RCEP ແລະກາລະໂອກາດບຸກທະລຸຂອງການຄ້າ e-commerce ຂອງຫວຽດນາມ

ການຄ້າເອເລັກໂຕຼນິກໃນ RCEP ນຳມາໃຫ້ບັນດາກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມທ້າທາຍໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຊຳລະເງິນຂ້າມຊາຍແດນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ.

Bộ Công thương•30/08/2025

ຂໍ້ຕົກລົງ RCEP ໄດ້ກາຍເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການຄ້າທົ່ວໂລກ, ດ້ວຍອີຄອມເມີຊທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນເປັນ “ກະດູກດິຈິຕອນ” ຂອງ ເສດຖະກິດ ພາກພື້ນ. ສຳລັບ ຫວຽດນາມ, ສັນຍານີ້ແມ່ນກາລະໂອກາດເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ ແລະ ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະດິດສ້າງດ້ານຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມາດຕະຖານຂະບວນການ ແລະ ເລັ່ງລັດຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເພື່ອສາມາດແຂ່ງຂັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ນັກຂ່າວໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.

*ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ - ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ*

- Sir, RCEP ສ້າງເຂດການຄ້າທີ່ກວມເອົາ 1/3 ຂອງການຄ້າທົ່ວໂລກ. ຕາມທັດສະນະຂອງທ່ານ, e-commerce ມີບົດບາດອັນໃດໃນຮູບພາບເສດຖະກິດດີຈີຕອນຂອງກຸ່ມ ແລະ ພິເສດແມ່ນສຳລັບຫວຽດນາມ?

ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ: RCEP ແມ່ນສັນຍາການຄ້າເສລີໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງໂລກ ກ່ຽວກັບຂະໜາດເສດຖະກິດ ແລະ ພົນລະເມືອງ, ທັງແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ຂະບວນການຫັນການຄ້າໃນພາກພື້ນດີຈີຕອນ. ໃນຮູບນັ້ນ, ການຄ້າ e-commerce ມີບົດບາດຂອງ "ເສັ້ນເລືອດດິຈິຕອນ" ທີ່ຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ເສດຖະກິດ, ຫຍໍ້ໄລຍະທາງທາງພູມສາດແລະເວລາ, ແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການໄຫຼວຽນຂອງສິນຄ້າ, ການບໍລິການແລະຄວາມຮູ້ໄວແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 2,27 ຕື້ຄົນ ແລະກຳລັງຊື້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, RCEP ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບນິເວດເສດຖະກິດດີຈີຕອລແບບເປີດກວ້າງ, ເຊິ່ງອີຄອມເມີຊ ກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນຫຼັກໃນການເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່, ປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ແລະ ສົ່ງເສີມການເຄື່ອນໄຫວຂອງທຶນຮອນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ໂດຍສະເພາະ, ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນຂອງ bloc ກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາ 50% ຂອງການຄ້າ e-commerce ທົ່ວໂລກ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ໂດດເດັ່ນແລະຜົນກະທົບທີ່ເຂັ້ມແຂງ spillover ກັບເສດຖະກິດສະມາຊິກ.

