| ທ່າໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງແຜ່ນແພຫວຽດນາມຢູ່ອາເມລິກາແມ່ນຫຍັງ? ການສົ່ງອອກແຜ່ນແພໃນປີ 2024 ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕ 8-10% |
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານ ກາວຮຸຍຮີ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈຸດໜຶ່ງທີ່ສົດໃສໃນປີ 2023 ແລະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024 ຂອງກຸ່ມແມ່ນຮັກສາສະຖຽນລະພາບແຮງງານດ້ວຍກຳມະກອນລະດັບ 1 ກ່ວາ 63.000 ຄົນ, ຖ້າພິຈາລະນາຄົນງານຂັ້ນ 2 ແມ່ນກ່ວາ 155.000 ຄົນ. ຈໍານວນສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກໂຄງການເບິ່ງແຍງຊີວິດ ແລະ ສະຫວັດດີການແມ່ນກວ່າ 62.000 ຄົນ, ດ້ວຍມູນຄ່າກວ່າ 6,5 ຕື້ດົ່ງ.
ພິເສດແມ່ນໃນເດືອນກຳມະກອນ 2024, ສະຫະພັນກຳມະກອນທຸກຂັ້ນໄດ້ມອບຂອງຂວັນ, ໜູນຊ່ວຍຜູ້ອອກແຮງງານກູ້ຢືມເງິນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ກູ້ຢືມທຶນເພື່ອດຳເນີນ ທຸລະກິດ ຄອບຄົວ, ໜູນຊ່ວຍກໍ່ສ້າງ ແລະ ສ້ອມແປງສູນກາງສະຫະພັນກຳມະກອນ 2 ແຫ່ງ, ໜູນຊ່ວຍອຸປະກອນຂອງບັນດາອົງການຮາກຖານ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງອາຫານຂອງສະຫະພັນ.
ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ ເພື່ອຝຶກອົບຮົມຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມໃນອາຊີບໃຫ້ແກ່ເຄືອຂ່າຍພະນັກງານຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມ, ຝຶກຊ້ອມປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານອັກຄີໄພ; ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງສີມືແຮງງານ, ເສັງໄດ້ຍົກລະດັບສູງຂຶ້ນ, ເພີ່ມເງິນເດືອນ, ກວດກາສຸຂະພາບ,… ຮັບປະກັນສິດຂອງຄົນງານ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອສັງຄົມສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເຊີດຊູດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນບໍລິຈາກເກືອບ 3,5 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ເລືອດ 1.200 ໜ່ວຍ.
“ ໃນປີ 2023, ໃນສະພາບຂາດແຄນ, ມີວິສາຫະກິດທີ່ມີຄົນງານນັບພັນຄົນຕ້ອງຮັບໃບສັ່ງໃຫ້ຄົນງານພຽງແຕ່ສອງສາມພັນຫົວໜ່ວຍເທົ່ານັ້ນຈຶ່ງມີວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ຄົນງານ, ສະນັ້ນ, ຮອດປີ 2024 ເມື່ອມີໃບສັ່ງມາຄືນໃໝ່, ວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດກັບຄືນສູ່ການຜະລິດໄດ້ທັນທີ ເພາະມີຄົນງານພຽງພໍ ,” ທ່ານ ຮສ.
| “ໝາກໄມ້ຫວານ” ຈາກຄວາມມານະພະຍາຍາມປົກປັກຮັກສາແຮງງານຂອງວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ |
ແຮງງານລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າຂອງວິສາຫະກິດແຜ່ນແພ. ໃນສະພາບການຫຍຸ້ງຍາກ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງພະຍາຍາມທຸກວິທີທາງ, ເຖິງແມ່ນຮັບເອົາຄວາມເສຍຫາຍເມື່ອຮັບເອົາຄຳສັ່ງສະໜອງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານ.
ທ່ານ ຟ້າມຕ໋ວນແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ທຽນຮ່ວາງ ກໍ່ຮັບຮູ້ວ່າ: ຍາມໃດກໍ່ຖື “ເອົາຄົນເປັນໃຈກາງ”, ວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນລາຍຮັບຂອງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກສີຂຽວ, ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ທັນສະໄໝໃຫ້ແກ່ພະນັກງານອີກດ້ວຍ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ປົກຄຸມທົ່ວໂຮງຈັກດ້ວຍດອກໄມ້, ຕົ້ນໄມ້ເທົ່ານັ້ນ, ທຽນຮົ່ງຍັງແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ່ວຍທຳອິດທີ່ໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບປັບອາກາດສູນກາງສຳລັບໂຮງງານທັງໝົດ, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ກວ່າ 8.000 ຕາແມັດ/ຊັ້ນ.
