ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນກຳລັງກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຊັດເຈນຂອງການເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ.
ອີງຕາມຄະນະຊີ້ນຳ 57 ຂອງເມືອງຕ່ອງມາຍ, ໃນຫ້າເດືອນຕົ້ນປີ 2026, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງໃນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການປົກຄອງ ແລະ ການບໍລິຫານ.
ນັບແຕ່ຕົ້ນປີເປັນຕົ້ນມາ, ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງໄດ້ອອກເອກະສານ 9 ສະບັບທີ່ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຫັນເປັນດິຈິຕອລທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດຳເນີນງານຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກດິຈິຕອລ HanoiWork ແລະ ການນຳໃຊ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງການບໍລິການສາທາລະນະໂດຍອີງໃສ່ OKR/KPI, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການປະຕິບັດວຽກງານ.

ທົ່ວເມືອງໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານ 163 ຢ່າງໃນ 4 ກຸ່ມວຽກງານ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຸ່ມພັກໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານ 48 ຢ່າງ; ກຸ່ມສະພາປະຊາຊົນໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານ 27 ຢ່າງ, ສຳເລັດ 14 ຢ່າງ; ກຸ່ມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຮັບຜິດຊອບວຽກງານ 83 ຢ່າງ, ສຳເລັດ 51 ຢ່າງ; ແລະ ກຸ່ມແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມຂອງເມືອງໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານ 5 ຢ່າງ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງທັນການ.
ເວທີດິຈິຕອນ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັນທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນຍັງຄົງມີປະສິດທິພາບໃນວຽກງານວິຊາຊີບ. 100% ຂອງຜູ້ນຳ ແລະ ພະນັກງານຂອງອົງການພັກໄດ້ຮັບລາຍເຊັນດິຈິຕອນຢ່າງເປັນທາງການ; 100% ຂອງເອກະສານທີ່ສ້າງຂຶ້ນ (ຍົກເວັ້ນເອກະສານລັບ) ແມ່ນຖືກປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອການປະມວນຜົນ, ການເກັບຮັກສາ ແລະ ການແຈກຢາຍ.
ຫວອດຍັງໄດ້ສຳເລັດການທົບທວນ ແລະ ເຮັດຄວາມສະອາດຂໍ້ມູນສະມາຊິກພັກ; ແລະ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການນຳໃຊ້ແພລດຟອມໂຄສະນາຊວນເຊື່ອ ແລະ ລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນຜ່ານລະຫັດ QR ໃນກອງປະຊຸມສາຂາ, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ການຄຸ້ມຄອງ 100%. ສະພາປະຊາຊົນຫວອດໄດ້ມອບບັນຊີ ແລະ ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ແພລດຟອມການຄຸ້ມຄອງສູນກາງໃຫ້ແກ່ຜູ້ແທນ 30 ຄົນ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງທັກສະດ້ານດິຈິຕອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.
ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຫວອດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ HanoiWork - "ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກດິຈິຕອນ" - ສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທຸກຄົນ, ສະໜັບສະໜູນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການປະມວນຜົນເອກະສານ, ການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານ, ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທາງອອນລາຍ. ສິ່ງນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.
ການເຜີຍແຜ່ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄປສູ່ປະຊາຊົນ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢູ່ເມືອງຕ່ອງມາຍ ກຳລັງໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງຫຼາຍຢ່າງໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ໃນຫ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2026, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງເມືອງໄດ້ຮັບ ແລະ ດຳເນີນການສະໝັກຜ່ານທາງອອນລາຍ 3,292 ສະບັບ, ບັນລຸອັດຕາ 39.5%; ອັດຕາການຊຳລະເງິນຜ່ານທາງອອນລາຍບັນລຸ 95.95%; ແລະ ອັດຕາການດຳເນີນການສະໝັກຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາບັນລຸ 96.8%.
ນອກເໜືອໄປຈາກວຽກງານບໍລິຫານ, ເມືອງຕວຶງມາຍ ຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ. ຮູບແບບ "ຖະໜົນການຄ້າທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດ 4.0" ກຳລັງຄ່ອຍໆປ່ຽນແປງນິໄສການເຮັດທຸລະກຳໃນຊຸມຊົນ, ສົ່ງເສີມການຈ່າຍເງິນທາງອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ພັດທະນາການຄ້າດີຈີຕອນພາຍໃນຊຸມຊົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການ "ຫໍປະຊຸມດິຈິຕອລ", ດ້ວຍການສຳເລັດການຕິດຕັ້ງອິນເຕີເນັດສຳລັບຫໍປະຊຸມ 36 ແຫ່ງ, ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສຳຄັນເພື່ອນຳເອົາເທັກໂນໂລຢີມາໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ກິດຈະກຳຊຸມຊົນ, ການປະຊຸມ ແລະ ການສື່ສານໃນລະດັບຮາກຖານ.
ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ຂອງເມືອງຕ່ອງມາຍ ໄດ້ເປີດຂະບວນການ "ເສີມສ້າງ ແລະ ເຮັດຄວາມສະອາດຂໍ້ມູນ", ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອທົບທວນ ແລະ ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະມາຊິກ, ສະມາຊິກສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມ ແລະ ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງອື່ນໆ. ສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມຂອງເມືອງໄດ້ມີບົດບາດຫຼັກໃນການສະໜັບສະໜູນການອັບເດດຂໍ້ມູນ, ນຳພາເຈົ້າໜ້າທີ່, ສະມາຊິກ ແລະ ປະຊາຊົນໃນການເຂົ້າເຖິງເວທີດິຈິຕອນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງກວ້າງຂວາງພາຍໃນຊຸມຊົນ.
ຕາມທ່ານ ຫວໍ ຊວນຈ້ອງ, ເລຂາທິການຄະນະພັກ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນເມືອງຕ່ອງມາຍ, ແລະ ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳ 57 ຂອງເມືອງ, ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ເມືອງຈະສືບຕໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳດີຈີຕອນພາຍໃນລະບົບ ການເມືອງ , ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ແລະ ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງທີມງານຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຊຸມຊົນເພື່ອເຜີຍແຜ່ "ການເຄື່ອນໄຫວການຮູ້ໜັງສືດີຈີຕອນ" ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ຜົນໄດ້ຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ ກຳລັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນນະວັດຕະກໍາວິທີການນໍາພາ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການປົກຄອງ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ເມືອງຕຸ້ມມາຍ ເພື່ອສືບຕໍ່ສ້າງຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ເປັນມິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/phuong-tuong-mai-chuyen-doi-so-di-vao-thuc-chat-tu-co-so-783404.html







(0)