ສຳລັບ ຫວຽດນາມ, ການຄ້າ e-commerce ໃນຂອບ RCEP ມີຄວາມໝາຍຍຸດທະສາດສອງດ້ານ. ດ້ານໜຶ່ງ, ໄດ້ເປີດກວ້າງ “ເຂດຊາຍແດນດຳເນີນທຸລະກິດ” ຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນທົ່ວພາກພື້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ຄື: ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ຈີນ ຫຼື ອົດສະຕາລີ ໂດຍບໍ່ຈຳກັດທາງໄກ ຫຼື ຂະໜາດ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ມັນບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດປ່ຽນແປງແນວຄິດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນແລະມາດຕະຖານຂະບວນການ, ຄ່ອຍໆປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນແລະທ່າທີໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃນທົ່ວໂລກ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງອີຄອມເມີຊແມ່ນການລວມຕົວຂອງມັນ, ເພາະວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຈຸລະພາກສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໄດ້. ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ນັບລ້ານຄົນ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດ SME ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເວທີເຕັກໂນໂລຢີ “ຢືນຢູ່ໃນສະໜາມແຂ່ງຂັນດຽວກັນ” ກັບບັນດາຄູ່ແຂ່ງໃນພາກພື້ນ, ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນກະເສດ, ເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກ, ຫັດຖະກຳ ຫຼື ການບໍລິການດີຈີຕອນອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກໃນ RCEP ແມ່ນວິທີການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ທັນສະໄໝ ແລະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຍຸດທະສາດ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມ ຮັບຮູ້ເປົ້າໝາຍການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕ ແລະຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນສະພາບການໂລກາພິວັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ນີ້ແມ່ນ “ປະຕູ” ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ເຊິ່ງຄຸນຄ່າບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ມາຈາກບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງທີ່ມີຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໄດ້ຈາກຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ດີຈີຕອນ.

- ຂໍ້ຈຳກັດໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຊຳລະທາງອີເລັກໂທຣນິກ ຖືວ່າເປັນ “ຄໍຂອດ” ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ເພື່ອສົ່ງເສີມການຄ້າອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນ. ທ່ານມີທັດສະນະແນວໃດຕໍ່ສະພາບການນີ້ຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະ ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂອັນຕັ້ງໜ້າເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງກັບບັນດາປະເທດໃນກຸ່ມນີ້?

ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຊຳລະອີເລັກໂທຣນິກຂອງ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ພິເສດແມ່ນຍ້ອນໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພາກເອກະຊົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ້າງຂວາງກັບ RCEP, ຜົນສຳເລັດເຫຼົ່ານີ້ຍັງບໍ່ພຽງພໍເພື່ອຕອບສະໜອງການເຕີບໂຕໄວຂອງການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນຍັງຂາດການ synchronization; ຄວາມໄວອິນເຕີເນັດ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ເຂດພູດອຍ, ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທຸລະກຳຕົວຈິງ; ລະບົບສາງ ແລະ ການຂົນສົ່ງຍັງກະແຈກກະຈາຍ, ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການຂົນສົ່ງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງພາກພື້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກົນໄກການຊໍາລະຜ່ານເອເລັກໂຕຼນິກຂ້າມຊາຍແດນກໍ່ບໍ່ສະດວກ ແລະ ປອດໄພແທ້ໆ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມລັງເລໃຈໃຫ້ແກ່ທັງທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ. ສາຍເຫດທີ່ພາໃຫ້ເກີດ “ຂໍ້ບົກພ່ອງ” ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມາຈາກຫຼາຍປັດໄຈ: ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍັງກະແຈກກະຈາຍ; ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງອຸດສາຫະກໍາ; ກອບກົດໝາຍບໍ່ຄົບຖ້ວນ ແລະມາດຕະຖານການເຊື່ອມຕໍ່ສາກົນ; ແລະຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງທີ່ຈຳກັດຂອງວິສາຫະກິດຂົນສົ່ງຫຼາຍແຫ່ງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າມີທ່າໄດ້ປຽບໃນດ້ານຕະຫຼາດ ແລະ ອັດຕາການເຕີບໂຕ e-commerce, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຂອງ RCEP ໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດບຸກທະລຸ ແລະ ກົງກັນຂ້າມ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເລັ່ງປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນໃຫ້ທັນສະ ໄໝ, ບູລິມະສິດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ກວ້າງຂວາງດ້ວຍຄວາມໄວສູງແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ແລະຮັບປະກັນການດໍາເນີນການຂອງເວທີການຄ້າ e-commerce. ຕໍ່ໄປ, ພັດທະນາລະບົບການຂົນສົ່ງທີ່ສະຫຼາດ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ປັນຍາປະດິດແລະ blockchain ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງຄວາມໄວການຈັດສົ່ງ.