ເຕື່ອງຮັ່ງ ກໍ່ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງບັນດາແບບຢ່າງກ່ຽວກັບການດູແລຜູ້ອອກແຮງງານ, ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຢູ່ແຕ່ລະຂັ້ນຂອງອົງການຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ເພື່ອຮັບຟັງຄວາມຄິດຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ ດ້ວຍທັດສະນະວ່າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຈະແກ້ໄຂທັນທີທັນໃດ.
ທ່ານຕວນແອງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປີນີ້, ບໍລິສັດຈະສຸມໃສ່ລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຈັດວາງລະບົບໂຮງງານຄືນໃໝ່ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ບໍລິສັດໄດ້ນໍາໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນສາງວັດຖຸດິບ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຈະສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂົງເຂດອື່ນໆ.
ປະຈຸບັນ Tien Hung ມີການສັ່ງຊື້ຢ່າງພຽງພໍຮອດທ້າຍປີ, ແລະ ຄາດວ່າລາຍຮັບໃນປີ 2024 ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 5-7%, ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານຍັງຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໜ້ອຍ 5-7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.
ສົມທົບກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ສະຫະພັນອຸດສາຫະກຳການຄ້າຕັດຫຍິບ ແລະ ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ກໍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊຸກຍູ້ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນງານອອກແຮງງານ. ທ່ານນາງ ຟ້າມທິແທງຕ໋າ, ປະທານສະຫະພັນການຄ້າຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະໃຫ້ພະນັກງານສະຫະພັນທຸກຂັ້ນ, ຍົກສູງທັກສະວິຊາຊີບຂອງການນຳຄະນະຜະລິດ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ ແລະ ອື່ນໆ ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ 3 ພາກເໜືອ, ພາກກາງ ແລະ ພາກໃຕ້.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມຄວາມປອດໄພດ້ານອາຊີບ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມໃຫ້ແກ່ທີມງານທຳຄວາມສະອາດ, ການປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານອັກຄີໄພ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນການຜະລິດ. ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ສະຫະພັນກຳມະກອນໄດ້ໜູນຊ່ວຍກໍ່ສ້າງສູນກາງສະຫະພັນ, ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໄດ້ພ້ອມກັບສິ່ງກໍ່ສ້າງຂອງສະຫະພັນຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ຜະລິດ, ກໍ່ສ້າງຊີວິດວັດທະນະທຳຂອງຊາວໜຸ່ມ. “ ການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຈິດໃຈຂອງຄົນງານໄດ້ຮັບການເຊີດຊູ ແລະ ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າ ,” ທ່ານນາງ Tam ກ່າວ.
ເຫັນໄດ້ວ່າ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບ ເພື່ອຮັກສາກຳລັງແຮງງານໃນຊຸມປີຜ່ານມາ, ພິເສດແມ່ນໃນຊຸມປີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດແມ່ນປີ 2023 ໄດ້ຮັບລາງວັນ. ຕະຫຼາດໄດ້ຟື້ນຟູເທື່ອລະກ້າວ, ຄຳສັ່ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ມີຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງເພື່ອຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດ.
ຄາດຄະເນວ່າ, ໃນ 6 ເດືອນທ້າຍປີ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຈະປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນຕະຫຼາດບໍ່ໝັ້ນທ່ຽງ, ຕົ້ນທຶນເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຄາຜະລິດຕະພັນຍັງຕ່ຳ ແລະ ອື່ນໆ, ຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໂດຍກົງ. ບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດໄດ້ຕັ້ງໃຈຕິດຕາມກວດກາ, ປັບປຸງ, ຄາດຄະເນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດເປັນປະຈຳ, ສ້າງສະພາບການທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະ ມີແຜນການທີ່ເໝາະສົມ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບມາດຕະຖານ ESG (ສະພາບແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ) ແລະເສດຖະກິດວົງ. ສ່ວນກຸ່ມເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ, ນອກຈາກປະຕິບັດບັນດາເງື່ອນໄຂດ້ານເຕັກນິກກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ; ປັບປຸງຮູບແບບການປົກຄອງໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຮັບປະກັນຄວາມກົມກຽວກັນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ສັງຄົມ ແລະ ພະນັກງານ, ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບການຕິດຕາມກວດກາຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ຄ່ອຍໆສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ເສດຖະກິດສີຂຽວ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນ.
ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html






(0)