຍ SPINDIP, ປັບປຸງ IPA. ດັດຊະນີ.

ເພີ່ມທະວີການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳ, ຊຸກຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳ; ກວດກາ, ກວດກາ, ແກ້ໄຂລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ; ເພີ່ມອັດຕາການບັນທຶກອອນໄລນ໌ໃນລະດັບ 3 ແລະ 4; ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການລິເລີ່ມ “ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ແນະນຳຜູ້ດ້ອຍໂອກາດໃຫ້ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ເຮືອນ”.
ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານ; ເຜີຍແຜ່ ແລະ ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຈັດການບັນທຶກຄວາມໂປ່ງໃສ; ຮັບປະກັນທຸກການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເພື່ອແນໃສ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການບັນຈຸລັດຖະກອນໃຫ້ເໝາະສົມຕາມຕຳແໜ່ງງານ, ສົມທົບກັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ທັກສະໃນການສື່ສານ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ແທນຂອງຫຼາຍອົງການ, ບຸກຄົນໄດ້ຕັ້ງຄຳຊັກຖາມກ່ຽວກັບສະພາບການສະເພາະກ່ຽວກັບຫຼາຍຂົງເຂດ, ພິເສດແມ່ນຍຸຕິທຳ, ພົນລະເຮືອນ, ທີ່ດິນ, ວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ...
ຄໍາຖາມຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ກ່າວເຖິງຂັ້ນຕອນການເປີດຮ້ານທຸລະກິດ; ຂັ້ນຕອນການເປີດໂຮງຮຽນ ຫຼືໂຮງຮຽນອະນຸບານຢູ່ເຮືອນ; ຄົວເຮືອນຄວນໄປຂໍໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນສະບັບໃໝ່ຢູ່ໃສ ແລະ ຄວນປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນໃດແດ່... ຖ້າຂໍ້ມູນຂອງສະມາຊິກໃນຄົວເຮືອນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປັບປຸງລະບົບ VneID?...
ຄວາມຄິດເຫັນທັງໝົດ, ຄະນະວິຊາສະເພາະຂອງຫວອດໄດ້ຕອບຄຳຖາມຢ່າງລະອຽດ, ມີຄວາມຄິດ, ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳສະເພາະ.
ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນແມ້ງຮ່ວາ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ກຽນຮຸງ ແລ້ວ, ຫວອດຖືວ່າ ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ, ຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າ, ສະນັ້ນ, ຈະສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສຳຫຼວດ, ເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງທັນການ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ທິດທາງ ແລະ ວຽກງານຈະໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີວິທີການ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລະບອບບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/phuong-kien-hung-nang-cao-chat-luong-phuc-vu-trong-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-721731.html






(0)