ກ່ຽວກັບການຊຳລະເງິນ, ຕ້ອງສ້າງເວທີການຊຳລະເງິນຂ້າມຊາດທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ນຳໃຊ້ງ່າຍ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາທະນາຄານ, ສະຖາບັນການເງິນ ແລະ ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດການຊຳລະທີ່ສະດວກ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ຖ້າຫາກບັນດາມາດຕະການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຫວຽດນາມ ສາມາດຫັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃຫ້ກາຍເປັນທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຂ້າມຜ່ານອີຄອມເມີຊ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ເປີດກວ້າງອອກສູ່ພາກພື້ນ, ສ້າງກາລະໂອກາດຈາກ RCEP.

ຂໍ້ຕົກລົງ RCEP ເປີດກາລະໂອກາດທີ່ດີຫຼາຍໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະກາງ - ຮູບພາບ

- ຊ່ອງຫວ່າງການພັດທະນາລະຫວ່າງເສດຖະກິດໃນກຸ່ມ RCEP ກໍາລັງສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນລະດັບຄວາມພ້ອມສໍາລັບເສດຖະກິດດິຈິຕອນ. ທ່ານມີຂໍ້ສະເໜີແນະແນວໃດເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ທັງສອງປະເທດຍາດແຍ່ງເອົາກາລະໂອກາດ ແລະ ຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ເສຍປຽບຂອງຄວາມແຕກຕ່າງນີ້?

ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ: ບາງປະເທດເຊັ່ນ: ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ສິງກະໂປ ລ້ວນແຕ່ມີເວທີເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ລະບົບນິເວດການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກຄົບຖ້ວນ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາ, ໃນນັ້ນມີ ຫວຽດນາມ ຍັງຢູ່ໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການຫັນປ່ຽນ. ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ສ້າງຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ໃນຂະນະນັ້ນ ກໍເປີດກາລະໂອກາດເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ຍາດແຍ່ງເອົາບັນດາກົນໄກຮ່ວມມືພາຍໃນກຸ່ມເພື່ອເລັ່ງລັດ. ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີແນວຄິດການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ແທນທີ່ຈະກັງວົນວ່າຈະຖືກປະຖິ້ມໄວ້, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາ, ເຄື່ອງບໍລິໂພກ, ແລະອຸດສາຫະກໍາເບົາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ຍົກລະດັບຂະບວນການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການຕະຫຼາດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານພາກພື້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາເວທີປາໄສ RCEP ແລະ ບັນດາຄະນະປະຕິບັດງານກ່ຽວກັບພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທ່າອ່ຽງ ແລະ ມາດຕະຖານສາກົນຢ່າງໄວ, ຜ່ານນັ້ນ ຍົກສູງຄວາມສາມາດສ້າງນະໂຍບາຍ ແລະ ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າ. ວິທີການອື່ນແມ່ນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຮ່ວມມືດ້ານການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີແລະການຝຶກອົບຮົມຈາກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຜ່ານມາ.

ບັນດາໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ແລກປ່ຽນປະສົບການຈາກ ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອົດສະຕາລີ ຫຼື ສິງກະໂປ ສາມາດຊ່ວຍຫວຽດນາມ ຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຫຼາຍສົມຄວນ, ຖ້າພວກເຮົາມີກົນໄກການຕ້ອນຮັບ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມໃນພາກພື້ນເຊັ່ນ: ມາດຕະຖານທົ່ວໄປກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນ, ການຊຳລະດ້ວຍເອເລັກໂຕຣນິກ ຫຼື ການຂົນສົ່ງສະຫຼາດຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບນິເວດເສດຖະກິດດີຈີຕອນທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມໄດ້ໄວກວ່າອີກ.

ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວ, ຊ່ອງຫວ່າງການພັດທະນາແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຫວຽດນາມ ປະຕິຮູບຢ່າງແຮງກວ່າ. ການປັບຕົວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮຽນຮູ້ ແລະ ນຳໃຊ້ກົນໄກຮ່ວມມືໃນ RCEP ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແມ່ນກຸນແຈເພື່ອຫັນຂໍ້ເສຍໃຫ້ກາຍເປັນທ່າໄດ້ປຽບ, ກ້າວເຂົ້າໃກ້ເປົ້າໝາຍເຊື່ອມໂຍງດິຈິຕອນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍທ່າທີໃນພາກພື້ນ.

- ຂໍ້ຄວາມໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງເຖິງວົງການທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ, ມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ RCEP ແລະຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການພັດທະນາໃນຍຸກດິຈິຕອນ?

ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ: ສິ່ງທຳອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເນັ້ນໜັກໃຫ້ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດ SME ແມ່ນປ່ຽນແນວຄິດ. ການຄ້າອີຄອມເມີຊບໍ່ແມ່ນແນວໂນ້ມອີກຕໍ່ໄປແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມ. RCEP ໄດ້ເປີດພື້ນທີ່ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂປ່ງໃສແລະມີທ່າແຮງ, ແຕ່ໂອກາດພຽງແຕ່ກາຍເປັນທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດກ້າທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກ "ເຂດສະດວກສະບາຍ", ກ້າທີ່ຈະລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະຄວາມຮູ້ເພື່ອປະສົມປະສານ.

ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ບໍ່ວ່າຂະຫນາດນ້ອຍປານໃດ, ສາມາດຂຸດຄົ້ນໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ໄດ້ປຽບຂອງ RCEP. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການຍຶດ ໝັ້ນ ກົດລະບຽບຂອງເກມຢ່າງຈະແຈ້ງ: ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາ, ກົດລະບຽບຂອງຕົ້ນ ກຳ ເນີດ, ກົດລະບຽບການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນແລະມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ມາດຕະຖານການຜະລິດ, ທຸລະກິດແລະຂະບວນການບໍລິການ.

ເມື່ອປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ, ໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດແລະຂະຫຍາຍລູກຄ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງພິຈາລະນາການລົງທຶນຂອງປະຊາຊົນແລະເຕັກໂນໂລຢີເປັນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະສັ້ນ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງພື້ນຖານໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າແລະການພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່.

ນອກນີ້, ການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການຮ່ວມມືຈະເປັນກຸນແຈເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດເຂົ້າຮ່ວມສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາ, ເວທີການຄ້າ e-commerce ທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼືຮ່ວມມືໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ເພື່ອແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ພິຈາລະນາ RCEP ເປັນໂອກາດ ແລະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນເພື່ອຍົກລະດັບຕົນເອງ. ທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະມາດຕະຖານຢ່າງໄວວາຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຈະໃຊ້ "ຄື້ນຂອງໂອກາດ" ນີ້. ໃນຍຸກດິຈິຕອລ, ຄວາມໄດ້ປຽບບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຂະຫນາດທຶນອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ, ປະດິດສ້າງແລະການເຊື່ອມຕໍ່.

ຂອບໃຈ!

ສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືເສດຖະກິດຮອບດ້ານໃນພາກພື້ນ (RCEP) ແມ່ນສັນຍາທີ່ປະກອບດ້ວຍ 15 ປະເທດສະມາຊິກ, ໃນນັ້ນມີ 10 ປະເທດອາຊຽນ ແລະ 5 ປະເທດຄູ່ຮ່ວມມືຄື: ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອົດສະຕາລີ, ນິວຊີແລນ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການລົງນາມໃນວັນທີ 15 ພະຈິກ 2020.

ຜູ້ຂຽນ: Nguyen Thao

ທີ່ມາ: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/rcep-va-co-hoi-but-pha-cua-thuong-mai-dien-tu-viet-nam.html